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![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Medium-Blog.png\" "\\"Mittel")
<\/span><\/div>KONTEXT<\/h2><\/div>Im M\u00e4rz dieses Jahres hat Artefact\u00a0GreenFact<\/a>, unsere neue S\u00e4ule der sozialen Verantwortung des Unternehmens. GreenFact ist daf\u00fcr verantwortlich, die Energien zu b\u00fcndeln und einen Fahrplan zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen der Gruppe festzulegen, mit dem Ziel, bis 2025 ein Vorreiter in Sachen Kohlenstoffemissionen zu werden. Und wie?<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Durch die Umsetzung kohlenstoffarmer Projekte wie die Reduzierung von Treibhausgasemissionen in unserem eigenen Betriebsmodell,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>F\u00f6rderung eines verantwortungsvollen Lebensstils der Mitarbeiter,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Wir unterst\u00fctzen die Transformation unserer Gesch\u00e4ftspartner.<\/div><\/li><\/ul>
CHALLENGE<\/h2><\/div>Der erste Schritt auf dem Weg zu diesem Wandel besteht darin, den Ausgangspunkt zu finden - und das erfordert eine Bewertung des CO2-Fu\u00dfabdrucks und die Festlegung eines Ziels. Wir mussten uns mehrere Fragen stellen: Welche data m\u00fcssen gesammelt werden und wie? Wie kann die Einf\u00fchrung innerhalb der Organisation gef\u00f6rdert werden? Wie k\u00f6nnen die Ziele f\u00fcr ein schnell wachsendes Unternehmen definiert werden?<\/p>\n<\/div>
SCHL\u00dcSSEL LEHREN<\/h2><\/div>Nach mehreren Iterationen definierte Artefact einen Ansatz, der die SaaS-L\u00f6sung f\u00fcr den CO2-Fu\u00dfabdruck kombiniert, die von\u00a0Aktio<\/a>\u00a0mit den franz\u00f6sischen gesetzlichen Repositories und der Open-Source-Plattform,\u00a0Kohlenstoff-Fu\u00dfabdruck der Cloud<\/a>. (Cloud Carbon Footprint \u00fcberwacht die Treibhausgasemissionen von cloud-Diensten wie GCP, AWS und Azure).<\/p>\nWir haben auf unserer Reise viele wertvolle Lektionen gelernt: einige waren vorhersehbar, andere waren ziemlich \u00fcberraschend. Der Zweck dieses Artikels ist nicht nur, den von uns getesteten Ansatz mit anderen Artefact-Unternehmen auf der ganzen Welt zu teilen, sondern auch mit all jenen, die ihre Initiativen zur Kohlenstoffbewertung erleichtern wollen.<\/p>\n<\/div>
(*Treibhausgasemissionen werden im Greenhouse Gas (GHG) Protocol in drei Gruppen oder \u2018Scopes\u2019 eingeteilt. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen. Scope 2 umfasst indirekte Emissionen aus der Erzeugung von eingekauftem Strom, Dampf, Heizung und K\u00fchlung, die von dem berichtenden Unternehmen verbraucht werden. Scope 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen, die in der Wertsch\u00f6pfungskette eines Unternehmens entstehen).<\/em><\/p>\n<\/div>1. Bilden Sie ein engagiertes Projektteam<\/h3><\/div>Die Messung Ihres CO2-Fu\u00dfabdrucks wird Zeit und Energie kosten. Vor allem aber braucht es Menschen - und \u00dcberzeugungskraft. Noch bevor Sie sich in die Aufgabe st\u00fcrzen, Ihr Projektteam zusammenzustellen, ist es wichtig, die Unterst\u00fctzung der obersten F\u00fchrungsebene zu erhalten und alle Abteilungen Ihres Unternehmens von Anfang an einzubinden (Buchhaltung, HR, IT, B\u00fcroleitung...). Sie werden data von all diesen Stellen einholen, also wollen Sie sie vom ersten Tag an an Bord haben.<\/p>\n<\/div>
Sobald das Management an Bord ist, ist es an der Zeit, ein Korps von Freiwilligen aufzubauen, die von dem Projekt motiviert sind und m\u00f6glichst viele unterschiedliche Profile aufweisen, die alle bereit sind, ihre gesch\u00e4ftlichen F\u00e4higkeiten in den Dienst der Sache zu stellen. Bei Artefact suchten wir hoch engagierte freiwillige Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen, die in einer Gilde arbeiten sollten, die in Teams zur Informationsbeschaffung aufgeteilt war (HR, Finanzen, cloud-Computer, Aktivierungsmedien...), denn wir wussten, dass wir umso schneller die meisten - und genauesten - data sammeln konnten, je mehr und unterschiedlichste Talente wir hatten. Wir waren \u00fcberrascht, wie viele Leute sich sofort an dem Projekt beteiligen wollten. Innerhalb weniger Tage hatten wir 30 Leute beisammen, und selbst jetzt wollen immer noch neue Leute an dem Projekt teilnehmen.<\/p>\n<\/div>
Wir haben drei Projektleiter damit beauftragt, den Arbeitsablauf der Emissionsbewertung zu koordinieren. Durch Zusammenarbeit, Kompetenzaustausch und Teamzusammenhalt k\u00f6nnen diese Informationsbotschafter die Emissionen data in Ihrem Unternehmen erfassen und berechnen, wo auch immer sie liegen. Mini-Missionen k\u00f6nnen ausgearbeitet werden, um den Fortschritt zu beschleunigen, wenn Hindernisse auftreten. Der Schl\u00fcssel ist, jedem Team Zeit zu widmen, um den Enthusiasmus und die kontinuierliche Inspiration aufrechtzuerhalten. Dies ist auch ein sehr wichtiger erster Schritt f\u00fcr die sp\u00e4tere \u00dcbernahme und Umsetzung des Aktionsplans, m\u00f6glicherweise durch dieselben Personen.<\/p>\n<\/div>
2. R\u00fcsten Sie sich mit den richtigen Werkzeugen aus<\/h3><\/div>Sobald Sie die Herzen Ihrer Sponsoren gewonnen und Ihr vielseitiges Projektteam zusammengestellt haben, k\u00f6nnen Sie mit der Bewertung Ihrer CO2-Bilanz beginnen. Aber daf\u00fcr brauchen Sie die richtigen Werkzeuge.<\/p>\n
Und Tabellenkalkulationen sind keine L\u00f6sung, denn wenn es zu viele Eintr\u00e4ge gibt, sind Tabellenkalkulationen nicht mehr n\u00fctzlich, sondern nur noch unhandlich.
