	{"id":14653,"date":"2020-04-28T17:21:06","date_gmt":"2020-04-28T16:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&#038;p=14653"},"modified":"2024-09-20T17:45:04","modified_gmt":"2024-09-20T16:45:04","slug":"why-the-time-is-now-for-behavioural-pricing","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/blog\/why-the-time-is-now-for-behavioural-pricing\/","title":{"rendered":"Warum die Zeit jetzt reif ist f\u00fcr verhaltensorientierte Preise"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:0px;--awb-padding-right:0px;--awb-padding-bottom:0px;--awb-padding-left:0px;--awb-margin-bottom:40px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column avada-news-bloc-image\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:50%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:left;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1057\" height=\"591\" title=\"data-driven\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271057%27%20height%3D%27591%27%20viewBox%3D%270%200%201057%20591%27%3E%3Crect%20width%3D%271057%27%20height%3D%27591%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/www.artefact.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/GettyImages-1169308396.jpg\" alt class=\"lazyload img-responsive wp-image-30246\"\/><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-padding-top:10px;--awb-padding-right:10px;--awb-padding-bottom:10px;--awb-padding-left:10px;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:50%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>NACHRICHTEN \/ DATENMARKETING<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>28. April 2020<br \/>\nIn der Post-Corona-Welt wird die Verfeinerung Ihrer Preisstrategien genauso wichtig sein wie die Entwicklung Ihres data-driven-Marketings, sagt Fabien Cros, Consulting Director beim KI- und data-driven-Beratungsunternehmen Artefact. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:#ffffff;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-color:#ffffff;--awb-bg-color-hover:#ffffff;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-text-color:#000000;\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">In der heutigen Marketingwelt ist Personalisierung das A und O. Alle Marken sind davon besessen, die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit an die richtigen Personen zu senden. Doch abgesehen von ma\u00dfgeschneiderten Botschaften gibt es eine Sache, die viele Marken vergessen - personalisierte oder verhaltensorientierte Preisstrategien. Kurz gesagt: Sie bieten den Menschen unterschiedliche Preise oder Angebote an, die auf ihren aktuellen Bed\u00fcrfnissen basieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Markt spricht schon seit fast einem Jahrzehnt \u00fcber verhaltensorientierte Preisgestaltung, aber bis heute haben es nur wenige Marken richtig gemacht, vor allem wegen des Mangels an relevanten data und einer ungeschickten Umsetzung. Die Zeit ist jedoch endlich reif daf\u00fcr, dass mehr Marken die verhaltensorientierte Preisgestaltung annehmen, und zwar aus drei Gr\u00fcnden.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Erstens sind die Kunden inzwischen daran gew\u00f6hnt, beim Einkaufen Preisschwankungen zu sehen, vor allem in digitalen \u00d6kosystemen, wo Mitfahr-Apps oder Reise-Websites die Preise st\u00e4ndig \u00e4ndern.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Zweitens k\u00f6nnen Marken dank ausgefeilter data- und digitaler Tracking-Funktionen pr\u00e4zisere Kundengruppen und gezieltere Angebote als je zuvor erstellen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Und drittens hat der Internetverkehr in einer Zeit, in der Coronavirus-Sperren die Menschen zur Selbstisolierung zwingen, um <\/span><a href=\"https:\/\/www.independent.co.uk\/life-style\/gadgets-and-tech\/news\/coronavirus-uk-lockdown-internet-broadband-wifi-virgin-usage-traffic-data-a9424441.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">bis zu 90%<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in einigen M\u00e4rkten - was bedeutet, dass mehr Menschen bereit sind, sich zu Hause von Marken mit verlockenden Angeboten ansprechen zu lassen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie k\u00f6nnen Marken also ihre Strategien richtig gestalten?