	{"id":118478,"date":"2024-04-22T07:57:50","date_gmt":"2024-04-22T06:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=101714"},"modified":"2024-09-20T17:46:03","modified_gmt":"2024-09-20T16:46:03","slug":"how-can-we-reinvent-the-acculturation-of-data-governance-projects","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/blog\/how-can-we-reinvent-the-acculturation-of-data-governance-projects\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo podemos reinventar la aculturaci\u00f3n de los proyectos data governance?"},"content":{"rendered":"<article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Democratizar el acceso y la gesti\u00f3n del data: el camino hacia el \u00e9xito del data governance<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La gobernanza de las Data se ha convertido en una cuesti\u00f3n cr\u00edtica para las organizaciones que pretenden liberar todo el potencial de sus data. <a href=\"https:\/\/www.artefact.com\/es\/\">Artefact<\/a> reuni\u00f3 a l\u00edderes del sector para explorar la democratizaci\u00f3n de la data y las estrategias de transformaci\u00f3n que est\u00e1n utilizando en sus organizaciones. El debate se centr\u00f3 en la gamificaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de eventos y las formas de reinventar la aculturaci\u00f3n mediante hackathons, bootcamps y aprendizaje electr\u00f3nico.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Participantes:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-iconcolor:var(--awb-color7);--awb-textcolor:var(--awb-color7);--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-1 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/srozanes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S\u00e9bastien Rozanes<\/a>, Director Global de Data y An\u00e1lisis, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yannick-beltran-6b1333\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Yannick Beltr\u00e1n<\/a>, Data Director de la Oficina de Gobernanza y Transformaci\u00f3n, Kering<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/xavier-jeulin-5907154\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xavier Jeulin<\/a>, Responsable de Data &amp; AI, Veolia Eau<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/r%C3%A9mi-rouet-7b710497\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9mi Rouet<\/a>, Oficial Jefe de Grupo Data, Les Mousquetaires<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Moderado por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julien-ho-tong-98153113\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Julien Ho-Tong<\/a>, Socio, Artefact<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">1) El caso Carrefour: Dar vida a la malla data<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Carrefour desarroll\u00f3 el innovador concepto del <em>Supermercado Data<\/em>. Bas\u00e1ndose en la noci\u00f3n de <em>Malla data<\/em>, es un enfoque descentralizado y colaborativo de la gesti\u00f3n del data. Combinando data variados, estructurados y granulares, Carrefour ha creado un ecosistema \u00fanico que facilita la gesti\u00f3n y el acceso a data. El sistema fomenta la autonom\u00eda de los usuarios y mejora la eficacia y los procesos de toma de decisiones.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cEl enfoque del supermercado Data pretende hacer que el an\u00e1lisis data sea tan sencillo como un viaje al supermercado, centr\u00e1ndose en la simplificaci\u00f3n, la clarificaci\u00f3n, la reutilizaci\u00f3n y la autonom\u00eda\u201d.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">S\u00e9bastien Rozanes, Director Global Data &amp; Analytics, Carrefour<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Todo comenz\u00f3 cuando <strong>el data se organiz\u00f3 en varios niveles de granularidad<\/strong>: dominios, familias y productos. Concretamente, el data de Carrefour ha sido cartografiado y dividido en 21 dominios y m\u00e1s de 100 familias de data, lo que permite a los usuarios encontrar formas certificadas de consumir el data subyacente seg\u00fan el uso que deseen darle. Como en un supermercado, todos los productos -ya sean data, KPI o reports- est\u00e1n visibles en el estante y etiquetados.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>A continuaci\u00f3n, un <strong>se implant\u00f3 el modelo operativo<\/strong> para gestionar el almac\u00e9n data (papel de los propietarios internos del data, definici\u00f3n de los procesos de toma de decisiones, establecimiento de las mejores pr\u00e1cticas). A <strong>equipo dedicado<\/strong> para la integraci\u00f3n y la gesti\u00f3n de las \u201cestanter\u00edas\u201d data, compuesto por:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-2 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Data stewards, que son como los empleados de la tienda, responsables de una o modo familias data;<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Data propietarios de dominio, cuyo papel es establecer prioridades e intervenir cuando sea necesario.