![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/screen-hec-stories.png\")
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<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Artefact feiert sein 10-j\u00e4hriges Bestehen. Vor sechs Jahren sprach man noch wenig \u00fcber die IA. Waren Sie Pioniere auf diesem Gebiet?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> En effet, nous avons \u00e9t\u00e9 pionniers. Die erste Parole von Artefact war, dass die Explosion der Daten das Marketing revolutionieren sollte. Damals verf\u00fcgten gro\u00dfe Konzerne wie Samsung oder Carrefour \u00fcber eine Vielzahl von Kundendaten, waren aber nicht in der Lage, diese richtig zu nutzen. Wir haben sie begleitet, um diese data zu sammeln, zu strukturieren und zu analysieren und so zu einer besseren Kenntnis der Verbraucher beizutragen. Diese Arbeit, die wir vor allem mit unseren Ingenieuren, data-Wissenschaftlern, data-Analysten und Logikentwicklern geleistet haben, war der Schl\u00fcssel zu unserem Erfolg, den wir anschlie\u00dfend auf alle Branchen \u00fcbertragen haben: den Vertrieb, die Herstellung, die Lieferkette, die Forschung und Entwicklung und die Support-Abteilungen.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Wir haben bereits vertikale Ans\u00e4tze f\u00fcr verschiedene Branchen vorgeschlagen. Der Einsatz von IA in der Pharmazie, im Bankwesen oder im Einzelhandel ist in der Tat sehr spezifisch. So erm\u00f6glicht die KI beispielsweise die Optimierung von Eink\u00e4ufen in der Industrie, eine bessere Risikominimierung oder die Erstellung von vorausschauenden Wartungspl\u00e4nen in Unternehmen. Die IA kann auch in der Logistik oder bei der Zulassung eingesetzt werden.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> Vor sechs Jahren waren die data und die IA Aufgaben, die Experten vorbehalten waren, die die Funktionen des Chief Digital und der data-Verantwortlichen innehatten. Heute ist die IA ein Problem, das im gesamten Unternehmen verteilt wird. Die Akzeptanz durch die gesamte Belegschaft ist ein entscheidendes Kriterium, um auf Kurs zu bleiben. Vor allem die Technologien der g\u00e9n\u00e9rativen Informationsverarbeitung sind seit der Einf\u00fchrung von ChatGPT sehr beliebt. Um an der Spitze zu bleiben, haben wir vor zwei Jahren ein IA-Forschungszentrum gegr\u00fcndet, um eine Br\u00fccke zwischen der akademischen Forschung und der Wirtschaft zu schlagen. Es basiert auf einer Partnerschaft zwischen gro\u00dfen Universit\u00e4ten und den Kunden von Artefact.<\/p>\n<\/div>Wer sind Ihre Kunden und was tun sie, wenn sie sich an Sie wenden?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> Artefact wendet sich vor allem an Fortune 500-Unternehmen in allen Branchen, in denen sie t\u00e4tig sind. Heute ist Artefact eines der wenigen Beratungskabinette in dieser Branche, das seine Internationalisierung erfolgreich abgeschlossen hat. Da unsere Kunden gr\u00f6\u00dftenteils auf globaler Ebene t\u00e4tig sind, k\u00f6nnen wir ihnen dank unserer 27 B\u00fcros in der ganzen Welt gleichzeitig einen nahen Service und eine einzigartige kulturelle Kompetenz bieten. Unsere Intervention kann vor allem durch eine Mission der Akkulturation und der Ideenfindung durch Hackathons und Workshops erfolgen. Unsere Arbeit besteht dann darin, eine IA- und data-Strategie zu entwickeln, die den Bed\u00fcrfnissen des Kunden entspricht. Dann geht es an die Entwicklung und Umsetzung dieser L\u00f6sungen mit Hilfe von bew\u00e4hrten Modellen, wie unserer AI Factory.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Wir sensibilisieren die Comex daf\u00fcr, dass die Verwaltung der Daten eine Voraussetzung f\u00fcr die Entwicklung einer koh\u00e4renten IA-Strategie ist. Nachdem diese Grundlagen geschaffen und eine solide Organisation aufgebaut wurde, werden wir die Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr jedes einzelne Unternehmen je nach seiner F\u00e4higkeit, Werte zu schaffen, priorisieren und weiterentwickeln. Unsere Aufgabe ist es auch, mit den IT-Abteilungen unserer Kunden zusammenzuarbeiten, um ihnen technische Empfehlungen zu geben.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> Der klassischste Fall ist ein Comex, der von seinem Vorstand herausgefordert wird, eine ehrgeizige IA-Strategie einzuf\u00fchren. Aber seit einem Jahr gibt es auch eine gro\u00dfe Nachfrage bei denjenigen, die ChatGPT bei sich einsetzen und nachfragen, wie sich die IA positiv auf ihr Gesch\u00e4ft auswirken k\u00f6nnte. L'une des forces d'Artefact est de ma\u00eetriser la technologie et de savoir comment vulgariser l'IA, embarquer les \u00e9quipes, insuffler cette transformation.