{"id":98832,"date":"2024-03-01T14:10:35","date_gmt":"2024-03-01T14:10:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&#038;p=98832"},"modified":"2024-09-20T17:42:59","modified_gmt":"2024-09-20T16:42:59","slug":"comment-peut-on-reinventer-lacculturation-des-projets-de-data-governance","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/news\/comment-peut-on-reinventer-lacculturation-des-projets-de-data-governance\/","title":{"rendered":"Wie k\u00f6nnen wir die Akkulturation von Data Governance-Projekten wieder einf\u00fchren?"},"content":{"rendered":"<article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">D\u00e9mocratiser l'acc\u00e8s et la gestion des donn\u00e9es : la marche vers une Data governance r\u00e9ussie.<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Verwaltung von Daten ist f\u00fcr Organisationen, die das gesamte Potenzial ihrer Daten aussch\u00f6pfen wollen, ein schwieriges Unterfangen. <a href=\"https:\/\/www.artefact.com\/de\/\">Artefact<\/a> hat F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der Industrie zusammengebracht, um \u00fcber die Demokratisierung von Daten und die Transformationsstrategien zu diskutieren, die sie in ihren Organisationen einsetzen. Alles unter dem Gesichtspunkt der Gamification, der Ev\u00e9nementialisierung und der Art und Weise, wie diese Projekte durch Hackathons, Bootcamps oder E-Learning wieder in den Alltag integriert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Avec la participation de :<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-iconcolor:var(--awb-color7);--awb-textcolor:var(--awb-color7);--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-1 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/srozanes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S\u00e9bastien Rozanes<\/a>, Global Chief Data &amp; Analytics officer, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yannick-beltran-6b1333\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Yannick Beltran<\/a>, Data Leiter des B\u00fcros f\u00fcr Governance &amp; Transformation, Kering<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/xavier-jeulin-5907154\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xavier Jeulin<\/a>, Leiter von Data &amp; AI, Veolia Eau<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/r%C3%A9mi-rouet-7b710497\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9mi Rouet<\/a>, Chef der Gruppe Data, Les Mousquetaires<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Anim\u00e9e par <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julien-ho-tong-98153113\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Julien Ho-Tong<\/a>, Partnert chez Artefact<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">1) Le cas Carrefour ou comment donner vie au Data mesh<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Carrefour hat das innovative Konzept des Data Supermarktes entwickelt. Es basiert auf der Idee des Data Mesh, einem dezentralen und kollaborativen Ansatz f\u00fcr die Verwaltung von Daten. Durch die Zusammenstellung verschiedener, strukturierter und granularer Daten hat Carrefour ein einzigartiges \u00d6kosystem geschaffen, das eine Verwaltung und einen vereinfachten Zugriff auf die Daten erm\u00f6glicht. Dieses System f\u00f6rdert die Autonomie der Nutzer und verbessert die Effizienz und die Entscheidungsprozesse.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cDer Ansatz des Data Supermarktes ist es, die Datenanalyse so einfach zu gestalten wie einen Supermarktbesuch, mit dem Schwerpunkt auf Vereinfachung, Klarheit, Wiederverwendung und Autonomie.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">S\u00e9bastien Rozanes, Global Chief Data &amp; Analytics Officer, Carrefour<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Begonnen hat alles mit einer <strong>Organisation des data auf mehreren Granularit\u00e4tsebenen<\/strong> : Dom\u00e4nen, Familien und Produkte. Die Daten von Carrefour wurden kartographiert und in 21 Bereiche und mehr als 100 Datenfamilien unterteilt, um den Nutzern die M\u00f6glichkeit zu geben, zertifizierte Methoden zu finden, um die Daten je nach gew\u00fcnschter Nutzung zu konsumieren. Wie in einem Supermarkt sind alle Produkte - seien es Daten, Leistungsindikatoren oder Berichte - auf der Etagere sichtbar und mit Etiketten versehen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Ensuite, il a fallu <strong>ein Betriebsmodell in die Tat umsetzen<\/strong> effizientes Vorgehen bei der Verwaltung des Datenmarktes (Rolle der internen Dateneigent\u00fcmer, Definition des Prozesses der Entscheidungsfindung, Etablierung von guten Praktiken). Une <strong>Einsatzteam<\/strong> f\u00fcr die Integration und die Verwaltung von Datenstr\u00f6men wurde mit der folgenden Methode erstellt:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-2 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Des gestionnaires de donn\u00e9es ou <em>Data Stewards<\/em> die wie die Angestellten des Ladens sind und f\u00fcr eine oder mehrere Datensammlungen verantwortlich sind.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Des propri\u00e9taires de domaine de donn\u00e9es ou <em>Data Domaininhaber<\/em> deren Aufgabe es ist, Priorit\u00e4ten zu setzen und bei Bedarf zu intervenieren.