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>A continuaci\u00f3n, el <strong>herramienta fue desarrollada<\/strong>. Este portal de supermercados data, apoyado por Google Dataplex, hace que el data de Carrefour sea accesible e inteligible para todos. Una vez que los usuarios han encontrado un data \u00fatil, pueden acceder a \u00e9l ellos mismos solicitando el acceso al data al encargado.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">2) Data democratizaci\u00f3n y gamificaci\u00f3n: Hacer el cambio estrat\u00e9gico correcto<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>El ejemplo de Carrefour inspira. Artefact est\u00e1 ayudando a Carrefour a organizar una docena de hackathones en Francia y Espa\u00f1a, destinados a facilitar la adopci\u00f3n de este nuevo concepto de Supermercado Data por parte de los equipos, y a culturizar a los directivos en el uso aut\u00f3nomo de data.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Para garantizar el \u00e9xito de esta estrategia en todos los sectores, la data governance debe basarse en la comprensi\u00f3n de la data por parte de los usuarios. Los usuarios deben estar convencidos de las ventajas de la data governance para su equipo. Se trata de un proceso que hemos observado en Veolia Water, Kering y Les Mousquetaires.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Un enfoque empresarial y un lenguaje claro para un data accesible<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Para potenciar el data y hacerlo legible, atractivo y eficaz dentro de una empresa, es importante adaptarlo al contexto organizativo espec\u00edfico.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-11\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Por ejemplo, Les Mousquetaires quer\u00edan implicar activamente a los usuarios en la elecci\u00f3n de las herramientas data governance. Para lograrlo, empezaron por simplificar el l\u00e9xico de data governance, haciendo sus t\u00e9rminos t\u00e9cnicos m\u00e1s comprensibles para que todo el mundo pudiera entender lo que estaba en juego.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering, por su parte, abord\u00f3 las cosas de forma progresiva, empezando por los departamentos m\u00e1s cr\u00edticos y maduros, como Cadena de Suministro y Ventas. El objetivo era llegar a un consenso en torno a definiciones empresariales claras y esenciales. Esto garantiz\u00f3 una estrategia coherente y simplific\u00f3 los debates estrat\u00e9gicos, permitiendo que el proceso se iniciara en \u00e1reas espec\u00edficas antes de extenderse a todo el grupo.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-13\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Veolia Water comenz\u00f3 por definir los objetos de negocio para lograr un consenso. La empresa tambi\u00e9n evit\u00f3 la jerga t\u00e9cnica y se centr\u00f3 en capacitar al personal operativo con un data platform, implicar a los propietarios del data y formar a \u201ccampeones del data\u201d.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-14\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cLa cuesti\u00f3n recurrente del tiempo necesario para la aplicaci\u00f3n se abord\u00f3 abiertamente. A pesar de un plazo m\u00e1s largo de lo esperado, algunos casos de uso se completaron con \u00e9xito. Adoptamos un enfoque descendente (cuestiones estrat\u00e9gicas) \/ ascendente (necesidades del equipo empresarial), por ejemplo al seleccionar nuestro diccionario data, para garantizar el compromiso del equipo.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">R\u00e9mi Rouet, Jefe de Grupo Data, Les Mousquetaires<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">El patrocinio interno, imprescindible para la aceptaci\u00f3n del equipo ganador<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-15\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Para aplicar una estrategia data eficaz en el contexto de una malla data, es necesario el apoyo de los \u00f3rganos directivos de la empresa para cambiar la cultura corporativa:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-3 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>La estrategia de Veolia Water se basa en el apoyo de ComEx, junto con la implicaci\u00f3n de las filiales nacionales y regionales, y hace hincapi\u00e9 en la creaci\u00f3n de valor y la descompartimentaci\u00f3n de data en relaci\u00f3n con los distintos retos empresariales de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Ante la disparidad de los tratamientos data, el grupo Les Mousquetaires opt\u00f3 por unificar su enfoque dotando a los equipos de una herramienta com\u00fan y de un apoyo regular por parte de los distintos ComEx locales del grupo.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Kering inici\u00f3 el cambio con un peque\u00f1o equipo data y el apoyo decisivo del director general, lo que les permiti\u00f3 alcanzar 50% de sus objetivos.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-16\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cCon el apoyo de nuestro Grupo Managing Director como padrino personal y adoptando un enfoque pragm\u00e1tico orientado a resolver problemas concretos, fuimos ganando adeptos. Nuestra estrategia se centr\u00f3 en la humildad, la comprensi\u00f3n del negocio y el trabajo en estrecha colaboraci\u00f3n con los equipos.