{"id":70199,"date":"2023-05-31T09:00:21","date_gmt":"2023-05-31T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=70199"},"modified":"2024-09-24T11:08:29","modified_gmt":"2024-09-24T10:08:29","slug":"the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/blog\/the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations\/","title":{"rendered":"El estancamiento del crecimiento de los destinos tur\u00edsticos emergentes."},"content":{"rendered":"

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Oussama Ahmad<\/h3><\/div>

Data Socio Consultor y L\u00edder Global de Viajes y Turismo
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Omar Hallak<\/h3><\/div>

Data Socio Consultor y L\u00edder Global del Sector P\u00fablico, Experto en Viajes y Turismo
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

DESCARGUE NUESTRO EBOOK<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Este art\u00edculo forma parte de nuestro eBook Artefact Data para el turismo.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

A medida que varios pa\u00edses de Oriente Medio y el Norte de \u00c1frica y de otros lugares se esfuerzan por reforzar sus posiciones como destinos tur\u00edsticos mundiales y centros de viajes, la anal\u00edtica y la inteligencia data se han convertido en elementos cruciales para establecer una presencia global y obtener una ventaja competitiva. De hecho, el data puede ayudar a los destinos emergentes a salir del estancamiento del crecimiento impulsando la excelencia en la comercializaci\u00f3n, estimulando la creaci\u00f3n de oferta y mejorando la experiencia de los visitantes.<\/p>\n<\/div>

Introducci\u00f3n<\/h2><\/div>

Desde un m\u00e1ximo de ~ 1.500 millones de llegadas de turistas internacionales en 2019, los viajes se desplomaron hasta casi desaparecer cuando la pandemia de COVID-19 paraliz\u00f3 repentina y devastadoramente el sector. Antes de la pandemia, el turismo se hab\u00eda convertido en uno de los principales sectores socioecon\u00f3micos del mundo, con unos ingresos de exportaci\u00f3n en 2019 que ascend\u00edan a 1,7 billones de USD, equivalentes a 28% del comercio mundial de servicios y a 7% de las exportaciones globales de bienes y servicios.<\/p>\n

Entre los m\u00e1s afectados se encontraban los pa\u00edses dependientes del turismo y los destinos tur\u00edsticos emergentes con menos recursos econ\u00f3micos y t\u00e9cnicos para responder a la crisis: \u201cEn un sector que emplea a 1 de cada 10 personas en todo el mundo, aprovechar la innovaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n, abrazar los valores locales y crear empleos decentes para todos -especialmente para los j\u00f3venes, los women y los grupos m\u00e1s vulnerables de nuestras sociedades- podr\u00eda estar a la vanguardia de la recuperaci\u00f3n del turismo\u201d, afirma el Secretario General de la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili.<\/p>\n

A pesar de su creciente atractivo para los turistas, pocos estudios han analizado la econom\u00eda del turismo en los destinos emergentes durante las primeras etapas de su ciclo de vida, ya que la bibliograf\u00eda se centra sobre todo en los destinos m\u00e1s consolidados. Los destinos tur\u00edsticos emergentes tienen un potencial significativo; sin embargo, los responsables pol\u00edticos y los gestores de estos destinos a\u00fan deben realizar esfuerzos considerables para transformar los activos y las atracciones culturales en productos tur\u00edsticos atractivos que puedan competir en los mercados mundiales.<\/p>\n

Para que los destinos tur\u00edsticos emergentes puedan hacerse un hueco en el mapa mundial, deben tomarse decisiones data-driven sobre una base multilateral. Debe haber voluntad pol\u00edtica, un posicionamiento claro de los destinos, una estrategia \u201cinteligente\u201d e inversiones espec\u00edficas en el sector para liberar el potencial \u00fanico de estos destinos. \u201cEl retorno del turismo permitir\u00e1 a estas comunidades volver a ponerse en pie no a trav\u00e9s de la ayuda, sino compartiendo de nuevo con el mundo su cultura, su patrimonio y su hospitalidad\u201d, afirma Pololikashvili.<\/p>\n

Fuente: Base data de turismo receptivo de la OMT, comunicados de prensa de la OMT, biblioteca Artefact de casos de uso del turismo data, investigaci\u00f3n documental de iniciativas tur\u00edsticas data y digitales.<\/em><\/p>\n<\/div>

