{"id":65737,"date":"2022-01-07T16:23:18","date_gmt":"2022-01-07T16:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&p=65737"},"modified":"2024-09-20T17:42:27","modified_gmt":"2024-09-20T16:42:27","slug":"bain-roland-berger-croissance-artefact","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/br\/news\/bain-roland-berger-croissance-artefact\/","title":{"rendered":"O especialista franc\u00eas em an\u00e1lise e tratamento de dados se retirou recentemente da Bourse para dar as m\u00e3os \u00e0 sua expans\u00e3o."},"content":{"rendered":"

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Leia o artigo publicado no site media Consultor.fr<\/a><\/u><\/p>\n<\/div>

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Quand Bain e Roland Berger se debru\u00e7am sobre o crescimento do Artefact<\/h2><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

O especialista franc\u00eas em an\u00e1lise e tratamento de dados, montado por dois ex-alunos da McKinsey, retirou-se recentemente da bolsa de valores para dar as m\u00e3os \u00e0 sua expans\u00e3o. Os fundos Ardian e Cathay Capital - patrocinados por Bain e Roland Berger - est\u00e3o sendo simultaneamente alugados ao capital.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Artefact a fait le choix d'une nouvelle strat\u00e9gie de d\u00e9ploiement : sortir de la cotation en Bourse (l'Euronext Paris) afin de retrouver une plus grande flexibilit\u00e9. Esse retorno anunciado de cota\u00e7\u00f5es, definitivamente realizado em 21 de dezembro (7,80 euros por a\u00e7\u00e3o), permitiu que os diretores da Artefact lan\u00e7assem uma OPA.<\/p>\n<\/div>

\u201cN\u00f3s tivemos a chance de poder escolher.\u201d<\/div>\n<\/div>

Os fundos de PE Ardian e o franco-chin\u00eas Cathay Capital tamb\u00e9m foram retidos por Vincent Luciani, 36 anos, e Guillaume de Roquemaurel, 38 anos, consultores da McKinsey nos anos de 2010.<\/p>\n<\/div>

\u00ab Recebemos v\u00e1rias propostas e tivemos a chance de escolher. No setor de private equity, \u00e9 particularmente necess\u00e1rio ter uma refer\u00eancia mundial; a Ardian \u00e9, ao mesmo tempo, um grande fundo europeu e uma excelente cobertura internacional. E estamos ansiosos para criar um campe\u00e3o franc\u00eas nos assuntos data com fortes desafios estrat\u00e9gicos. Al\u00e9m disso, a China \u00e9 o nosso segundo maior mercado depois da Fran\u00e7a, um setor do qual somos muito f\u00e3s. Ter a Cathay ao nosso lado \u00e9 uma oportunidade consider\u00e1vel de desenvolvimento\u00bb,<\/div>\n<\/div>
explicou Vincent Luciani, co-CEO e cofundador da Artefact.<\/div>\n<\/div>

Roland Berger e Bain para o due dil dos investidores<\/h2><\/div>

\u00c0 la man\u0153uvre dans la due dil strat\u00e9gique aupr\u00e8s des investisseurs : Bain & Company aux c\u00f4t\u00e9s du fran\u00e7ais Ardian, et Roland Berger pour Cathay Capital (relire notre br\u00e8ve\u00a0ici<\/a>). O senhor \u00e9 o respons\u00e1vel pelo conselho de estrat\u00e9gia para acompanhar os dois antigos consultores da McKinsey, co-CEO da Artefact.\u00a0\u00ab N\u00e3o temos necessidade de realizar uma estrat\u00e9gia de VDD, convencidos da pertin\u00eancia do mercado e do setor. Por outro lado, recorremos a um conselho financeiro\u00bb<\/em>, expliquent-ils \u00e0\u00a0Consultor<\/em>.<\/p>\n<\/div>

Resultado da entrada no capital desses dois fonds d'investissement: Artefact est\u00e1 avaliado em 335 milh\u00f5es de euros.\u00a0\u00ab Nosso objetivo n\u00e3o era vender a empresa, mas sim conseguir a entrada de novos investidores. Tamb\u00e9m investimos bastante na equipe de gerenciamento, pois estamos convencidos do futuro da nossa empresa. \u00bb
\n<\/em><\/p>\n

E, como \u00e9 de se esperar, o mercado de servi\u00e7os e tecnologias do data e do IA visto pelo Artefact \u00e9 extremamente competitivo: no terreno do jogo, os gerentes do conselho, como Accenture ou BCG Gamma, al\u00e9m dos especialistas em data marketing, no \u00e2mbito do S4 Market Data, da francesa Jellyfish, ou ainda da americana Palantir, empresa privada de ci\u00eancia mais secreta do data.<\/p>\n<\/div>

\u00ab O mercado est\u00e1 extremamente fragmentado, com muitas embarca\u00e7\u00f5es grosseiras e muitas outras pequenas, muito especializadas, mas os servi\u00e7os s\u00e3o, \u00e0s vezes, um pouco desorganizados. O que faz a nossa for\u00e7a \u00e9 a nossa oferta completa\u00bb,<\/div>\n<\/div>
dit Vincent Luciani.<\/div>\n<\/div>

Raz\u00f5es para a sa\u00edda da Bourse<\/h2><\/div>

Por que o senhor se livrou da cota\u00e7\u00e3o boursi\u00e8re? O registro \u00e9 uma t\u00e1tica cada vez mais frequente entre as empresas em plena transforma\u00e7\u00e3o desde a crise financeira de 2008. Para Vincent Luciani, a cota\u00e7\u00e3o na bolsa e a agilidade n\u00e3o s\u00e3o, na verdade, um bom casamento.<\/p>\n<\/div>

