{"id":70199,"date":"2023-05-31T09:00:21","date_gmt":"2023-05-31T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=70199"},"modified":"2024-09-24T11:08:29","modified_gmt":"2024-09-24T10:08:29","slug":"the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/blog\/the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations\/","title":{"rendered":"O impasse do crescimento de destinos tur\u00edsticos emergentes."},"content":{"rendered":"

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Oussama Ahmad<\/h3><\/div>

Data Consulting Partner e L\u00edder Global de Viagens e Turismo
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Omar Hallak<\/h3><\/div>

Data Consulting Partner e l\u00edder do setor p\u00fablico global, especialista em viagens e turismo
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

FA\u00c7A O DOWNLOAD DE NOSSO EBOOK<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Este artigo faz parte do nosso eBook Artefact Data for Tourism.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Como v\u00e1rios pa\u00edses da regi\u00e3o MENA e de outros lugares se esfor\u00e7am para fortalecer suas posi\u00e7\u00f5es como destinos tur\u00edsticos globais e centros de viagens, a an\u00e1lise e a intelig\u00eancia do data se tornaram cruciais para estabelecer presen\u00e7a global e obter vantagem competitiva. Na verdade, a data pode ajudar os destinos emergentes a romper o impasse do crescimento, impulsionando a excel\u00eancia do marketing, estimulando a cria\u00e7\u00e3o de oferta e melhorando a experi\u00eancia do visitante.<\/p>\n<\/div>

Introdu\u00e7\u00e3o<\/h2><\/div>

De um pico de aproximadamente 1,5 bilh\u00e3o de chegadas de turistas internacionais em 2019, as viagens despencaram para quase zero quando a pandemia de COVID-19 paralisou o setor de forma repentina e devastadora. Antes da pandemia, o turismo havia se tornado um dos principais setores socioecon\u00f4micos do mundo, com receitas de exporta\u00e7\u00e3o em 2019 no valor de US$ 1,7 trilh\u00e3o, equivalente a 28% do com\u00e9rcio global de servi\u00e7os e 7% das exporta\u00e7\u00f5es gerais de bens e servi\u00e7os.<\/p>\n

Entre os mais afetados estavam os pa\u00edses dependentes do turismo e os destinos tur\u00edsticos emergentes com menos recursos econ\u00f4micos e t\u00e9cnicos para responder \u00e0 crise: \u201cEm um setor que emprega 1 em cada 10 pessoas em todo o mundo, aproveitar a inova\u00e7\u00e3o e a digitaliza\u00e7\u00e3o, abra\u00e7ar os valores locais e criar empregos decentes para todos - especialmente para os jovens, women e os grupos mais vulner\u00e1veis de nossas sociedades - pode estar na vanguarda da recupera\u00e7\u00e3o do turismo\u201d, afirma o Secret\u00e1rio Geral da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili.<\/p>\n

Apesar de seu crescente apelo tur\u00edstico, poucos estudos analisaram a economia do turismo em destinos emergentes durante os est\u00e1gios iniciais de seu ciclo de vida, sendo que a literatura se concentra principalmente em destinos mais estabelecidos. Os destinos tur\u00edsticos emergentes t\u00eam um potencial significativo; no entanto, os formuladores de pol\u00edticas e os gerentes desses destinos ainda precisam fazer esfor\u00e7os consider\u00e1veis para transformar os ativos e as atra\u00e7\u00f5es culturais em produtos tur\u00edsticos atraentes que possam competir nos mercados globais.<\/p>\n

Para permitir que os destinos tur\u00edsticos emergentes deixem sua marca no mapa global, \u00e9 preciso tomar decis\u00f5es multilaterais. Deve haver vontade pol\u00edtica, posicionamento claro do destino, estrat\u00e9gia \u201cinteligente\u201d e investimentos direcionados no setor para liberar o potencial exclusivo desses destinos. \u201cO retorno do turismo permitir\u00e1 que essas comunidades se recuperem, n\u00e3o por meio de ajuda, mas compartilhando sua cultura, seu patrim\u00f4nio e sua hospitalidade com o mundo mais uma vez\u201d, afirma Pololikashvili.<\/p>\n

Fonte: database de turismo receptivo da OMT, comunicados de imprensa da OMT, biblioteca Artefact de casos de uso de turismo data, pesquisa documental de turismo data e iniciativas digitais.<\/em><\/p>\n<\/div>