\nDas Beste, was die Wissenschaft bisher zu bieten hat, ist eine Software zur Erfassung des CO2-Fu\u00dfabdrucks. Diese L\u00f6sungen bieten mehrbenutzerf\u00e4hige, anpassbare Dashboards, in die Sie historische data eingeben und mit neuen data aktualisieren k\u00f6nnen, um Ihre Emissionen zu messen, Ihre Fortschritte \u00fcber die Jahre zu verfolgen und differenzierte Reduktionsziele festzulegen.<\/p>\n<\/div>
Bei Artefact haben wir die\u00a0Aktio Startup SaaS-L\u00f6sung<\/a>, ein Armaturenbrett mit\u00a0Ademe's Base Carbone\u00ae<\/a>\u00a0Emissionsfaktoren integriert. Wir k\u00f6nnen die Software nur empfehlen: Sie eignet sich hervorragend zum Speichern von data und bietet einen hervorragenden Kundendienst, der alle unsere Fragen zu allen m\u00f6glichen Themen beantwortet. Das Aktio-Dashboard organisiert die data und identifiziert verschiedene indirekte Emissionsfaktoren (manchmal k\u00f6nnen wir Dinge vergessen, deshalb ist der Kundensupport so gro\u00dfartig: Er schl\u00e4gt sechs gut definierte Kategorien und 23 Unterabschnitte vor, damit wir uns alles merken k\u00f6nnen).<\/p>\n<\/div>![\"Image\"](\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20viewBox%3D%270%200%20400%200%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\")
3. Untersch\u00e4tzen Sie niemals die Bedeutung der data-Qualit\u00e4t<\/h3><\/div>Nichts ist wichtiger als ein sauberes data. Es ist wichtig, Ihre data gut zu organisieren und zu speichern, damit Sie sp\u00e4ter darauf zugreifen k\u00f6nnen, sonst wird es sehr schwierig, sie zu interpretieren. Manchmal \u00fcberschneiden sich die Quellen, manchmal befindet sich das data an verschiedenen Orten... aber das Risiko ist immer dasselbe: verf\u00e4lschte Ergebnisse.<\/p>\n
Dank Aktio konnten wir dieses Problem vermeiden, da sie uns einen data Quellenverfolgungstisch zur Verf\u00fcgung gestellt haben. Gl\u00fccklicherweise ist die erste Auswertung immer die schwierigste; mit jeder Wiederholung wird sie einfacher und bis zu 3x weniger zeitaufwendig.<\/p>\n<\/div>
Die erste Kohlenstoffbilanz ist eine Gelegenheit, gute Praktiken f\u00fcr die Formatierung und den Abruf von data f\u00fcr die folgenden Jahre einzuf\u00fchren. Dies wird sowohl die Qualit\u00e4t als auch den Wert zuk\u00fcnftiger Carbon Footprints verbessern. Bei schlechter data-Qualit\u00e4t sollten Sie sich darauf einstellen, dass Sie Zeit damit verschwenden, alles neu zu organisieren. Wir haben f\u00fcnf Monate gebraucht, um alle data auf Unternehmensebene zu sammeln und zu aggregieren: einen Monat f\u00fcr gebrauchsfertige data (Strom, Ausr\u00fcstung, B\u00fcros), zwei Monate f\u00fcr verf\u00fcgbare data, die einen Umwandlungsprozess erfordern (Reisen, Abfall), zwei Monate f\u00fcr data, die keinen Berechnungsprozess erfordern (cloud, Medien).<\/p>\n<\/div>
4. Klein anfangen, aber immer gro\u00df denken<\/h3><\/div>Das ist eine wichtige Lektion, die Sie lernen sollten: Fehler und data-Korrekturen werden wahrscheinlich auftreten, also planen Sie sie ein.<\/em><\/p>\nDie Durchf\u00fchrung einer CO2-Bilanz erfordert eine Vielzahl von Wiederholungen. Es dauert lange und l\u00e4sst sich nur schwer in einem ann\u00e4hernd linearen Prozess durchf\u00fchren. Sie m\u00fcssen einfach akzeptieren, dass es sich um eine unvollkommene und schwierige Aufgabe handelt, die nie 100% abgeschlossen sein wird.<\/p>\n
Wenn Sie also nach dem Motto \u201cklein anfangen, aber immer gro\u00df denken\u201d vorgehen, k\u00f6nnen Sie mit den einfachen Dingen beginnen und kleine Erfolge feiern, wenn Sie diese mit Ihrer Gemeinschaft erreichen. Bei Artefact haben wir uns zum Beispiel auf einen einfachen Rahmen konzentriert, um unseren ersten Ansatz zu machen.<\/p>\n<\/div>
Wir begannen mit unseren Stromrechnungen im Rahmen von Scope 1. Es war ein langer Prozess mit vielen Iterationen, Fehlern und Korrekturen. Wir stie\u00dfen auf ein Problem, als wir die Stromrechnung f\u00fcr M\u00e4rz nicht finden konnten, aber schlie\u00dflich tauchte sie unter den Rechnungen f\u00fcr K\u00fcchenzubeh\u00f6r f\u00fcr Oktober auf.<\/p>\n
Wir haben zwar nicht den Champagner ausgesch\u00fcttet, aber wir haben kollektiv aufgeatmet und eine f\u00fcnfmin\u00fctige Pause eingelegt. Das ist eine wichtige Lektion, die wir lernen sollten: Fehler und data-Korrekturen werden wahrscheinlich auftreten, also planen Sie sie ein. Zum Beispiel deckten die data unseres Reiseb\u00fcros nur 25% unserer Reisekosten ab! Das wurde uns erst ein paar Wochen sp\u00e4ter klar... Wenn Sie mit Fehlern rechnen, werden Sie nicht \u00fcberrascht, wenn etwas Gr\u00f6\u00dferes als eine Stromrechnung nicht auffindbar ist.<\/p>\n<\/div>
5. Suchen Sie nach Gr\u00f6\u00dfenordnungen, nicht nach genauen Zahlen<\/h3><\/div>Die Messung Ihrer finanziellen data mag der einfachste Teil Ihrer Kohlenstoffbilanz sein, f\u00fchrt aber zu einer hohen Unsicherheit, da die verwendeten Emissionsfaktoren grobe Durchschnittswerte sind. Denn wenn Sie die Zahlen vor sich haben, ist es ziemlich einfach, sie zusammenzuz\u00e4hlen. Fu\u00dfabdruck eines Unternehmens ist jedoch die Gesamtmenge der Treibhausgase (THG), die direkt oder indirekt durch seine Aktivit\u00e4ten emittiert werden, und einige der Faktoren, die dazu beitragen, k\u00f6nnen nicht mit dem finanziellen data gemessen werden und erfordern einen genaueren Ansatz.<\/p>\n
Ein gutes Beispiel sind die Emissionen, die durch das Pendeln der Mitarbeiter entstehen. Um diese zu messen, ben\u00f6tigen Sie m\u00f6glicherweise mehr als nur Ihr finanzielles data: Sie m\u00fcssen m\u00f6glicherweise eine Umfrage durchf\u00fchren.<\/p>\n<\/div>
