Em longo prazo, ela fornece a base para o \u2018autoaperfei\u00e7oamento recursivo\u2019, por meio do qual cada gera\u00e7\u00e3o de IA treina sua sucessora, aumentando exponencialmente a taxa de progresso<\/li>\n<\/ol>\nA codifica\u00e7\u00e3o com IA, aproveitada em um fluxo de trabalho ag\u00eantico mais amplo - um agente escreve o requisito, outro escreve o c\u00f3digo, outro faz o controle de qualidade, outro faz os testes, tudo supervisionado por um agente de orquestra\u00e7\u00e3o e com aprova\u00e7\u00f5es humanas no circuito em etapas - pode muito bem ser o ponto de entrada para um admir\u00e1vel mundo novo em que o tempo de coloca\u00e7\u00e3o do software no mercado entra em colapso, aumentando drasticamente as press\u00f5es competitivas do mercado e expulsando os operadores hist\u00f3ricos.<\/p>\n
Caso encerrado. O software est\u00e1 morto. Vida longa ao software.<\/p>\n
Mas, \u00e9 claro, e como sempre, as coisas n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o simples.<\/p>\n
Embora correto em termos de dire\u00e7\u00e3o, acredito que esse caso \u00e9 exagerado por v\u00e1rios motivos.<\/p>\n
Primeiro, uma empresa de software \u00e9 mais do que sua base de c\u00f3digo. Sua marca, conhecimento, experi\u00eancia, pessoal, clientes, contratos e data s\u00e3o poderosos geradores de valor que a IA n\u00e3o pode replicar e que, bem aproveitados, podem criar poderosos fossos defensivos que todas as startups, exceto a mais bem financiada, ter\u00e3o dificuldade de superar.<\/p>\n
Em segundo lugar, uma coisa \u00e9 desenvolver um produto melhor; outra bem diferente \u00e9 deslocar aquele que o senhor derrotou. Especialmente em um ambiente corporativo, em que contratos de v\u00e1rios anos, compradores avessos a riscos e compras orientadas por listas de verifica\u00e7\u00e3o e refer\u00eancias s\u00e3o a norma, um produto desafiador deve ser significativamente mais atraente do que um produto estabelecido para vencer, e \u00e9 necess\u00e1ria uma boa dose de sorte.<\/p>\n
Terceiro, incentivos humanos. S\u00f3 porque a codifica\u00e7\u00e3o assistida por IA pode acelerar o desenvolvimento de um produto concorrente, isso n\u00e3o significa que algu\u00e9m o far\u00e1. Na realidade, h\u00e1 um n\u00famero finito de empreendedores para todos, e alguns mercados simplesmente ser\u00e3o vistos como muito dif\u00edceis, ou n\u00e3o valiosos o suficiente, para serem interrompidos.<\/p>\n
Em quarto e \u00faltimo lugar, essa hip\u00f3tese pressup\u00f5e que as empresas estabelecidas est\u00e3o paradas, aguardando seu inevit\u00e1vel fim. Na realidade, as empresas de software s\u00e3o algumas das mais agressivas e avan\u00e7adas adotantes da IA, usando-a para refinar e adaptar rapidamente seu pr\u00f3prio produto, enquanto seus concorrentes tentam recuperar o atraso.<\/p>\n
A din\u00e2mica da ruptura de pre\u00e7os<\/h2>\n
A segunda grande preocupa\u00e7\u00e3o se concentra menos no deslocamento do atacado e mais nos desafios fundamentais do modelo de neg\u00f3cios de SaaS, que se manifestam em duas frentes:<\/p>\n
\n- Compress\u00e3o de pre\u00e7os:<\/strong> Com a prolifera\u00e7\u00e3o de novos participantes nativos de IA, ocorre uma \u2018corrida para o fundo do po\u00e7o\u2019 em termos de pre\u00e7os, \u00e0 medida que os mercados cada vez mais lotados se caracterizam pela intensa concorr\u00eancia<\/li>\n
- Pre\u00e7os baseados em assentos:<\/strong> \u00c0 medida que a IA perturba o mercado de trabalho de forma mais ampla, as redu\u00e7\u00f5es (ou pelo menos a estagna\u00e7\u00e3o) do n\u00famero de funcion\u00e1rios das empresas induzidas pela IA pressionar\u00e3o os modelos tradicionais de receita de pre\u00e7os baseados em assentos de SaaS<\/li>\n<\/ul>\n
Na minha opini\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que essa din\u00e2mica se manifestar\u00e1.<\/p>\n
Mas n\u00e3o igualmente, n\u00e3o em todos os lugares e n\u00e3o de uma s\u00f3 vez.<\/p>\n
