{"id":118478,"date":"2024-04-22T07:57:50","date_gmt":"2024-04-22T06:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=101714"},"modified":"2024-09-20T17:46:03","modified_gmt":"2024-09-20T16:46:03","slug":"how-can-we-reinvent-the-acculturation-of-data-governance-projects","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/blog\/how-can-we-reinvent-the-acculturation-of-data-governance-projects\/","title":{"rendered":"Wie k\u00f6nnen wir die Akkulturation von data governance-Projekten neu erfinden?"},"content":{"rendered":"<article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Demokratisierung des data-Zugangs und der Verwaltung: der Weg zum erfolgreichen data governance<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Data-Governance ist zu einem entscheidenden Thema f\u00fcr Unternehmen geworden, die das volle Potenzial ihrer data aussch\u00f6pfen wollen. <a href=\"https:\/\/www.artefact.com\/de\/\">Artefact<\/a> brachte Branchenf\u00fchrer zusammen, um die data-Demokratisierung und die Transformationsstrategien zu erkunden, die sie in ihren Unternehmen anwenden. Die Diskussion konzentrierte sich auf Gamification, Eventmanagement und M\u00f6glichkeiten, die Akkulturation durch Hackathons, Bootcamps und E-Learning neu zu erfinden.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Teilnehmer:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-iconcolor:var(--awb-color7);--awb-textcolor:var(--awb-color7);--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-1 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/srozanes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S\u00e9bastien Rozanes<\/a>, Global Chief Data &amp; Analytics Officer, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yannick-beltran-6b1333\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Yannick Beltran<\/a>, Data Direktor des B\u00fcros f\u00fcr Governance &amp; Transformation, Kering<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/xavier-jeulin-5907154\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xavier Jeulin<\/a>, Leiter von Data &amp; AI, Veolia Eau<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/r%C3%A9mi-rouet-7b710497\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9mi Rouet<\/a>, Chef der Gruppe Data, Les Mousquetaires<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Moderiert von <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julien-ho-tong-98153113\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Julien Ho-Tong<\/a>, Partner, Artefact<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">1) Das Carrefour Geh\u00e4use: Das data-Netz zum Leben erwecken<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Carrefour entwickelte das innovative Konzept des <em>Data Supermarkt<\/em>. Auf der Grundlage des Begriffs der <em>data Netz<\/em>, Es handelt sich um einen dezentralen, kollaborativen Ansatz f\u00fcr die data-Verwaltung. Durch die Kombination verschiedener, strukturierter und granularer data hat Carrefour ein einzigartiges \u00d6kosystem geschaffen, das die Verwaltung und den Zugriff auf data erleichtert. Das System f\u00f6rdert die Autonomie der Benutzer und verbessert die Effizienz und die Entscheidungsprozesse.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cDer Data-Supermarkt-Ansatz zielt darauf ab, die data-Analyse so einfach zu machen wie einen Einkauf im Supermarkt, wobei der Schwerpunkt auf Vereinfachung, Klarheit, Wiederverwendung und Autonomie liegt.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">S\u00e9bastien Rozanes, Global Chief Data &amp; Analytics Officer, Carrefour<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Alles begann, als <strong>der data wurde in mehrere Granularit\u00e4tsebenen unterteilt<\/strong>: Dom\u00e4nen, Familien und Produkte. Konkret wurde das data von Carrefour in 21 Bereiche und mehr als 100 data-Familien unterteilt, so dass die Nutzer je nach Verwendungszweck zertifizierte Wege finden k\u00f6nnen, das zugrunde liegende data zu nutzen. Wie in einem Supermarkt sind alle Produkte - egal ob data, KPIs oder reports - im Regal sichtbar und etikettiert.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Als n\u00e4chstes wird eine effiziente <strong>Das operative Modell wurde umgesetzt<\/strong> zur Verwaltung des data-Lagers (Rolle der internen data-Eigent\u00fcmer, Definition von Entscheidungsprozessen, Festlegung von Best Practices). A <strong>engagiertes Team<\/strong> f\u00fcr die Integration und Verwaltung der data-\u201cRegale\u201d wurde eingerichtet und umfasst:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-2 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Data Stewards, die wie Angestellte des Ladens f\u00fcr eine oder mehrere data Familien verantwortlich sind;<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Data-Dom\u00e4nenbesitzer, deren Aufgabe es ist, Priorit\u00e4ten zu setzen und bei Bedarf einzugreifen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Als n\u00e4chstes wird die <strong>Tool wurde entwickelt<\/strong>. Dieses data-Supermarktportal, das von Google Dataplex unterst\u00fctzt wird, macht das data von Carrefour