Os co-CEOs da Artefact t\u00eam a ambi\u00e7\u00e3o de se desenvolver na Europa, assim como em outros continentes, para triplicar o tamanho org\u00e2nico de sua empresa at\u00e9 2025, principalmente por meio do crescimento externo, cuja amplitude ainda precisa ser determinada.<\/p>\n<\/div>

Para concretizar essa nova etapa de crescimento r\u00e1pido, Vincent Luciani e Guillaume de Roquemaurel n\u00e3o tiveram outro problema a n\u00e3o ser sair da bolsa para obter o dinheiro o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, a fim de colocar em pr\u00e1tica sua estrat\u00e9gia de expans\u00e3o.<\/p>\n<\/div>

\u00ab O fato de ser cotado em uma bolsa de valores \u00e9 contraindicado, mas essa situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o nos oferece boas oportunidades. Por exemplo, o senhor pode se beneficiar de investimentos e obter financiamentos para fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. Em nosso setor, para alcan\u00e7ar os boites digitais, \u00e9 necess\u00e1rio que o senhor se posicione muito rapidamente. Isso \u00e9 da ordem de alguns dias, ou at\u00e9 menos. \u00bb<\/div>\n<\/div>

E uma governan\u00e7a do conselho de administra\u00e7\u00e3o composta por m\u00faltiplos acionistas julgada at\u00e9 agora muito dura. Um novo conselho de administra\u00e7\u00e3o reunido (com os representantes da Ardian, da Cathay e dos diretores da Artefact) oferece continuidade e solidariedade aos diretores executivos.<\/p>\n<\/div>

Da diversifica\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a de n\u00edvel<\/h2><\/div>

\u00c9 preciso dizer que a ETI francesa n\u00e3o perdeu tempo desde a sua cria\u00e7\u00e3o, h\u00e1 quase dez anos, com um terceiro associado, Philippe Rolet, pesquisador em IA.<\/p>\n

A sociedade de consultoria da empresa, que se baseia no data marketing (que representa at\u00e9 hoje uma das camadas de sua CA) com um primeiro produto, o senhor\u00a0data-driven marketing<\/em>, O Artefact est\u00e1 se desenvolvendo rapidamente em dois outros eixos: o acompanhamento na transforma\u00e7\u00e3o digital e uma oferta de tecnologias dedicadas.<\/p>\n<\/div>

Uma opera\u00e7\u00e3o de start-up e uma pequena equipe de seis milh\u00f5es de colaboradores at\u00e9 2017, quando se produziu uma primeira mudan\u00e7a de patamar: a conquista por esse \u00abpequeno poucet\u00bb de um gigante do marketing digital, sete vezes maior que ele, pioneiro do referenciamento, o NetBooster.<\/p>\n

Uma aquisi\u00e7\u00e3o e um aumento de capital de 15,5 milh\u00f5es de euros que permitir\u00e1 que a Artefact seja cotada na Bourse de Paris. E o crescimento continua desde ent\u00e3o: a Artefact est\u00e1 hoje implantada na Europa, na \u00c1sia e nos Estados Unidos e conta com 85 milh\u00f5es de euros de receita de neg\u00f3cios em 2020 e 2021, al\u00e9m de 800 funcion\u00e1rios. Entre seus principais clientes est\u00e3o a L'Or\u00e9al, Danone, Sanofi, Orange, Samsung e Unilever.<\/p>\n<\/div>

O d\u00e9ficit da oferta e do recrutamento<\/h2><\/div>

A partir de 2022, com a chegada dos novos investidores Ardian e Cathay, v\u00e1rios projetos ser\u00e3o colocados em pr\u00e1tica pelos ex-consultores da McKinsey, convencidos de que essa oferta data\/business\/tech \u00e9 um excelente instrumento para a transforma\u00e7\u00e3o das empresas. Como prova disso, Vincent Luciani e Guillaume de Roquemaurel recebem atualmente duas vezes mais demandas do que podem honrar.<\/p>\n

\u00ab N\u00f3s somos ainda muito pequenos para podermos competir verdadeiramente em n\u00edvel mundial. O assunto \u00e9 a densifica\u00e7\u00e3o. Para isso, vamos procurar fazer buscas nos EUA. Nosso escrit\u00f3rio conta, no momento, com uma tonelada de consultores e uma tonelada de grandes clientes\u00bb<\/em>, avancent-ils.<\/p>\n<\/div>

Diversifica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m do lado dos setores para uma empresa de min\u00e9rios e j\u00e1 muito bem referenciada em varejo, FMCG, sa\u00fade e ind\u00fastria, j\u00e1 que a Artefact tamb\u00e9m pode pesar sobre os setores banc\u00e1rio e automobil\u00edstico. Terceiro assunto de curto prazo, o desenvolvimento da pesquisa com o lan\u00e7amento de um centro de pesquisa em parceria com a Universidade de Boston.<\/p>\n

Dernier cheval de bataille, enfin : le recrutement. A Artefact ambiciona realizar 500 recrutamentos em 2022, em perfis puramente tecnol\u00f3gicos (cientistas da data, analistas da data, codificadores...), mas tamb\u00e9m comerciais e alguns especialistas em marketing digital.<\/p>\n

Pour y arriver, Vincent Luciani et Guillaume de Roquemaurel n'h\u00e9siteront pas \u00e0 se tourner vers d'anciens et d'actuels consultants, un vivier naturel pour les deux comp\u00e8res qui se sont connus chez McKinsey, et qui avaient cr\u00e9\u00e9 ensemble une premi\u00e8re entreprise en 2014, Augusta Consulting, un cabinet d\u00e9j\u00e0 d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la data.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

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Leia o artigo publicado no site media Consultor.fr<\/a><\/u><\/p>\n<\/div>

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