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![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Medium-Blog.png\" "\\"M\u00e9dio")
<\/span><\/div>CONTEXTO<\/h2><\/div>Em mar\u00e7o deste ano, o Artefact criou o\u00a0GreenFact<\/a>, O GreenFact \u00e9 respons\u00e1vel por federar energias e definir um roteiro para reduzir as emiss\u00f5es de carbono do Grupo com o objetivo de se tornar um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025. O GreenFact \u00e9 respons\u00e1vel por federar energias e definir um roteiro para reduzir as emiss\u00f5es de carbono do Grupo com o objetivo de se tornar um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025. Como?<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Implementando projetos de baixo carbono, como a redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de GEE em nosso pr\u00f3prio modelo operacional,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Incentivar um estilo de vida respons\u00e1vel para os colaboradores,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Capacitar a transforma\u00e7\u00e3o de nossos parceiros de neg\u00f3cios.<\/div><\/li><\/ul>
DESAFIO<\/h2><\/div>O primeiro passo para alcan\u00e7ar essa transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrar seu ponto de partida, o que exige a realiza\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o da pegada de carbono e a defini\u00e7\u00e3o de um objetivo. Tivemos que nos fazer v\u00e1rias perguntas: Qual data precisa ser coletado e como? Como a ado\u00e7\u00e3o pode ser promovida dentro da organiza\u00e7\u00e3o? Como os objetivos podem ser definidos para uma empresa em r\u00e1pido crescimento?<\/p>\n<\/div>
LI\u00c7\u00d5ES-CHAVE<\/h2><\/div>Depois de v\u00e1rias itera\u00e7\u00f5es, o Artefact definiu uma abordagem que combina a solu\u00e7\u00e3o de pegada de carbono SaaS proposta pelo\u00a0Aktio<\/a>\u00a0com os reposit\u00f3rios regulat\u00f3rios franceses e a plataforma de c\u00f3digo aberto,\u00a0Pegada de carbono na nuvem<\/a>. (O Cloud Carbon Footprint monitora as emiss\u00f5es de GEE dos servi\u00e7os cloud, como GCP, AWS e Azure).<\/p>\nAprendemos muitas li\u00e7\u00f5es valiosas ao longo de nossa jornada: algumas eram previs\u00edveis, outras foram bastante surpreendentes. O objetivo deste artigo n\u00e3o \u00e9 apenas compartilhar a abordagem que testamos com outras entidades do Artefact em todo o mundo, mas tamb\u00e9m com todos aqueles que desejam facilitar suas iniciativas de avalia\u00e7\u00e3o de carbono.<\/p>\n<\/div>
(*As emiss\u00f5es de gases de efeito estufa s\u00e3o categorizadas em tr\u00eas grupos ou \u2018Escopos\u2019 pelo Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG). O Escopo 1 abrange as emiss\u00f5es diretas de fontes pr\u00f3prias ou controladas. O Escopo 2 abrange as emiss\u00f5es indiretas da gera\u00e7\u00e3o de eletricidade comprada, vapor, aquecimento e resfriamento consumidos pela empresa relatora. O Escopo 3 inclui todas as outras emiss\u00f5es indiretas que ocorrem na cadeia de valor de uma empresa).<\/em><\/p>\n<\/div>1. Crie uma equipe de projeto dedicada<\/h3><\/div>A medi\u00e7\u00e3o de sua pegada de carbono exigir\u00e1 tempo e energia. Acima de tudo, ser\u00e3o necess\u00e1rias pessoas - e persuas\u00e3o. Mesmo antes de se dedicar \u00e0 tarefa de formar a equipe do projeto, \u00e9 fundamental obter o apoio da alta administra\u00e7\u00e3o e unir todas as divis\u00f5es da empresa desde o in\u00edcio da jornada (contabilidade, RH, TI, gerenciamento de escrit\u00f3rio...). O senhor coletar\u00e1 o data de todas essas entidades, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio que elas estejam a bordo desde o primeiro dia.<\/p>\n<\/div>
Depois que a ger\u00eancia estiver a bordo, \u00e9 hora de formar um corpo de volunt\u00e1rios motivados pelo projeto, com o maior n\u00famero poss\u00edvel de perfis diferentes, todos prontos para colocar suas habilidades comerciais a servi\u00e7o da causa. No Artefact, procuramos funcion\u00e1rios volunt\u00e1rios de toda a empresa com alto grau de investimento para trabalhar em um grupo dividido em equipes de coleta de informa\u00e7\u00f5es (RH, finan\u00e7as, computa\u00e7\u00e3o, m\u00eddia de ativa\u00e7\u00e3o...), sabendo que quanto mais e mais diversos talentos tiv\u00e9ssemos, mais r\u00e1pido poder\u00edamos coletar o maior - e mais preciso - data. Ficamos surpresos com a quantidade de pessoas que quiseram participar imediatamente do projeto; reunimos 30 pessoas em quest\u00e3o de dias e, mesmo agora, os rec\u00e9m-chegados ainda querem participar do projeto.<\/p>\n<\/div>
Designamos tr\u00eas l\u00edderes de projeto para coordenar o fluxo de trabalho da avalia\u00e7\u00e3o de carbono. Por meio da colabora\u00e7\u00e3o, do compartilhamento de compet\u00eancias e da coes\u00e3o da equipe, esses embaixadores da informa\u00e7\u00e3o podem coletar e calcular as emiss\u00f5es data da sua organiza\u00e7\u00e3o, onde quer que ela esteja. Mini-miss\u00f5es podem ser planejadas para impulsionar o progresso quando surgirem obst\u00e1culos. O segredo \u00e9 dedicar tempo a cada equipe para manter o entusiasmo e a inspira\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Esse tamb\u00e9m \u00e9 um primeiro passo muito importante para a apropria\u00e7\u00e3o e a implementa\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o posteriormente, possivelmente pelas mesmas pessoas.<\/p>\n<\/div>
2. Equipe-se com as ferramentas certas<\/h3><\/div>Depois de conquistar o cora\u00e7\u00e3o dos patrocinadores e formar uma equipe de projeto polivalente, o senhor est\u00e1 pronto para iniciar a avalia\u00e7\u00e3o da sua pegada de carbono. Mas, para isso, o senhor precisa das ferramentas certas.<\/p>\n
E as planilhas n\u00e3o s\u00e3o a resposta, porque quando h\u00e1 muitas entradas, as planilhas deixam de ser \u00fateis e come\u00e7am a ser desajeitadas.
