Herausforderungen - Warum haben Sie ein Beratungsunternehmen f\u00fcr Datenanalyse gegr\u00fcndet?<\/h2><\/div>Vincent Luciani -<\/strong>\u00a0Apr\u00e8s Polytechnique, j'ai commence\u00e9 ma carri\u00e8re chez McKinsey, dans le conseil, sur une grande diversit\u00e9 de sujets avant de me sp\u00e9cialiser. Ich habe festgestellt, dass viele Unternehmen eine technologische Komponente zur Nutzung ihrer Daten vermissten. Mit Guillaume de Roquemaurel und Philippe Rolet sind wir zu der \u00dcberzeugung gelangt, dass wir technische L\u00f6sungen entwickeln k\u00f6nnen, die wir den Unternehmen zur L\u00f6sung ihrer Probleme anbieten.<\/p>\n<\/div>Concr\u00e8tement, sur quels projets travaillez-vous?<\/h2><\/div>Wir stellen Ihnen ein Team zur Verf\u00fcgung, das bei einem Kunden f\u00fcr ein bestimmtes Thema interveniert. Bei Orange, zum Beispiel, haben eine Hundertschaft von Mitarbeitern an den Infrastrukturen und den pers\u00f6nlichen Empfehlungsprogrammen f\u00fcr ihre Kunden gearbeitet. Wir haben gemeinsam mit unseren Mitarbeitern eine Anwendung entwickelt, damit sie bei der Installation von Glasfaserkabeln keine Schwierigkeiten haben. Wir haben die allgemeine KI genutzt, insbesondere um die Erkennung von St\u00f6rungen auf ihren Netzwerken zu verbessern.<\/p>\n<\/div>
Wie sieht Ihr Wirtschaftsmodell aus?<\/h2><\/div>Wir sind keine SaaS-Plattform, wir verkaufen keine Logik. Unser Ziel ist es, unseren Kunden Kompetenzen zu vermitteln. Wir \u00fcberlassen ihnen die Algorithmen und die Rechte f\u00fcr deren Nutzung. Auch wenn sie sich technisch weiterentwickeln, wollen wir keine Abh\u00e4ngigkeit zu unseren Kunden aufbauen.<\/p>\n<\/div>
Wie wird die Entwicklung von Artefact organisiert?<\/h2><\/div>Il y a eu plusieurs phases. En 2017, nous rencontrons l'agence de pub Netbooster, qui fait du marketing digital, mais n'a pas pris le virage des donn\u00e9es. Nous fusionnons avec elle et nous nous retrouvons cot\u00e9s en Bourse. Jusqu'en 2021, la situation est assez chaotique. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, nous quittons la Bourse avec 80 millions d'euros de chiffre d'affaires. Nous sommes alors rentables et employons environ 750 salari\u00e9s dans le monde. Les fonds Ardian et Cathay Capital, qui ont rachet\u00e9 les actions, nous ont permis de simplifier la gouvernance.<\/p>\n<\/div>
Was ist Ihre Situation heute?<\/h2><\/div>Im Laufe der letzten drei Jahre haben wir unsere Gr\u00f6\u00dfe verdoppelt, um auf 1 500 Angestellte in 25 B\u00fcros in der ganzen Welt zu kommen. Le chiffre d'affaires 2023 atteignait 150 millions d'euros. Wir planen in diesem Jahr zwei bis drei \u00dcbernahmen.<\/p>\n<\/div>
Was f\u00fcr ein Vergn\u00fcgen ist es f\u00fcr Sie, ein von Ihnen gegr\u00fcndetes Unternehmen zu leiten?<\/h2><\/div>Je ne suis pas parti avec une vision, \u00e0 la diff\u00e9rence d'Elon Musk. Je voulais essayer des choses en me disant que je ne prenais pas un \u00e9norme risque car \u00e0 l'\u00e9poque, je n'avais pas d'enfants. Ce que j'aime \u00e9norm\u00e9ment aujourd'hui, c'est de pouvoir choisir avec qui je travaille. Au quotidien, je suis avec des gens qui m'inspirent.<\/p>\n<\/div>
Votre r\u00eave de croissance ?<\/h2><\/div>Wir wollen bis 2024 einen Umsatz von 190 Millionen Euro erwirtschaften. Unser Ziel ist es, weiterhin ein unabh\u00e4ngiger Akteur zu bleiben, um eines Tages die weltweite Referenz f\u00fcr Daten- und Informationsdienste zu werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
