{"id":619088,"date":"2025-05-28T13:43:50","date_gmt":"2025-05-28T12:43:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=619088"},"modified":"2025-06-02T15:13:20","modified_gmt":"2025-06-02T14:13:20","slug":"from-insight-to-market-the-impact-of-ai-agents-on-commercial-success-at-sanofi","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/blog\/from-insight-to-market-the-impact-of-ai-agents-on-commercial-success-at-sanofi\/","title":{"rendered":"Von der Erkenntnis zum Markt: Der Einfluss von KI-Agenten auf den Gesch\u00e4ftserfolg bei Sanofi"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1 description\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:&quot;PT Serif&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>F\u00fcr die Pharmaindustrie ist es an der Zeit, die Chancen von artificial intelligence zu nutzen. Bei Sanofi nimmt diese Transformation die Form einer mutigen Strategie an, die von Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, orchestriert wird.<\/p>\n<p>Nach einer internationalen Karriere bei AstraZeneca und Gr\u00fcnenthal bringt er eine ehrgeizige Vision mit: die Neupositionierung von artificial intelligence im Zentrum der Marketing- und Handelsaktivit\u00e4ten des franz\u00f6sischen Riesen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/1J2G4Q64nFw?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">\u201cAll in on AI\u201d: Eine vision\u00e4re Strategie<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die \u201cAll in on AI\u201d-Philosophie geht \u00fcber das einfache Hinzuf\u00fcgen von KI-Funktionen zu bestehenden Tools in den Abteilungen hinaus. <a href=\"https:\/\/www.sanofi.com\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sanofi<\/a> hat sich entschieden, seine Prozesse grundlegend zu \u00fcberdenken und artificial intelligence in allen Berufen und auf allen Ebenen an die erste Stelle zu setzen.<\/p>\n<p>Die angek\u00fcndigte Trennung von Salesforce und Veeva, dem historischen L\u00f6sungsduo, das das CRM-Referenz\u00f6kosystem in der pharmazeutischen Industrie bildet, zwingt Labore dazu, ihre Organisation zu \u00fcberdenken. Anstatt diesen Wandel passiv mitzumachen, stellt Sanofi die Relevanz dieser traditionellen L\u00f6sungen in Frage. Die Hypothese: Warum nicht CRM \u00fcberdenken, das derzeit auf den Kunden ausgerichtet ist, von artificial intelligence angetrieben wird und darauf ausgelegt ist, das bestm\u00f6gliche Benutzererlebnis zu schaffen? Dieser Ansatz steht im Einklang mit der Philosophie \"AI first\", die jetzt die technologische Ausrichtung des Konzerns bestimmt.<\/p>\n<p><em>\u201cDie Strategie ist einfach und l\u00e4sst sich in einem Satz zusammenfassen: \u201dAll in on AI\", was bedeutet, dass wir artificial intelligence in den Mittelpunkt unseres Handelns bei Sanofi stellen, in den Mittelpunkt aller Berufe, und wir wollen der KI Priorit\u00e4t einr\u00e4umen.\u201d <\/em>sagt <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/florentedouard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Florent Edouard<\/a>, Global Head of the Digital Accelerator, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Der Digital Accelerator: Ein internes Start-up bei Sanofi f\u00fcr den Wandel<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Diese Transformation st\u00fctzt sich auf eine innovative Organisationsstruktur: den Digital Accelerator. Florent Edouard leitet den Commercial Accelerator, der wie ein echtes internes Start-up innerhalb des Pharmakonzerns arbeitet. Seine Aufgabe ist es, die Digitalisierung zu beschleunigen, KI-Technologien zu implementieren und strategische Projekte in data und artificial intelligence zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Der Digital Accelerator arbeitet in einem vollst\u00e4ndig agilen Modus - ein untypischer Ansatz f\u00fcr den Pharmasektor. Die Teams sind ausschlie\u00dflich einem Projekt gewidmet, werden ad hoc gebildet und entwickeln sich unter der Verantwortung autonomer Produktverantwortlicher in einem beschleunigten Tempo. Dieser agile Modus tr\u00e4gt dazu bei, die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung von Medikamenten zu verk\u00fcrzen. Derzeit dauert die Entwicklung eines pharmazeutischen Produkts zwischen 10 und 20 Jahren, so dass eine Vielzahl von Patienten ohne Zugang zu Behandlungen, die ihnen helfen k\u00f6nnten, warten muss.<\/p>\n<p><em>\u201cJe schneller wir Produkte auf den Markt bringen, desto fr\u00fcher k\u00f6nnen Patienten davon profitieren und haben Zugang zu einer Behandlung, die ihren Bed\u00fcrfnissen entspricht. Dies ist eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die gesamte Pharmaindustrie. K\u00fcnstliche Intelligenz stellt in dieser Hinsicht eine gro\u00dfe Chance dar\u201d.