\nO melhor que a ci\u00eancia encontrou at\u00e9 agora foi o software de pegada de carbono. Essas solu\u00e7\u00f5es oferecem pain\u00e9is de controle personaliz\u00e1veis e multiusu\u00e1rios que permitem que o senhor insira o hist\u00f3rico data e o atualize com novos data para medir suas emiss\u00f5es, acompanhar seu progresso ao longo dos anos e definir metas de redu\u00e7\u00e3o diferenciadas.<\/p>\n<\/div>
No Artefact, usamos o\u00a0Solu\u00e7\u00e3o SaaS da startup Aktio<\/a>, um painel de controle com\u00a0Base Carbone\u00ae da Ademe<\/a>\u00a0fatores de emiss\u00e3o integrados. Recomendamos muito: \u00e9 \u00f3timo para armazenar o data e o suporte ao cliente \u00e9 excelente, respondendo a todas as nossas perguntas sobre todos os assuntos poss\u00edveis. O painel do Aktio organiza o data e identifica diferentes itens de emiss\u00e3o indireta (\u00e0s vezes, podemos nos esquecer de coisas, e \u00e9 por isso que o suporte ao cliente \u00e9 t\u00e3o bom: eles sugerem seis ideias de categorias bem definidas e 23 subse\u00e7\u00f5es para nos ajudar a lembrar de tudo).<\/p>\n<\/div>![\"Image\"](\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20viewBox%3D%270%200%20400%200%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\")
3. Nunca subestime a import\u00e2ncia da qualidade do data<\/h3><\/div>Nada \u00e9 mais importante do que um data limpo. \u00c9 essencial organizar e armazenar bem seu data para que o senhor possa acess\u00e1-lo mais tarde, caso contr\u00e1rio, ser\u00e1 muito dif\u00edcil interpret\u00e1-lo. \u00c0s vezes as fontes se sobrep\u00f5em, \u00e0s vezes o data est\u00e1 em lugares diferentes... mas o risco \u00e9 sempre o mesmo: resultados corrompidos.<\/p>\n
Gra\u00e7as \u00e0 Aktio, conseguimos evitar esse problema, pois eles nos forneceram uma mesa de rastreamento de fontes data. Felizmente, a primeira vez que uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada \u00e9 sempre a mais dif\u00edcil; ela se torna mais f\u00e1cil e at\u00e9 tr\u00eas vezes menos demorada a cada repeti\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
A primeira auditoria de carbono \u00e9 uma oportunidade de implementar boas pr\u00e1ticas de formata\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o do data para os anos seguintes. Isso melhorar\u00e1 a qualidade e o valor das futuras pegadas de carbono. Se a qualidade do data for ruim, o senhor deve estar preparado para perder tempo reorganizando tudo. Levamos cinco meses para coletar e agregar todo o data em n\u00edvel de empresa: um m\u00eas para o data pronto para uso (eletricidade, equipamentos, escrit\u00f3rios), dois meses para o data dispon\u00edvel que exige um processo de transforma\u00e7\u00e3o (viagens, res\u00edduos), dois meses para o data que n\u00e3o exige um processo de c\u00e1lculo (cloud, m\u00eddia).<\/p>\n<\/div>
4. Comece pequeno, mas sempre pense grande<\/h3><\/div>Essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o importante a ser aprendida: \u00e9 prov\u00e1vel que ocorram erros e data corre\u00e7\u00f5es, portanto, planeje-se para eles.<\/em><\/p>\nA conclus\u00e3o de uma auditoria de pegada de carbono requer muitas itera\u00e7\u00f5es. Ela leva muito tempo e \u00e9 dif\u00edcil de ser realizada em um processo que se assemelhe a um processo linear. O senhor simplesmente tem que aceitar que \u00e9 um exerc\u00edcio imperfeito e dif\u00edcil que nunca ser\u00e1 100% conclu\u00eddo.<\/p>\n
Portanto, ao adotar uma mentalidade de \u201ccome\u00e7ar pequeno, mas sempre pensar grande\u201d, o senhor pode come\u00e7ar com as partes mais f\u00e1ceis e comemorar as pequenas vit\u00f3rias \u00e0 medida que as alcan\u00e7a com sua comunidade. Por exemplo, no Artefact, nos concentramos em uma estrutura simples para fazer nossa primeira abordagem.<\/p>\n<\/div>
Come\u00e7amos com nossas contas de energia el\u00e9trica no contexto do Escopo 1. Foi um longo processo com muitas itera\u00e7\u00f5es, erros e retifica\u00e7\u00f5es. Tivemos um obst\u00e1culo quando n\u00e3o conseguimos encontrar a conta de luz de mar\u00e7o, mas ela acabou aparecendo entre as faturas de materiais de cozinha de outubro.<\/p>\n
N\u00e3o chegamos a abrir o champanhe, mas demos um suspiro coletivo de al\u00edvio e fizemos uma pausa de cinco minutos. Essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o importante a ser aprendida: \u00e9 prov\u00e1vel que ocorram erros e corre\u00e7\u00f5es no data, portanto, planeje-se para eles. Por exemplo, o data fornecido por nossa ag\u00eancia de viagens cobriu apenas 25% de nossas despesas de viagem! S\u00f3 percebemos isso algumas semanas depois... Ao prever os erros, o senhor n\u00e3o ser\u00e1 pego de surpresa quando algo maior do que uma conta de luz n\u00e3o puder ser localizado.<\/p>\n<\/div>
5. Busque ordens de magnitude, n\u00e3o n\u00fameros exatos<\/h3><\/div>A medi\u00e7\u00e3o de seu data financeiro pode ser a parte mais f\u00e1cil de sua avalia\u00e7\u00e3o de carbono, mas resulta em alta incerteza, pois os fatores de emiss\u00e3o usados s\u00e3o valores m\u00e9dios amplos. Afinal de contas, quando o senhor tem os n\u00fameros bem \u00e0 sua frente, \u00e9 bastante f\u00e1cil som\u00e1-los. Mas a pegada de carbono de uma empresa \u00e9 a quantidade total de gases de efeito estufa (GEE) emitidos direta ou indiretamente por suas atividades, e alguns desses fatores contribuintes n\u00e3o podem ser medidos com o data financeiro e exigir\u00e3o uma abordagem mais precisa.<\/p>\n
Um bom exemplo s\u00e3o as emiss\u00f5es produzidas pelo deslocamento de funcion\u00e1rios. Para medir essas emiss\u00f5es, o senhor pode precisar de mais do que apenas o seu data financeiro: pode ser necess\u00e1rio realizar uma pesquisa.<\/p>\n<\/div>