Bei Artefact begannen wir damit, unsere Emissionen aus dem Pendeln der Mitarbeiter zu berechnen, indem wir die Buchhaltung data mit der Anzahl der Fahrkarten der Mitarbeiter in unseren Unterlagen verkn\u00fcpften. Aber dieses data erm\u00f6glichte es uns nicht, genau abzusch\u00e4tzen, wie die Mitarbeiter t\u00e4glich unterwegs waren.<\/p>\n
Um dieses Problem zu l\u00f6sen, haben wir beschlossen, eine Umfrage durchzuf\u00fchren, um die von unseren Mitarbeitern am h\u00e4ufigsten genutzten Verkehrsmittel zu ermitteln. Diese data schien uns, obwohl sie deklarativ ist, eine zuverl\u00e4ssigere Sch\u00e4tzung zu sein als die data der Buchhaltung. Wir wussten, dass wir keine exakten Zahlen erhalten konnten, sondern lediglich nach Gr\u00f6\u00dfenordnungen suchten, um die Anforderungen unserer Bewertung zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<\/div>
6. Vergleichen Sie Ihren Fu\u00dfabdruck nicht mit anderen<\/h3><\/div>Ihren CO2-Fu\u00dfabdruck mit dem eines anderen Unternehmens zu vergleichen, w\u00e4re so, als w\u00fcrden Sie Ihr Genom mit dem eines anderen Unternehmens vergleichen: Das ist nicht fair, denn es wird immer gro\u00dfe Unterschiede in den Aktivit\u00e4ten verschiedener Unternehmen geben. Damit zwei Fu\u00dfabdr\u00fccke perfekt \u00fcbereinstimmen, m\u00fcssten Sie ein Unternehmen finden, das die gleichen Aktivit\u00e4ten und die gleiche Organisation hat wie Ihr Unternehmen - einen Klon, um genau zu sein - und die\u00a0identisch\u00a0<\/em>Fu\u00dfabdruck-Methode (ein Ding der Unm\u00f6glichkeit, es sei denn, sie wird von denselben Personen durchgef\u00fchrt!). Es ist sinnlos, sich mit Ihren Konkurrenten zu vergleichen, da keiner von ihnen genau die gleiche Gr\u00f6\u00dfe hat und auch nicht genau die gleichen Produkte oder den gleichen Aktionsradius besitzt.<\/p>\nEs gibt noch andere Gr\u00fcnde, die das Benchmarking erschweren. Eine der gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden f\u00fcr Unternehmen ist die\u00a0Fehlen eines universellen Kohlenstoff-Benchmarking-Standards<\/a>. Solange kein universeller Standard etabliert ist, werden Unternehmen nicht in der Lage sein, sich \u00fcber Branchen, Sektoren und geografische Regionen hinweg zu vergleichen, und werden weiterhin Umgehungsl\u00f6sungen finden m\u00fcssen.<\/p>\n<\/div>Heute ist es unm\u00f6glich, data von anderen Akteuren zur\u00fcckzuerhalten, da der Transparenzprozess gerade erst beginnt, obwohl in den kommenden Jahren europ\u00e4ische Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern\u00a0werden zur Transparenz verpflichtet sein<\/a>\u00a0\u00fcber ihre Umwelt-, Sozial- und Unternehmensf\u00fchrung data. In Europa d\u00fcrfte dies mehr als 50.000 Unternehmen betreffen.<\/p>\nSchlie\u00dflich ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Ziel eines CO2-Fu\u00dfabdrucks nicht darin besteht, \u201cbesser\u201d zu sein als andere, sondern dass es sich um eine Selbsteinsch\u00e4tzung handelt, mit der Sie Ihren eigenen \u00f6kologischen Wandel beschleunigen k\u00f6nnen. Nur sehr wenige Unternehmen sind derzeit mit einem +1,5\u00b0C kalten Planeten kompatibel. Selbst wenn Sie besser w\u00e4ren als ein Benchmark, w\u00fcrde das bei weitem nicht ausreichen, um eine relevante Klimastrategie zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Das Ziel ist es, unsere Leistungen mit denen der Vorjahre zu vergleichen und uns der kontinuierlichen Verbesserung zu widmen.<\/p>\n<\/div>
7. Seien Sie offen: Ihre Ergebnisse k\u00f6nnten Sie \u00fcberraschen<\/h3><\/div>Wir hatten angenommen, dass die cloud der gr\u00f6\u00dfte Verursacher sein w\u00fcrde, aber wir waren schockiert, als wir feststellten, dass unsere Medienaktivit\u00e4t f\u00fcr \u00fcber 70% unserer gesamten franz\u00f6sischen Emissionen verantwortlich ist!<\/em><\/p>\nWenn Sie bei Ihrer Fu\u00dfabdruckbewertung Ihre Kohlenstoffkosten zusammenz\u00e4hlen, sollten Sie sich auf einige \u00dcberraschungen gefasst machen, denn die Dinge, von denen Sie glauben, dass sie am meisten kosten, k\u00f6nnten auch am wenigsten kosten - und umgekehrt!<\/p>\n
Die Kohlenstoffkosten von B\u00fcros sind relativ niedrig, aber sie beinhalten nicht die Kosten f\u00fcr die Wohnungen Ihrer Telearbeiter und die Energie, die sie verbrauchen.<\/p>\n<\/div>
Wir denken immer, dass Verschwendung die gr\u00f6\u00dfte aller S\u00fcnden ist, doch f\u00fcr Unternehmen wie Artefact, die keine physischen G\u00fcter herstellen oder vertreiben, stellt Verschwendung in Bezug auf die Kohlenstoffkosten fast nichts dar. Wir hatten angenommen, dass cloud der gr\u00f6\u00dfte Verursacher ist, aber wir waren schockiert, als wir feststellten, dass unsere Medienaktivit\u00e4ten \u00fcber 70% unserer gesamten franz\u00f6sischen Emissionen ausmachen!<\/p>\n
Auch wenn der Software- und Digitaldienstleistungssektor als immaterieller Sektor angesehen wird, bleibt die Vervielfachung der vernetzten Dienste und der zugrundeliegenden physischen Infrastruktur nicht ohne Auswirkungen auf die Umwelt: Die Vervielfachung der data-Zentren, der Telekommunikationsnetze und -ger\u00e4te und die Zunahme des Volumens an data, das \u00fcber Mobilfunknetze und Glasfaserkabel ausgetauscht wird, sind allesamt Vektoren des Wachstums der Auswirkungen der digitalen Technologie. Auch der Energieverbrauch der ressourcenintensiven Computer und Server, die wir nutzen, muss sorgf\u00e4ltig berechnet werden: von der Herstellung \u00fcber den Betrieb bis hin zum Lebenszyklus.<\/p>\n<\/div>