\u201d<\/em> erkl\u00e4rt Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Eine ausgewogene Strategie: Bauen &amp; Kaufen<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Der Digital Accelerator von Sanofi f\u00f6rdert einen strategischen Ansatz, der die traditionelle KI in Richtung agentenbasierte KI weiterentwickelt. Es wird zwischen zwei Arten von artificial intelligence unterschieden, die interne Konstruktion (build) und Partnerschaften (buy) kombinieren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Strategische KI<\/strong> betrifft Anwendungen, die direkt mit dem Kerngesch\u00e4ft zusammenh\u00e4ngen: Beschleunigung klinischer Studien, Identifizierung von Patienten, die wahrscheinlich positiv auf Behandlungen ansprechen, Optimierung von Forschungs- und Entwicklungsprozessen. Diese kritischen Bereiche rechtfertigen eine interne Entwicklung, um Wettbewerbsvorteile und geistiges Eigentum zu erhalten.<\/li>\n<li><strong>Snackbare KI<\/strong>, wie Florent Edouard es nennt, bezieht sich auf allgemeinere und standardisierte artificial intelligence, die von externen Partnern erworben und f\u00fcr Mitarbeiter eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Erfolgreiche Integration von KI-Agenten: \u00dcberzeugungsarbeit von oben nach unten<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um KI-Agenten effektiv einzusetzen, begann Sanofi damit, sein Top-Management auszustatten. Diese Strategie, die in Zusammenarbeit mit Aily Labs (KI-L\u00f6sung f\u00fcr Agenten) durchgef\u00fchrt wurde, zeigt die Wirksamkeit dieser Tools auf der h\u00f6chsten hierarchischen Ebene, um eine weitreichende Einf\u00fchrung zu erleichtern. 95% des Top-Managements von Sanofi nutzen t\u00e4glich KI-Agenten. Die Herausforderung besteht nun darin, diese Akzeptanz auf das gesamte Unternehmen auszuweiten.<\/p>\n<p><em>\u201cIch denke, wir stehen erst am Anfang des Wandels, denn es handelt sich um einen extrem tiefgreifenden Wandel. Er wird alle Berufe betreffen. Wir m\u00fcssen auch die Arbeitnehmer mitnehmen, nicht nur die Top 100 oder Top 500\u201d.\u201d<\/em> beharrt Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, Sanofi.<\/p>\n<p>Die konversationellen Agenten, die den F\u00fchrungskr\u00e4ften zur Verf\u00fcgung gestellt werden, analysieren alle data des Unternehmens und identifizieren Optimierungsm\u00f6glichkeiten. Sie schlagen strategische Investitionen mit pr\u00e4zisen Return-on-Investment-Prognosen vor, die den Kern der Entscheidungsfindung bilden.<\/p>\n<p>Die Innovation liegt in der Interaktion zwischen diesen Agenten. Ein kommerzieller KI-Agent kann eine Investitionsm\u00f6glichkeit identifizieren und dann einen Dialog mit dem finanziellen KI-Agenten f\u00fchren, um diese Mittel innerhalb des Unternehmens zu lokalisieren. Der Finanzagent analysiert den Umfang, identifiziert Aktivit\u00e4ten mit geringem Ertrag und schl\u00e4gt eine optimierte Umverteilung des Budgets vor.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">\u00dcber die Grenzen des traditionellen Pharmamarketings hinausgehen<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die traditionellen Marketingfunktionen in der Pharmaindustrie sind begrenzt. Marketingfachleute arbeiten haupts\u00e4chlich mit PowerPoint und externen Agenturen zusammen. Die Beherrschung anspruchsvoller mathematischer Modelle ist unzureichend.<\/p>\n<p><em>\u201cWenn Sie einen Vermarkter fragen, welches das ausgefeilteste mathematische Modell zur Erkl\u00e4rung des kommerziellen Erfolgs ist, wird 95% Ihnen die Korrelation nennen.\u201d<\/em> erkl\u00e4rt Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, Sanofi.<\/p>\n<p>Die Umgestaltung der Marketingdienstleistungen erfordert eine gr\u00f6\u00dfere Verantwortlichkeit der Mitarbeiter in Bezug auf ihre data und die KI-Agenten, die sie nutzen. In Zukunft werden sie f\u00fcr die Agenten verantwortlich sein m\u00fcssen, die diese data nutzen, um Empfehlungen auszusprechen, was massive Unterst\u00fctzung und den Erwerb neuer technischer F\u00e4higkeiten erfordert.<\/p>\n<p>Das Hauptrisiko liegt in der Qualit\u00e4t der Quelle data. Generative KI-Modelle, die mit fehlerhaften data gef\u00fcttert werden, produzieren fehlerhafte Empfehlungen. Dies kann zu kostspieligen Strategien ohne greifbare Ergebnisse und ohne Nutzen f\u00fcr das Unternehmen, die Patienten oder die \u00c4rzte f\u00fchren.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Anwendungsfall: Automatisiertes Einblicksmanagement<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Sanofi entwickelt konkrete agentenbasierte KI-Anwendungen, insbesondere f\u00fcr Prozesse zur Einf\u00fchrung neuer pharmazeutischer Produkte. Das Marketing Insight Management ist ein solches Beispiel.