No Artefact, come\u00e7amos calculando nossas emiss\u00f5es decorrentes do deslocamento de funcion\u00e1rios usando a contabilidade data vinculada ao n\u00famero de passes de transporte de funcion\u00e1rios em nossos registros. Mas esse data n\u00e3o nos permitiu estimar com precis\u00e3o como os funcion\u00e1rios se deslocavam diariamente.<\/p>\n
Para resolver esse problema, decidimos realizar uma pesquisa para avaliar os meios de transporte mais usados por nossos funcion\u00e1rios. Esse data, embora declarativo, nos pareceu mais confi\u00e1vel em termos de estimativa do que o data cont\u00e1bil. Sab\u00edamos que n\u00e3o poder\u00edamos obter n\u00fameros exatos, mas est\u00e1vamos simplesmente buscando ordens de grandeza para atender aos requisitos de nossa avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>
6. N\u00e3o compare sua pegada com a de outras pessoas<\/h3><\/div>Comparar a sua pegada de carbono com a de outra empresa seria como comparar o seu genoma com o de outra empresa: n\u00e3o \u00e9 justo, pois sempre haver\u00e1 grandes diferen\u00e7as no que as diferentes empresas fazem. Para que as duas pegadas coincidam perfeitamente, o senhor precisaria encontrar uma empresa com atividade e organiza\u00e7\u00e3o id\u00eanticas \u00e0s suas - um clone, na verdade - e implementar o\u00a0id\u00eantico\u00a0<\/em>O senhor pode comparar a metodologia de pegada de carbono (uma impossibilidade, a menos que seja realizada pelas mesmas pessoas!) Comparar o senhor com seus concorrentes n\u00e3o faz sentido, pois nenhum deles tem exatamente o mesmo tamanho, nem tem exatamente os mesmos produtos ou escopo de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\nH\u00e1 outros motivos que dificultam o benchmarking. Um dos maiores obst\u00e1culos para as empresas \u00e9 a\u00a0falta de um padr\u00e3o universal de benchmarking de carbono<\/a>. At\u00e9 que um padr\u00e3o universal seja estabelecido, as empresas n\u00e3o poder\u00e3o se comparar entre ind\u00fastrias, setores e regi\u00f5es geogr\u00e1ficas e continuar\u00e3o a ter que encontrar solu\u00e7\u00f5es alternativas.<\/p>\n<\/div>Hoje, \u00e9 imposs\u00edvel recuperar o data de outros atores, pois o processo de transpar\u00eancia est\u00e1 apenas come\u00e7ando, embora nos pr\u00f3ximos anos as empresas europeias com mais de 250 funcion\u00e1rios\u00a0ser\u00e1 necess\u00e1rio ser transparente<\/a>\u00a0sobre seus aspectos ambientais, sociais e de governan\u00e7a data. Na Europa, isso deve afetar mais de 50.000 empresas.<\/p>\nPor fim, \u00e9 importante lembrar que o objetivo de uma pegada de carbono n\u00e3o \u00e9 ser \u201cmelhor\u201d do que os outros; \u00e9 um exerc\u00edcio de autoavalia\u00e7\u00e3o projetado para acelerar sua pr\u00f3pria transi\u00e7\u00e3o ambiental. Atualmente, pouqu\u00edssimas empresas s\u00e3o compat\u00edveis com um planeta de +1,5\u00b0C, portanto, mesmo ser melhor do que um benchmark estaria longe de ser suficiente para garantir uma estrat\u00e9gia clim\u00e1tica relevante.<\/p>\n
A meta \u00e9 comparar nosso desempenho com o dos anos anteriores e nos dedicarmos \u00e0 melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<\/div>
7. Mantenha a mente aberta: os resultados podem surpreend\u00ea-lo<\/h3><\/div>Presumimos que o cloud seria o maior culpado, mas ficamos chocados ao descobrir que nossa atividade de m\u00eddia \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 70% de nossas emiss\u00f5es francesas totais!<\/em><\/p>\nAo calcular seus custos de carbono durante a avalia\u00e7\u00e3o da pegada ecol\u00f3gica, \u00e9 melhor estar preparado para algumas surpresas, pois as coisas que o senhor acha que custar\u00e3o mais podem muito bem custar menos - e vice-versa!<\/p>\n
O custo de carbono dos escrit\u00f3rios \u00e9 relativamente baixo, mas n\u00e3o inclui o custo das resid\u00eancias de seus teletrabalhadores e a energia que eles consomem.<\/p>\n<\/div>
Sempre pensamos que o desperd\u00edcio \u00e9 o maior dos pecados, mas para empresas como a Artefact, que n\u00e3o fabricam nem distribuem bens f\u00edsicos, o desperd\u00edcio n\u00e3o representa quase nada em termos de custo de carbono. Presumimos que o cloud seria o maior culpado, mas ficamos chocados ao descobrir que nossa atividade de m\u00eddia \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 70% de nossas emiss\u00f5es totais na Fran\u00e7a!<\/p>\n
Se o setor de software e servi\u00e7os digitais \u00e9 visto como um setor de imaterialidade, a multiplica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os conectados e da infraestrutura f\u00edsica subjacente n\u00e3o est\u00e1 isenta de impacto ambiental: a multiplica\u00e7\u00e3o de centros de data, redes e dispositivos de telecomunica\u00e7\u00f5es e o aumento do volume de data trocado em redes m\u00f3veis e fibras \u00f3pticas s\u00e3o todos vetores de crescimento do impacto da tecnologia digital. A energia consumida pelos computadores e servidores com uso intensivo de recursos que utilizamos tamb\u00e9m deve ser cuidadosamente calculada: desde sua fabrica\u00e7\u00e3o at\u00e9 sua opera\u00e7\u00e3o e seus ciclos de vida.<\/p>\n<\/div>
No entanto, 90% de nossas emiss\u00f5es (escopos 1,2,3) prov\u00eam do uso de terceiros e intermedi\u00e1rios, cujo comportamento e compromissos clim\u00e1ticos Artefact n\u00e3o podemos realmente controlar. Por isso, \u00e9 fundamental conscientizar nossos principais prestadores de servi\u00e7os sobre a pr\u00e1tica de avalia\u00e7\u00e3o de carbono. Envolver as partes interessadas em nossa busca para nos tornarmos mais favor\u00e1veis ao clima ajudar\u00e1 a todos n\u00f3s, em um futuro muito pr\u00f3ximo, porque h\u00e1 a\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es que exigem a colabora\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos.<\/p>\n<\/div>