f\u00fcr alle zug\u00e4nglich und verst\u00e4ndlich. Sobald die Nutzer n\u00fctzliche data gefunden haben, k\u00f6nnen sie selbst darauf zugreifen, indem sie den Zugang zum data beim Steward beantragen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">2) Data Demokratisierung und Gamification: Den richtigen strategischen Wechsel vollziehen<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Das Beispiel von Carrefour inspiriert. Artefact unterst\u00fctzt Carrefour bei der Organisation von einem Dutzend Hackathons in Frankreich und Spanien, um die \u00dcbernahme dieses neuen Data-Supermarktkonzepts durch die Teams zu erleichtern und die Manager an die eigenst\u00e4ndige Nutzung von data zu gew\u00f6hnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um den Erfolg einer solchen Strategie in allen Bereichen zu gew\u00e4hrleisten, muss data governance auf dem Verst\u00e4ndnis der Benutzer f\u00fcr data beruhen. Die Benutzer m\u00fcssen von den Vorteilen von data governance f\u00fcr ihr Team \u00fcberzeugt werden. Dies ist ein Prozess, den wir bei Veolia Water, Kering und Les Mousquetaires beobachtet haben.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Ein gesch\u00e4ftlicher Ansatz und eine klare Sprache f\u00fcr barrierefreie data<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um data in einem Unternehmen lesbar, ansprechend und effektiv zu machen, ist es wichtig, es an den spezifischen organisatorischen Kontext anzupassen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-11\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Les Mousquetaires zum Beispiel wollten die Benutzer aktiv in die Auswahl der data governance-Werkzeuge einbeziehen. Um dies zu erreichen, begannen sie damit, das data governance-Lexikon zu vereinfachen und die Fachbegriffe verst\u00e4ndlicher zu machen, damit jeder versteht, worum es geht.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering hingegen ging schrittweise vor und begann mit den kritischsten und ausgereiftesten Abteilungen wie der Lieferkette und dem Vertrieb. Das Ziel war es, einen Konsens \u00fcber klare und wesentliche Gesch\u00e4ftsdefinitionen zu erzielen. Dies gew\u00e4hrleistete eine koh\u00e4rente Strategie und vereinfachte die strategischen Diskussionen, so dass der Prozess in bestimmten Bereichen eingeleitet werden konnte, bevor er auf den gesamten Konzern ausgeweitet wurde.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-13\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Veolia Water begann mit der Definition von Gesch\u00e4ftsobjekten, um einen Konsens zu erzielen. Das Unternehmen vermied auch Fachjargon und konzentrierte sich darauf, das Betriebspersonal mit einem data platform auszustatten, data-Eigent\u00fcmer zu engagieren und \u201cdata-Champions\u201d zu schulen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-14\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cDie immer wiederkehrende Frage nach dem Zeitaufwand f\u00fcr die Implementierung wurde offen angesprochen. Trotz einer l\u00e4ngeren Vorlaufzeit als erwartet konnten einige Anwendungsf\u00e4lle erfolgreich abgeschlossen werden. Wir verfolgten einen Top-Down-Ansatz (strategische Fragen) \/ Bottom-Up-Ansatz (Bed\u00fcrfnisse des Gesch\u00e4ftsteams), zum Beispiel bei der Auswahl unseres data-W\u00f6rterbuchs, um das Engagement des Teams sicherzustellen.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">R\u00e9mi Rouet, leitender Angestellter der Gruppe Data, Les Mousquetaires<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Internes Sponsoring, ein Muss f\u00fcr die Akzeptanz eines Teams<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-15\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um eine wirksame data-Strategie im Rahmen eines data-Netzes umzusetzen, ist die Unterst\u00fctzung der Leitungsgremien des Unternehmens erforderlich, um die Unternehmenskultur zu ver\u00e4ndern:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-3 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die Strategie von Veolia Water st\u00fctzt sich auf die Unterst\u00fctzung von ComEx und die Einbindung nationaler und regionaler Tochtergesellschaften und legt den Schwerpunkt auf die Wertsch\u00f6pfung und die Entflechtung von data im Hinblick auf die verschiedenen gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen des Unternehmens.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Angesichts der uneinheitlichen data-Verarbeitung entschied sich die Gruppe Les Mousquetaires f\u00fcr eine Vereinheitlichung ihres Ansatzes, indem sie den Teams ein gemeinsames Tool und regelm\u00e4\u00dfige Unterst\u00fctzung durch die verschiedenen lokalen ComExes der Gruppe an die Hand gab.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Kering hat den Wandel mit einem kleinen data-Team und der entschlossenen Unterst\u00fctzung des CEO eingeleitet, wodurch sie 50% ihrer Ziele erreichen konnten.