![\"Image\"](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Valentina.Piol_.jpg\")
O marketing on-line \u00e9 caracterizado por sua natureza din\u00e2mica e de ritmo acelerado, desafiando todos a repensar seu status quo atual. O setor de afiliados n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o. A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>\n
N\u00e3o importa se um programa de afiliados existe h\u00e1 anos ou se foi lan\u00e7ado h\u00e1 poucos meses: as auditorias regulares realizadas por uma autoridade neutra sempre desafiam o status atual para identificar os d\u00e9ficits e riscos existentes. Como resultado, o programa de divulgadores pode ser otimizado, o desempenho maximizado e a lucratividade do programa melhorada por meio de poss\u00edveis ganhos de efici\u00eancia.<\/p>\n<\/div>
O que significa o termo auditoria e o que ele significa em rela\u00e7\u00e3o ao marketing de afiliados?<\/h2><\/div>Uma auditoria \u00e9 uma revis\u00e3o sistem\u00e1tica dos processos e padr\u00f5es atuais para determinar o status quo e descobrir se a implementa\u00e7\u00e3o atual est\u00e1 ocorrendo de acordo com os objetivos e metas do programa que foram definidos para identificar qualquer potencial de otimiza\u00e7\u00e3o. Nesse processo, especialistas neutros, internos ou externos, examinar\u00e3o o status atual de acordo com crit\u00e9rios predefinidos para avaliar a qualidade e tamb\u00e9m para obter recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o. No decorrer de uma auditoria em marketing de afiliados, todo o programa do afiliado \u00e9 analisado at\u00e9 os m\u00ednimos detalhes e ser\u00e1 comparado e avaliado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia e \u00e0s melhores pr\u00e1ticas atuais do mercado.<\/p>\n<\/div>
Identificar o potencial de receita de seu pr\u00f3prio programa de afiliados e evitar riscos<\/h2><\/div>Nessa auditoria de programa, diferentes aspectos devem ser examinados em detalhes, inclusive a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, o modelo de comiss\u00e3o e a base de editores. Agora, abordaremos esses aspectos em detalhes e mostraremos como as auditorias regulares s\u00e3o importantes para o crescimento cont\u00ednuo e saud\u00e1vel de um programa de afiliados:<\/p>\n<\/div>
Desafios t\u00e9cnicos que afetam a medi\u00e7\u00e3o do desempenho no marketing de afiliados<\/h3><\/div>H\u00e1 v\u00e1rios anos, o afastamento do rastreamento de terceiros tamb\u00e9m tem sido abordado no marketing de afiliados e, desde que o Firefox anunciou que bloquearia completamente o cookies de terceiros como um recurso padr\u00e3o, a press\u00e3o sobre os operadores de programas de afiliados tem aumentado. As pesquisas realizadas no decorrer do Affiliate Trend Report 2022 mostraram que nem todos os anunciantes mudaram para uma medi\u00e7\u00e3o de desempenho (rastreamento) adequada e preparada para o futuro, conforme descrito em detalhes no Comp\u00eandio do BVDW sobre Medi\u00e7\u00e3o de Desempenho em Marketing de Afiliados. Isso sugere que nem todos os anunciantes est\u00e3o cientes do que exatamente precisa ser otimizado na configura\u00e7\u00e3o atual de rastreamento e, no entanto, esse \u00e9 apenas um dos desafios atuais do lado t\u00e9cnico. Especialmente quando h\u00e1 falta de recursos internos nessa \u00e1rea, eles n\u00e3o ser\u00e3o descobertos, muito menos resolvidos, e, portanto, s\u00e3o uma amea\u00e7a para todo o programa de afiliados. A consequ\u00eancia \u00e9 a queda do n\u00famero de afiliados e a insatisfa\u00e7\u00e3o dos editores, que t\u00eam maior probabilidade de recorrer \u00e0 concorr\u00eancia, onde a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica atende \u00e0s exig\u00eancias do mercado. Uma auditoria aprofundada \u00e9, portanto, uma abordagem importante para combater essa amea\u00e7a. Isso ocorre porque ela n\u00e3o identifica apenas o potencial de otimiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m as necessidades para manter o programa em um alto padr\u00e3o de qualidade a longo prazo.<\/p>\n<\/div>
