	{"id":1047502,"date":"2025-11-19T13:10:22","date_gmt":"2025-11-19T13:10:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=ressource-document&#038;p=1047502"},"modified":"2025-11-19T13:20:38","modified_gmt":"2025-11-19T13:20:38","slug":"how-to-convert-environmental-social-and-governance-esg-data-into-business-intelligence","status":"publish","type":"ressource-document","link":"https:\/\/www.artefact.com\/de\/ressource-document\/how-to-convert-environmental-social-and-governance-esg-data-into-business-intelligence\/","title":{"rendered":"ESG in Aktion - Wie Sie Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) data in Business Intelligence umwandeln"},"content":{"rendered":"<h2><strong>ESG in Aktion: Wie C-Suite-F\u00fchrungskr\u00e4fte ESG data in Business Intelligence umwandeln<\/strong><\/h2>\n<p>Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr Leistung, Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Wachstum. Das neue ebook von Artefact, <em><strong>ESG in Aktion: Wie Sie Umwelt-, Sozial- und Unternehmensf\u00fchrungsaspekte (ESG) data in Business Intelligence umwandeln<\/strong><\/em>, bringt F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten aus globalen Organisationen zusammen, um zu erkunden, wie Unternehmen ESG data in <strong>Operative Intelligenz und Freisetzung von messbarem Wert<\/strong> in den Prozess.<\/p>\n<p>Basierend auf den Erkenntnissen, die aus halbstrukturierten Interviews mit F\u00fchrungskr\u00e4ften aus 10 Branchen gewonnen wurden, ist der Konsens klar: <strong>ESG data ist das neue finanzielle data<\/strong>. Es umfasst die Bereiche Beschaffung, Logistik, Personalwesen, Energiesysteme, Produktzusammensetzung und <strong>deckt Ineffizienzen auf, die bei der traditionellen Berichterstattung oft \u00fcbersehen werden<\/strong>. F\u00fcr die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte ist die ESG-Messung wie ein \u201cR\u00f6ntgenbild\u201d ihrer Abl\u00e4ufe, das L\u00fccken bei Lieferanteninformationen, Produktreferenzen und Systemintegration aufdeckt. Diese zus\u00e4tzliche betriebliche Transparenz bringt sofortige Vorteile, von Kosteneinsparungen bis hin zur Entscheidungsfindung.<\/p>\n<p>Die Fallbeispiele in diesem Buch, darunter Accor, Legrand, Tarkett, Siplec, Ardian, Heineken und ALSglobal, zeigen, wie ihre Initiativen Nachhaltigkeit in einen kontinuierlichen Leistungsmotor verwandeln, indem sie ESG-Kennzahlen fr\u00fchzeitig definieren, sie direkt in operative Systeme einbetten und sie mit finanziellen und operativen data kontextualisieren. Zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Accor<\/strong> nutzte das integrierte ESG- und Betriebskonzept data, um Einwegplastik in seinen Hotels abzuschaffen.<\/li>\n<li><strong>Legrand<\/strong> baut einen digitalen Zwilling auf, um den \u00f6kologischen und betrieblichen Fu\u00dfabdruck seiner Aktivit\u00e4ten zu modellieren.<\/li>\n<li><strong>Tarkett<\/strong>\u2019Das ReStart\u00ae Kreislaufwirtschaftsprogramm hat seit seiner Einf\u00fchrung mehr als 124.000 Tonnen Bodenbelagsmaterial recycelt.<\/li>\n<li><strong>Heineken Brasilien<\/strong>\u2019Die SPIN-Initiative hat in ihrem ersten Jahr einen Umsatz von R$250 Millionen erzielt.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>ESG ist eindeutig erfolgreich, wenn es als strategische F\u00e4higkeit und nicht als Compliance-Aufgabe behandelt wird<\/strong>. Dies sind inspirierende Beispiele von Unternehmen, die ESG data governance institutionalisiert, Nachhaltigkeit und finanzielle Erkenntnisse miteinander verkn\u00fcpft und Indikatoren in die allt\u00e4gliche Entscheidungsfindung integriert haben und damit den Weg ebnen, die Auswirkungen mit der langfristigen Performance in Einklang zu bringen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr Leistung, Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Wachstum. 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