8. Criar um fluxo de trabalho para atingir os objetivos de redu\u00e7\u00e3o<\/h3><\/div>A defini\u00e7\u00e3o de uma meta de redu\u00e7\u00e3o de gases de efeito estufa (GEE) pode ser complicada porque h\u00e1 muitos tipos diferentes de trajet\u00f3rias e objetivos poss\u00edveis:\u00a0metas absolutas e de intensidade<\/a>.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Uma meta absoluta refere-se a uma meta que visa a reduzir as emiss\u00f5es de GEE em um valor espec\u00edfico. Por exemplo, a Empresa A estabeleceu uma meta para reduzir suas emiss\u00f5es em 30% at\u00e9 2025. Uma meta absoluta refere-se \u00e0 quantidade total de emiss\u00f5es liberadas.<\/em><\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Uma meta de intensidade \u00e9 uma medida padronizada que define as metas de emiss\u00f5es de uma empresa em rela\u00e7\u00e3o a um determinado tipo de resultado econ\u00f4mico. Esse resultado pode ser o n\u00famero de funcion\u00e1rios ou a receita, etc. Isso permite que uma empresa defina metas de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es e, ao mesmo tempo, leve em conta o crescimento econ\u00f4mico. A \u00fanica m\u00e9trica que identificamos \u00e9 a taxa de redu\u00e7\u00e3o de 7% ano a ano definida pelo\u00a0Metas baseadas na ci\u00eancia<\/a>\u00a0para atingir -1,5\u00b0C at\u00e9 2030.<\/em><\/div><\/li><\/ul>
Inicialmente, quer\u00edamos atingir as metas absolutas, mas o tamanho intermedi\u00e1rio de nossa empresa e o crescimento anual de 30% tornam essa meta imposs\u00edvel por enquanto. Gra\u00e7as \u00e0 abordagem de meta de intensidade, aplicamos uma redu\u00e7\u00e3o de -7% nas emiss\u00f5es de CO2 por euro de lucro e, em seguida, calculamos as toneladas de CO2 para ter metas absolutas para cada subdivis\u00e3o de nossos neg\u00f3cios.<\/p>\n
H\u00e1 dois princ\u00edpios principais que precisam ser levados em conta ao aplicar esse objetivo \u00e0 nossa meta de nos tornarmos um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025.<\/p>\n<\/div>
- <\/i><\/span>Nem todas as nossas a\u00e7\u00f5es ter\u00e3o um impacto mensur\u00e1vel e quantitativo, pois n\u00e3o podemos rastrear e medir tudo. \u00c9 por isso que combinamos esse objetivo com crit\u00e9rios qualitativos, como o impacto em nosso ecossistema de neg\u00f3cios ou em nossos colaboradores. Por exemplo, oferecer treinamento aos colaboradores n\u00e3o tem impacto direto em nossas emiss\u00f5es, mas envolver toda a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 imprescind\u00edvel. Porque no dia em que o senhor toma decis\u00f5es dif\u00edceis que afetam a vida no escrit\u00f3rio, \u00e9 mais prov\u00e1vel que elas sejam aceitas.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>O objetivo pode n\u00e3o ser razo\u00e1vel em termos do desempenho atual e da capacidade real de melhoria. Por exemplo: talvez j\u00e1 tenhamos emiss\u00f5es de TI altamente otimizadas. Nesse sentido, ser\u00e1 necess\u00e1rio que cada subdivis\u00e3o defina sua capacidade de atingir o objetivo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 situa\u00e7\u00e3o existente e \u00e0s poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es identificadas. Essa \u00e9 a pr\u00f3xima etapa de nossa jornada.<\/div><\/li><\/ul>
Independentemente da meta com base cient\u00edfica que sua empresa escolher, \u00e9 importante ter em mente o objetivo principal: deter as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Um objetivo \u00e9 uma b\u00fassola para ajudar a definir, priorizar e avaliar as a\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o deve limit\u00e1-las.<\/p>\n<\/div>
Conclus\u00e3o<\/h3><\/div>Ao realizar a auditoria, percebemos que havia muitas dimens\u00f5es na pegada de carbono de nossa empresa, algumas das quais eram bastante surpreendentes.<\/p>\n
A auditoria trouxe muitos benef\u00edcios diretos para a Artefact. Al\u00e9m de aumentar nosso conhecimento sobre quest\u00f5es ambientais e descobrir maneiras de sermos mais conscientes em rela\u00e7\u00e3o ao meio ambiente, tamb\u00e9m descobrimos uma grande disposi\u00e7\u00e3o entre nossos funcion\u00e1rios para participar da iniciativa de exemplaridade de carbono. Formamos uma equipe s\u00f3lida de volunt\u00e1rios motivados a realizar a avalia\u00e7\u00e3o de carbono, o que foi muito gratificante, pois foi um trabalho \u00e1rduo, mas permitiu que nosso pessoal desenvolvesse sua compreens\u00e3o at\u00e9 mesmo dos impactos mais sutis do carbono.<\/p>\n<\/div>
Uma das li\u00e7\u00f5es mais importantes que aprendemos, com rela\u00e7\u00e3o ao Escopo 3, \u00e9 a import\u00e2ncia de manter bons relacionamentos com fornecedores e parceiros, na esperan\u00e7a de convenc\u00ea-los a se engajar no mesmo processo de redu\u00e7\u00e3o de carbono.<\/p>\n
A abordagem do Artefact baseia-se em uma iniciativa volunt\u00e1ria para se tornar um exemplo de carbono. Portanto, essa auditoria de carbono n\u00e3o ser\u00e1 \u00fanica, mas ser\u00e1 usada como uma ferramenta de gerenciamento, com a coleta e o c\u00e1lculo do data atualizados e aprimorados a cada ano.<\/p>\n<\/div>
