{"id":1228416,"date":"2026-05-20T16:48:45","date_gmt":"2026-05-20T15:48:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=1228416"},"modified":"2026-05-27T16:49:25","modified_gmt":"2026-05-27T15:49:25","slug":"key-learnings-from-ukreiif-2026","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/blog\/key-learnings-from-ukreiif-2026\/","title":{"rendered":"Principais aprendizados do UKREiiF 2026"},"content":{"rendered":"

Uma semana no UKREiiF 2026<\/a>. Como sempre, choveu o tempo todo. O Wi-Fi e o 5G foram ris\u00edveis. Algumas coisas nunca mudam, mas vamos falar sobre o que mudou desde o ano passado.<\/p>\n

O clima \u00e9 sombrio.<\/strong> N\u00e3o em p\u00e2nico, apenas resignado. \u201cTemos que continuar\u201d \u00e9 uma frase que ouvi algumas vezes. As taxas de juros ainda est\u00e3o erradas para o ciclo, a viabilidade est\u00e1 quebrada em muitos lugares e a l\u00f3gica econ\u00f4mica do desenvolvimento do Reino Unido mal sobrevive ao contato com uma planilha. Um desfile de pol\u00edticos (Tice, Cleverly, Reeves, Pennycook etc.) todos disseram vers\u00f5es diferentes da mesma coisa: reduzir a burocracia, acelerar o planejamento, restaurar o bom senso. Pouco espec\u00edfico. Pesado em banalidades. O otimismo que cobriu as rachaduras no ano passado diminuiu consideravelmente. Estamos mais uma vez em meio a uma turbul\u00eancia pol\u00edtica, sem um caminho claro \u00e0 frente, muito parecido com o \u2018Dia da Marmota\u2019. O ponto data mais desconfort\u00e1vel da semana: o mais recente Bar\u00f4metro de Planejamento Nacional mostra que a constru\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o o planejamento, \u00e9 agora a restri\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para a entrega de moradias. As autoriza\u00e7\u00f5es est\u00e3o aumentando. Infraestrutura, viabilidade e pura capacidade de constru\u00e7\u00e3o s\u00e3o os verdadeiros pontos de estrangulamento.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

A propriedade \u00e9 uma ind\u00fastria humana.<\/strong> Profundamente orientado por relacionamentos. As casas n\u00e3o s\u00e3o negociadas como uma mercadoria; elas t\u00eam alto valor e baixo volume de transa\u00e7\u00f5es. Um grande capital \u00e9 empregado por um n\u00famero surpreendentemente pequeno de pessoas. O fato de tamb\u00e9m ser emocional e, muitas vezes, irracional n\u00e3o \u00e9 uma revela\u00e7\u00e3o para ningu\u00e9m na sala. Esses n\u00e3o s\u00e3o bons atributos para a implementa\u00e7\u00e3o de IA em escala. Os casos de uso tendem a se concentrar na automa\u00e7\u00e3o de back office, melhor gerenciamento data e melhor tomada de decis\u00f5es. Diferentemente da maioria dos setores, o setor imobili\u00e1rio \u00e9 aquele em que o conhecimento genu\u00edno do setor continua sendo uma vantagem real e duradoura; h\u00e1 um problema de confian\u00e7a em que os executivos n\u00e3o querem que os casos de uso sejam retirados de outros setores.<\/p>\n

O hype est\u00e1 morrendo.<\/strong> O que resta s\u00e3o ganhos pr\u00e1ticos. Automa\u00e7\u00e3o de back office, fluxos de trabalho de documentos e suporte \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o. Modestos, reais, come\u00e7ando a se acumular. O perigo agora n\u00e3o \u00e9 o excesso de promessas; \u00e9 o cansa\u00e7o. Muitos fornecedores est\u00e3o colocando o r\u00f3tulo de IA em coisas que n\u00e3o s\u00e3o novas nem \u00fateis. E, \u00e0 medida que implantamos mais IA dentro das empresas imobili\u00e1rias, estamos come\u00e7ando a apreciar a contribui\u00e7\u00e3o real dos seres humanos. Veja a fal\u00e1cia do porteiro. Substitua a fun\u00e7\u00e3o e o senhor descobrir\u00e1, muitas vezes tarde demais, todas as outras coisas que o ser humano estava fazendo silenciosamente.<\/p>\n