Remunera\u00e7\u00e3o justa e competitiva para os editores<\/h3><\/div>Outro ponto importante tamb\u00e9m \u00e9 a competitividade do modelo de comiss\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o. O modelo de comiss\u00e3o \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes ao configurar um programa, pois os editores tamb\u00e9m usam esse modelo para decidir se querem participar dele e com que intensidade um anunciante deve ser promovido. Se os produtos de um concorrente gerarem um lucro maior, o editor tamb\u00e9m estar\u00e1 mais propenso a se concentrar na promo\u00e7\u00e3o do concorrente, o que, consequentemente, pode levar a um desempenho inferior. A disponibilidade de um congelamento de cesta ou de uma atribui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se baseie no \u00faltimo clique tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 irrelevante para o comissionamento de muitos modelos de anunciantes, pois tem uma clara influ\u00eancia na distribui\u00e7\u00e3o do desempenho entre os modelos de anunciantes. Por esses motivos, \u00e9 importante questionar regularmente se o pr\u00f3prio modelo de comiss\u00e3o continua a se adequar \u00e0s metas internas e se o modelo se encaixa bem no ambiente competitivo relevante. Uma auditoria revela esses poss\u00edveis d\u00e9ficits e, com a ajuda de uma an\u00e1lise competitiva detalhada, pode colocar a configura\u00e7\u00e3o em perspectiva a fim de combater qualquer vis\u00e3o de t\u00fanel que possa ter surgido por parte do anunciante.<\/p>\n<\/div>
Atingir as metas do programa com os modelos certos de editor em uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada<\/h3><\/div>Um exemplo final \u00e9 uma an\u00e1lise mais profunda da base atual de editores. A din\u00e2mica do setor de afiliados tamb\u00e9m decorre da constante entrada e sa\u00edda de novos editores e modelos de editores, bem como da consolida\u00e7\u00e3o dos editores existentes. Al\u00e9m disso, devido aos novos desafios t\u00e9cnicos mencionados anteriormente, os editores est\u00e3o tentando obter uma vantagem no ambiente de editores, j\u00e1 bastante saturado, por meio de novos modelos de neg\u00f3cios. Nessa din\u00e2mica, \u00e9 particularmente importante lidar com os novos impulsos do mercado com frequ\u00eancia e, \u00e0s vezes, dar uma olhada para a esquerda e para a direita. \u00c9 tamb\u00e9m nesse ponto que uma auditoria entra idealmente, a fim de verificar a base atual de editores e coloc\u00e1-la em rela\u00e7\u00e3o aos valores comparativos correspondentes: Quem est\u00e1 faltando? Quem pode fazer mais? Quem pode at\u00e9 ter atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o negativa em outro lugar? A base de editores ainda se encaixa na estrat\u00e9gia e nos objetivos atuais? Especialmente no caso de programas que cresceram historicamente, um certo grau de cegueira operacional \u00e9 normal depois de algum tempo, e uma auditoria \u00e9 usada para combater isso.<\/p>\n<\/div>
Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
![\"Affiliate](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Bildschirmfoto-2024-01-15-um-21.14.28.png\" "\\"Auditoria")
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Bildschirmfoto-2024-01-15-um-21.16.13.png\" "\\"Pontua\u00e7\u00e3o")
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Uma auditoria \u00e9 uma revis\u00e3o sistem\u00e1tica dos processos e padr\u00f5es atuais para determinar o status quo e descobrir se a implementa\u00e7\u00e3o atual est\u00e1 ocorrendo de acordo com os objetivos e metas do programa que foram definidos para identificar qualquer potencial de otimiza\u00e7\u00e3o. Nesse processo, especialistas neutros, internos ou externos, examinar\u00e3o o status atual de acordo com crit\u00e9rios predefinidos para avaliar a qualidade e tamb\u00e9m para obter recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o. No decorrer de uma auditoria em marketing de afiliados, todo o programa do afiliado \u00e9 analisado at\u00e9 os m\u00ednimos detalhes e ser\u00e1 comparado e avaliado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia e \u00e0s melhores pr\u00e1ticas atuais do mercado.<\/p>\n<\/div>