Doch 90% unserer Emissionen (Scopes 1,2,3) stammen aus der Nutzung von Dritten und Zwischenh\u00e4ndlern, deren Verhalten und Klimaverpflichtungen Artefact nicht wirklich kontrollieren kann. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, unsere wichtigsten Dienstleister f\u00fcr die Praxis der Kohlenstoffbewertung zu sensibilisieren. Die Einbindung unserer Stakeholder in unser Bestreben, klimafreundlicher zu werden, wird uns allen in naher Zukunft helfen, denn es gibt Ma\u00dfnahmen zur Emissionsreduzierung, die eine Zusammenarbeit in der Lieferkette erfordern.<\/p>\n<\/div>
8. Erstellen Sie einen Arbeitsablauf zur Erreichung der Reduktionsziele<\/h3><\/div>Die Festlegung eines Ziels f\u00fcr die Reduzierung von Treibhausgasen (THG) kann kompliziert sein, weil es so viele verschiedene Arten von Pfaden und Zielen gibt:\u00a0absolute und Intensit\u00e4tsziele<\/a>.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Ein absolutes Ziel bezieht sich auf ein Ziel, das darauf abzielt, die THG-Emissionen um einen bestimmten Betrag zu reduzieren. Zum Beispiel hat sich Unternehmen A das Ziel gesetzt, seine Emissionen bis 2025 um 30% zu reduzieren. Ein absolutes Ziel bezieht sich auf die Gesamtmenge der freigesetzten Emissionen.<\/em><\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Ein Intensit\u00e4tsziel ist ein standardisiertes Ma\u00df, das die Emissionsziele eines Unternehmens in Relation zu einer bestimmten Art von Wirtschaftsleistung setzt. Dieser Output kann die Anzahl der Mitarbeiter oder der Umsatz usw. sein. Auf diese Weise kann ein Unternehmen Emissionsreduktionsziele festlegen und gleichzeitig das Wirtschaftswachstum ber\u00fccksichtigen. Die einzige Metrik, die wir identifiziert haben, ist die 7%-Reduktionsrate von Jahr zu Jahr, die von der\u00a0Wissenschaftsbasierte Ziele<\/a>\u00a0bis 2030 -1,5\u00b0C zu erreichen.<\/em><\/div><\/li><\/ul>
Urspr\u00fcnglich wollten wir die absoluten Ziele anstreben, aber unsere mittlere Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und 30% j\u00e4hrliches Wachstum machen dieses Ziel vorerst unm\u00f6glich. Dank des Intensit\u00e4tszielansatzes haben wir eine Reduzierung der CO2-Emissionen um -7% pro Euro Gewinn angesetzt und dann die Tonnen CO2 berechnet, um absolute Ziele f\u00fcr jeden Teilbereich unseres Gesch\u00e4fts zu haben.<\/p>\n
Es gibt zwei Hauptprinzipien, die bei der Anwendung dieses Ziels auf unser Ziel, bis 2025 ein Vorreiter in Sachen Kohlenstoffemissionen zu werden, ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n<\/div>
- <\/i><\/span>Nicht alle unsere Aktionen werden eine messbare und quantitative Auswirkung haben, da wir nicht alles verfolgen und messen k\u00f6nnen. Deshalb kombinieren wir dieses Ziel mit qualitativen Kriterien, wie z. B. der Auswirkung auf unser Gesch\u00e4fts\u00f6kosystem oder unsere Mitarbeiter. Wenn wir beispielsweise Schulungen f\u00fcr unsere Mitarbeiter anbieten, hat das keine direkten Auswirkungen auf unsere Emissionen, aber die Einbeziehung der gesamten Organisation ist ein Muss. Denn an dem Tag, an dem Sie schwierige Entscheidungen treffen, die sich auf den B\u00fcroalltag auswirken, ist die Wahrscheinlichkeit gr\u00f6\u00dfer, dass sie akzeptiert werden.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Das Ziel kann im Hinblick auf die aktuelle Leistung und die tats\u00e4chlichen Verbesserungsm\u00f6glichkeiten unangemessen sein. Ein Beispiel: Vielleicht haben wir bereits sehr optimierte IT-Emissionen. In diesem Sinne muss jeder Teilbereich seine F\u00e4higkeit zur Erreichung des Ziels in Bezug auf die bestehende Situation und die ermittelten potenziellen L\u00f6sungen definieren. Dies ist der n\u00e4chste Schritt auf unserer Reise.<\/div><\/li><\/ul>
Unabh\u00e4ngig davon, welches wissenschaftlich fundierte Ziel Ihr Unternehmen w\u00e4hlt, ist es wichtig, das \u00fcbergeordnete Ziel im Auge zu behalten: den Klimawandel zu stoppen. Ein Ziel ist ein Kompass, der dabei hilft, Ma\u00dfnahmen zu definieren, zu priorisieren und zu bewerten, aber es sollte sie nicht einschr\u00e4nken.<\/p>\n<\/div>
Fazit<\/h3><\/div>Bei der Durchf\u00fchrung des Audits wurde uns klar, dass der CO2-Fu\u00dfabdruck unseres Unternehmens viele Dimensionen aufweist, von denen einige recht \u00fcberraschend waren.<\/p>\n
F\u00fcr Artefact hat das Audit viele direkte Vorteile gebracht. Wir haben nicht nur unser Wissen \u00fcber Umweltthemen erweitert und Wege gefunden, umweltbewusster zu werden, sondern auch eine starke Bereitschaft unter unseren Mitarbeitern entdeckt, sich an der Carbon-Exemplarity-Initiative zu beteiligen. Wir haben ein solides Team von Freiwilligen aufgebaut, die motiviert waren, die Kohlenstoffbewertung durchzuf\u00fchren. Das war sehr lohnend, denn es war harte Arbeit, aber es erm\u00f6glichte unseren Mitarbeitern, ihr Verst\u00e4ndnis selbst f\u00fcr die subtilsten Kohlenstoffauswirkungen zu entwickeln.<\/p>\n<\/div>
Eine der wichtigsten Lektionen, die wir in Bezug auf Scope 3 gelernt haben, ist die Wichtigkeit, gute Beziehungen zu Lieferanten und Partnern zu pflegen, in der Hoffnung, sie davon zu \u00fcberzeugen, sich am gleichen Prozess der Kohlenstoffreduzierung zu beteiligen.<\/p>\n
Der Ansatz von Artefact basiert auf einer freiwilligen Initiative, um ein CO2-Vorbild zu werden. Daher wird dieses Kohlenstoff-Audit keine einmalige Angelegenheit sein, sondern als Management-Instrument eingesetzt werden, wobei die Erfassung und Berechnung von data jedes Jahr aktualisiert und verbessert wird.<\/p>\n<\/div>