O impasse do crescimento dos destinos tur\u00edsticos emergentes<\/h2><\/div>

De acordo com a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial do Turismo da ONU (OMT), o setor de turismo teve uma recupera\u00e7\u00e3o impressionante: mais de 900 milh\u00f5es de turistas viajaram internacionalmente em 2022, o dobro do que em 2021. Al\u00e9m disso, no primeiro trimestre de 2023, estima-se que 235 milh\u00f5es de turistas viajaram internacionalmente, mais do que o dobro do registrado no mesmo per\u00edodo de 2022.<\/p>\n

Embora os destinos emergentes tenham aumentado sua participa\u00e7\u00e3o nas chegadas de turistas internacionais p\u00f3s-covid em compara\u00e7\u00e3o com 2019, especialmente no Oriente M\u00e9dio (9% no 1\u00ba trimestre de 2023 vs. 6% no primeiro trimestre de 2019), os destinos estabelecidos ainda capturam a maior parte das chegadas de turistas internacionais, com a Europa respondendo por 46% no primeiro trimestre de 2023 (vs. 40% no primeiro trimestre de 2019), seguida pela \u00c1sia e Pac\u00edfico com 21% (vs. 31% no primeiro trimestre de 2019) e pelas Am\u00e9ricas com 19% (vs. 18% no primeiro trimestre de 2019).<\/p>\n

Al\u00e9m disso, os destinos emergentes enfrentam desafios significativos no futuro, como a alta infla\u00e7\u00e3o e o aumento dos pre\u00e7os do petr\u00f3leo, o que elevar\u00e1 os custos de acomoda\u00e7\u00e3o e de viagem, levando os turistas a \u201cbuscar cada vez mais uma boa rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio e viajar para mais perto de casa\u201d, conforme alerta o Painel de Especialistas da OMT.<\/p>\n<\/div>

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Fonte: UNWTO Inbound Tourism Database, comunicados de imprensa da UNWTO<\/div>\n<\/div>

Nesse contexto, os novos destinos tur\u00edsticos t\u00eam dificuldades para competir e se colocar no mapa mundial por v\u00e1rios motivos. Primeiro, o conhecimento de sua marca \u00e9 menor do que o de destinos mais estabelecidos.
\nEm segundo lugar, eles geralmente t\u00eam infraestrutura limitada para acomodar grandes volumes de visitantes e menos experi\u00eancia em oferecer experi\u00eancias diferenciadas para atra\u00ed-los.
\nPor fim, eles geralmente n\u00e3o s\u00e3o muito vis\u00edveis no radar dos investidores regionais e internacionais e dos parceiros do setor. Todos esses fatores criam um impasse de crescimento: a baixa conscientiza\u00e7\u00e3o como destino tur\u00edstico resulta em um apelo tur\u00edstico limitado e em um n\u00famero limitado de visitantes dom\u00e9sticos e de entrada, o que faz com que os investidores e participantes do setor n\u00e3o priorizem o destino. Isso, por sua vez, inibe o desenvolvimento bem-sucedido da oferta tur\u00edstica, e o ciclo se repete.<\/p>\n<\/div>

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Fonte: An\u00e1lise Artefact<\/div>\n<\/div>

Como um novo destino tur\u00edstico pode romper o impasse do crescimento e emergir para se tornar reconhecido mundialmente? Os conselhos de turismo e as autoridades de destino devem aproveitar a intelig\u00eancia data e as tecnologias digitais para estarem em igualdade de condi\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n<\/div>

Dedicar recursos para desenvolver capacidades em torno da coleta, an\u00e1lise e ativa\u00e7\u00e3o de insights de data \u00e9 mais uma necessidade do que uma ambi\u00e7\u00e3o atualmente. Isso \u00e9 especialmente verdadeiro em um contexto p\u00f3s-pand\u00eamico, em que as viagens est\u00e3o se acelerando rapidamente e oferecendo oportunidades sem precedentes para que os destinos tur\u00edsticos emergentes conquistem uma parcela maior de turistas, todos em busca de novas aventuras ap\u00f3s dois anos de restri\u00e7\u00f5es de viagens.<\/p>\n<\/div>

COLABORADORES DO ARTEFACT:<\/strong>
\nAnthony Cassab, Anthony Hanna, Hemanth Mandava, Faisal Najmuddin e Andrei Dogaru<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

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