Identificar o potencial de receita de seu pr\u00f3prio programa de afiliados e evitar riscos<\/h2><\/div>Nessa auditoria de programa, diferentes aspectos devem ser examinados em detalhes, inclusive a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, o modelo de comiss\u00e3o e a base de editores. Agora, abordaremos esses aspectos em detalhes e mostraremos como as auditorias regulares s\u00e3o importantes para o crescimento cont\u00ednuo e saud\u00e1vel de um programa de afiliados:<\/p>\n<\/div>
Desafios t\u00e9cnicos que afetam a medi\u00e7\u00e3o do desempenho no marketing de afiliados<\/h3><\/div>H\u00e1 v\u00e1rios anos, o afastamento do rastreamento de terceiros tamb\u00e9m tem sido abordado no marketing de afiliados e, desde que o Firefox anunciou que bloquearia completamente o cookies de terceiros como um recurso padr\u00e3o, a press\u00e3o sobre os operadores de programas de afiliados tem aumentado. As pesquisas realizadas no decorrer do Affiliate Trend Report 2022 mostraram que nem todos os anunciantes mudaram para uma medi\u00e7\u00e3o de desempenho (rastreamento) adequada e preparada para o futuro, conforme descrito em detalhes no Comp\u00eandio do BVDW sobre Medi\u00e7\u00e3o de Desempenho em Marketing de Afiliados. Isso sugere que nem todos os anunciantes est\u00e3o cientes do que exatamente precisa ser otimizado na configura\u00e7\u00e3o atual de rastreamento e, no entanto, esse \u00e9 apenas um dos desafios atuais do lado t\u00e9cnico. Especialmente quando h\u00e1 falta de recursos internos nessa \u00e1rea, eles n\u00e3o ser\u00e3o descobertos, muito menos resolvidos, e, portanto, s\u00e3o uma amea\u00e7a para todo o programa de afiliados. A consequ\u00eancia \u00e9 a queda do n\u00famero de afiliados e a insatisfa\u00e7\u00e3o dos editores, que t\u00eam maior probabilidade de recorrer \u00e0 concorr\u00eancia, onde a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica atende \u00e0s exig\u00eancias do mercado. Uma auditoria aprofundada \u00e9, portanto, uma abordagem importante para combater essa amea\u00e7a. Isso ocorre porque ela n\u00e3o identifica apenas o potencial de otimiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m as necessidades para manter o programa em um alto padr\u00e3o de qualidade a longo prazo.<\/p>\n<\/div>
Remunera\u00e7\u00e3o justa e competitiva para os editores<\/h3><\/div>Outro ponto importante tamb\u00e9m \u00e9 a competitividade do modelo de comiss\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o. O modelo de comiss\u00e3o \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes ao configurar um programa, pois os editores tamb\u00e9m usam esse modelo para decidir se querem participar dele e com que intensidade um anunciante deve ser promovido. Se os produtos de um concorrente gerarem um lucro maior, o editor tamb\u00e9m estar\u00e1 mais propenso a se concentrar na promo\u00e7\u00e3o do concorrente, o que, consequentemente, pode levar a um desempenho inferior. A disponibilidade de um congelamento de cesta ou de uma atribui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se baseie no \u00faltimo clique tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 irrelevante para o comissionamento de muitos modelos de anunciantes, pois tem uma clara influ\u00eancia na distribui\u00e7\u00e3o do desempenho entre os modelos de anunciantes. Por esses motivos, \u00e9 importante questionar regularmente se o pr\u00f3prio modelo de comiss\u00e3o continua a se adequar \u00e0s metas internas e se o modelo se encaixa bem no ambiente competitivo relevante. Uma auditoria revela esses poss\u00edveis d\u00e9ficits e, com a ajuda de uma an\u00e1lise competitiva detalhada, pode colocar a configura\u00e7\u00e3o em perspectiva a fim de combater qualquer vis\u00e3o de t\u00fanel que possa ter surgido por parte do anunciante.<\/p>\n<\/div>