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Jetzt ist es so weit <strong>l'outil d\u00e9velopp\u00e9<\/strong>. Il s'agit d'un portail <em>Data Supermarkt<\/em> die die Daten von Carrefour f\u00fcr jedermann zug\u00e4nglich und verst\u00e4ndlich macht, unterst\u00fctzt von Google Dataplex. Sobald der Benutzer die n\u00fctzlichen Daten gefunden hat, kann er selbst auf diese Daten zugreifen, indem er den Zugang zu diesen Daten bei <em>Steward<\/em>.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">2) Demokratisierung und Gamification der Data : Wie kann man strategisch vorgehen?<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>L'exemple de Carrefour inspire. Artefact begleitet Carrefour bei der Organisation von mehreren Dutzend Hackathons in Frankreich und Spanien mit dem Ziel, den Einsatz von Mitarbeitern f\u00fcr dieses neue Konzept zu erleichtern. <em>Data Supermarkt<\/em>, und die Manager dazu zu bringen, die datas selbstst\u00e4ndig zu nutzen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um die Umsetzung einer solchen Strategie in allen Sektoren zu gew\u00e4hrleisten, muss die <em>Data Verwaltung<\/em> muss sich auf das gute Verst\u00e4ndnis der Daten durch den Benutzer verlassen k\u00f6nnen. Er muss von den Vorteilen der Datenverwaltung f\u00fcr seine Mitarbeiter \u00fcberzeugt sein. C'est un processus que nous avons pu observer chez les groupes Veolia Eau, Kering et les Mousquetaires.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Une approche m\u00e9tier et un langage clair pour une donn\u00e9e accessible.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Um das data in einem Unternehmen unabh\u00e4ngig, engagiert und effizient zu machen, ist es wichtig, dass es an den spezifischen organisatorischen Kontext angepasst wird.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-11\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Zum Beispiel wollten Les Mousquetaires die Nutzer aktiv in die Auswahl der Datenverwaltungssysteme einbeziehen. Dazu haben sie damit begonnen, das Regelwerk zu vereinfachen, das an die <em>Data Verwaltung<\/em>, wodurch die technischen Begriffe verst\u00e4ndlicher werden, damit alle die Probleme erkennen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Kering-Gruppe hat sich nach seinen Worten schrittweise mit den kritischsten und ausgereiftesten Bereichen wie der Lieferkette und dem Vertrieb befasst. Ziel war es, einen Konsens \u00fcber eindeutige und unverzichtbare Definitionen des Metiers zu erzielen. Dies erm\u00f6glichte es, eine koh\u00e4rente Strategie zu gew\u00e4hrleisten und die strategischen Diskussionen zu vereinfachen, um den Prozess in bestimmten Bereichen zu initiieren, bevor er auf die gesamte Gruppe ausgeweitet wird.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-13\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Veolia Eau hat mit der Definition von Unternehmenszielen begonnen, um einen Konsens zu erzielen. Auch abseits des Fachjargons legt das Unternehmen den Schwerpunkt auf die Autonomisierung der Betriebe durch eine Datenplattform, die Einbindung der <em>data Besitzer<\/em>, und die Bildung von \u201cChampions de la donn\u00e9e\u201d.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-14\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cDie aktuelle Frage nach der notwendigen Zeit f\u00fcr die Umsetzung wurde im Rahmen von Franchise gekl\u00e4rt. Einige Anwendungsf\u00e4lle wurden trotz eines l\u00e4ngeren Zeitraums als vorgesehen mit Erfolg abgeschlossen. Wir haben zum Beispiel bei der Auswahl unseres W\u00f6rterbuchs f\u00fcr die Sicherstellung des Engagements der Mitarbeiter einen Ansatz von oben nach unten (strategische Problemstellung) und von unten nach oben (Bedarf an Fachkr\u00e4ften) gew\u00e4hlt.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">R\u00e9mi Rouet, leitender Angestellter der Gruppe Data, Les Mousquetaires<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Das interne Sponsoring ist unverzichtbar, um die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter zu gewinnen.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-15\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Umsetzung einer wirksamen Strategie data im Rahmen des Data-Netzes erfordert die Unterst\u00fctzung der F\u00fchrungsebene, um die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-3 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die Strategie von Veolia Eau basiert auf der Unterst\u00fctzung von Comex in Verbindung mit der Einbindung nationaler und regionaler Filialen, um die Wertsch\u00f6pfung und den Datenabgleich mit den verschiedenen Gesch\u00e4ftsbereichen des Unternehmens in den Vordergrund zu stellen.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Die Gruppe Les Mousquetaires, die mit einer uneinheitlichen Datenverarbeitung konfrontiert ist, hat sich daf\u00fcr entschieden, ihren Ansatz zu vereinheitlichen, indem sie die Mitarbeiter durch ein gemeinsames Hilfsmittel und eine regelm\u00e4\u00dfige Unterst\u00fctzung durch die verschiedenen Comex der Gruppe auf lokaler Ebene in die Pflicht nimmt.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Kering hat den Wandel mit einer kleinen Mannschaft data und der Unterst\u00fctzung durch den CEO eingeleitet, die es ihm erm\u00f6glicht hat, 50% des Weges zu gehen.