El estancamiento del crecimiento de los destinos tur\u00edsticos emergentes<\/h2><\/div>

Seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT), el sector tur\u00edstico ha experimentado una impresionante recuperaci\u00f3n: m\u00e1s de 900 millones de turistas viajaron internacionalmente en 2022, el doble que en 2021. Adem\u00e1s, se calcula que en el primer trimestre de 2023 viajaron internacionalmente 235 millones de turistas, m\u00e1s del doble que en el mismo periodo de 2022.<\/p>\n

Si bien los destinos emergentes aumentaron su cuota de llegadas de turistas internacionales tras la crisis en comparaci\u00f3n con 2019, especialmente en Oriente Medio (9% en el 1T 2023 frente a 6% en el 1T 2019), los destinos consolidados siguen acaparando la mayor parte de las llegadas de turistas internacionales. 6% en el 1T 2019), los destinos establecidos siguen acaparando la mayor parte de las llegadas de turistas internacionales, con Europa representando 46% en el 1T 2023 (frente a 40% en el 1T 2019), seguida de Asia y el Pac\u00edfico con 21% (frente a 31% en el 1T 2019), y Am\u00e9rica con 19% (frente a 18% en el 1T 2019).<\/p>\n

Adem\u00e1s, los destinos emergentes se enfrentan a importantes retos en el futuro, como la elevada inflaci\u00f3n y el aumento de los precios del petr\u00f3leo, que har\u00e1n subir los costes de alojamiento y viaje, empujando a los turistas a \u201cbuscar cada vez m\u00e1s la relaci\u00f3n calidad-precio y viajar m\u00e1s cerca de casa\u201d, como advierte el Grupo de Expertos de la OMT.<\/p>\n<\/div>

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Fuente: Base Data del turismo receptor de la OMT, comunicados de prensa de la OMT<\/div>\n<\/div>

En este contexto, los nuevos destinos tur\u00edsticos luchan por competir y situarse en el mapa mundial por varias razones. En primer lugar, su notoriedad de marca es menor que la de los destinos m\u00e1s consolidados.
\nEn segundo lugar, suelen tener una infraestructura limitada para acoger a grandes vol\u00famenes de visitantes y menos experiencia a la hora de ofrecer experiencias distintivas para atraerlos.
\nPor \u00faltimo, a menudo no son muy visibles en el radar de los inversores regionales e internacionales y de los socios del sector. Todos estos factores crean un estancamiento del crecimiento: la escasa notoriedad como destino tur\u00edstico se traduce en un atractivo tur\u00edstico limitado y un n\u00famero limitado de visitantes nacionales y entrantes, lo que lleva a los inversores y agentes del sector a no dar prioridad al destino. Esto, a su vez, inhibe el desarrollo exitoso de la oferta tur\u00edstica, y el ciclo se repite.<\/p>\n<\/div>

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Fuente: An\u00e1lisis Artefact<\/div>\n<\/div>

\u00bfC\u00f3mo puede un nuevo destino tur\u00edstico romper el estancamiento del crecimiento y emerger para ser reconocido mundialmente? Las oficinas de turismo y las autoridades de los destinos deben aprovechar la inteligencia data y las tecnolog\u00edas digitales para estar en igualdad de condiciones.<\/strong><\/p>\n<\/div>

Dedicar recursos a desarrollar capacidades en torno a la recopilaci\u00f3n, el an\u00e1lisis y la activaci\u00f3n de perspectivas data es hoy una necesidad m\u00e1s que una ambici\u00f3n. Esto es especialmente cierto en un contexto pospand\u00e9mico, en el que los viajes se aceleran r\u00e1pidamente y brindan oportunidades sin precedentes a los destinos tur\u00edsticos emergentes para captar mayores cuotas de turistas, todos ellos en busca de nuevas aventuras tras dos a\u00f1os de restricciones a los viajes.<\/p>\n<\/div>

ARTEFACT CONTRIBUYENTES:<\/strong>
\nAnthony Cassab, Anthony Hanna, Hemanth Mandava, Faisal Najmuddin y Andrei Dogaru<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

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