	{"id":1319629,"date":"2026-06-25T12:28:52","date_gmt":"2026-06-25T11:28:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=1319629"},"modified":"2026-06-25T12:29:55","modified_gmt":"2026-06-25T11:29:55","slug":"how-companies-can-foster-lgbtqiapn-inclusion-through-meaningful-structural-change","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/blog\/how-companies-can-foster-lgbtqiapn-inclusion-through-meaningful-structural-change\/","title":{"rendered":"Como as empresas podem promover a inclus\u00e3o da comunidade LGBTQIAPN+ por meio de mudan\u00e7as estruturais significativas"},"content":{"rendered":"<p>Todos os anos, o M\u00eas do Orgulho impulsiona campanhas, conte\u00fados e iniciativas de marcas em torno da causa LGBTQIAPN+. Trata-se de um momento importante para a visibilidade, mas o pr\u00f3prio mercado vem se perguntando cada vez mais: o que vem depois disso? Pesquisas recentes apontam um sinal claro: audiences querem ver menos comunica\u00e7\u00f5es pontuais e mais estruturas concretas. Uma pesquisa global da Ipsos constatou que o apoio a marcas que promovem ativamente a igualdade para pessoas LGBTQIAPN+ caiu de 49% para 41% ao longo de quatro anos (IPSOS, 2025), uma mudan\u00e7a que reflete, entre outros fatores, um certo cansa\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o a a\u00e7\u00f5es que n\u00e3o se traduzem em mudan\u00e7as reais na experi\u00eancia daqueles que vivem essa causa todos os dias.<\/p>\n<p>Este \u00e9 o ponto de partida deste artigo: compreender o que realmente faz a diferen\u00e7a na vida profissional de uma pessoa LGBTQIAPN+ e como as empresas podem transformar inten\u00e7\u00f5es em a\u00e7\u00f5es concretas.<\/p>\n<h2>Por que isso \u00e9 importante: a magnitude do desafio<\/h2>\n<p>O estudo internacional data nos ajuda a compreender a dimens\u00e3o do problema. Uma pesquisa da Randstad realizada em 31 pa\u00edses revelou que 41% das pessoas LGBTQIAPN+ relataram ter sofrido discrimina\u00e7\u00e3o direta no trabalho, e 33% acreditam que sua orienta\u00e7\u00e3o sexual ou identidade de g\u00eanero afetou negativamente sua remunera\u00e7\u00e3o, progress\u00e3o na carreira ou oportunidades (RANDSTAD, 2024, citado por LGBT-SPEAKERS, 2025). Na Am\u00e9rica Latina, uma pesquisa da Out &amp; Equal realizada em quatro pa\u00edses, incluindo o Brasil, mostrou que 35% das pessoas LGBTQIAPN+ relataram ter sofrido ass\u00e9dio, discrimina\u00e7\u00e3o ou viol\u00eancia no local de trabalho, um n\u00famero que sobe para 78% entre as pessoas trans (OUT &amp; EQUAL, 2025).<\/p>\n<p>O impacto vai al\u00e9m do bem-estar individual: ele tamb\u00e9m afeta diretamente os resultados das empresas. Em um estudo realizado no Chile, 73% das pessoas que sofreram discrimina\u00e7\u00e3o relataram um impacto significativo em seu pr\u00f3prio desempenho profissional (OUT &amp; EQUAL, 2025), demonstrando como ambientes n\u00e3o inclusivos tamb\u00e9m acarretam um alto custo em termos de produtividade e reten\u00e7\u00e3o de talentos. Nos Estados Unidos, o \u00cdndice de Igualdade Corporativa, que avalia anualmente as pol\u00edticas de inclus\u00e3o LGBTQ+ em grandes empresas, constatou que as empresas com pontua\u00e7\u00f5es elevadas no \u00edndice apresentam lucro l\u00edquido oito vezes maior do que as empresas com pontua\u00e7\u00f5es mais baixas (HUMAN RIGHTS CAMPAIGN, 2026), uma correla\u00e7\u00e3o que refor\u00e7a por que esse tema \u00e9 importante n\u00e3o apenas para o RH, mas para a estrat\u00e9gia empresarial como um todo.<\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, a quest\u00e3o que importa n\u00e3o \u00e9 \u201cque medidas devemos tomar em junho\u201d, mas \u201cquais estruturas continuam funcionando ao longo do ano\u201d. E \u00e9 para a\u00ed que a discuss\u00e3o precisa se direcionar.<\/p>\n<h2>Caminhos que fazem a diferen\u00e7a na pr\u00e1tica<\/h2>\n<p>Se o data mostra que a maior parte do impacto est\u00e1 nas estruturas do dia a dia, vale a pena fazer a seguinte pergunta: quais estruturas, especificamente? Aqui, compartilhamos alguns caminhos que t\u00eam orientado nossa reflex\u00e3o sobre esse tema em <a href=\"https:\/\/www.artefact.com\/br\/\">Artefact<\/a>.<\/p>\n<h3>Processos de sele\u00e7\u00e3o que avaliam a pessoa como um todo<\/h3>\n<p>Um dos pontos mais delicados na trajet\u00f3ria profissional das pessoas LGBTQIAPN+ \u00e9 o processo de avalia\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o. Crit\u00e9rios padronizados, elaborados com base em um perfil profissional m\u00e9dio, tendem a conter fortes preconceitos sobre como algu\u00e9m \u201cdeveria\u201d se comunicar, liderar ou se comportar, e nem sempre refletem a maneira como pessoas diversas desenvolvem e expressam suas compet\u00eancias.