Atingir as metas do programa com os modelos certos de editor em uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada<\/h3><\/div>Um exemplo final \u00e9 uma an\u00e1lise mais profunda da base atual de editores. A din\u00e2mica do setor de afiliados tamb\u00e9m decorre da constante entrada e sa\u00edda de novos editores e modelos de editores, bem como da consolida\u00e7\u00e3o dos editores existentes. Al\u00e9m disso, devido aos novos desafios t\u00e9cnicos mencionados anteriormente, os editores est\u00e3o tentando obter uma vantagem no ambiente de editores, j\u00e1 bastante saturado, por meio de novos modelos de neg\u00f3cios. Nessa din\u00e2mica, \u00e9 particularmente importante lidar com os novos impulsos do mercado com frequ\u00eancia e, \u00e0s vezes, dar uma olhada para a esquerda e para a direita. \u00c9 tamb\u00e9m nesse ponto que uma auditoria entra idealmente, a fim de verificar a base atual de editores e coloc\u00e1-la em rela\u00e7\u00e3o aos valores comparativos correspondentes: Quem est\u00e1 faltando? Quem pode fazer mais? Quem pode at\u00e9 ter atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o negativa em outro lugar? A base de editores ainda se encaixa na estrat\u00e9gia e nos objetivos atuais? Especialmente no caso de programas que cresceram historicamente, um certo grau de cegueira operacional \u00e9 normal depois de algum tempo, e uma auditoria \u00e9 usada para combater isso.<\/p>\n<\/div>
Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>","protected":false},"featured_media":94635,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2999],"blog-language":[2991,2990],"class_list":["post-91752","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-media-services","blog-language-en","blog-language-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/91752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=91752"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=91752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Nessa auditoria de programa, diferentes aspectos devem ser examinados em detalhes, inclusive a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, o modelo de comiss\u00e3o e a base de editores. Agora, abordaremos esses aspectos em detalhes e mostraremos como as auditorias regulares s\u00e3o importantes para o crescimento cont\u00ednuo e saud\u00e1vel de um programa de afiliados:<\/p>\n<\/div>
Desafios t\u00e9cnicos que afetam a medi\u00e7\u00e3o do desempenho no marketing de afiliados<\/h3><\/div>H\u00e1 v\u00e1rios anos, o afastamento do rastreamento de terceiros tamb\u00e9m tem sido abordado no marketing de afiliados e, desde que o Firefox anunciou que bloquearia completamente o cookies de terceiros como um recurso padr\u00e3o, a press\u00e3o sobre os operadores de programas de afiliados tem aumentado. As pesquisas realizadas no decorrer do Affiliate Trend Report 2022 mostraram que nem todos os anunciantes mudaram para uma medi\u00e7\u00e3o de desempenho (rastreamento) adequada e preparada para o futuro, conforme descrito em detalhes no Comp\u00eandio do BVDW sobre Medi\u00e7\u00e3o de Desempenho em Marketing de Afiliados. Isso sugere que nem todos os anunciantes est\u00e3o cientes do que exatamente precisa ser otimizado na configura\u00e7\u00e3o atual de rastreamento e, no entanto, esse \u00e9 apenas um dos desafios atuais do lado t\u00e9cnico. Especialmente quando h\u00e1 falta de recursos internos nessa \u00e1rea, eles n\u00e3o ser\u00e3o descobertos, muito menos resolvidos, e, portanto, s\u00e3o uma amea\u00e7a para todo o programa de afiliados. A consequ\u00eancia \u00e9 a queda do n\u00famero de afiliados e a insatisfa\u00e7\u00e3o dos editores, que t\u00eam maior probabilidade de recorrer \u00e0 concorr\u00eancia, onde a configura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica atende \u00e0s exig\u00eancias do mercado. Uma auditoria aprofundada \u00e9, portanto, uma abordagem importante para combater essa amea\u00e7a. Isso ocorre porque ela n\u00e3o identifica apenas o potencial de otimiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m as necessidades para manter o programa em um alto padr\u00e3o de qualidade a longo prazo.<\/p>\n<\/div>