ERGEBNIS<\/h2><\/div>Nach f\u00fcnf Monaten waren wir mit der Bewertung unseres CO2-Fu\u00dfabdrucks fertig und einen Monat sp\u00e4ter hatten wir dank eines Teams von Freiwilligen, das aus mehr als 30 Personen bestand, unsere Ziele definiert. Wir haben uns auf unsere Aktivit\u00e4ten in Frankreich im Jahr 2019 beschr\u00e4nkt, da diese vor dem durch Covid ausgel\u00f6sten Umbruch stattfanden. Infolgedessen belaufen sich unsere Kohlenstoffemissionen in vollem Umfang auf 11.587,5 tCO2 eq. In Anbetracht der Tatsache, dass 98% unserer THG-Emissionen in den Geltungsbereich 3 fallen und dass einige dieser Emissionen derzeit nur schwer genau zu quantifizieren sind, haben wir beschlossen, einen Geltungsbereich von Artefact (entsprechend 1.126 tCO2 eq) zu definieren, der alle Aktivit\u00e4ten und Emissionen umfasst, auf die wir einen direkten Einfluss haben und f\u00fcr die wir kurzfristige Reduzierungen quantifizieren k\u00f6nnen. F\u00fcr diesen Bereich haben wir ein Intensit\u00e4tsziel von -7% pro Jahr angesetzt, um uns so weit wie m\u00f6glich an die Standards zu halten, die von der\u00a0Wissenschaftsbasierte Ziele<\/a>:<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Konkret zielen wir darauf ab, die THG-Emissionen pro Mitarbeiter von 4,6 auf 3,4 tCO2 eq. zu senken.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Unter Ber\u00fccksichtigung unseres prognostizierten Wachstums von +30% pro Jahr betr\u00e4gt unser angestrebter Fu\u00dfabdruck im Jahr 2025 3.317,9 tCO2 eq (- 1.117 gegen\u00fcber einem Business-as-Usual-Szenario).<\/div><\/li><\/ul>
Der n\u00e4chste Schritt ist die Definition und Umsetzung von L\u00f6sungen zur Reduzierung unserer Emissionen f\u00fcr das Jahr 2022 um 141 tCO2 eq (im Vergleich zu einem Business-as-Usual-Szenario).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
Im M\u00e4rz dieses Jahres hat Artefact\u00a0GreenFact<\/a>, unsere neue S\u00e4ule der sozialen Verantwortung des Unternehmens. GreenFact ist daf\u00fcr verantwortlich, die Energien zu b\u00fcndeln und einen Fahrplan zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen der Gruppe festzulegen, mit dem Ziel, bis 2025 ein Vorreiter in Sachen Kohlenstoffemissionen zu werden. Und wie?<\/p>\n<\/div> Der erste Schritt auf dem Weg zu diesem Wandel besteht darin, den Ausgangspunkt zu finden - und das erfordert eine Bewertung des CO2-Fu\u00dfabdrucks und die Festlegung eines Ziels. Wir mussten uns mehrere Fragen stellen: Welche data m\u00fcssen gesammelt werden und wie? Wie kann die Einf\u00fchrung innerhalb der Organisation gef\u00f6rdert werden? Wie k\u00f6nnen die Ziele f\u00fcr ein schnell wachsendes Unternehmen definiert werden?<\/p>\n<\/div> Nach mehreren Iterationen definierte Artefact einen Ansatz, der die SaaS-L\u00f6sung f\u00fcr den CO2-Fu\u00dfabdruck kombiniert, die von\u00a0Aktio<\/a>\u00a0mit den franz\u00f6sischen gesetzlichen Repositories und der Open-Source-Plattform,\u00a0Kohlenstoff-Fu\u00dfabdruck der Cloud<\/a>. (Cloud Carbon Footprint \u00fcberwacht die Treibhausgasemissionen von cloud-Diensten wie GCP, AWS und Azure).<\/p>\n Wir haben auf unserer Reise viele wertvolle Lektionen gelernt: einige waren vorhersehbar, andere waren ziemlich \u00fcberraschend. Der Zweck dieses Artikels ist nicht nur, den von uns getesteten Ansatz mit anderen Artefact-Unternehmen auf der ganzen Welt zu teilen, sondern auch mit all jenen, die ihre Initiativen zur Kohlenstoffbewertung erleichtern wollen.<\/p>\n<\/div> (*Treibhausgasemissionen werden im Greenhouse Gas (GHG) Protocol in drei Gruppen oder \u2018Scopes\u2019 eingeteilt. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen. Scope 2 umfasst indirekte Emissionen aus der Erzeugung von eingekauftem Strom, Dampf, Heizung und K\u00fchlung, die von dem berichtenden Unternehmen verbraucht werden. Scope 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen, die in der Wertsch\u00f6pfungskette eines Unternehmens entstehen).<\/em><\/p>\n<\/div> Die Messung Ihres CO2-Fu\u00dfabdrucks wird Zeit und Energie kosten. Vor allem aber braucht es Menschen - und \u00dcberzeugungskraft. Noch bevor Sie sich in die Aufgabe st\u00fcrzen, Ihr Projektteam zusammenzustellen, ist es wichtig, die Unterst\u00fctzung der obersten F\u00fchrungsebene zu erhalten und alle Abteilungen Ihres Unternehmens von Anfang an einzubinden (Buchhaltung, HR, IT, B\u00fcroleitung...). Sie werden data von all diesen Stellen einholen, also wollen Sie sie vom ersten Tag an an Bord haben.<\/p>\n<\/div> Sobald das Management an Bord ist, ist es an der Zeit, ein Korps von Freiwilligen aufzubauen, die von dem Projekt motiviert sind und m\u00f6glichst viele unterschiedliche Profile aufweisen, die alle bereit sind, ihre gesch\u00e4ftlichen F\u00e4higkeiten in den Dienst der Sache zu stellen. Bei Artefact suchten wir hoch engagierte freiwillige Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen, die in einer Gilde arbeiten sollten, die in Teams zur Informationsbeschaffung aufgeteilt war (HR, Finanzen, cloud-Computer, Aktivierungsmedien...), denn wir wussten, dass wir umso schneller die meisten - und genauesten - data sammeln konnten, je mehr und unterschiedlichste Talente wir hatten. Wir waren \u00fcberrascht, wie viele Leute sich sofort an dem Projekt beteiligen wollten. Innerhalb weniger Tage hatten wir 30 Leute beisammen, und selbst jetzt wollen immer noch neue Leute an dem Projekt teilnehmen.