{"id":96729,"date":"2024-02-16T11:19:21","date_gmt":"2024-02-16T11:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&p=96729"},"modified":"2024-10-09T09:00:22","modified_gmt":"2024-10-09T08:00:22","slug":"retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/news\/retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Retail Media 2024 - mit starken Partnerschaften und sicherer Technologie zum Erfolg"},"content":{"rendered":"

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Anna R\u00fcde<\/h3><\/div>

Lead New Business & AI Transformation, Artefact Deutschland<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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In einer Zeit des digitalen Umbruchs stehen Retailer, Marken und Online-H\u00e4ndler vor vielen enormen Herausforderungen, eine aber steht ganz besonders seit Monaten im Vordergrund: die Abschaffung von Third-Party-Cookies, die Kekskalypse<\/strong>. Keiner wei\u00df es genau, <\/span>wie <\/span>sich das <\/span>auswirkt, wenn<\/span> der Stecker wirklich gezogen wird. <\/span><\/p>\n

Klar ist aber, wer jetzt nicht vorgesorgt hat, der bricht erst mal einen wichtigen Teil der Marketingstrategie weg. Unternehmen verfallen gerade entweder in blanke Panik oder neigen dazu, den Kopf in den Sand zu stecken, in der Hoffnung, dass es \u201cso schlimm kann es gar nicht sein<\/em>\u201d und die Probleme l\u00f6sen sich von selbst.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>

Dabei markiert 2024 nicht das Ende, sondern vielmehr einen Neuanfang<\/strong> - eine Gelegenheit, Partnerschaften zu st\u00e4rken und die Art und Weise, wie wir \u00fcber Daten, Privatsph\u00e4re und Marketing denken, weiterzuentwickeln. <\/span>Die schrittweise Abschaffung von Third-Party-Cookies ist auch nicht das Ende des digitalen Marketings, sondern eine Einladung zur Innovation und zum Umdenken.<\/span><\/p>\n<\/div>

F\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum das Ende der Cookies auch als Chance begriffen werden sollte<\/h2><\/div>

1. Fokus auf Datenschutz st\u00e4rkt Vertrauen:<\/strong><\/h4><\/div>

Die \u00c4ra nach den Cookies erzwingt eine Neuausrichtung auf den Datenschutz. Unternehmen, die ihre Praktiken anpassen, um den Schutz der Privatsph\u00e4re zu gew\u00e4hrleisten, bauen langfristige Kundenbeziehungen auf, die auf Vertrauen basieren. Dies st\u00e4rkt nicht nur die Markenloyalit\u00e4t, sondern auch das Kundenvertrauen.<\/p>\n<\/div>

2. Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t durch pr\u00e4zisere Personalisierung:<\/strong><\/h4><\/div>

Mit dem Wegfall von Third-Party-Cookies gewinnen First-Party-Daten an Bedeutung. Unternehmen m\u00fcssen lernen, ihre eigenen Daten effektiver zu nutzen, um tiefergehende Einblicke in das Kundenverhalten zu erlangen. Dies erm\u00f6glicht eine pr\u00e4zisere Segmentierung und Personalisierung, was zu relevanteren und wirkungsvolleren Marketingkampagnen f\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>

3. Customer-Centric setzt den Kunden wieder ins Zentrum:<\/strong><\/h4><\/div>

Mit dem Wegfall von Third-Party-Cookies gewinnen First-Party-Daten an Bedeutung. Unternehmen m\u00fcssen lernen, ihre eigenen Daten effektiver zu nutzen, um tiefergehende Einblicke in das Kundenverhalten zu erlangen. Dies erm\u00f6glicht eine pr\u00e4zisere Segmentierung und Personalisierung, was zu relevanteren und wirkungsvolleren Marketingkampagnen f\u00fchrt.<\/p>\n<\/div>

4. Der Innovationsdruck f\u00f6rdert Kreativit\u00e4t f\u00fcr neue Wege des Marketings:<\/strong><\/h4><\/div>

Der Innovationsdruck, der durch den Wegfall der Cookies entsteht, f\u00f6rdert kreative L\u00f6sungen und innovative Ans\u00e4tze im Marketing. Unternehmen sind gezwungen, neue Wege der Kundenansprache und -bindung zu finden, was die gesamte Branche dynamischer und zukunftsf\u00e4higer macht.<\/p>\n<\/div>

