{"id":130315,"date":"2024-08-07T02:05:28","date_gmt":"2024-08-07T01:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=130315"},"modified":"2024-10-29T09:01:55","modified_gmt":"2024-10-29T09:01:55","slug":"scor-societe-generale-at-ai-for-finance-by-artefact-managing-data-management-challenges-in-a-fast-evolving-ai-landscape","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/blog\/scor-societe-generale-at-ai-for-finance-by-artefact-managing-data-management-challenges-in-a-fast-evolving-ai-landscape\/","title":{"rendered":"SCOR &amp; SOCIETE GENERALE bei AI for Finance von Artefact - Management Data Management: Herausforderungen in einer sich schnell entwickelnden KI-Landschaft"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1 description\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:&quot;PT Serif&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>AI for Finance Summit von Artefact - 17. September 2024 - Paris<\/p>\n<p>Die wichtigsten Erkenntnisse aus der Podiumsdiskussion mit Antoine Ly, Chief Data Science Officer bei SCOR, Christophe Tummers, Group Chief Data Officer bei Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, und J\u00e9r\u00e9mie Cornet-Vuckovic, Directeur Data Consulting, Strategy and AI Projects bei Artefact.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:670px;--awb-max-height:377px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:56.27%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZBvZq1TlSLI?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"670\" height=\"377\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Die entscheidende Rolle der data-Verwaltung<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Im Zusammenhang mit der KI im Finanzwesen ist die data-Qualit\u00e4t von zentraler Bedeutung. Christophe Tummers, Chief Data Officer, betont, dass KI ohne eine robuste data-Managementstrategie nicht effektiv funktionieren kann. Bei der Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale liegt der Schwerpunkt auf der Sicherstellung der Compliance bei gleichzeitiger Wahrung der data-Qualit\u00e4t, da sich dies auf das operative Risiko und die Genauigkeit der KI auswirkt. Ein Beispiel ist die Herausforderung der Verwendung von unkontrolliertem data, die zu Haftungsproblemen f\u00fchren kann. Viele Banken investieren jetzt erneut in die data-Verwaltungspraktiken, um sich an die sich entwickelnden KI-Anforderungen anzupassen und eine konforme und effiziente Grundlage zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Die Perspektive der R\u00fcckversicherung auf die Herausforderungen der data<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Scor versichert andere Versicherungsunternehmen und konzentriert sich auf die Bewertung von Risiken wie Klimawandel und Gro\u00dfkatastrophen. Ihre data-Strategie umfasst sowohl die Reinigung bestehender Reservoirs als auch die Nutzung von KI, um data an der Quelle zu filtern. Dieser duale Ansatz hilft bei der Bew\u00e4ltigung von Herausforderungen wie dem Aufbau einer starken IT-Infrastruktur und der Schulung von Mitarbeitern in Bezug auf data und KI-Anwendungen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">KI-Gesetz und Compliance-Strategien<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Das KI-Gesetz, das vor kurzem in Frankreich verabschiedet wurde, bringt neue gesetzliche Anforderungen mit sich. Antoine Ly beschreibt, wie Scor dies als Teil seiner breiteren Compliance-Landschaft sieht. Sie m\u00fcssen sich an die Vorschriften in Europa, Asien und Amerika anpassen und die bestehenden Rahmenwerke nach Bedarf anpassen. Das erfordert Anpassungen und st\u00e4ndige Weiterbildung, um alles zu verstehen. Der vorsichtige und modellbasierte Ansatz von Scor macht diese regulatorischen Ver\u00e4nderungen handhabbar.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Anpassung an ein sich schnell entwickelndes regulatorisches Umfeld<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Perspektive der Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale auf das KI-Gesetz beinhaltet einen zukunftsorientierten Ansatz. Sie wollen innovativ sein und einen fortschrittlicheren data-Managementrahmen entwickeln. Der Druck durch KI und Datenschutz erfordert eine weiterentwickelte Strategie, die \u00fcber die Industrienormen hinausgeht, um robustere Rahmenwerke f\u00fcr die Zukunft zu entwickeln.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Die Rolle der Zusammenarbeit und gemeinsamer Rahmenwerke<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Christophe Tummers bef\u00fcrwortet die Verwendung von branchenweiten Rahmenwerken, um Fortschritte zu messen und eine umfassende Einhaltung der Vorschriften zu gew\u00e4hrleisten. Die Zusammenarbeit mit Regulierungsbeh\u00f6rden und anderen Branchenpartnern f\u00f6rdert eine kollektive Intelligenz, die Verbesserungen auf breiter Ebene vorantreibt. Dieser kollaborative Ansatz erm\u00f6glicht einen kontinuierlichen Fortschritt und hilft dabei, den richtigen Weg in einer sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden KI-Landschaft zu finden.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Regulierungen ausbalancieren: der Regulator als Verb\u00fcndeter<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>W\u00e4hrend manche die Regulierungsbeh\u00f6rden als Zwang betrachten, sieht Christophe Tummers sie als Verb\u00fcndete, die auf das gemeinsame Ziel eines stabilen Finanzsystems hinarbeiten. Die Regulierung wird als notwendiger Bestandteil des KI-\u00d6kosystems angesehen, da die Banken die Interessen ihrer Kunden, die finanzielle Stabilit\u00e4t und die Innovation in Einklang bringen m\u00fcssen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit Regulierungsbeh\u00f6rden<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Antoine Ly bietet eine nuancierte Sichtweise und hebt die Unterschiede zwischen den verschiedenen Regulierungsbeh\u00f6rden hervor. Er verweist auf die Schwierigkeiten der europ\u00e4ischen Aufsichtsbeh\u00f6rde, die sich entwickelnden KI-Trends zu verstehen, und stellt sie dem klareren Fokus der Versicherungsaufsicht auf den Verbraucherschutz gegen\u00fcber. Dies zeigt, wie wichtig es ist, mit Regulierungsbeh\u00f6rden zusammenzuarbeiten, die die Bed\u00fcrfnisse und Ziele der Branche verstehen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-8 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Sich entwickelnde Regulierung und die Notwendigkeit der Anpassungsf\u00e4higkeit<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Sowohl Scor als auch Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale sind sich einig, dass eine anpassungsf\u00e4hige Regulierung notwendig ist, die eine \u00dcberpr\u00fcfung und Verbesserung im Laufe der Zeit erm\u00f6glicht. \u00c4ltere Entscheidungen sollten \u00fcberpr\u00fcft werden, um sicherzustellen, dass sie mit den aktuellen technologischen Gegebenheiten \u00fcbereinstimmen und einen Ausgleich zwischen Compliance und Innovation schaffen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die wichtigsten Erkenntnisse aus der Podiumsdiskussion mit Antoine Ly, Chief Data Science Officer bei SCOR, Christophe Tummers, Group Chief Data Officer bei Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, und J\u00e9r\u00e9mie Cornet-Vuckovic, Directeur Data Consulting, Strategy and AI Projects bei Artefact.<\/p>","protected":false},"featured_media":130316,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[21930],"blog-language":[2991],"class_list":["post-130315","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-finance","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/130315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/130316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=130315"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=130315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}