<\/p>\n<\/div> Wir haben drei Projektleiter damit beauftragt, den Arbeitsablauf der Emissionsbewertung zu koordinieren. Durch Zusammenarbeit, Kompetenzaustausch und Teamzusammenhalt k\u00f6nnen diese Informationsbotschafter die Emissionen data in Ihrem Unternehmen erfassen und berechnen, wo auch immer sie liegen. Mini-Missionen k\u00f6nnen ausgearbeitet werden, um den Fortschritt zu beschleunigen, wenn Hindernisse auftreten. Der Schl\u00fcssel ist, jedem Team Zeit zu widmen, um den Enthusiasmus und die kontinuierliche Inspiration aufrechtzuerhalten. Dies ist auch ein sehr wichtiger erster Schritt f\u00fcr die sp\u00e4tere \u00dcbernahme und Umsetzung des Aktionsplans, m\u00f6glicherweise durch dieselben Personen.<\/p>\n<\/div> Sobald Sie die Herzen Ihrer Sponsoren gewonnen und Ihr vielseitiges Projektteam zusammengestellt haben, k\u00f6nnen Sie mit der Bewertung Ihrer CO2-Bilanz beginnen. Aber daf\u00fcr brauchen Sie die richtigen Werkzeuge.<\/p>\n Und Tabellenkalkulationen sind keine L\u00f6sung, denn wenn es zu viele Eintr\u00e4ge gibt, sind Tabellenkalkulationen nicht mehr n\u00fctzlich, sondern nur noch unhandlich. Bei Artefact haben wir die\u00a0Aktio Startup SaaS-L\u00f6sung<\/a>, ein Armaturenbrett mit\u00a0Ademe's Base Carbone\u00ae<\/a>\u00a0Emissionsfaktoren integriert. Wir k\u00f6nnen die Software nur empfehlen: Sie eignet sich hervorragend zum Speichern von data und bietet einen hervorragenden Kundendienst, der alle unsere Fragen zu allen m\u00f6glichen Themen beantwortet. Das Aktio-Dashboard organisiert die data und identifiziert verschiedene indirekte Emissionsfaktoren (manchmal k\u00f6nnen wir Dinge vergessen, deshalb ist der Kundensupport so gro\u00dfartig: Er schl\u00e4gt sechs gut definierte Kategorien und 23 Unterabschnitte vor, damit wir uns alles merken k\u00f6nnen).<\/p>\n<\/div> Nichts ist wichtiger als ein sauberes data. Es ist wichtig, Ihre data gut zu organisieren und zu speichern, damit Sie sp\u00e4ter darauf zugreifen k\u00f6nnen, sonst wird es sehr schwierig, sie zu interpretieren. Manchmal \u00fcberschneiden sich die Quellen, manchmal befindet sich das data an verschiedenen Orten... aber das Risiko ist immer dasselbe: verf\u00e4lschte Ergebnisse.<\/p>\n Dank Aktio konnten wir dieses Problem vermeiden, da sie uns einen data Quellenverfolgungstisch zur Verf\u00fcgung gestellt haben. Gl\u00fccklicherweise ist die erste Auswertung immer die schwierigste; mit jeder Wiederholung wird sie einfacher und bis zu 3x weniger zeitaufwendig.<\/p>\n<\/div> Die erste Kohlenstoffbilanz ist eine Gelegenheit, gute Praktiken f\u00fcr die Formatierung und den Abruf von data f\u00fcr die folgenden Jahre einzuf\u00fchren. Dies wird sowohl die Qualit\u00e4t als auch den Wert zuk\u00fcnftiger Carbon Footprints verbessern. Bei schlechter data-Qualit\u00e4t sollten Sie sich darauf einstellen, dass Sie Zeit damit verschwenden, alles neu zu organisieren. Wir haben f\u00fcnf Monate gebraucht, um alle data auf Unternehmensebene zu sammeln und zu aggregieren: einen Monat f\u00fcr gebrauchsfertige data (Strom, Ausr\u00fcstung, B\u00fcros), zwei Monate f\u00fcr verf\u00fcgbare data, die einen Umwandlungsprozess erfordern (Reisen, Abfall), zwei Monate f\u00fcr data, die keinen Berechnungsprozess erfordern (cloud, Medien).<\/p>\n<\/div> Das ist eine wichtige Lektion, die Sie lernen sollten: Fehler und data-Korrekturen werden wahrscheinlich auftreten, also planen Sie sie ein.<\/em><\/p>\n Die Durchf\u00fchrung einer CO2-Bilanz erfordert eine Vielzahl von Wiederholungen. Es dauert lange und l\u00e4sst sich nur schwer in einem ann\u00e4hernd linearen Prozess durchf\u00fchren. Sie m\u00fcssen einfach akzeptieren, dass es sich um eine unvollkommene und schwierige Aufgabe handelt, die nie 100% abgeschlossen sein wird.<\/p>\n Wenn Sie also nach dem Motto \u201cklein anfangen, aber immer gro\u00df denken\u201d vorgehen, k\u00f6nnen Sie mit den einfachen Dingen beginnen und kleine Erfolge feiern, wenn Sie diese mit Ihrer Gemeinschaft erreichen. Bei Artefact haben wir uns zum Beispiel auf einen einfachen Rahmen konzentriert, um unseren ersten Ansatz zu machen.<\/p>\n<\/div> Wir begannen mit unseren Stromrechnungen im Rahmen von Scope 1. Es war ein langer Prozess mit vielen Iterationen, Fehlern und Korrekturen. Wir stie\u00dfen auf ein Problem, als wir die Stromrechnung f\u00fcr M\u00e4rz nicht finden konnten, aber schlie\u00dflich tauchte sie unter den Rechnungen f\u00fcr K\u00fcchenzubeh\u00f6r f\u00fcr Oktober auf.<\/p>\n Wir haben zwar nicht den Champagner ausgesch\u00fcttet, aber wir haben kollektiv aufgeatmet und eine f\u00fcnfmin\u00fctige Pause eingelegt. Das ist eine wichtige Lektion, die wir lernen sollten: Fehler und data-Korrekturen werden wahrscheinlich auftreten, also planen Sie sie ein. Zum Beispiel deckten die data unseres Reiseb\u00fcros nur 25% unserer Reisekosten ab! Das wurde uns erst ein paar Wochen sp\u00e4ter klar... Wenn Sie mit Fehlern rechnen, werden Sie nicht \u00fcberrascht, wenn etwas Gr\u00f6\u00dferes als eine Stromrechnung nicht auffindbar ist.<\/p>\n<\/div> Die Messung Ihrer finanziellen data mag der einfachste Teil Ihrer Kohlenstoffbilanz sein, f\u00fchrt aber zu einer hohen Unsicherheit, da die verwendeten Emissionsfaktoren grobe Durchschnittswerte sind. Denn wenn Sie die Zahlen vor sich haben, ist es ziemlich einfach, sie zusammenzuz\u00e4hlen. Fu\u00dfabdruck eines Unternehmens ist jedoch die Gesamtmenge der Treibhausgase (THG), die direkt oder indirekt durch seine Aktivit\u00e4ten emittiert werden, und einige der Faktoren, die dazu beitragen, k\u00f6nnen nicht mit dem finanziellen data gemessen werden und erfordern einen genaueren Ansatz.<\/p>\n Ein gutes Beispiel sind die Emissionen, die durch das Pendeln der Mitarbeiter entstehen. Um diese zu messen, ben\u00f6tigen Sie m\u00f6glicherweise mehr als nur Ihr finanzielles data: Sie m\u00fcssen m\u00f6glicherweise eine Umfrage durchf\u00fchren.