Vincent Luciani -<\/strong>\u00a0Apr\u00e8s Polytechnique, j'ai commence\u00e9 ma carri\u00e8re chez McKinsey, dans le conseil, sur une grande diversit\u00e9 de sujets avant de me sp\u00e9cialiser. Ich habe festgestellt, dass viele Unternehmen eine technologische Komponente zur Nutzung ihrer Daten vermissten. Mit Guillaume de Roquemaurel und Philippe Rolet sind wir zu der \u00dcberzeugung gelangt, dass wir technische L\u00f6sungen entwickeln k\u00f6nnen, die wir den Unternehmen zur L\u00f6sung ihrer Probleme anbieten.<\/p>\n<\/div> Wir stellen Ihnen ein Team zur Verf\u00fcgung, das bei einem Kunden f\u00fcr ein bestimmtes Thema interveniert. Bei Orange, zum Beispiel, haben eine Hundertschaft von Mitarbeitern an den Infrastrukturen und den pers\u00f6nlichen Empfehlungsprogrammen f\u00fcr ihre Kunden gearbeitet. Wir haben gemeinsam mit unseren Mitarbeitern eine Anwendung entwickelt, damit sie bei der Installation von Glasfaserkabeln keine Schwierigkeiten haben. Wir haben die allgemeine KI genutzt, insbesondere um die Erkennung von St\u00f6rungen auf ihren Netzwerken zu verbessern.<\/p>\n<\/div> Wir sind keine SaaS-Plattform, wir verkaufen keine Logik. Unser Ziel ist es, unseren Kunden Kompetenzen zu vermitteln. Wir \u00fcberlassen ihnen die Algorithmen und die Rechte f\u00fcr deren Nutzung. Auch wenn sie sich technisch weiterentwickeln, wollen wir keine Abh\u00e4ngigkeit zu unseren Kunden aufbauen.<\/p>\n<\/div> Il y a eu plusieurs phases. En 2017, nous rencontrons l'agence de pub Netbooster, qui fait du marketing digital, mais n'a pas pris le virage des donn\u00e9es. Nous fusionnons avec elle et nous nous retrouvons cot\u00e9s en Bourse. Jusqu'en 2021, la situation est assez chaotique. Cette ann\u00e9e-l\u00e0, nous quittons la Bourse avec 80 millions d'euros de chiffre d'affaires. Nous sommes alors rentables et employons environ 750 salari\u00e9s dans le monde. Les fonds Ardian et Cathay Capital, qui ont rachet\u00e9 les actions, nous ont permis de simplifier la gouvernance.<\/p>\n<\/div> Im Laufe der letzten drei Jahre haben wir unsere Gr\u00f6\u00dfe verdoppelt, um auf 1 500 Angestellte in 25 B\u00fcros in der ganzen Welt zu kommen. Le chiffre d'affaires 2023 atteignait 150 millions d'euros. Wir planen in diesem Jahr zwei bis drei \u00dcbernahmen.<\/p>\n<\/div> Je ne suis pas parti avec une vision, \u00e0 la diff\u00e9rence d'Elon Musk. Je voulais essayer des choses en me disant que je ne prenais pas un \u00e9norme risque car \u00e0 l'\u00e9poque, je n'avais pas d'enfants. Ce que j'aime \u00e9norm\u00e9ment aujourd'hui, c'est de pouvoir choisir avec qui je travaille. Au quotidien, je suis avec des gens qui m'inspirent.<\/p>\n<\/div> Wir wollen bis 2024 einen Umsatz von 190 Millionen Euro erwirtschaften. Unser Ziel ist es, weiterhin ein unabh\u00e4ngiger Akteur zu bleiben, um eines Tages die weltweite Referenz f\u00fcr Daten- und Informationsdienste zu werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>Concr\u00e8tement, sur quels projets travaillez-vous?<\/h2><\/div>
Wie sieht Ihr Wirtschaftsmodell aus?<\/h2><\/div>
Wie wird die Entwicklung von Artefact organisiert?<\/h2><\/div>
Was ist Ihre Situation heute?<\/h2><\/div>
Was f\u00fcr ein Vergn\u00fcgen ist es f\u00fcr Sie, ein von Ihnen gegr\u00fcndetes Unternehmen zu leiten?<\/h2><\/div>
Votre r\u00eave de croissance ?<\/h2><\/div>
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