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-16\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cMit der Unterst\u00fctzung unserer Gruppe Managing Director als Personalsponsor und einem pragmatischen Ansatz, der auf die L\u00f6sung konkreter Probleme abzielt, haben wir schrittweise eine h\u00f6here Akzeptanz erreicht. Unsere Strategie konzentriert sich auf Bescheidenheit, Verst\u00e4ndnis des Handwerks und die unmittelbare Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Yannick Beltran, Data Leiter des B\u00fcros f\u00fcr Governance &amp; Transformation, Kering<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">La gamification au service de la gouvernance des donn\u00e9es.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-17\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die an die Unternehmenskultur angepasste und mit Bedacht eingesetzte Gamification ist f\u00fcr die Mitarbeiter ein echtes Erlebnis. Sie kann jedoch nicht die Einarbeitung von Schulungsma\u00dfnahmen ersetzen, damit alle Mitarbeiter gut informiert sind.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-18\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Die Schaffung von Gemeinschaften von \u00abDatenchampions\u00bb hat die Mitarbeiter von Veolia durch Schulungen und Akkulturationsinitiativen stimuliert. Die anschlie\u00dfende Nutzung von Gamification erm\u00f6glichte es, das Engagement der Mitarbeiter zu verst\u00e4rken, so dass sie in Bezug auf die Verwaltung der Daten mehr Eigenst\u00e4ndigkeit erlangten.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-19\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cLa gamification peut g\u00e9n\u00e9rer une dynamique autonome et durable. Apr\u00e8s une phase initiale de forte animation, elle a contribu\u00e9 \u00e0 l'autogestion de la communaut\u00e9.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Xavier Jeulin, Leiter von Data &amp; AI, Veolia Eau<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-20\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering hat auch einen Hackathon organisiert, der f\u00fcr die Gruppe ein Erfolg war. Hackathons k\u00f6nnen n\u00fctzlich sein, um Anwendungsf\u00e4lle im Detail zu erforschen und eine gro\u00dfe Anzahl von Personen aus verschiedenen Abteilungen einzubeziehen. Un hackathon est particuli\u00e8rement b\u00e9n\u00e9fique pour la culture d'entreprise. Um alle Vorteile zu nutzen und ein optimales Ergebnis zu erzielen, ist die Zusammenarbeit zwischen den Technik- und Marketingteams unerl\u00e4sslich, um sicherzustellen, dass die relevanten Daten w\u00e4hrend der Durchf\u00fchrung der Veranstaltung zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-21\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Im Bereich der Datenverwaltung m\u00fcssen die Strategien auf Wertsch\u00f6pfung und Autonomisierung ausgerichtet sein. Die Umsetzung des Wandels muss auf soliden Grundlagen erfolgen. In diesem Zusammenhang empfiehlt Xavier Jeulin - Leiter Data &amp; AI, Veolia Eau -, immer die \u201cDrei-U-Regel\u201d im Auge zu behalten, nach der die data n\u00fctzlich, nutzbar und nutzbar sein muss. Die Strategien dieser Unternehmen verdeutlichen die Notwendigkeit eines strengen und an die jeweilige Organisation angepassten Ansatzes.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-22\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p><strong>Es gibt also vier wichtige Punkte, die bei der Umsetzung der Data-Governance-Projekte beachtet werden sollten:<\/strong><\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-4 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>Die Bedeutung eines transversalen Ansatzes, der Beruf, data und IT miteinander verbindet, f\u00fcr ein globales Verst\u00e4ndnis und eine wirksame Anwendung der Datenverwaltung.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>L'indispensable <em>Sponsoring<\/em> des directions g\u00e9n\u00e9rales et du Comex pour mener \u00e0 bien ces initiatives.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>Verfolgen Sie einen wert- und nutzungsorientierten Ansatz. Es geht darum, die Erstellung von Werten und die praktische Nutzung von Daten zu f\u00f6rdern, um die \u00dcberzeugung der Mitarbeiter zu st\u00e4rken.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>Beauftragen Sie proaktiv die Teams und \u00fcbernehmen Sie die Rollen in diesen Projekten. Das ist mindestens 50% des Weges zum Erfolg.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/70yk2vc-tVA?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-six\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h6 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:18;line-height:1.33;\"><p style=\"text-align: center;\">Einf\u00fchrung von Fabrice Henry, Managing Partner bei Artefact<\/p><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 2\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/C7vP1ab1blI?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-23\"><p style=\"text-align: center;\">Keynote de S\u00e9bastien ROZANES, Global Chief Data &amp; Analytics Officer, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube Video Player 3\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/re3-kY2tAF8?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-24\"><p style=\"text-align: center;\">Table ronde avec Kering, Veolia Eau et Les Mousquetaires, anim\u00e9e par Julien Ho-Tong<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Daten-Governance ist zu einem Eckpfeiler f\u00fcr Unternehmen geworden, die das volle Potenzial ihrer Daten aussch\u00f6pfen m\u00f6chten. 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