O que mudou desde o ano passado?<\/strong> A IA tornou-se genuinamente pr\u00e1tica para usu\u00e1rios n\u00e3o t\u00e9cnicos. Os custos diminu\u00edram, a capacidade aumentou e as pessoas est\u00e3o criando seus pr\u00f3prios agentes sem esperar pela TI. A restri\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 mais a tecnologia. O que as empresas precisam agora \u00e9 de um investimento s\u00e9rio em treinamento e gerenciamento de mudan\u00e7as, um forte data governance e uma estrutura clara de IA para que os funcion\u00e1rios possam fazer experi\u00eancias com seguran\u00e7a. Atualmente, estamos realizando projetos complexos de implementa\u00e7\u00e3o de IA por \u00a3 50 mil e n\u00e3o mais por \u00a3 500 mil. Em Artefact<\/a>, Como o senhor sabe, agora passamos a maior parte do tempo apoiando o gerenciamento de mudan\u00e7as e treinando as pessoas para criarem seus pr\u00f3prios agentes, em vez de fazermos n\u00f3s mesmos todo o trabalho pesado.<\/p>\n

A IA aut\u00eantica est\u00e1 gerando retornos imediatos.<\/strong> Isso n\u00e3o \u00e9 mais te\u00f3rico. Os agentes est\u00e3o tirando o trabalho real da mesa hoje, em avalia\u00e7\u00e3o, pesquisa, due diligence e relat\u00f3rios. O retorno \u00e9 medido em semanas, n\u00e3o em trimestres. Profissionais experientes podem dedicar seu tempo ao julgamento, \u00e0 confian\u00e7a e \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, que \u00e9 a \u00fanica coisa que sempre justificou os honor\u00e1rios.<\/p>\n

O senhor pode pensar nos fornecedores de SaaS.<\/strong> Nos \u00faltimos dois ou tr\u00eas anos, surgiu uma onda de empresas de SaaS para propriedades de nicho, cada uma treinando um modelo para solucionar uma pequena fatia da cadeia de valor. Relat\u00f3rios ESG. Abstra\u00e7\u00e3o de alugu\u00e9is. Consultas de planejamento. Comunica\u00e7\u00f5es com locat\u00e1rios. O mercado est\u00e1 chamando o que vem a seguir de \u2018SaaSpocalypse\u2019, e isso tamb\u00e9m est\u00e1 afetando o setor imobili\u00e1rio. Tr\u00eas for\u00e7as ao mesmo tempo. Os modelos de funda\u00e7\u00e3o est\u00e3o absorvendo esses recursos nativamente. Os clientes est\u00e3o fazendo o trabalho por conta pr\u00f3pria. E ningu\u00e9m mais quer doze respostas em silos para doze pequenos problemas, eles querem uma vis\u00e3o hol\u00edstica do ativo, do locat\u00e1rio, do aluguel, do planejamento e do custo em um s\u00f3 lugar. As solu\u00e7\u00f5es pontuais em um setor fragmentado sempre envelhecer\u00e3o mal. Os sobreviventes ser\u00e3o aqueles que se integrarem a uma camada operacional mais ampla ou possu\u00edrem data que os modelos b\u00e1sicos n\u00e3o conseguem alcan\u00e7ar.<\/p>\n