RESULTADO<\/h2><\/div>Ap\u00f3s cinco meses, terminamos de avaliar nossa pegada de carbono e, um m\u00eas depois, definimos nossos objetivos gra\u00e7as a uma equipe de volunt\u00e1rios composta por mais de 30 pessoas. Limitamos nosso per\u00edmetro \u00e0s nossas atividades na Fran\u00e7a em 2019, uma vez que elas precederam a turbul\u00eancia causada pela Covid. Como resultado, nossas emiss\u00f5es de carbono de escopo total representam 11.587,5 tCO2 eq. Considerando que 98% de nossas emiss\u00f5es de GEE se enquadram no escopo 3 e que algumas dessas emiss\u00f5es continuam dif\u00edceis de quantificar com precis\u00e3o no momento, decidimos definir um escopo de Artefact (representando 1.126 tCO2 eq), incluindo todas as atividades e emiss\u00f5es sobre as quais podemos ter um impacto direto e para as quais podemos quantificar redu\u00e7\u00f5es de curto prazo. Para esse escopo, aplicamos um objetivo de intensidade de -7% por ano para aderir o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel aos padr\u00f5es definidos pelo\u00a0Metas baseadas na ci\u00eancia<\/a>:<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Concretamente, nosso objetivo \u00e9 reduzir as emiss\u00f5es de GEE por funcion\u00e1rio de 4,6 para 3,4 tCO2 eq.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Considerando o nosso crescimento projetado de +30% por ano, nossa pegada alvo em 2025 \u00e9 de 3.317,9 tCO2 eq (- 1.117 em rela\u00e7\u00e3o a um cen\u00e1rio de Business-as-Usual).<\/div><\/li><\/ul>
A pr\u00f3xima etapa \u00e9 definir e implementar solu\u00e7\u00f5es para reduzir nossas emiss\u00f5es para o ano de 2022 em 141 tCO2 eq (em compara\u00e7\u00e3o com um cen\u00e1rio de neg\u00f3cios como de costume).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
Em mar\u00e7o deste ano, o Artefact criou o\u00a0GreenFact<\/a>, O GreenFact \u00e9 respons\u00e1vel por federar energias e definir um roteiro para reduzir as emiss\u00f5es de carbono do Grupo com o objetivo de se tornar um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025. O GreenFact \u00e9 respons\u00e1vel por federar energias e definir um roteiro para reduzir as emiss\u00f5es de carbono do Grupo com o objetivo de se tornar um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025. Como?<\/p>\n<\/div> O primeiro passo para alcan\u00e7ar essa transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrar seu ponto de partida, o que exige a realiza\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o da pegada de carbono e a defini\u00e7\u00e3o de um objetivo. Tivemos que nos fazer v\u00e1rias perguntas: Qual data precisa ser coletado e como? Como a ado\u00e7\u00e3o pode ser promovida dentro da organiza\u00e7\u00e3o? Como os objetivos podem ser definidos para uma empresa em r\u00e1pido crescimento?<\/p>\n<\/div> Depois de v\u00e1rias itera\u00e7\u00f5es, o Artefact definiu uma abordagem que combina a solu\u00e7\u00e3o de pegada de carbono SaaS proposta pelo\u00a0Aktio<\/a>\u00a0com os reposit\u00f3rios regulat\u00f3rios franceses e a plataforma de c\u00f3digo aberto,\u00a0Pegada de carbono na nuvem<\/a>. (O Cloud Carbon Footprint monitora as emiss\u00f5es de GEE dos servi\u00e7os cloud, como GCP, AWS e Azure).<\/p>\n Aprendemos muitas li\u00e7\u00f5es valiosas ao longo de nossa jornada: algumas eram previs\u00edveis, outras foram bastante surpreendentes. O objetivo deste artigo n\u00e3o \u00e9 apenas compartilhar a abordagem que testamos com outras entidades do Artefact em todo o mundo, mas tamb\u00e9m com todos aqueles que desejam facilitar suas iniciativas de avalia\u00e7\u00e3o de carbono.<\/p>\n<\/div> (*As emiss\u00f5es de gases de efeito estufa s\u00e3o categorizadas em tr\u00eas grupos ou \u2018Escopos\u2019 pelo Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG). O Escopo 1 abrange as emiss\u00f5es diretas de fontes pr\u00f3prias ou controladas. O Escopo 2 abrange as emiss\u00f5es indiretas da gera\u00e7\u00e3o de eletricidade comprada, vapor, aquecimento e resfriamento consumidos pela empresa relatora. O Escopo 3 inclui todas as outras emiss\u00f5es indiretas que ocorrem na cadeia de valor de uma empresa).<\/em><\/p>\n<\/div> A medi\u00e7\u00e3o de sua pegada de carbono exigir\u00e1 tempo e energia. Acima de tudo, ser\u00e3o necess\u00e1rias pessoas - e persuas\u00e3o. Mesmo antes de se dedicar \u00e0 tarefa de formar a equipe do projeto, \u00e9 fundamental obter o apoio da alta administra\u00e7\u00e3o e unir todas as divis\u00f5es da empresa desde o in\u00edcio da jornada (contabilidade, RH, TI, gerenciamento de escrit\u00f3rio...). O senhor coletar\u00e1 o data de todas essas entidades, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio que elas estejam a bordo desde o primeiro dia.<\/p>\n<\/div> Depois que a ger\u00eancia estiver a bordo, \u00e9 hora de formar um corpo de volunt\u00e1rios motivados pelo projeto, com o maior n\u00famero poss\u00edvel de perfis diferentes, todos prontos para colocar suas habilidades comerciais a servi\u00e7o da causa. No Artefact, procuramos funcion\u00e1rios volunt\u00e1rios de toda a empresa com alto grau de investimento para trabalhar em um grupo dividido em equipes de coleta de informa\u00e7\u00f5es (RH, finan\u00e7as, computa\u00e7\u00e3o, m\u00eddia de ativa\u00e7\u00e3o...), sabendo que quanto mais e mais diversos talentos tiv\u00e9ssemos, mais r\u00e1pido poder\u00edamos coletar o maior - e mais preciso - data. Ficamos surpresos com a quantidade de pessoas que quiseram participar imediatamente do projeto; reunimos 30 pessoas em quest\u00e3o de dias e, mesmo agora, os rec\u00e9m-chegados ainda querem participar do projeto.