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Yannick Beltran, Data director de la oficina de gobernanza y transformaci\u00f3n, Kering<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Gamificaci\u00f3n para promover el data governance<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-17\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Adaptada a la cultura de la organizaci\u00f3n y aplicada con discreci\u00f3n, la gamificaci\u00f3n resulta realmente atractiva para los equipos. Sin embargo, no sustituye a la asimilaci\u00f3n de procedimientos detallados a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n para garantizar que todos los empleados est\u00e9n bien informados.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-18\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La creaci\u00f3n de comunidades de \u201ccampeones data\u201d estimul\u00f3 a los empleados de Veolia a trav\u00e9s de iniciativas de formaci\u00f3n y aculturaci\u00f3n. El uso posterior de la gamificaci\u00f3n reforz\u00f3 su compromiso hasta que los equipos se hicieron m\u00e1s aut\u00f3nomos en la gesti\u00f3n de data.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-19\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cLa gamificaci\u00f3n puede generar una din\u00e1mica aut\u00f3noma y sostenible. Tras una fase inicial de intensa animaci\u00f3n, contribuy\u00f3 a la autogesti\u00f3n de la comunidad.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Xavier Jeulin, Responsable de Data &amp; AI, Veolia Eau<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-20\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering tambi\u00e9n organiz\u00f3 un exitoso hackathon para el grupo. Los hackathones pueden ser eficaces para explorar casos de uso en profundidad y para implicar a un gran n\u00famero de personas de diferentes departamentos. Un hackathon es especialmente beneficioso para la cultura corporativa. Para sacarle el m\u00e1ximo partido y garantizar que se desarrolle sin problemas, es esencial la cohesi\u00f3n entre los equipos t\u00e9cnicos y de marketing para garantizar que el data pertinente est\u00e9 disponible para el evento.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-21\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Data Las estrategias de gobernanza deben centrarse en la creaci\u00f3n de valor y la capacitaci\u00f3n. La transformaci\u00f3n debe construirse sobre una base s\u00f3lida. Xavier Jeulin, responsable de Data e IA de Veolia Water, recomienda tener presente la regla de las \u201ctres U\u201d: La data debe ser \u00fatil, aprovechable y utilizada. Las estrategias seguidas por estas empresas ponen de manifiesto la necesidad de un enfoque riguroso adaptado a cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-22\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Hay cuatro puntos clave a tener en cuenta a la hora de considerar el \u00e9xito de los proyectos data governance:<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-4 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">La importancia de un enfoque interfuncional que incluya el negocio, data y TI para comprender plenamente y aplicar eficazmente data governance.<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>La necesidad cr\u00edtica de patrocinio ejecutivo y de la junta directiva para llevar estas iniciativas a buen puerto.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>La adopci\u00f3n de un enfoque basado en el valor y el uso de la data governance. Se trata de demostrar el valor y el uso pr\u00e1ctico de data para que la gente se suba a bordo.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>La implicaci\u00f3n activa de los equipos y la plasmaci\u00f3n de sus funciones en estos proyectos. Esto representa al menos el 50% del camino hacia el \u00e9xito.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gobernanza de la Data se ha convertido en una cuesti\u00f3n cr\u00edtica para las organizaciones que buscan liberar todo el potencial de su data. El Artefact reuni\u00f3 a l\u00edderes del sector para explorar la democratizaci\u00f3n de la data y las estrategias de transformaci\u00f3n que est\u00e1n utilizando en sus organizaciones. El debate se centr\u00f3 en la gamificaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de eventos y las formas de reinventar la aculturaci\u00f3n a trav\u00e9s de hackathons, bootcamps y aprendizaje electr\u00f3nico.<\/p>","protected":false},"featured_media":107293,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[22035],"blog-language":[2991],"class_list":["post-118478","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-data-ai-consulting","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/118478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/107293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=118478"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=118478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}