<\/p>\n<p>Der traditionelle Marktforschungsprozess stellt eine Investition von etwa einer Million Euro dar, um 300 Seiten Analysen zu erstellen, die in der Regel zu einigen wenigen Zusammenfassungsseiten verdichtet werden, bevor sie auf SharePoint archiviert werden. Bei Sanofi sind diese Informationen potenziell \u00fcber 180.000 SharePoint-Bereiche mit Millionen von Dokumenten verstreut.<br \/>\nDer Zugriff auf diese data erfordert heute menschliches Eingreifen, um relevante Informationen zu finden und zu extrahieren. Agentische KI ver\u00e4ndert diesen Ansatz, indem sie den direkten Zugang zu strategischen Erkenntnissen anstelle von rohen data erm\u00f6glicht. Dadurch verspricht sie, die Markteinf\u00fchrung von Medikamenten zu beschleunigen, die Qualit\u00e4t der Marketingaktivit\u00e4ten zu verbessern und die kommerzielle Wirkung zu optimieren.<\/p>\n<p><em>\u201cMorgen brauchen wir nur noch einen KI-Agenten, der Zugang zu diesem data hat, und er wird uns die Erkenntnisse liefern - die echten Informationen, die wir brauchen.\u201d<\/em> schw\u00e4rmt Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Governance und organisatorische Architektur<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Der erfolgreiche Einsatz von agentenbasierter KI h\u00e4ngt von einer starken, strukturierten und zentralisierten Governance ab. Sanofi hat eine Plattform eingerichtet, die es jedem Mitarbeiter erm\u00f6glicht, seine Idee f\u00fcr eine KI-Anwendung zu dokumentieren und auf eine Testumgebung zuzugreifen, um eine Prototypversion zu entwickeln.<\/p>\n<p>Durch die Entscheidung f\u00fcr eine zentrale Steuerung wird die Vervielfachung redundanter Initiativen in einer internationalen Gruppe vermieden, in der Teams manchmal unabh\u00e4ngig voneinander \u00e4hnliche L\u00f6sungen entwickeln. Der Digital Accelerator hat auch eine zentralisierte Technologieplattform geschaffen, die verschiedene Technologien wie OpenAI integriert, um eine bessere Koordination zwischen den Teams zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Das Ziel: eine Art Chaos zu vermeiden, in dem jede Entit\u00e4t ihre eigenen Agenten mit unterschiedlichen Betriebsmodi und Inkonsistenzen in Dialogen und Kommunikation hat.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-8 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Sanofi, ein Pionier in einer neuen pharmazeutischen \u00c4ra?<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Der Wandel, der bei Sanofi im Gange ist, zeigt das Potenzial von artificial intelligence in einer Branche mit traditionellem Marketing. Indem der Konzern KI in den Mittelpunkt seiner Strategie stellt und konversationelle Agenten \u00fcber alle Hierarchieebenen hinweg einsetzt, will er die Standards neu definieren.<\/p>\n<p>Der Erfolg wird von der F\u00e4higkeit von Sanofi abh\u00e4ngen, seine Mitarbeiter bei dieser technologischen Revolution zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig eine strukturierte Unternehmensf\u00fchrung aufrechtzuerhalten. Die Pharmaindustrie tritt in eine neue \u00c4ra ein, in der artificial intelligence neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr einen verbesserten Zugang zur Versorgung er\u00f6ffnen k\u00f6nnte.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p><strong>Sehen Sie sich das Video replay auf Franz\u00f6sisch an:<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 2\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Js9-v8gcT-o?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr die Pharmaindustrie ist es an der Zeit, die Chancen von artificial intelligence zu nutzen. Bei Sanofi nimmt diese Transformation die Form einer mutigen Strategie an, die von Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator, geleitet wird. Nach einer internationalen Karriere bei AstraZeneca und Gr\u00fcnenthal hat er eine ehrgeizige Vision: Er will artificial intelligence wieder in den Mittelpunkt der Marketing- und Handelsaktivit\u00e4ten des franz\u00f6sischen Riesen stellen.<\/p>","protected":false},"featured_media":619089,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[21931],"blog-language":[2991],"class_list":["post-619088","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-healthcare","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/619088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/619089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=619088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=619088"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=619088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}