Remunera\u00e7\u00e3o justa e competitiva para os editores<\/h3><\/div>Outro ponto importante tamb\u00e9m \u00e9 a competitividade do modelo de comiss\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o. O modelo de comiss\u00e3o \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes ao configurar um programa, pois os editores tamb\u00e9m usam esse modelo para decidir se querem participar dele e com que intensidade um anunciante deve ser promovido. Se os produtos de um concorrente gerarem um lucro maior, o editor tamb\u00e9m estar\u00e1 mais propenso a se concentrar na promo\u00e7\u00e3o do concorrente, o que, consequentemente, pode levar a um desempenho inferior. A disponibilidade de um congelamento de cesta ou de uma atribui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se baseie no \u00faltimo clique tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 irrelevante para o comissionamento de muitos modelos de anunciantes, pois tem uma clara influ\u00eancia na distribui\u00e7\u00e3o do desempenho entre os modelos de anunciantes. Por esses motivos, \u00e9 importante questionar regularmente se o pr\u00f3prio modelo de comiss\u00e3o continua a se adequar \u00e0s metas internas e se o modelo se encaixa bem no ambiente competitivo relevante. Uma auditoria revela esses poss\u00edveis d\u00e9ficits e, com a ajuda de uma an\u00e1lise competitiva detalhada, pode colocar a configura\u00e7\u00e3o em perspectiva a fim de combater qualquer vis\u00e3o de t\u00fanel que possa ter surgido por parte do anunciante.<\/p>\n<\/div>
Atingir as metas do programa com os modelos certos de editor em uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada<\/h3><\/div>Um exemplo final \u00e9 uma an\u00e1lise mais profunda da base atual de editores. A din\u00e2mica do setor de afiliados tamb\u00e9m decorre da constante entrada e sa\u00edda de novos editores e modelos de editores, bem como da consolida\u00e7\u00e3o dos editores existentes. Al\u00e9m disso, devido aos novos desafios t\u00e9cnicos mencionados anteriormente, os editores est\u00e3o tentando obter uma vantagem no ambiente de editores, j\u00e1 bastante saturado, por meio de novos modelos de neg\u00f3cios. Nessa din\u00e2mica, \u00e9 particularmente importante lidar com os novos impulsos do mercado com frequ\u00eancia e, \u00e0s vezes, dar uma olhada para a esquerda e para a direita. \u00c9 tamb\u00e9m nesse ponto que uma auditoria entra idealmente, a fim de verificar a base atual de editores e coloc\u00e1-la em rela\u00e7\u00e3o aos valores comparativos correspondentes: Quem est\u00e1 faltando? Quem pode fazer mais? Quem pode at\u00e9 ter atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o negativa em outro lugar? A base de editores ainda se encaixa na estrat\u00e9gia e nos objetivos atuais? Especialmente no caso de programas que cresceram historicamente, um certo grau de cegueira operacional \u00e9 normal depois de algum tempo, e uma auditoria \u00e9 usada para combater isso.<\/p>\n<\/div>
Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>","protected":false},"featured_media":94635,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2999],"blog-language":[2991,2990],"class_list":["post-91752","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-media-services","blog-language-en","blog-language-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/91752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=91752"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=91752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Remunera\u00e7\u00e3o justa e competitiva para os editores<\/h3><\/div>Outro ponto importante tamb\u00e9m \u00e9 a competitividade do modelo de comiss\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o. O modelo de comiss\u00e3o \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes ao configurar um programa, pois os editores tamb\u00e9m usam esse modelo para decidir se querem participar dele e com que intensidade um anunciante deve ser promovido. Se os produtos de um concorrente gerarem um lucro maior, o editor tamb\u00e9m estar\u00e1 mais propenso a se concentrar na promo\u00e7\u00e3o do concorrente, o que, consequentemente, pode levar a um desempenho inferior. A disponibilidade de um congelamento de cesta ou de uma atribui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se baseie no \u00faltimo clique tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 irrelevante para o comissionamento de muitos modelos de anunciantes, pois tem uma clara influ\u00eancia na distribui\u00e7\u00e3o do desempenho entre os modelos de anunciantes. Por esses motivos, \u00e9 importante questionar regularmente se o pr\u00f3prio modelo de comiss\u00e3o continua a se adequar \u00e0s metas internas e se o modelo se encaixa bem no ambiente competitivo relevante. Uma auditoria revela esses poss\u00edveis d\u00e9ficits e, com a ajuda de uma an\u00e1lise competitiva detalhada, pode colocar a configura\u00e7\u00e3o em perspectiva a fim de combater qualquer vis\u00e3o de t\u00fanel que possa ter surgido por parte do anunciante.<\/p>\n<\/div>
Atingir as metas do programa com os modelos certos de editor em uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada<\/h3><\/div>Um exemplo final \u00e9 uma an\u00e1lise mais profunda da base atual de editores. A din\u00e2mica do setor de afiliados tamb\u00e9m decorre da constante entrada e sa\u00edda de novos editores e modelos de editores, bem como da consolida\u00e7\u00e3o dos editores existentes. Al\u00e9m disso, devido aos novos desafios t\u00e9cnicos mencionados anteriormente, os editores est\u00e3o tentando obter uma vantagem no ambiente de editores, j\u00e1 bastante saturado, por meio de novos modelos de neg\u00f3cios. Nessa din\u00e2mica, \u00e9 particularmente importante lidar com os novos impulsos do mercado com frequ\u00eancia e, \u00e0s vezes, dar uma olhada para a esquerda e para a direita. \u00c9 tamb\u00e9m nesse ponto que uma auditoria entra idealmente, a fim de verificar a base atual de editores e coloc\u00e1-la em rela\u00e7\u00e3o aos valores comparativos correspondentes: Quem est\u00e1 faltando? Quem pode fazer mais? Quem pode at\u00e9 ter atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o negativa em outro lugar? A base de editores ainda se encaixa na estrat\u00e9gia e nos objetivos atuais? Especialmente no caso de programas que cresceram historicamente, um certo grau de cegueira operacional \u00e9 normal depois de algum tempo, e uma auditoria \u00e9 usada para combater isso.<\/p>\n<\/div>
Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>","protected":false},"featured_media":94635,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2999],"blog-language":[2991,2990],"class_list":["post-91752","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-media-services","blog-language-en","blog-language-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/91752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=91752"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=91752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Outro ponto importante tamb\u00e9m \u00e9 a competitividade do modelo de comiss\u00e3o e atribui\u00e7\u00e3o. O modelo de comiss\u00e3o \u00e9 uma das decis\u00f5es mais importantes ao configurar um programa, pois os editores tamb\u00e9m usam esse modelo para decidir se querem participar dele e com que intensidade um anunciante deve ser promovido. Se os produtos de um concorrente gerarem um lucro maior, o editor tamb\u00e9m estar\u00e1 mais propenso a se concentrar na promo\u00e7\u00e3o do concorrente, o que, consequentemente, pode levar a um desempenho inferior. A disponibilidade de um congelamento de cesta ou de uma atribui\u00e7\u00e3o que n\u00e3o se baseie no \u00faltimo clique tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 irrelevante