<\/p>\n<\/div>Welche Probleme haben Sie f\u00fcr Ihre Kunden zu l\u00f6sen?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> Die aktuellste Herausforderung besteht darin, die Erfassung und Qualit\u00e4t der data zu verbessern. In vielen Unternehmen sind die Daten nur schwer zug\u00e4nglich und basieren oft auf unterschiedlichen Referenzwerten je nach Land oder Abteilung. Unsere Kunden haben in diesen Fragen an Reife gewonnen, aber sie haben noch weitere Bed\u00fcrfnisse, nicht nur technologischer Art, sondern auch in Bezug auf die Begleitung des Wandels, der Verwaltung und der Industrialisierung von Anwendungsf\u00e4llen.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Ein weiteres Problem besteht darin, unseren Kunden dabei zu helfen, die Anwendungsf\u00e4lle zu identifizieren, die ihnen zu einem h\u00f6heren Wert verhelfen k\u00f6nnen, und zwar sowohl kurzfristig als auch mittelfristig. Es geht darum, eine gute Einsch\u00e4tzung des Investitionsr\u00fcckflusses in Abh\u00e4ngigkeit von den technischen Einschr\u00e4nkungen, der Verf\u00fcgbarkeit und der Reife der Mitarbeiter zu haben. In diesem Punkt macht der Reichtum unserer Erfahrung den Unterschied aus.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> Einer der oft untersch\u00e4tzten Faktoren f\u00fcr die Nutzung dieser Technologien ist der Mensch. Wir sorgen daf\u00fcr, dass die Fachabteilungen sowohl mit den Abteilungen data & IA als auch mit den Abteilungen Technik und IT zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Tats\u00e4chlich ist es weniger die Technologie, die ein Problem darstellt, als vielmehr die Notwendigkeit, organisatorische Ver\u00e4nderungen zu vollziehen. Der R\u00fcckgriff auf eine externe Gesellschaft erleichtert diese Ver\u00e4nderungen erheblich. L'IA ist vor allem eine Revolution, die an den Menschen vorbeigeht. Die Gr\u00fcndung der Artefact School of Data entspricht diesem Bed\u00fcrfnis der Unternehmen, ihre Mitarbeiter in der IA zu schulen und auszubilden. Die Artefact-Schule bietet mehrere Formate zur Erleichterung dieser Umstellung, E-Learning-Plattformen f\u00fcr alle und Expertensitzungen zu den neuesten technologischen Innovationen an. Das Ziel ist es, diese Themen zu emanzipieren.<\/p>\n<\/div>Gibt es einen Grund zu glauben, dass die IA der Schl\u00fcssel zum Wachstum der Unternehmen ist?<\/h2><\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Es gibt viel Aufmerksamkeit f\u00fcr die k\u00fcnstliche Intelligenz, aber es ist wichtig zu verstehen, dass die k\u00fcnstliche Intelligenz ein Beschleuniger ist und nicht ein magischer Koffer. Der Einsatz von KI bei der Transformation erm\u00f6glicht es, bestimmte Prozesse zu optimieren (Ventes,
\nMarketing, Beschaffung, F&E...) und um die betriebliche Effizienz zu steigern, bedarf es einer gewissen Expertise sowie einer langen Umstellungsphase und einer erfolgreichen Einf\u00fchrung.<\/p>\n<\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> Es gibt also zwei Dinge, die es zu vermeiden gilt: erstens zu sagen: \u00abIA, das ist nichts f\u00fcr mich\u00bb, und zweitens zu glauben, dass IA Wunder bewirken kann. Unsere Aufgabe ist es, f\u00fcr jeden unserer Kunden eine realistische und angepasste Route zu erstellen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Um einen Teil des Wachstumspotenzials der IA zu nutzen, ist es erforderlich, dass Sie \u00fcber fundierte Fachkenntnisse und entsprechende Verwaltungsinstrumente verf\u00fcgen. \u00c9clairage avec trois experts du cabinet de conseil Artefact.<\/p>","protected":false},"author":[],"featured_media":154647,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"news-category":[],"news-language":[316],"class_list":["post-151039","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-language-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news\/151039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/154647"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/author?post=151039"},{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=151039"},{"taxonomy":"news-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/news-language?post=151039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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