	{"id":1130017,"date":"2026-04-07T11:19:21","date_gmt":"2026-04-07T10:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&#038;p=1130017"},"modified":"2026-04-07T11:19:21","modified_gmt":"2026-04-07T10:19:21","slug":"ai-isnt-killing-jobs-why-ai-is-the-engine-of-tomorrows","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/news\/ai-isnt-killing-jobs-why-ai-is-the-engine-of-tomorrows\/","title":{"rendered":"\u201cAI Isn't Killing Jobs: Warum KI der Motor f\u00fcr die Arbeitspl\u00e4tze von morgen ist\u201d - Vincent Lucianis Leitartikel in L'Opinion"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-blend:overlay;--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Im Gegensatz zu den d\u00fcsteren Studien, die eine massive Ausl\u00f6schung der Arbeitskr\u00e4fte vorhersagen, wie der j\u00fcngste Coface-Bericht, der von <strong>5 Millionen franz\u00f6sische Arbeitspl\u00e4tze<\/strong> sind bis 2030 gef\u00e4hrdet, KI-Unternehmer <strong>Vincent Luciani<\/strong> argumentiert, dass dies <strong>Die technologische Revolution wird stattdessen v\u00f6llig neue Sektoren hervorbringen<\/strong>. Diese Industrien, so meint er, werden bald \u201cdie gro\u00dfe Mehrheit der Arbeitspl\u00e4tze von morgen\u201d stellen.\u201d<\/p>\n<p>Alle zehn Jahre wiederholen sich die gleichen Prophezeiungen mit metronomischer Regelm\u00e4\u00dfigkeit. <strong>Goldman Sachs<\/strong> warnt vor 300 Millionen gef\u00e4hrdeten Rollen. Die <strong>Weltwirtschaftsforum<\/strong> prognostiziert 92 Millionen K\u00fcrzungen bis 2030. Zuletzt, <strong>Coface<\/strong> 5 Millionen gef\u00e4hrdete Stellen in Frankreich ausfindig gemacht. Diese Studien haben alle einen gemeinsamen Makel: Sie <strong>sich auf eine Makroanalyse von Berufsbezeichnungen und semantischen Aufgaben st\u00fctzen, die die schiere Komplexit\u00e4t der Unternehmensorganisation ignoriert<\/strong>, die Implementierungskosten und vor allem alles, was die KI jetzt m\u00f6glich macht.<\/p>\n<h2>Die Entlassungen von heute sind keine \u201cKI-Entlassungen\u201d<\/h2>\n<p>Schauen wir uns die Realit\u00e4t vor Ort an. Europa ist derzeit in einer Zangenbewegung gefangen: stagnierendes Wachstum, nachlassende Nachfrage und die chinesische Konkurrenz, die ganze Industriezweige aush\u00f6hlt. Wenn <strong>Volkswagen<\/strong> zum ersten Mal in seiner Geschichte deutsche Werke schlie\u00dft, liegt das daran, dass China in der Wertsch\u00f6pfungskette aufgestiegen ist. Wenn <strong>Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/strong> 1.800 Stellenstreichungen ank\u00fcndigt, liegt es daran, dass die Besuche in den Filialen stark zur\u00fcckgegangen sind. In keinem der beiden F\u00e4lle hat ein Algorithmus einen Menschen ersetzt.<\/p>\n<p>Jede Umstrukturierung mit dem Etikett \u201cK\u00fcnstliche Intelligenz\u201d zu versehen, ist eine bequeme Kurzformel, die zum Narrativ des Silicon Valley passt, aber sie ist grundlegend irref\u00fchrend. Die Realit\u00e4t ist eher prosaisch: Europa hat ein Problem mit der Wettbewerbsf\u00e4higkeit. <strong>KI ist nicht die Ursache, sondern das bestm\u00f6gliche Heilmittel<\/strong>.<\/p>\n<h2>Lektionen aus dem Stromnetz<\/h2>\n<p>Als die Elektrizit\u00e4t Ende des 19. Jahrhunderts aufkam, konzentrierte sich der Konsens auf die Automatisierung der mechanischen Arbeit. Niemand ahnte, was als n\u00e4chstes kommen w\u00fcrde: die Massenk\u00fchlung, die die internationale Logistik und das moderne Agrobusiness hervorbrachte. Wir haben das Radio, das Fernsehen und die gesamte Medienindustrie nicht vorausgesehen. Wir verpassten die Anf\u00e4nge der Elektrochemie, des Aluminiums, der Kunstd\u00fcnger und der Batterien. Wir haben Haushaltsger\u00e4te, den elektrischen Transport und die Telekommunikation verpasst.