<\/p>\n<p>Na Artefact, trabalhamos com um processo cont\u00ednuo de mentoria ao longo de todo o semestre, no qual cada pessoa disp\u00f5e de um espa\u00e7o estruturado para ser ouvida sobre sua trajet\u00f3ria, seus desafios e seu contexto. O mentor acompanha de perto essa trajet\u00f3ria e \u00e9 a pessoa respons\u00e1vel por apresentar e defender a promo\u00e7\u00e3o do mentorado, levando em considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas os resultados t\u00e9cnicos, mas tamb\u00e9m aspectos mais humanos: personalidade, forma de trabalhar e como se relaciona com a equipe. Essa combina\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e de uma perspectiva individualizada contribui para tornar o processo mais justo, pois reconhece que pessoas diferentes podem alcan\u00e7ar excelentes resultados por caminhos distintos, e que isso n\u00e3o deve ser penalizado.<\/p>\n<h3>A sa\u00fade mental como parte da cultura, e n\u00e3o como um item de benef\u00edcio<\/h3>\n<p>A discrimina\u00e7\u00e3o e a exclus\u00e3o est\u00e3o diretamente relacionadas ao aumento da ansiedade, da depress\u00e3o e de outras formas de sofrimento psicol\u00f3gico, um padr\u00e3o observado em diferentes pa\u00edses e contextos. Isso torna os cuidados com a sa\u00fade mental um aspecto especialmente relevante para qualquer estrat\u00e9gia de inclus\u00e3o que pretenda ser verdadeiramente eficaz.<\/p>\n<p>Na Artefact, isso se traduz em uma cultura de cuidado que vai al\u00e9m do convencional: incentivamos ativamente a psicoterapia e outros acompanhamentos m\u00e9dicos entre os membros da equipe, com apoio que facilita o acesso a esses cuidados, e mantemos um foco constante em garantir que pedir ajuda nunca seja motivo de constrangimento. Em nossa opera\u00e7\u00e3o no Brasil, por exemplo, oferecemos um Plano de Sa\u00fade tamb\u00e9m elaborado com ampla cobertura para psicoterapia como parte da estrutura de bem-estar das equipes. Esse tipo de iniciativa baseia-se em um entendimento simples: pessoas que se sentem emocionalmente seguras t\u00eam melhor desempenho, permanecem por mais tempo e contribuem de forma mais plena para a equipe. Os cuidados com a sa\u00fade mental, nesse sentido, n\u00e3o s\u00e3o um benef\u00edcio \u00e0 parte; fazem parte da forma como a empresa opta por tratar as pessoas.<\/p>\n<h3>Percursos de desenvolvimento que reconhecem diferentes pontos de partida<\/h3>\n<p>Por fim, um plano de carreira s\u00f3 \u00e9 justo se for flex\u00edvel o suficiente para reconhecer que nem todas as pessoas partem do mesmo ponto. As pessoas LGBTQIAPN+ frequentemente enfrentaram, em fases iniciais da vida, mais obst\u00e1culos para ter acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 estabilidade devido \u00e0 discrimina\u00e7\u00e3o sofrida em outros contextos. Reconhecer isso e oferecer percursos reais de capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento \u00e9 uma forma concreta e estrutural de equilibrar essa diferen\u00e7a ao longo do tempo, em vez de trat\u00e1-la como um detalhe irrelevante no processo de crescimento profissional.<\/p>\n<h2>Por que isso fortalece a empresa como um todo<\/h2>\n<p>Vale a pena concluir com um ponto que muitas vezes fica em segundo plano: equipes diversificadas n\u00e3o s\u00e3o apenas mais justas; elas tamb\u00e9m tendem a ser mais capazes de inovar. Quando pessoas com experi\u00eancias, percep\u00e7\u00f5es e formas de pensar diferentes participam de forma igualit\u00e1ria na elabora\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es, o resultado tende a ser mais robusto, pois incorpora pontos de vista que uma equipe mais homog\u00eanea simplesmente n\u00e3o perceberia. Isso \u00e9 especialmente relevante para empresas de tecnologia e consultoria, cujo principal ativo \u00e9 justamente a capacidade de analisar problemas complexos a partir de m\u00faltiplas perspectivas.<\/p>\n<p>A inclus\u00e3o, nesse sentido, n\u00e3o entra em conflito com o desempenho; ela faz parte do que sustenta o desempenho a longo prazo. E \u00e9 tamb\u00e9m por isso que abordar a comunidade LGBTQIAPN+ de forma estruturada, e n\u00e3o apenas por meio de uma campanha, deixa de ser uma escolha de comunica\u00e7\u00e3o e passa a ser uma escolha empresarial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos os anos, o M\u00eas do Orgulho impulsiona campanhas, conte\u00fados e iniciativas de marcas em torno da causa LGBTQIAPN+. Trata-se de um momento importante para a visibilidade, mas o pr\u00f3prio mercado vem se perguntando cada vez mais: o que vem depois disso? 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