Produtos de software simples e comoditizados, em que os cronogramas de desenvolvimento e as barreiras \u00e0 entrada s\u00e3o baixos, sem d\u00favida correm o risco de sofrer uma forte compress\u00e3o de pre\u00e7os em um prazo relativamente curto. Por outro lado, produtos complexos em ambientes altamente regulamentados provavelmente estar\u00e3o fortemente isolados, pelo menos a curto e m\u00e9dio prazo.<\/p>\n
A press\u00e3o de pre\u00e7os baseada em assentos tamb\u00e9m se manifestar\u00e1, mas somente quando os assentos dos clientes estiverem realmente em risco. Embora a IA ameace legitimamente uma propor\u00e7\u00e3o significativa da for\u00e7a de trabalho, nem todas as ocupa\u00e7\u00f5es est\u00e3o igualmente em risco, e as empresas de SaaS que atendem a profiss\u00f5es ou setores mais protegidos permanecer\u00e3o amplamente isoladas.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, se as empresas de SaaS puderem fazer a transi\u00e7\u00e3o para modelos de pre\u00e7os baseados em consumo ou em resultados, elas poder\u00e3o se proteger ainda mais dessa din\u00e2mica.<\/p>\n
Avalia\u00e7\u00e3o de sua exposi\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
Portanto, se o senhor est\u00e1 se perguntando se a IA \u00e9 a senten\u00e7a de morte do seu portf\u00f3lio de software, a resposta \u00e9... talvez.<\/p>\n
A realidade \u00e9 que a exposi\u00e7\u00e3o varia enormemente com base nas especificidades do mercado e das organiza\u00e7\u00f5es individuais dentro dele e, embora sem d\u00favida vejamos \u2018sangue na \u00e1gua\u2019 \u00e0 medida que as empresas com grande exposi\u00e7\u00e3o forem \u00e0 fal\u00eancia, veremos outros operadores hist\u00f3ricos mais bem protegidos sobreviverem ou at\u00e9 mesmo prosperarem na era da IA.<\/p>\n
Em \u00faltima an\u00e1lise, a IA n\u00e3o \u00e9 um executor, e o \u2018SaaSpocalypse\u2019 n\u00e3o significa o fim do investimento em software, mas exige novas pr\u00e1ticas de trabalho adaptadas \u00e0 era da IA:<\/p>\n
\n- Avalia\u00e7\u00f5es de portf\u00f3lios existentes para determinar a exposi\u00e7\u00e3o pontual ao risco de IA<\/li>\n
- Atualiza\u00e7\u00f5es nos processos de due diligence e gerenciamento de portf\u00f3lio para incluir a considera\u00e7\u00e3o expl\u00edcita do risco de IA<\/li>\n
- Garantir que os ativos e investimentos existentes estejam integrando a IA em suas opera\u00e7\u00f5es e modelos de neg\u00f3cios<\/li>\n
- Assessoria \u00e0s empresas do portf\u00f3lio sobre as principais a\u00e7\u00f5es defensivas a serem tomadas<\/li>\n<\/ul>\n
Ent\u00e3o, minha previs\u00e3o?<\/p>\n
Bem, ningu\u00e9m pode saber com certeza o que o futuro reserva. Mas o que podemos fazer \u00e9 nos preparar para enfrent\u00e1-lo.<\/p>\n
Ao integrar o risco de IA aos processos de gerenciamento de portf\u00f3lio e investimento agora, as empresas com vis\u00e3o de futuro podem proteger seu lado negativo e, ao mesmo tempo, se posicionar para capitalizar a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o de vencedores de SaaS liderada por IA.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Embora seja ir\u00f4nico, sempre achei que o conselho \u2018nunca fa\u00e7a previs\u00f5es, especialmente sobre o futuro\u2019 \u00e9 s\u00f3lido, e nunca mais do que na terra do AI. H\u00e1 tr\u00eas anos, o AI foi apresentado como um acelerador para empresas de software modernas e nativas do cloud, sobrecarregando equipes de desenvolvedores bem equipadas e l\u00edderes do setor para fornecer produtos melhores em um ritmo cada vez mais acelerado.<\/p>","protected":false},"featured_media":1177595,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2995,21930],"blog-language":[2991],"class_list":["post-1177467","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-ai-technology","blog-category-finance","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/1177467","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1177595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1177467"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=1177467"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=1177467"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}