<br \/>\nDutzende von Branchen und Hunderte von Millionen von Arbeitspl\u00e4tzen sind aus einer einzigen bahnbrechenden Innovation entstanden. <strong>KI ist die Elektrizit\u00e4t des 21. Jahrhunderts<\/strong>. Im Moment sind wir noch in der Phase, in der wir nur die Stra\u00dfenlaternen z\u00e4hlen.<\/p>\n<h2>Das Zeitalter von \u201cStartup as a Service\u201d<\/h2>\n<p>Die Studien, die bedrohte Rollen in bestehenden Unternehmen z\u00e4hlen, gehen in die falsche Richtung. Was noch niemand vollst\u00e4ndig verstanden hat, ist die unglaubliche F\u00e4higkeit der KI, zu skalieren.<\/p>\n<p>Asymptotisch, die <strong>die Kosten eines jeden Prozesses tendieren gegen Null<\/strong>. Die Kosten und die Zeit, die erforderlich sind, um ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, eine Marke anzumelden, eine Website einzurichten oder Kunden zu werben, werden vernachl\u00e4ssigbar. Angetrieben durch <strong>KI-Agenten<\/strong>, kann jeder Prozess ohne die organisatorischen Ebenen skaliert werden, die in der Vergangenheit das Wachstum behinderten. Ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitern, das durch seine Agenten verst\u00e4rkt wird, kann es mit einem Konglomerat von Zehntausenden aufnehmen. Fintechs wie <strong>Qonto, Alan, und Revolut<\/strong> stellen das Konzept bereits unter Beweis. Die wirkliche Disruption wird nicht von den bestehenden Unternehmen ausgehen. Sie wird von neuen nationalen und internationalen Wettbewerbern ausgehen, die mit KI-Agenten bewaffnet den etablierten Unternehmen Marktanteile abnehmen werden.<\/p>\n<h2>Der gro\u00dfe Wertewandel<\/h2>\n<p>Die eigentliche Frage lautet: \u201cWie k\u00f6nnen wir eine ganze Wirtschaft mit Hilfe von KI so umbauen, dass sie radikal wettbewerbsf\u00e4higer wird, mehr Wohlstand produziert und die Arbeitspl\u00e4tze von morgen schafft?\u201d<br \/>\nWas wir derzeit als \u201chochwertige\u201d Aufgaben betrachten, wie die Analyse von data, das Schreiben von Code oder das Zusammenfassen von Informationen, wird zu einer Massenware. <strong>Jeder Gesch\u00e4ftsprozess muss von Grund auf neu konzipiert werden<\/strong>. Dies ist ein kolossales Unterfangen, das ironischerweise einen massiven Zustrom an menschlicher Arbeit, K\u00f6pfen und Fachwissen erfordert.<\/p>\n<p>Am wichtigsten ist, dass wir uns die Industrien der Zukunft vorstellen. So wie die Elektrizit\u00e4t uns den modernen Transport und die Medien beschert hat, wird die KI neue Branchen hervorbringen: <strong>Industrierobotik, personalisierte Bildung und pr\u00e4ventive Gesundheit <\/strong>ein Bereich, in dem die Nachfrage von Natur aus unendlich ist. Diese Industrien werden den Gro\u00dfteil der Arbeitspl\u00e4tze von morgen ausmachen. Jede gro\u00dfe technologische Revolution hat am Ende weit mehr Arbeitspl\u00e4tze geschaffen als sie vernichtet hat. Diese wird keine Ausnahme sein, vorausgesetzt wir konzentrieren uns darauf, die Wirtschaft von morgen zu erfinden, anstatt verzweifelt die von gestern zu verteidigen. Das ist der Ort, an dem Wachstum und Besch\u00e4ftigung wirklich leben.<\/p>\n<p><strong>Von Vincent Luciani, Mitbegr\u00fcnder und Vorstandsvorsitzender von Artefact<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-top:40px;--awb-margin-bottom:40px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-center fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 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