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In der heutigen dynamischen und sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden Technologiebranche kann sich eine Karriere oft wie ein gewundener Pfad durch einen dichten Wald von M\u00f6glichkeiten anf\u00fchlen. Mit den schnellen Fortschritten in der Technologie sind die M\u00f6glichkeiten endlos, aber auch die Herausforderungen.<\/p>\n<\/div>
Wir m\u00fcssen auch bedenken, dass Artefact ein Beratungsunternehmen<\/strong> und nicht ein Produktunternehmen. Unser Schwerpunkt liegt auf der Implementierung von KI und data-gesteuerten L\u00f6sungen. Technologie steht also im Mittelpunkt unserer t\u00e4glichen Arbeit, aber nicht in der gleichen Weise wie bei Unternehmen wie Facebook oder Google.<\/p>\n<\/div> Im folgenden Artikel m\u00f6chten wir der Community unseren Versuch vorstellen, ein Karrieresystem zu entwickeln, das sowohl die t\u00e4gliche Arbeit unserer Ingenieure widerspiegelt als auch in einer sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden technologischen Landschaft Bestand hat. Es wurde vor 3 Jahren eingef\u00fchrt und ist seither eine solide Grundlage f\u00fcr das Team.<\/p>\n<\/div> Unser Entwicklungssystem hat die Form einer Leiter, zu deren Gestaltung wir uns von den erfolgreichsten Tech-Unternehmen inspirieren lie\u00dfen. Wir haben 13 Stufen, die vom Praktikanten bis zum Direktor reichen. Im Laufe der Jahre haben wir genau herausgearbeitet, was wir von jeder Rolle erwarten... zumindest bis zum leitenden Ingenieur.<\/p>\n<\/div> Unser System basiert auf so wenigen Prinzipien wie m\u00f6glich, wodurch es von vornherein so robust ist, dass es nicht manipuliert werden kann. Hier sind die wichtigsten Prinzipien dieses Systems:<\/p>\n<\/div> 8 F\u00e4higkeiten, aufgeteilt in 5 fachlich orientierte Rollen und 3 wachstumsorientierte Rollen<\/p>\n<\/div><\/li> 4 Stufen f\u00fcr jede F\u00e4higkeit, die dem Teammitglied eine bestimmte Anzahl von Punkten verleiht<\/p>\n<\/div><\/li> Die Summe der Punkte f\u00fcr jede F\u00e4higkeit ergibt die Position des Teammitglieds auf einer Rangliste, die auf die Bed\u00fcrfnisse des Teams abgestimmt ist<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul> Dieses System passt gut zu uns als technisches Team in einem Beratungsunternehmen, das eine Menge unterschiedlicher Software entwickelt, weil es belohnt sowohl Vielseitigkeit als auch Spezialisierung<\/strong>. Zwei Personen k\u00f6nnen das gleiche Niveau haben und entweder eine bestimmte technische Fertigkeit besonders gut beherrschen oder gute F\u00e4higkeiten in vielen verschiedenen Fertigkeiten haben, was f\u00fcr unser sehr vielf\u00e4ltiges Portfolio an Kunden und Projekten ein Vorteil ist.<\/p>\n<\/div> Heute k\u00f6nnen wir mit Stolz sagen, dass dieses System uns dabei hilft, 100% der t\u00e4glichen Arbeit jedes einzelnen Teammitglieds zu bewerten.<\/p>\n<\/div> Die F\u00e4higkeiten, nach denen wir die Teammitglieder beurteilen, sind als Rollen formuliert, denn bei Artefact bedeutet ein Software-Ingenieur, dass er je nach den Projekten, an denen wir arbeiten, viele verschiedene Aufgaben \u00fcbernimmt. Wir unterteilen sie in Fachwissen<\/strong> (technisch basiert) und Wachstum<\/strong> (personengebundene) Rollen.<\/p>\n<\/div> Software-Entwickler<\/strong>: Sie schreiben Code f\u00fcr Ihre Kunden, um alles von Anwendungen bis hin zu data-Pipelines zu erstellen, aber Sie erstellen selten Frontends.<\/p>\n Ingenieur f\u00fcr Sicherheit und Zuverl\u00e4ssigkeit vor Ort<\/strong>: Sie k\u00fcmmern sich um die Bereitstellung, den Betrieb und die Sicherheit der Software, die Sie f\u00fcr Ihre Kunden liefern.