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-16\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cMit der Unterst\u00fctzung unserer Gruppe Managing Director als pers\u00f6nlichem Sponsor und einem pragmatischen Ansatz, der auf die L\u00f6sung konkreter Probleme ausgerichtet war, konnten wir nach und nach die Zustimmung der Mitarbeiter gewinnen. Unsere Strategie konzentrierte sich auf Bescheidenheit, das Verst\u00e4ndnis des Gesch\u00e4fts und die enge Zusammenarbeit mit den Teams.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Yannick Beltran, Data Leiter des B\u00fcros f\u00fcr Governance &amp; Transformation, Kering<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Gamification zur F\u00f6rderung von data governance<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-17\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Angepasst an die Kultur des Unternehmens und mit Bedacht eingesetzt, ist Gamification f\u00fcr Teams wirklich fesselnd. Sie ist jedoch kein Ersatz f\u00fcr die Aneignung detaillierter Verfahren durch Schulungen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter gut informiert sind.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-18\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Schaffung von Gemeinschaften von \u201cdata-Champions\u201d stimulierte die Mitarbeiter von Veolia durch Schulungen und Akkulturationsinitiativen. Der anschlie\u00dfende Einsatz von Gamification verst\u00e4rkte ihr Engagement, bis die Teams bei der Verwaltung von data mehr Autonomie erlangten.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-19\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cGamification kann eine autonome und nachhaltige Dynamik erzeugen. Nach einer anf\u00e4nglichen Phase der intensiven Animation hat sie zur Selbstverwaltung der Gemeinschaft beigetragen.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Xavier Jeulin, Leiter von Data &amp; AI, Veolia Eau<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-20\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering organisierte auch einen erfolgreichen Hackathon f\u00fcr die Gruppe. Hackathons k\u00f6nnen effektiv sein, um Anwendungsf\u00e4lle eingehend zu untersuchen und eine gro\u00dfe Anzahl von Personen aus verschiedenen Abteilungen einzubeziehen. Ein Hackathon ist besonders vorteilhaft f\u00fcr die Unternehmenskultur. Um das Beste daraus zu machen und einen reibungslosen Ablauf zu gew\u00e4hrleisten, ist der Zusammenhalt zwischen den Technik- und Marketingteams unerl\u00e4sslich, um sicherzustellen, dass das entsprechende data f\u00fcr die Veranstaltung zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-21\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Data Governance-Strategien m\u00fcssen sich auf Wertsch\u00f6pfung und Bef\u00e4higung konzentrieren. Die Transformation muss auf einem soliden Fundament aufgebaut werden. Xavier Jeulin, Head of Data &amp; AI, Veolia Water, empfiehlt, die \u201cDrei-U\u201d-Regel im Auge zu behalten: data muss n\u00fctzlich, verwendbar und genutzt sein. Die von diesen Unternehmen verfolgten Strategien verdeutlichen die Notwendigkeit eines rigorosen, auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenen Ansatzes.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-22\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Es gibt vier wichtige Punkte, die Sie im Auge behalten sollten, wenn Sie den Erfolg von data governance-Projekten betrachten:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-4 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">Die Bedeutung eines funktions\u00fcbergreifenden Ansatzes, der das Gesch\u00e4ft, data und die IT umfasst, um data governance vollst\u00e4ndig zu verstehen und effektiv anzuwenden.<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die kritische Notwendigkeit der Unterst\u00fctzung durch die Gesch\u00e4ftsleitung und den Vorstand, um diese Initiativen zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die Einf\u00fchrung eines wert- und nutzungsorientierten Ansatzes f\u00fcr data governance. Es geht darum, den Wert und den praktischen Nutzen von data zu demonstrieren, um die Menschen an Bord zu holen.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die aktive Einbindung von Teams und die Verk\u00f6rperung ihrer Rollen in diesen Projekten. Dies stellt mindestens 50% des Weges zum Erfolg dar.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Data-Governance ist zu einem entscheidenden Thema f\u00fcr Unternehmen geworden, die das volle Potenzial ihrer data aussch\u00f6pfen wollen. Artefact brachte Branchenf\u00fchrer zusammen, um die data-Demokratisierung und die Transformationsstrategien zu erkunden, die sie in ihren Unternehmen anwenden. Die Diskussion konzentrierte sich auf Gamification, Eventmanagement und M\u00f6glichkeiten, die Akkulturation durch Hackathons, Bootcamps und E-Learning neu zu erfinden.<\/p>","protected":false},"featured_media":107293,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[22035],"blog-language":[2991],"class_list":["post-118478","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-data-ai-consulting","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/118478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=118478"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=118478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}