<\/p>\n<\/div> Designamos tr\u00eas l\u00edderes de projeto para coordenar o fluxo de trabalho da avalia\u00e7\u00e3o de carbono. Por meio da colabora\u00e7\u00e3o, do compartilhamento de compet\u00eancias e da coes\u00e3o da equipe, esses embaixadores da informa\u00e7\u00e3o podem coletar e calcular as emiss\u00f5es data da sua organiza\u00e7\u00e3o, onde quer que ela esteja. Mini-miss\u00f5es podem ser planejadas para impulsionar o progresso quando surgirem obst\u00e1culos. O segredo \u00e9 dedicar tempo a cada equipe para manter o entusiasmo e a inspira\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Esse tamb\u00e9m \u00e9 um primeiro passo muito importante para a apropria\u00e7\u00e3o e a implementa\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00e3o posteriormente, possivelmente pelas mesmas pessoas.<\/p>\n<\/div> Depois de conquistar o cora\u00e7\u00e3o dos patrocinadores e formar uma equipe de projeto polivalente, o senhor est\u00e1 pronto para iniciar a avalia\u00e7\u00e3o da sua pegada de carbono. Mas, para isso, o senhor precisa das ferramentas certas.<\/p>\n E as planilhas n\u00e3o s\u00e3o a resposta, porque quando h\u00e1 muitas entradas, as planilhas deixam de ser \u00fateis e come\u00e7am a ser desajeitadas. No Artefact, usamos o\u00a0Solu\u00e7\u00e3o SaaS da startup Aktio<\/a>, um painel de controle com\u00a0Base Carbone\u00ae da Ademe<\/a>\u00a0fatores de emiss\u00e3o integrados. Recomendamos muito: \u00e9 \u00f3timo para armazenar o data e o suporte ao cliente \u00e9 excelente, respondendo a todas as nossas perguntas sobre todos os assuntos poss\u00edveis. O painel do Aktio organiza o data e identifica diferentes itens de emiss\u00e3o indireta (\u00e0s vezes, podemos nos esquecer de coisas, e \u00e9 por isso que o suporte ao cliente \u00e9 t\u00e3o bom: eles sugerem seis ideias de categorias bem definidas e 23 subse\u00e7\u00f5es para nos ajudar a lembrar de tudo).<\/p>\n<\/div> Nada \u00e9 mais importante do que um data limpo. \u00c9 essencial organizar e armazenar bem seu data para que o senhor possa acess\u00e1-lo mais tarde, caso contr\u00e1rio, ser\u00e1 muito dif\u00edcil interpret\u00e1-lo. \u00c0s vezes as fontes se sobrep\u00f5em, \u00e0s vezes o data est\u00e1 em lugares diferentes... mas o risco \u00e9 sempre o mesmo: resultados corrompidos.<\/p>\n Gra\u00e7as \u00e0 Aktio, conseguimos evitar esse problema, pois eles nos forneceram uma mesa de rastreamento de fontes data. Felizmente, a primeira vez que uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada \u00e9 sempre a mais dif\u00edcil; ela se torna mais f\u00e1cil e at\u00e9 tr\u00eas vezes menos demorada a cada repeti\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div> A primeira auditoria de carbono \u00e9 uma oportunidade de implementar boas pr\u00e1ticas de formata\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o do data para os anos seguintes. Isso melhorar\u00e1 a qualidade e o valor das futuras pegadas de carbono. Se a qualidade do data for ruim, o senhor deve estar preparado para perder tempo reorganizando tudo. Levamos cinco meses para coletar e agregar todo o data em n\u00edvel de empresa: um m\u00eas para o data pronto para uso (eletricidade, equipamentos, escrit\u00f3rios), dois meses para o data dispon\u00edvel que exige um processo de transforma\u00e7\u00e3o (viagens, res\u00edduos), dois meses para o data que n\u00e3o exige um processo de c\u00e1lculo (cloud, m\u00eddia).<\/p>\n<\/div> Essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o importante a ser aprendida: \u00e9 prov\u00e1vel que ocorram erros e data corre\u00e7\u00f5es, portanto, planeje-se para eles.<\/em><\/p>\n A conclus\u00e3o de uma auditoria de pegada de carbono requer muitas itera\u00e7\u00f5es. Ela leva muito tempo e \u00e9 dif\u00edcil de ser realizada em um processo que se assemelhe a um processo linear. O senhor simplesmente tem que aceitar que \u00e9 um exerc\u00edcio imperfeito e dif\u00edcil que nunca ser\u00e1 100% conclu\u00eddo.<\/p>\n Portanto, ao adotar uma mentalidade de \u201ccome\u00e7ar pequeno, mas sempre pensar grande\u201d, o senhor pode come\u00e7ar com as partes mais f\u00e1ceis e comemorar as pequenas vit\u00f3rias \u00e0 medida que as alcan\u00e7a com sua comunidade. Por exemplo, no Artefact, nos concentramos em uma estrutura simples para fazer nossa primeira abordagem.<\/p>\n<\/div> Come\u00e7amos com nossas contas de energia el\u00e9trica no contexto do Escopo 1. Foi um longo processo com muitas itera\u00e7\u00f5es, erros e retifica\u00e7\u00f5es. Tivemos um obst\u00e1culo quando n\u00e3o conseguimos encontrar a conta de luz de mar\u00e7o, mas ela acabou aparecendo entre as faturas de materiais de cozinha de outubro.<\/p>\n N\u00e3o chegamos a abrir o champanhe, mas demos um suspiro coletivo de al\u00edvio e fizemos uma pausa de cinco minutos. Essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o importante a ser aprendida: \u00e9 prov\u00e1vel que ocorram erros e corre\u00e7\u00f5es no data, portanto, planeje-se para eles. Por exemplo, o data fornecido por nossa ag\u00eancia de viagens cobriu apenas 25% de nossas despesas de viagem! S\u00f3 percebemos isso algumas semanas depois... Ao prever os erros, o senhor n\u00e3o ser\u00e1 pego de surpresa quando algo maior do que uma conta de luz n\u00e3o puder ser localizado.<\/p>\n<\/div> A medi\u00e7\u00e3o de seu data financeiro pode ser a parte mais f\u00e1cil de sua avalia\u00e7\u00e3o de carbono, mas resulta em alta incerteza, pois os fatores de emiss\u00e3o usados s\u00e3o valores m\u00e9dios amplos. Afinal de contas, quando o senhor tem os n\u00fameros bem \u00e0 sua frente, \u00e9 bastante f\u00e1cil som\u00e1-los. Mas a pegada de carbono de uma empresa \u00e9 a quantidade total de gases de efeito estufa (GEE) emitidos direta ou indiretamente por suas atividades, e alguns desses fatores contribuintes n\u00e3o podem ser medidos com o data financeiro e exigir\u00e3o uma abordagem mais precisa.