<\/p>\n Cloud Architekt<\/strong>: Sie entwerfen Ihre eigenen data- und IT-Architekturen und beraten Ihren Kunden zu diesem Thema.<\/p>\n Ingenieur f\u00fcr maschinelles Lernen<\/strong>: Sie helfen data-Wissenschaftlern dabei, Modelle dank der MLOps- und LLMOps-Tools und -Prozesse schneller und zuverl\u00e4ssiger zu liefern.<\/p>\n Analytik-Ingenieur<\/strong>: Sie bauen Ihre data-Pipelines in alle Richtungen auf, von der explorativen Analyse bis zu den Produktionspipelines, von der Dokumentation bis zur data-Qualit\u00e4ts\u00fcberwachung.<\/p>\n<\/div> Technischer Projektleiter<\/strong>: Sie leiten Teams aus technischen Mitarbeitern, manchmal fach\u00fcbergreifend, mit Werkzeugen wie Lean Management und agilen Methoden.<\/p>\n Vorverkaufsingenieur<\/strong>: Sie helfen Partnern und Direktoren, interessantere, innovativere und besser dimensionierte Projekte zu verkaufen.<\/p>\n Technischer Leiter<\/strong>: Sie lassen das Team wachsen, coachen Ingenieure und helfen uns, das bestm\u00f6gliche Team aufzubauen.<\/p>\n<\/div> Das Herzst\u00fcck des Karrieresystems ist das Fertigkeitsraster und die Art, wie es geschrieben ist. Wir haben bei der Festlegung der Kriterien f\u00fcr jede Stufe jeder Fertigkeit sehr sorgf\u00e4ltig gearbeitet und die 32 Punkte sehr pr\u00e4zise formuliert.<\/p>\n<\/div> F\u00fcr jede dieser Stufen bieten wir 4 Kriterien, die den Teammitgliedern helfen, ihre F\u00e4higkeiten und die ihrer Kollegen zu bewerten: Definition, Reichweite, Beispiele und Erfahrungen<\/strong> (siehe Abb. 3 f\u00fcr ein konkretes Beispiel).<\/p>\n<\/div> Au\u00dferdem entwickelt sich die Technologie schnell weiter und der Markt neigt dazu, dieser rasanten Entwicklung zu folgen, so dass sehr spezifische, an Tools orientierte Checklisten f\u00fcr die Bewertung von F\u00e4higkeiten irrelevant sind. Oder vielleicht m\u00f6chten Sie die Bewertungskriterien alle sechs Monate \u00e4ndern und das ist auch in Ordnung. Aus diesem Grund haben wir sehr weit gefasste Definitionen. Zus\u00e4tzlich zu diesen Definitionen haben wir eine nicht ersch\u00f6pfende Liste von Beispielen zusammengestellt, um ein Gef\u00fchl f\u00fcr die t\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten eines Teammitglieds zu vermitteln.<\/p>\n<\/div> Wir sind stolz auf dieses System, das unsere Grundwerte widerspiegelt: harte Arbeit, echtes Interesse am Handwerk und Fairness. Wir belohnen unsere Mitarbeiter und sorgen daf\u00fcr, dass sie je nach den F\u00e4higkeiten, die sie entwickeln, und der Aura, die sie um sich herum aufbauen, die Karriereleiter hinaufsteigen.<\/p>\n<\/div> Wir glauben, dass ein fairer Bewertungsprozess und ein festes Gehaltsschema der beste Weg sind, um Lohngleichheit f\u00fcr eine bestimmte Qualit\u00e4t der Arbeit zu gew\u00e4hrleisten, und dieses System wird beibehalten.<\/p>\n<\/div> Wenn Sie sich vorstellen k\u00f6nnen, in unserem Team zu arbeiten und diese F\u00e4higkeiten weiterzuentwickeln, dann schauen Sie doch mal bei unserem Medium Artikel, der erkl\u00e4rt, wie wir einstellen<\/a> und Bewerben Sie sich auf unsere Stellenanzeigen<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>Schlichtheit ist die ultimative Raffinesse<\/h2><\/div>
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<\/span><\/div>Fertigkeiten, die unsere t\u00e4gliche Arbeit widerspiegeln<\/h2><\/div>
Fachwissen<\/h3><\/div>
Wachstum<\/h3><\/div>
Fair und zukunftssicher<\/h2><\/div>
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<\/span><\/div>Fazit<\/h2><\/div>
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