Das Konzept der vertrauensvollen Innenpolitik darf sich nicht auf seine juristische und technische Konzeption beschr\u00e4nken. Es enth\u00e4lt eine wichtige menschliche und organisatorische Komponente, die f\u00fcr eine gute ethische Vorgehensweise bei der Innenpolitik entscheidend ist.<\/p>\n
Isahit antwortet vor allem auf diesen menschlichen Ansatz mit einer ethischen Plattform, auf der eine nachfrageorientierte Arbeitskraft<\/strong> kann drei Kategorien von digitalen Aufgaben ausf\u00fchren, n\u00e4mlich :<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
\n
Computer Vision<\/em> : Annotation von Bildern, Segmentierung von Fotos und Videos...<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
\n
Verarbeitung nat\u00fcrlicher Sprache<\/em> : Recherche und Sammlung von Dokumenten, Klassifizierung von Texten, Sous-titrage vid\u00e9o, Analyse von Verbatims...<\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>
\n
Data & Inhaltliche Dienste<\/em> : Bearbeitung und Analyse von Daten, Verwaltung von Inhalten f\u00fcr PIM, SEO...<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul>Diese digitalen Aufgaben werden auch als Annotation oder Labeling von Daten bezeichnet. Auf diese Informationen werden die Algorithmen zur maschinelles Lernen<\/em>.<\/p>\nDer Bereich der Beschriftung oder Kommentierung von Daten ist bei der Verarbeitung von Daten oft unzuverl\u00e4ssig und seine Reputation wird durch schlechte Arbeitsbedingungen beeintr\u00e4chtigt. Im Endeffekt handelt es sich um wiederkehrende und schnelle Aufgaben, die die Kommentatoren \u00abverunsichern\u00bb und zu Fehlern verleiten k\u00f6nnen. Das mindert die Qualit\u00e4t der Daten und f\u00fchrt dazu, dass in fine<\/em> des biais.<\/p>\nDie Akteure der Datenkommentierung arbeiten haupts\u00e4chlich nach zwei Modellen: dem Crowdsourcing<\/em> (ultra-flexibel f\u00fcr Unternehmen, aber auf ein vorheriges Hauptwerk angewiesen), und le Business Process Operation<\/em> (BPO<\/em>: Rekrutierung von Angestellten f\u00fcr lange Arbeitszeiten, die in der Regel schlecht bezahlt werden).<\/p>\nUm die Qualit\u00e4t der Daten zu gew\u00e4hrleisten und die Arbeitsbedingungen zu optimieren, setzt das Isahit-Modell auf einen dritten Weg. Les annotatrices d'isahit ne travaillent pas plus de 3 ans sur des projets de t\u00e2ches digitales, qui doivent seulement constituer un compl\u00e9ment de revenus. W\u00e4hrend dieser Zeit wird eine minimale Anzahl von Aufgaben vorgeschlagen, um ein notwendiges h\u00f6heres Einkommen als das eines lokalen SMIC zu gew\u00e4hrleisten, sowie eine maximale Anzahl von Arbeitsstunden, um die Arbeitslosigkeit zu bek\u00e4mpfen.<\/p>\n<\/div>