<\/span><\/p>\n<p><b>Verbraucherpsychologie verstehen<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es ist wichtig, den Kontext zu verstehen. Kunden werden einen Preis zahlen, der f\u00fcr sie aufgrund ihrer Bed\u00fcrfnisse zu einem bestimmten Zeitpunkt \u201cSinn macht\u201d. Einige werden immer die niedrigsten Preise wollen, aber andere werden gerne mehr f\u00fcr die gleichen - oder zus\u00e4tzliche - Produkte bezahlen, wenn Sie einen kontextuellen Mehrwert bieten, wie z.B. superschnellen Versand oder eine Geschenkverpackung, wenn Sie nach Last-Minute-Geschenken suchen.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.uber.com\/gb\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uber <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">oder <\/span><a href=\"https:\/\/www.lyft.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lyft<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, zum Beispiel wissen, dass Fahrg\u00e4ste bereit sind, in Zeiten hoher Nachfrage variable Betr\u00e4ge zu zahlen, w\u00e4hrend einige Essenslieferungs-Apps, wie <\/span><a href=\"https:\/\/www.seamless.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nahtlos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> oder <\/span><a href=\"https:\/\/www.doordash.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Doordash<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> in den USA, verlangen einen Aufschlag f\u00fcr die Lieferung von Essen zum Mitnehmen zu sp\u00e4ter Stunde.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dies ist der Kernpunkt der verhaltensorientierten Preisgestaltung. Marken m\u00fcssen nicht nur die Verbraucher zum Kauf \u00fcberzeugen, sondern auch lernen <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">was<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> die sie in bestimmten Situationen zu zahlen bereit sind. Das kann variieren. Daher m\u00fcssen Marken ihre Kunden in Gruppen einteilen, die auf verschiedenen psychologischen, emotionalen und verhaltensbezogenen Faktoren sowie auf ihrer fr\u00fcheren Bereitschaft zum Kauf von Produkten und Dienstleistungen zu niedrigen oder hohen Preisen basieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese Cluster \u00e4hneln denen des personalisierten und data-driven-Marketings (DDM), die auf data von Erst- und Drittanbietern (z.B. Hobbys und fr\u00fchere Eink\u00e4ufe) beruhen. Sie verwenden jedoch data aus einer Vielzahl von Quellen - darunter Browserverl\u00e4ufe, demografische Daten, Treueprogramme und zunehmend auch soziale Medien -, um ausgefeiltere Verbraucherprofile zu erstellen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diese data zu analysieren ist ein komplexer Prozess, aber er lohnt sich. Das Verst\u00e4ndnis des gesamten Verkaufstrichters, insbesondere der letzten Sekunden, kann eine Steigerung der Nettomarge um 10 bis 15 Prozent erm\u00f6glichen (abh\u00e4ngig vom Sektor).<\/span><\/p>\n<p><b>Nicht diskriminieren<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wichtig ist, dass eine verhaltensorientierte Preisgestaltung keineswegs bedeutet, dass man bestimmte Personen \u2018diskriminiert\u2019 oder \u2018festsetzt\u2019. Das ist ein Irrglaube, und viele Marken machen hier einen Fehler. Amazon zum Beispiel wurde in der Vergangenheit kritisiert, weil es die Preise f\u00fcr Menschen in wohlhabenderen Postleitzahlen erh\u00f6ht hat. Reise-Website <\/span><a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/articles\/SB10001424052702304458604577488822667325882\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Orbitz<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> hat einen \u00e4hnlichen Fehler auch bei Apple-Nutzern gemacht. In Krisenzeiten ist es besonders wichtig, solche Taktiken zu vermeiden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Stattdessen passen die besten verhaltensorientierten Preisstrategien <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Angebote <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">basierend auf dem, was die Verbraucher interessiert - Upselling-M\u00f6glichkeiten oder Dienstleistungen, die das erg\u00e4nzen, wonach die Nutzer bereits suchen - h\u00f6here Preise nur dann anbieten, wenn die Nachfrage das Angebot \u00fcbersteigt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um den Unterschied zwischen den beiden zu verstehen, nehmen Sie das Beispiel eines Kinos in den USA. Im Jahr 2015 versuchte das Kino, von Mac-Benutzern mehr als von PC-Benutzern f\u00fcr ihre Tickets zu verlangen. Macs sind teuer, also m\u00fcssen diese Leute doch mehr verf\u00fcgbares Einkommen haben, oder? Dies war eine offensichtliche Preisdiskriminierung und l\u00f6ste eine erhebliche \u00f6ffentliche Gegenreaktion aus.