para o comissionamento de muitos modelos de anunciantes, pois tem uma clara influ\u00eancia na distribui\u00e7\u00e3o do desempenho entre os modelos de anunciantes. Por esses motivos, \u00e9 importante questionar regularmente se o pr\u00f3prio modelo de comiss\u00e3o continua a se adequar \u00e0s metas internas e se o modelo se encaixa bem no ambiente competitivo relevante. Uma auditoria revela esses poss\u00edveis d\u00e9ficits e, com a ajuda de uma an\u00e1lise competitiva detalhada, pode colocar a configura\u00e7\u00e3o em perspectiva a fim de combater qualquer vis\u00e3o de t\u00fanel que possa ter surgido por parte do anunciante.<\/p>\n<\/div>
Atingir as metas do programa com os modelos certos de editor em uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada<\/h3><\/div>Um exemplo final \u00e9 uma an\u00e1lise mais profunda da base atual de editores. A din\u00e2mica do setor de afiliados tamb\u00e9m decorre da constante entrada e sa\u00edda de novos editores e modelos de editores, bem como da consolida\u00e7\u00e3o dos editores existentes. Al\u00e9m disso, devido aos novos desafios t\u00e9cnicos mencionados anteriormente, os editores est\u00e3o tentando obter uma vantagem no ambiente de editores, j\u00e1 bastante saturado, por meio de novos modelos de neg\u00f3cios. Nessa din\u00e2mica, \u00e9 particularmente importante lidar com os novos impulsos do mercado com frequ\u00eancia e, \u00e0s vezes, dar uma olhada para a esquerda e para a direita. \u00c9 tamb\u00e9m nesse ponto que uma auditoria entra idealmente, a fim de verificar a base atual de editores e coloc\u00e1-la em rela\u00e7\u00e3o aos valores comparativos correspondentes: Quem est\u00e1 faltando? Quem pode fazer mais? Quem pode at\u00e9 ter atra\u00eddo aten\u00e7\u00e3o negativa em outro lugar? A base de editores ainda se encaixa na estrat\u00e9gia e nos objetivos atuais? Especialmente no caso de programas que cresceram historicamente, um certo grau de cegueira operacional \u00e9 normal depois de algum tempo, e uma auditoria \u00e9 usada para combater isso.<\/p>\n<\/div>
Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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Como os novos objetivos podem influenciar a configura\u00e7\u00e3o do programa existente<\/h3><\/div>Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas de um programa de editora\u00e7\u00e3o que s\u00e3o consideradas no decorrer de uma auditoria. Al\u00e9m disso, h\u00e1 v\u00e1rios outros crit\u00e9rios que s\u00e3o analisados e avaliados em profundidade. Mas mesmo esses poucos exemplos deixam claro o objetivo central de uma auditoria: combater qualquer vis\u00e3o limitada com novos impulsos, a fim de extrair deles ideias, potenciais e recomenda\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
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Para ilustrar isso, vamos ver um exemplo concreto: Um anunciante se reposicionou internamente e quer se concentrar mais na gera\u00e7\u00e3o de novos clientes a partir de agora. Por esse motivo, a auditoria do programa tem o objetivo de examinar o programa de afiliados existente para determinar se a configura\u00e7\u00e3o existente j\u00e1 est\u00e1 posicionada de forma ideal para atingir esse objetivo ou quais ajustes s\u00e3o recomendados nas diversas \u00e1reas. Com base nos crit\u00e9rios descritos, a auditoria poderia revelar o seguinte potencial:<\/p>\n<\/div>