5. Zusammenarbeit mit Partnern:<\/strong><\/h4><\/div>

Ohne Cookies wird die Zusammenarbeit zwischen Retailern, Marken, Publishern und Influencern noch wichtiger. Durch strategische Partnerschaften k\u00f6nnen Unternehmen auf alternative Datenquellen zugreifen und ihre Zielgruppen effektiv dort ansprechen, wo sie wirklich getroffen werden. Datenpartnerschaften werden zum Schl\u00fcssel f\u00fcr den Erfolg im neuen digitalen \u00d6kosystem.<\/strong><\/p>\n<\/div>

Im Zentrum dieses Paradigmenwechsels steht das Konzept von Retail Media<\/h2><\/div>

Retail Media bezeichnet Werbel\u00f6sungen, die online auf digitalen Plattformen sowie offline in physischen Standorten von Einzelh\u00e4ndlern angeboten werden, um Marken die M\u00f6glichkeit zu geben, gezielt Konsumenten am POS oder w\u00e4hrend des Online-Einkaufsprozesses anzusprechen. <\/span><\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-in-a-nutshell-Artefact\"<\/span><\/div>

Abbildung 1: Retail Media in einer Nussschale<\/em><\/p>\n<\/div>

Das 360-Grad-Portfolio im Retail Media besteht aus den Bereichen Werbung<\/strong> (Kerngesch\u00e4ft mit Digitalkan\u00e4len), Messungen & Einblicke<\/strong> (Einblicke in die Customer Journey), Partnerschaften<\/strong> (zwischen Marken, Retailern, Publishern), technologisches Setup<\/strong> (datenschutzkonform und End-2-End) und Inhalt<\/strong> (kreative Inhalte). Das Advertising-Segment beinhaltet neun spezifische Angebots-Verticals wie zum Beispiel Display, Onsite-Werbung und Social Media. Retail Media wird als essentieller Teil des Media Portfolios f\u00fcr Werbungtreibende hervorgehoben.<\/p>\n<\/div>

Bei einer Umfrage des OWM wird prognostiziert, dass sich die Werbeausgaben in Deutschland auf 4 Milliarden Euro belaufen werden. <\/span><\/p><\/blockquote><\/h4><\/div>

Retail Media nutzt in erster Linie First-Party-Daten der Einzelh\u00e4ndler<\/strong>, um relevante und personalisierte Werbebotschaften zu schalten, die die Kaufentscheidung der Konsumenten direkt beeinflussen k\u00f6nnen. Dadurch erm\u00f6glicht Retail Media Marken, ihre Sichtbarkeit und Absatzchancen direkt im Einkaufsumfeld zu erh\u00f6hen, w\u00e4hrend Kunden ein auf ihre Bed\u00fcrfnisse und Interessen zugeschnittenes Einkaufserlebnis geboten wird.<\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-Umsatz-Prognosen\"<\/span><\/div>

Abbildung 2: Prognosen zum Einzelhandelsmedienumsatz<\/em><\/p>\n<\/div>

Bereits seit mehreren Jahren unterst\u00fctzt Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes durch Retail Media<\/h2><\/div>

Wir identifizieren gemeinsam immer neue Wachstumschancen und Unilever steigert dadurch den Absatz seiner wichtigsten Produktkategorien.<\/p>\n

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\u201cRetail Media ist eine Win-Win-Strategie f\u00fcr Marken und Einzelh\u00e4ndler. Die Daten der Einzelh\u00e4ndler erm\u00f6glichen es uns, das Wissen der K\u00e4ufer zu erweitern und unsere Aktivit\u00e4ten auf allen Kan\u00e4len w\u00e4hrend des gesamten Transformationsprozesses genau zu messen. Die Einzelh\u00e4ndler ihrerseits finden eine neue Einnahmequelle und k\u00f6nnen sich von ihren Wettbewerbern abheben. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen sie ihre Kunden mit personalisierten Angeboten und einer besseren Vorhersage von Lieferengp\u00e4ssen besser zufriedenstellen.\u201d Sarah Baqa<\/strong>, Leiterin der Abteilung Performance Marketing bei Unilever.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

Hier gehts zum Artikel:
\nWie Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes im Bereich Retail Media unterst\u00fctzt<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>

Herausforderungen beim Konzept Retail Media<\/h2><\/div>

Beim Umstieg von herk\u00f6mmlichen Marketingma\u00dfnahmen auf das Konzept Retail Media stehen Einzelh\u00e4ndler und Marken allerdings erst einmal vor mehreren Herausforderungen: <\/span><\/p>\n<\/div>