<\/p>\n<\/div> Bei Artefact begannen wir damit, unsere Emissionen aus dem Pendeln der Mitarbeiter zu berechnen, indem wir die Buchhaltung data mit der Anzahl der Fahrkarten der Mitarbeiter in unseren Unterlagen verkn\u00fcpften. Aber dieses data erm\u00f6glichte es uns nicht, genau abzusch\u00e4tzen, wie die Mitarbeiter t\u00e4glich unterwegs waren.<\/p>\n Um dieses Problem zu l\u00f6sen, haben wir beschlossen, eine Umfrage durchzuf\u00fchren, um die von unseren Mitarbeitern am h\u00e4ufigsten genutzten Verkehrsmittel zu ermitteln. Diese data schien uns, obwohl sie deklarativ ist, eine zuverl\u00e4ssigere Sch\u00e4tzung zu sein als die data der Buchhaltung. Wir wussten, dass wir keine exakten Zahlen erhalten konnten, sondern lediglich nach Gr\u00f6\u00dfenordnungen suchten, um die Anforderungen unserer Bewertung zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<\/div> Ihren CO2-Fu\u00dfabdruck mit dem eines anderen Unternehmens zu vergleichen, w\u00e4re so, als w\u00fcrden Sie Ihr Genom mit dem eines anderen Unternehmens vergleichen: Das ist nicht fair, denn es wird immer gro\u00dfe Unterschiede in den Aktivit\u00e4ten verschiedener Unternehmen geben. Damit zwei Fu\u00dfabdr\u00fccke perfekt \u00fcbereinstimmen, m\u00fcssten Sie ein Unternehmen finden, das die gleichen Aktivit\u00e4ten und die gleiche Organisation hat wie Ihr Unternehmen - einen Klon, um genau zu sein - und die\u00a0identisch\u00a0<\/em>Fu\u00dfabdruck-Methode (ein Ding der Unm\u00f6glichkeit, es sei denn, sie wird von denselben Personen durchgef\u00fchrt!). Es ist sinnlos, sich mit Ihren Konkurrenten zu vergleichen, da keiner von ihnen genau die gleiche Gr\u00f6\u00dfe hat und auch nicht genau die gleichen Produkte oder den gleichen Aktionsradius besitzt.<\/p>\n Es gibt noch andere Gr\u00fcnde, die das Benchmarking erschweren. Eine der gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden f\u00fcr Unternehmen ist die\u00a0Fehlen eines universellen Kohlenstoff-Benchmarking-Standards<\/a>. Solange kein universeller Standard etabliert ist, werden Unternehmen nicht in der Lage sein, sich \u00fcber Branchen, Sektoren und geografische Regionen hinweg zu vergleichen, und werden weiterhin Umgehungsl\u00f6sungen finden m\u00fcssen.<\/p>\n<\/div> Heute ist es unm\u00f6glich, data von anderen Akteuren zur\u00fcckzuerhalten, da der Transparenzprozess gerade erst beginnt, obwohl in den kommenden Jahren europ\u00e4ische Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern\u00a0werden zur Transparenz verpflichtet sein<\/a>\u00a0\u00fcber ihre Umwelt-, Sozial- und Unternehmensf\u00fchrung data. In Europa d\u00fcrfte dies mehr als 50.000 Unternehmen betreffen.<\/p>\n Schlie\u00dflich ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Ziel eines CO2-Fu\u00dfabdrucks nicht darin besteht, \u201cbesser\u201d zu sein als andere, sondern dass es sich um eine Selbsteinsch\u00e4tzung handelt, mit der Sie Ihren eigenen \u00f6kologischen Wandel beschleunigen k\u00f6nnen. Nur sehr wenige Unternehmen sind derzeit mit einem +1,5\u00b0C kalten Planeten kompatibel. Selbst wenn Sie besser w\u00e4ren als ein Benchmark, w\u00fcrde das bei weitem nicht ausreichen, um eine relevante Klimastrategie zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n Das Ziel ist es, unsere Leistungen mit denen der Vorjahre zu vergleichen und uns der kontinuierlichen Verbesserung zu widmen.<\/p>\n<\/div> Wir hatten angenommen, dass die cloud der gr\u00f6\u00dfte Verursacher sein w\u00fcrde, aber wir waren schockiert, als wir feststellten, dass unsere Medienaktivit\u00e4t f\u00fcr \u00fcber 70% unserer gesamten franz\u00f6sischen Emissionen verantwortlich ist!<\/em><\/p>\n Wenn Sie bei Ihrer Fu\u00dfabdruckbewertung Ihre Kohlenstoffkosten zusammenz\u00e4hlen, sollten Sie sich auf einige \u00dcberraschungen gefasst machen, denn die Dinge, von denen Sie glauben, dass sie am meisten kosten, k\u00f6nnten auch am wenigsten kosten - und umgekehrt!<\/p>\n Die Kohlenstoffkosten von B\u00fcros sind relativ niedrig, aber sie beinhalten nicht die Kosten f\u00fcr die Wohnungen Ihrer Telearbeiter und die Energie, die sie verbrauchen.<\/p>\n<\/div> Wir denken immer, dass Verschwendung die gr\u00f6\u00dfte aller S\u00fcnden ist, doch f\u00fcr Unternehmen wie Artefact, die keine physischen G\u00fcter herstellen oder vertreiben, stellt Verschwendung in Bezug auf die Kohlenstoffkosten fast nichts dar. Wir hatten angenommen, dass cloud der gr\u00f6\u00dfte Verursacher ist, aber wir waren schockiert, als wir feststellten, dass unsere Medienaktivit\u00e4ten \u00fcber 70% unserer gesamten franz\u00f6sischen Emissionen ausmachen!<\/p>\n Auch wenn der Software- und Digitaldienstleistungssektor als immaterieller Sektor angesehen wird, bleibt die Vervielfachung der vernetzten Dienste und der zugrundeliegenden physischen Infrastruktur nicht ohne Auswirkungen auf die Umwelt: Die Vervielfachung der data-Zentren, der Telekommunikationsnetze und -ger\u00e4te und die Zunahme des Volumens an data, das \u00fcber Mobilfunknetze und Glasfaserkabel ausgetauscht wird, sind allesamt Vektoren des Wachstums der Auswirkungen der digitalen Technologie. Auch der Energieverbrauch der ressourcenintensiven Computer und Server, die wir nutzen, muss sorgf\u00e4ltig berechnet werden: von der Herstellung \u00fcber den Betrieb bis hin zum Lebenszyklus.<\/p>\n<\/div> Doch 90% unserer Emissionen (Scopes 1,2,3) stammen aus der Nutzung von Dritten und Zwischenh\u00e4ndlern, deren Verhalten und Klimaverpflichtungen Artefact nicht wirklich kontrollieren kann. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, unsere wichtigsten Dienstleister f\u00fcr die Praxis der Kohlenstoffbewertung zu sensibilisieren. Die Einbindung unserer Stakeholder in unser Bestreben, klimafreundlicher zu werden, wird uns allen in naher Zukunft helfen, denn es gibt Ma\u00dfnahmen zur Emissionsreduzierung, die eine Zusammenarbeit in der Lieferkette erfordern.<\/p>\n<\/div> Die Festlegung eines Ziels f\u00fcr die Reduzierung von Treibhausgasen (THG) kann kompliziert sein, weil es so viele verschiedene Arten von Pfaden und Zielen gibt:\u00a0absolute und Intensit\u00e4tsziele<\/a>.<\/p>\n<\/div> Urspr\u00fcnglich wollten wir die absoluten Ziele anstreben, aber unsere mittlere Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und 30% j\u00e4hrliches Wachstum machen dieses Ziel vorerst unm\u00f6glich. Dank des Intensit\u00e4tszielansatzes haben wir eine Reduzierung der CO2-Emissionen um -7% pro Euro Gewinn angesetzt und dann die Tonnen CO2 berechnet, um absolute Ziele f\u00fcr jeden Teilbereich unseres Gesch\u00e4fts zu haben.<\/p>\n Es gibt zwei Hauptprinzipien, die bei der Anwendung dieses Ziels auf unser Ziel, bis 2025 ein Vorreiter in Sachen Kohlenstoffemissionen zu werden, ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n<\/div> Unabh\u00e4ngig davon, welches wissenschaftlich fundierte Ziel Ihr Unternehmen w\u00e4hlt, ist es wichtig, das \u00fcbergeordnete Ziel im Auge zu behalten: den Klimawandel zu stoppen. Ein Ziel ist ein Kompass, der dabei hilft, Ma\u00dfnahmen zu definieren, zu priorisieren und zu bewerten, aber es sollte sie nicht einschr\u00e4nken.<\/p>\n<\/div> Bei der Durchf\u00fchrung des Audits wurde uns klar, dass der CO2-Fu\u00dfabdruck unseres Unternehmens viele Dimensionen aufweist, von denen einige recht \u00fcberraschend waren.<\/p>\n F\u00fcr Artefact hat das Audit viele direkte Vorteile gebracht. Wir haben nicht nur unser Wissen \u00fcber Umweltthemen erweitert und Wege gefunden, umweltbewusster zu werden, sondern auch eine starke Bereitschaft unter unseren Mitarbeitern entdeckt, sich an der Carbon-Exemplarity-Initiative zu beteiligen. Wir haben ein solides Team von Freiwilligen aufgebaut, die motiviert waren, die Kohlenstoffbewertung durchzuf\u00fchren. Das war sehr lohnend, denn es war harte Arbeit, aber es erm\u00f6glichte unseren Mitarbeitern, ihr Verst\u00e4ndnis selbst f\u00fcr die subtilsten Kohlenstoffauswirkungen zu entwickeln.<\/p>\n<\/div> Eine der wichtigsten Lektionen, die wir in Bezug auf Scope 3 gelernt haben, ist die Wichtigkeit, gute Beziehungen zu Lieferanten und Partnern zu pflegen, in der Hoffnung, sie davon zu \u00fcberzeugen, sich am gleichen Prozess der Kohlenstoffreduzierung zu beteiligen.<\/p>\n Der Ansatz von Artefact basiert auf einer freiwilligen Initiative, um ein CO2-Vorbild zu werden. Daher wird dieses Kohlenstoff-Audit keine einmalige Angelegenheit sein, sondern als Management-Instrument eingesetzt werden, wobei die Erfassung und Berechnung von data jedes Jahr aktualisiert und verbessert wird.<\/p>\n<\/div> Nach f\u00fcnf Monaten waren wir mit der Bewertung unseres CO2-Fu\u00dfabdrucks fertig und einen Monat sp\u00e4ter hatten wir dank eines Teams von Freiwilligen, das aus mehr als 30 Personen bestand, unsere Ziele definiert. Wir haben uns auf unsere Aktivit\u00e4ten in Frankreich im Jahr 2019 beschr\u00e4nkt, da diese vor dem durch Covid ausgel\u00f6sten Umbruch stattfanden. Infolgedessen belaufen sich unsere Kohlenstoffemissionen in vollem Umfang auf 11.587,5 tCO2 eq. In Anbetracht der Tatsache, dass 98% unserer THG-Emissionen in den Geltungsbereich 3 fallen und dass einige dieser Emissionen derzeit nur schwer genau zu quantifizieren sind, haben wir beschlossen, einen Geltungsbereich von Artefact (entsprechend 1.126 tCO2 eq) zu definieren, der alle Aktivit\u00e4ten und Emissionen umfasst, auf die wir einen direkten Einfluss haben und f\u00fcr die wir kurzfristige Reduzierungen quantifizieren k\u00f6nnen. F\u00fcr diesen Bereich haben wir ein Intensit\u00e4tsziel von -7% pro Jahr angesetzt, um uns so weit wie m\u00f6glich an die Standards zu halten, die von der\u00a0Wissenschaftsbasierte Ziele<\/a>:<\/p>\n<\/div> Der n\u00e4chste Schritt ist die Definition und Umsetzung von L\u00f6sungen zur Reduzierung unserer Emissionen f\u00fcr das Jahr 2022 um 141 tCO2 eq (im Vergleich zu einem Business-as-Usual-Szenario).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>CHALLENGE<\/h2><\/div>
SCHL\u00dcSSEL LEHREN<\/h2><\/div>
1. Bilden Sie ein engagiertes Projektteam<\/h3><\/div>
2. R\u00fcsten Sie sich mit den richtigen Werkzeugen aus<\/h3><\/div>
\nDas Beste, was die Wissenschaft bisher zu bieten hat, ist eine Software zur Erfassung des CO2-Fu\u00dfabdrucks. Diese L\u00f6sungen bieten mehrbenutzerf\u00e4hige, anpassbare Dashboards, in die Sie historische data eingeben und mit neuen data aktualisieren k\u00f6nnen, um Ihre Emissionen zu messen, Ihre Fortschritte \u00fcber die Jahre zu verfolgen und differenzierte Reduktionsziele festzulegen.<\/p>\n<\/div>3. Untersch\u00e4tzen Sie niemals die Bedeutung der data-Qualit\u00e4t<\/h3><\/div>
4. Klein anfangen, aber immer gro\u00df denken<\/h3><\/div>
5. Suchen Sie nach Gr\u00f6\u00dfenordnungen, nicht nach genauen Zahlen<\/h3><\/div>
6. Vergleichen Sie Ihren Fu\u00dfabdruck nicht mit anderen<\/h3><\/div>
7. Seien Sie offen: Ihre Ergebnisse k\u00f6nnten Sie \u00fcberraschen<\/h3><\/div>
8. Erstellen Sie einen Arbeitsablauf zur Erreichung der Reduktionsziele<\/h3><\/div>
Fazit<\/h3><\/div>
ERGEBNIS<\/h2><\/div>
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