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Stattdessen h\u00e4tte das Kino seine audience in Gruppen einteilen sollen, die auf fr\u00fcheren K\u00e4ufen und Loyalit\u00e4t basieren. Es h\u00e4tte dann Angebote f\u00fcr teurere Premium-Sitzpl\u00e4tze f\u00fcr echte Cineasten, Vorverkaufskarten f\u00fcr Kunden, die ausverkaufte Blockbuster m\u00f6gen, und Kartenpakete f\u00fcr Schn\u00e4ppchenj\u00e4ger und gelegentliche Kinobesucher anbieten k\u00f6nnen.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4hnliche Strategien k\u00f6nnten auch in anderen Sektoren angewandt werden. Lebensmittelgesch\u00e4fte k\u00f6nnten z.B. h\u00e4ufigen K\u00e4ufern eine superschnelle Lieferung anbieten oder exklusive Angebote f\u00fcr Produkte, die nur begrenzt vorr\u00e4tig sind. Baum\u00e4rkte hingegen k\u00f6nnten digitale Zusatzkurse anbieten, die sich auf das beziehen, was der Kunde kauft (z.B. Tipps zum Tapezieren).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Letztendlich geht es bei der verhaltensorientierten Preisgestaltung nicht darum, zu einem h\u00f6heren Preis zu verkaufen, sondern darum, intelligenter zu verkaufen, indem man die Bed\u00fcrfnisse des Kunden besser versteht - und das ist etwas, wor\u00fcber alle Marken nachdenken sollten.<\/span><\/p>\n<p><b>5 M\u00f6glichkeiten f\u00fcr den Einstieg in die verhaltensorientierte Preisgestaltung<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eine verhaltensorientierte Preisgestaltung ist nicht einfach, aber die richtige Taktik kann personalisierte Erlebnisse verbessern und die Loyalit\u00e4t f\u00f6rdern. Um es richtig zu machen, m\u00fcssen Sie:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><b> Bringen Sie Ihr first-party data in Ordnung. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Vergewissern Sie sich, dass Sie verstehen, was Ihre Kunden dazu veranlasst, m\u00f6glicherweise mehr oder weniger Geld bei Ihrem Unternehmen auszugeben. Wenn Sie das Was - und das Warum - nicht kennen, m\u00fcssen Sie sich darauf konzentrieren, Ihre data-Erfassung und data-Reife zu verbessern.\n<p><\/span><\/li>\n<li><b> Beginnen Sie damit, die Preise online zu flexen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> - haben Sie eine bessere M\u00f6glichkeit, Ergebnisse zu verfolgen, A\/B-Tests durchzuf\u00fchren und Risiken zu minimieren.\n<p><\/span><\/li>\n<li><b> Sprechen Sie zuerst weniger preissensible Kunden an.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Es ist einfacher, das Konzept der verhaltensorientierten Preisgestaltung an einer Gruppe zu testen, die Qualit\u00e4t und Service mehr sch\u00e4tzt als den Preis.\n<p><\/span><\/li>\n<li><b> Erstellen Sie eine targeting Roadmap. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Sobald Sie mit der verhaltensbasierten Preisgestaltung f\u00fcr Ihre Top-Tier-Cluster Erfolg haben, k\u00f6nnen Sie sich auf die Optimierung anderer Customer Journeys konzentrieren. Bringen Sie Ihren Teams langsam bei, sich auf die Optimierung des Verkaufs (d.h. besseres Verkaufen) zu konzentrieren, anstatt einfach mehr zu verkaufen.\n<p><\/span><\/li>\n<li><b> H\u00f6ren Sie nie auf, sich zu verbessern. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Eine preisgesteuerte Kundenreise ist nie \u201cfertig\u201d. Es gibt immer M\u00f6glichkeiten, Ihre targeting-Methoden zu verbessern. Nutzen Sie die Methoden der \u201ckontinuierlichen Verbesserung\u201d, um Ihr Preisverhalten zu perfektionieren.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"https:\/\/www.decisionmarketing.co.uk\/views\/behavioural-pricing-is-the-ultimate-in-personalisation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Zuerst ver\u00f6ffentlicht von Decision Marketing<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>28. 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