O que me leva aos centros data.<\/strong> Eles tiveram mais tempo de antena do que nunca, e com raz\u00e3o. H\u00e1 muitos sabores, desde campi de IA em hiperescala at\u00e9 colocation regional e sites de borda, e eles n\u00e3o s\u00e3o ativos intercambi\u00e1veis. Eles se comportam como im\u00f3veis industriais, mas s\u00e3o subscritos como servi\u00e7os p\u00fablicos. O problema do Reino Unido \u00e9 imperd\u00edvel: a capacidade de gera\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 acompanhando o ritmo da demanda. A Ofgem est\u00e1 sentada em uma fila de conex\u00e3o de cerca de 140 projetos, totalizando aproximadamente 50 GW, contra um pico nacional atual de cerca de 45 GW. As conex\u00f5es \u00e0 rede levam at\u00e9 quatro anos. A OpenAI suspendeu seu site Stargate no Reino Unido, citando os custos de energia e o atrito regulat\u00f3rio. E o sistema de planejamento \u00e9 muito lento. De acordo com a JLL, um centro data t\u00edpico do Reino Unido leva de 24 a 36 meses para obter autoriza\u00e7\u00e3o. A designa\u00e7\u00e3o como infraestrutura nacional cr\u00edtica reduz o tempo em apenas alguns meses. Para uma classe de ativos de movimenta\u00e7\u00e3o t\u00e3o r\u00e1pida e de capital t\u00e3o intensivo, nem de longe \u00e9 r\u00e1pido o suficiente. O risco \u00e9 concreto: o Reino Unido sai discretamente do topo da lista de destinos de investimento em IA justamente quando o capital quer vir para c\u00e1. Um mito que vale a pena ser abandonado: a \u00e1gua. As modernas instala\u00e7\u00f5es de IA funcionam com resfriamento l\u00edquido de circuito fechado e resfriadores secos. A hist\u00f3ria da \u00e1gua est\u00e1 muito \u00e0 frente da realidade. A verdadeira luta \u00e9 a energia.<\/p>\n

Um contraponto \u00e0 tristeza nacional: as regi\u00f5es.<\/strong> A Grande Manchester, West Midlands e Yorkshire apareceram com propostas s\u00e9rias, capital real alinhado e uma not\u00e1vel falta de espera pela permiss\u00e3o de Whitehall. As autoridades combinadas est\u00e3o emergindo como as contrapartes mais confi\u00e1veis no setor imobili\u00e1rio do Reino Unido no momento, em muitos casos mais do que o governo central. Se o senhor quiser convic\u00e7\u00e3o e impulso em 2026, procure os prefeitos.<\/p>\n

Um ponto positivo genu\u00edno.<\/strong> Ao ministrar a masterclass do RICS sobre IA na pr\u00e1tica da agrimensura nesta semana, ficou claro que os novos padr\u00f5es de IA foram bem-sucedidos, com forte ado\u00e7\u00e3o em toda a profiss\u00e3o. Eles orientam o uso respons\u00e1vel da IA na agrimensura, e mais est\u00e1 por vir, incluindo orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para avaliadores sobre como implantar a IA em seu trabalho. A responsabilidade est\u00e1 se tornando uma linha de base, e n\u00e3o uma ostenta\u00e7\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O setor imobili\u00e1rio \u00e9 uma ind\u00fastria de car\u00e1ter humano. Profundamente impulsionado por relacionamentos. As casas n\u00e3o s\u00e3o negociadas como uma mercadoria; elas t\u00eam alto valor e baixo volume de transa\u00e7\u00f5es. Um capital vultoso \u00e9 movimentado por um n\u00famero surpreendentemente pequeno de pessoas. O fato de ser tamb\u00e9m um setor emocional e, muitas vezes, irracional, dificilmente constitui uma revela\u00e7\u00e3o para qualquer um dos presentes nesta sala. Essas n\u00e3o s\u00e3o caracter\u00edsticas favor\u00e1veis para a implanta\u00e7\u00e3o da IA em grande escala. Os casos de uso tendem a se concentrar na automa\u00e7\u00e3o de processos administrativos, em uma melhor gest\u00e3o de data e na otimiza\u00e7\u00e3o da tomada de decis\u00f5es. Ao contr\u00e1rio da maioria dos setores, o imobili\u00e1rio \u00e9 um campo em que o conhecimento genu\u00edno do setor continua sendo uma vantagem real e duradoura; h\u00e1 uma quest\u00e3o de confian\u00e7a que faz com que os executivos n\u00e3o queiram que os casos de uso sejam copiados de outros setores.<\/p>","protected":false},"featured_media":1228804,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[21934],"blog-language":[2991],"class_list":["post-1228416","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-real-estate","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/1228416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1228804"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1228416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=1228416"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=1228416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}