<\/p>\n Um bom exemplo s\u00e3o as emiss\u00f5es produzidas pelo deslocamento de funcion\u00e1rios. Para medir essas emiss\u00f5es, o senhor pode precisar de mais do que apenas o seu data financeiro: pode ser necess\u00e1rio realizar uma pesquisa.<\/p>\n<\/div> No Artefact, come\u00e7amos calculando nossas emiss\u00f5es decorrentes do deslocamento de funcion\u00e1rios usando a contabilidade data vinculada ao n\u00famero de passes de transporte de funcion\u00e1rios em nossos registros. Mas esse data n\u00e3o nos permitiu estimar com precis\u00e3o como os funcion\u00e1rios se deslocavam diariamente.<\/p>\n Para resolver esse problema, decidimos realizar uma pesquisa para avaliar os meios de transporte mais usados por nossos funcion\u00e1rios. Esse data, embora declarativo, nos pareceu mais confi\u00e1vel em termos de estimativa do que o data cont\u00e1bil. Sab\u00edamos que n\u00e3o poder\u00edamos obter n\u00fameros exatos, mas est\u00e1vamos simplesmente buscando ordens de grandeza para atender aos requisitos de nossa avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div> Comparar a sua pegada de carbono com a de outra empresa seria como comparar o seu genoma com o de outra empresa: n\u00e3o \u00e9 justo, pois sempre haver\u00e1 grandes diferen\u00e7as no que as diferentes empresas fazem. Para que as duas pegadas coincidam perfeitamente, o senhor precisaria encontrar uma empresa com atividade e organiza\u00e7\u00e3o id\u00eanticas \u00e0s suas - um clone, na verdade - e implementar o\u00a0id\u00eantico\u00a0<\/em>O senhor pode comparar a metodologia de pegada de carbono (uma impossibilidade, a menos que seja realizada pelas mesmas pessoas!) Comparar o senhor com seus concorrentes n\u00e3o faz sentido, pois nenhum deles tem exatamente o mesmo tamanho, nem tem exatamente os mesmos produtos ou escopo de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n H\u00e1 outros motivos que dificultam o benchmarking. Um dos maiores obst\u00e1culos para as empresas \u00e9 a\u00a0falta de um padr\u00e3o universal de benchmarking de carbono<\/a>. At\u00e9 que um padr\u00e3o universal seja estabelecido, as empresas n\u00e3o poder\u00e3o se comparar entre ind\u00fastrias, setores e regi\u00f5es geogr\u00e1ficas e continuar\u00e3o a ter que encontrar solu\u00e7\u00f5es alternativas.<\/p>\n<\/div> Hoje, \u00e9 imposs\u00edvel recuperar o data de outros atores, pois o processo de transpar\u00eancia est\u00e1 apenas come\u00e7ando, embora nos pr\u00f3ximos anos as empresas europeias com mais de 250 funcion\u00e1rios\u00a0ser\u00e1 necess\u00e1rio ser transparente<\/a>\u00a0sobre seus aspectos ambientais, sociais e de governan\u00e7a data. Na Europa, isso deve afetar mais de 50.000 empresas.<\/p>\n Por fim, \u00e9 importante lembrar que o objetivo de uma pegada de carbono n\u00e3o \u00e9 ser \u201cmelhor\u201d do que os outros; \u00e9 um exerc\u00edcio de autoavalia\u00e7\u00e3o projetado para acelerar sua pr\u00f3pria transi\u00e7\u00e3o ambiental. Atualmente, pouqu\u00edssimas empresas s\u00e3o compat\u00edveis com um planeta de +1,5\u00b0C, portanto, mesmo ser melhor do que um benchmark estaria longe de ser suficiente para garantir uma estrat\u00e9gia clim\u00e1tica relevante.<\/p>\n A meta \u00e9 comparar nosso desempenho com o dos anos anteriores e nos dedicarmos \u00e0 melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<\/div> Presumimos que o cloud seria o maior culpado, mas ficamos chocados ao descobrir que nossa atividade de m\u00eddia \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 70% de nossas emiss\u00f5es francesas totais!<\/em><\/p>\n Ao calcular seus custos de carbono durante a avalia\u00e7\u00e3o da pegada ecol\u00f3gica, \u00e9 melhor estar preparado para algumas surpresas, pois as coisas que o senhor acha que custar\u00e3o mais podem muito bem custar menos - e vice-versa!<\/p>\n O custo de carbono dos escrit\u00f3rios \u00e9 relativamente baixo, mas n\u00e3o inclui o custo das resid\u00eancias de seus teletrabalhadores e a energia que eles consomem.<\/p>\n<\/div> Sempre pensamos que o desperd\u00edcio \u00e9 o maior dos pecados, mas para empresas como a Artefact, que n\u00e3o fabricam nem distribuem bens f\u00edsicos, o desperd\u00edcio n\u00e3o representa quase nada em termos de custo de carbono. Presumimos que o cloud seria o maior culpado, mas ficamos chocados ao descobrir que nossa atividade de m\u00eddia \u00e9 respons\u00e1vel por mais de 70% de nossas emiss\u00f5es totais na Fran\u00e7a!<\/p>\n Se o setor de software e servi\u00e7os digitais \u00e9 visto como um setor de imaterialidade, a multiplica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os conectados e da infraestrutura f\u00edsica subjacente n\u00e3o est\u00e1 isenta de impacto ambiental: a multiplica\u00e7\u00e3o de centros de data, redes e dispositivos de telecomunica\u00e7\u00f5es e o aumento do volume de data trocado em redes m\u00f3veis e fibras \u00f3pticas s\u00e3o todos vetores de crescimento do impacto da tecnologia digital. A energia consumida pelos computadores e servidores com uso intensivo de recursos que utilizamos tamb\u00e9m deve ser cuidadosamente calculada: desde sua fabrica\u00e7\u00e3o at\u00e9 sua opera\u00e7\u00e3o e seus ciclos de vida.