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Um passo \u00e0 frente por meio da reflex\u00e3o objetiva do programa com base em uma avalia\u00e7\u00e3o de maturidade<\/h2><\/div>Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>","protected":false},"featured_media":94635,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2999],"blog-language":[2991,2990],"class_list":["post-91752","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-media-services","blog-language-en","blog-language-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/91752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=91752"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=91752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Os insights obtidos devem ser avaliados da maneira mais objetiva poss\u00edvel. Por exemplo, um modelo de pontua\u00e7\u00e3o pode ser usado para colocar cada crit\u00e9rio individual em perspectiva e, assim, tamb\u00e9m mostrar ao anunciante o status atual em uma escala. Dependendo da avalia\u00e7\u00e3o, as recomenda\u00e7\u00f5es apropriadas s\u00e3o feitas automaticamente, seja a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o de rastreamento, um novo modelo de comiss\u00e3o, a expans\u00e3o da base de editores ou at\u00e9 mesmo a revis\u00e3o dos detalhes do programa para torn\u00e1-lo ainda mais atraente para os editores.<\/p>\n<\/div>
A abordagem Artefact<\/h2><\/div>Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
<\/span><\/div>Recomenda-se que a auditoria n\u00e3o seja realizada pelos pr\u00f3prios gerentes afiliados da empresa, mas que sejam contratados auditores externos. Eles s\u00e3o capazes de auditar de maneira imparcial e avaliar de forma neutra, pois talvez ainda n\u00e3o tenham desenvolvido cegueira operacional. No entanto, se os anunciantes desejarem fazer a auditoria internamente, eles podem, por exemplo, incluir funcion\u00e1rios que s\u00e3o novos na equipe e que, portanto, podem ver o programa de afiliados de uma perspectiva externa.<\/p>\n
Em resumo, uma auditoria de programa \u00e9 um m\u00e9todo extremamente \u00fatil para que os anunciantes obtenham v\u00e1rias percep\u00e7\u00f5es sobre a qualidade, a efici\u00eancia e a pontualidade de suas atividades de marketing de afiliados e reflitam sobre o impacto externo do programa. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de garantir que eles n\u00e3o fiquem para tr\u00e1s no desenvolvimento din\u00e2mico do mercado do setor de afiliados e, idealmente, estejam sempre um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A configura\u00e7\u00e3o de um programa de afiliados pode, em pouco tempo, deixar de ser a melhor pr\u00e1tica. As redes, os anunciantes e at\u00e9 mesmo os editores precisam ficar atentos \u00e0s mudan\u00e7as nas realidades t\u00e9cnicas, como as futuras restri\u00e7\u00f5es de cookies nos navegadores e as pol\u00edticas de privacidade, e, ao mesmo tempo, permanecer abertos a novos modelos de neg\u00f3cios de afiliados para expandir seu programa.<\/p>","protected":false},"featured_media":94635,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[2999],"blog-language":[2991,2990],"class_list":["post-91752","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-media-services","blog-language-en","blog-language-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/91752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94635"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=91752"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=91752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Por esse motivo, a Artefact desenvolveu um modelo de pontua\u00e7\u00e3o baseado em uma Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade. Durante a an\u00e1lise, cada um dos crit\u00e9rios examinados \u00e9 dividido em suas partes individuais, considerado individualmente e registrado em um question\u00e1rio. Uma escala definida permite uma avalia\u00e7\u00e3o objetiva. Para tamb\u00e9m entender e questionar o hist\u00f3rico, \u00e9 realizada uma entrevista com o operador do programa. A intera\u00e7\u00e3o de ambas as partes \u00e9 crucial, pois o acesso aos programas e aos planos de m\u00eddia \u00e9 recomendado para uma avalia\u00e7\u00e3o completa. Cada crit\u00e9rio recebe uma pondera\u00e7\u00e3o correspondente, resultando em pontua\u00e7\u00f5es para as respectivas \u00e1reas de considera\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m para todas as \u00e1reas, a fim de classificar o programa com base na Avalia\u00e7\u00e3o de Maturidade.<\/p>\n<\/div>
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