<\/p>\n<\/div> No entanto, 90% de nossas emiss\u00f5es (escopos 1,2,3) prov\u00eam do uso de terceiros e intermedi\u00e1rios, cujo comportamento e compromissos clim\u00e1ticos Artefact n\u00e3o podemos realmente controlar. Por isso, \u00e9 fundamental conscientizar nossos principais prestadores de servi\u00e7os sobre a pr\u00e1tica de avalia\u00e7\u00e3o de carbono. Envolver as partes interessadas em nossa busca para nos tornarmos mais favor\u00e1veis ao clima ajudar\u00e1 a todos n\u00f3s, em um futuro muito pr\u00f3ximo, porque h\u00e1 a\u00e7\u00f5es de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es que exigem a colabora\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos.<\/p>\n<\/div> A defini\u00e7\u00e3o de uma meta de redu\u00e7\u00e3o de gases de efeito estufa (GEE) pode ser complicada porque h\u00e1 muitos tipos diferentes de trajet\u00f3rias e objetivos poss\u00edveis:\u00a0metas absolutas e de intensidade<\/a>.<\/p>\n<\/div> Inicialmente, quer\u00edamos atingir as metas absolutas, mas o tamanho intermedi\u00e1rio de nossa empresa e o crescimento anual de 30% tornam essa meta imposs\u00edvel por enquanto. Gra\u00e7as \u00e0 abordagem de meta de intensidade, aplicamos uma redu\u00e7\u00e3o de -7% nas emiss\u00f5es de CO2 por euro de lucro e, em seguida, calculamos as toneladas de CO2 para ter metas absolutas para cada subdivis\u00e3o de nossos neg\u00f3cios.<\/p>\n H\u00e1 dois princ\u00edpios principais que precisam ser levados em conta ao aplicar esse objetivo \u00e0 nossa meta de nos tornarmos um l\u00edder em emiss\u00f5es de carbono at\u00e9 2025.<\/p>\n<\/div> Independentemente da meta com base cient\u00edfica que sua empresa escolher, \u00e9 importante ter em mente o objetivo principal: deter as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Um objetivo \u00e9 uma b\u00fassola para ajudar a definir, priorizar e avaliar as a\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o deve limit\u00e1-las.<\/p>\n<\/div> Ao realizar a auditoria, percebemos que havia muitas dimens\u00f5es na pegada de carbono de nossa empresa, algumas das quais eram bastante surpreendentes.<\/p>\n A auditoria trouxe muitos benef\u00edcios diretos para a Artefact. Al\u00e9m de aumentar nosso conhecimento sobre quest\u00f5es ambientais e descobrir maneiras de sermos mais conscientes em rela\u00e7\u00e3o ao meio ambiente, tamb\u00e9m descobrimos uma grande disposi\u00e7\u00e3o entre nossos funcion\u00e1rios para participar da iniciativa de exemplaridade de carbono. Formamos uma equipe s\u00f3lida de volunt\u00e1rios motivados a realizar a avalia\u00e7\u00e3o de carbono, o que foi muito gratificante, pois foi um trabalho \u00e1rduo, mas permitiu que nosso pessoal desenvolvesse sua compreens\u00e3o at\u00e9 mesmo dos impactos mais sutis do carbono.<\/p>\n<\/div> Uma das li\u00e7\u00f5es mais importantes que aprendemos, com rela\u00e7\u00e3o ao Escopo 3, \u00e9 a import\u00e2ncia de manter bons relacionamentos com fornecedores e parceiros, na esperan\u00e7a de convenc\u00ea-los a se engajar no mesmo processo de redu\u00e7\u00e3o de carbono.<\/p>\n A abordagem do Artefact baseia-se em uma iniciativa volunt\u00e1ria para se tornar um exemplo de carbono. Portanto, essa auditoria de carbono n\u00e3o ser\u00e1 \u00fanica, mas ser\u00e1 usada como uma ferramenta de gerenciamento, com a coleta e o c\u00e1lculo do data atualizados e aprimorados a cada ano.<\/p>\n<\/div> Ap\u00f3s cinco meses, terminamos de avaliar nossa pegada de carbono e, um m\u00eas depois, definimos nossos objetivos gra\u00e7as a uma equipe de volunt\u00e1rios composta por mais de 30 pessoas. Limitamos nosso per\u00edmetro \u00e0s nossas atividades na Fran\u00e7a em 2019, uma vez que elas precederam a turbul\u00eancia causada pela Covid. Como resultado, nossas emiss\u00f5es de carbono de escopo total representam 11.587,5 tCO2 eq. Considerando que 98% de nossas emiss\u00f5es de GEE se enquadram no escopo 3 e que algumas dessas emiss\u00f5es continuam dif\u00edceis de quantificar com precis\u00e3o no momento, decidimos definir um escopo de Artefact (representando 1.126 tCO2 eq), incluindo todas as atividades e emiss\u00f5es sobre as quais podemos ter um impacto direto e para as quais podemos quantificar redu\u00e7\u00f5es de curto prazo. Para esse escopo, aplicamos um objetivo de intensidade de -7% por ano para aderir o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel aos padr\u00f5es definidos pelo\u00a0Metas baseadas na ci\u00eancia<\/a>:<\/p>\n<\/div> A pr\u00f3xima etapa \u00e9 definir e implementar solu\u00e7\u00f5es para reduzir nossas emiss\u00f5es para o ano de 2022 em 141 tCO2 eq (em compara\u00e7\u00e3o com um cen\u00e1rio de neg\u00f3cios como de costume).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>DESAFIO<\/h2><\/div>
LI\u00c7\u00d5ES-CHAVE<\/h2><\/div>
1. Crie uma equipe de projeto dedicada<\/h3><\/div>
2. Equipe-se com as ferramentas certas<\/h3><\/div>
\nO melhor que a ci\u00eancia encontrou at\u00e9 agora foi o software de pegada de carbono. Essas solu\u00e7\u00f5es oferecem pain\u00e9is de controle personaliz\u00e1veis e multiusu\u00e1rios que permitem que o senhor insira o hist\u00f3rico data e o atualize com novos data para medir suas emiss\u00f5es, acompanhar seu progresso ao longo dos anos e definir metas de redu\u00e7\u00e3o diferenciadas.<\/p>\n<\/div>3. Nunca subestime a import\u00e2ncia da qualidade do data<\/h3><\/div>
4. Comece pequeno, mas sempre pense grande<\/h3><\/div>
5. Busque ordens de magnitude, n\u00e3o n\u00fameros exatos<\/h3><\/div>
6. N\u00e3o compare sua pegada com a de outras pessoas<\/h3><\/div>
7. Mantenha a mente aberta: os resultados podem surpreend\u00ea-lo<\/h3><\/div>
8. Criar um fluxo de trabalho para atingir os objetivos de redu\u00e7\u00e3o<\/h3><\/div>
Conclus\u00e3o<\/h3><\/div>
RESULTADO<\/h2><\/div>
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