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<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Artefact f\u00eate ses 10 ans. Il y a dix ans, on parlait peu d'IA. \u00bfHan sido pioneros en este tema?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> En efecto, hemos sido pioneros. El primer paso de Artefact fue pensar que la explosi\u00f3n de los datos iba a revolucionar el marketing. En aquella \u00e9poca, grandes grupos como Samsung o Carrefour dispon\u00edan de multitud de datos de clientes, pero no estaban en condiciones de explotarlos correctamente. Les hemos acompa\u00f1ado para recopilar, estructurar y analizar esta data y as\u00ed aportarles un conocimiento m\u00e1s fino de sus consumidores. Este m\u00e9todo de trabajo, llevado a cabo principalmente con nuestros equipos de ingenier\u00eda, cient\u00edficos data, analistas data y desarrolladores log\u00edsticos, ha sido la clave de nuestro \u00e9xito, que hemos reproducido posteriormente en todos los sectores de actividad: la venta, la fabricaci\u00f3n, la cadena de suministro, la I+D o los departamentos de apoyo.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Muy pronto propusimos enfoques verticales por sector de actividad. Los usos de la IA en la farmacia, la banca o el comercio minorista son, en efecto, espec\u00edficos. Por ejemplo, la IA permite optimizar las compras en la industria, gestionar mejor los riesgos o establecer planes de mantenimiento preventivos en las empresas. La IA tambi\u00e9n puede aplicarse a la log\u00edstica o al aprovisionamiento.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> Hace diecis\u00e9is a\u00f1os, la data y la IA eran temas reservados a los expertos con una montada a cargo de las funciones de jefe digital y responsables de la data. Hoy en d\u00eda, la IA se ha convertido en un problema compartido en toda la empresa. Su adopci\u00f3n por el conjunto de los empleados es un reto crucial para mantener el rumbo. Las tecnolog\u00edas de IA general, en particular, se han vuelto muy populares desde el lanzamiento de ChatGPT. Para seguir en cabeza, hace dos a\u00f1os creamos un centro de investigaci\u00f3n dedicado a la AI para hacer de puente entre la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica y la empresarial. Se basa en una colaboraci\u00f3n entre grandes universidades y clientes de Artefact.<\/p>\n<\/div>\u00bfQui\u00e9nes son sus clientes y qu\u00e9 esperan cuando recurren a usted?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> Artefact se dirige principalmente a las empresas Fortune 500, en todos los sectores de actividad. Aujourd'hui, Artefact est l'un des rares cabinets de conseil sur ce secteur \u00e0 avoir r\u00e9ussi son internationalisation. Sachant que nos clients raisonnent pour la plupart \u00e0 un \u00e9chelle globale, nous pouvons leur apporter \u00e0 la fois une proximit\u00e9 de service gr\u00e2ce \u00e0 nos 27 bureaux dans le monde et une compr\u00e9hension culturelle unique. Nuestra intervenci\u00f3n puede pasar por una misi\u00f3n de aculturaci\u00f3n e ideaci\u00f3n a trav\u00e9s de hackathones y talleres. Nuestro trabajo consiste a continuaci\u00f3n en redactar una estrategia IA y data en funci\u00f3n de las necesidades del cliente. A continuaci\u00f3n, desarrollamos y ponemos en marcha soluciones concretas a trav\u00e9s de modelos probados, como nuestra AI Factory.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Nous sensibilisons d'abord les Comex au fait que la gouvernance de la donn\u00e9e est un pr\u00e9requis au d\u00e9ploiement d'une strat\u00e9gie IA coh\u00e9rente. Una vez puestas en marcha estas fundaciones y una organizaci\u00f3n s\u00f3lida, priorizamos y desarrollamos en conjunto los casos de uso con cada uno de los medios en funci\u00f3n de su capacidad para crear valor. Nuestro papel tambi\u00e9n consiste en trabajar con los equipos inform\u00e1ticos de nuestros clientes para ofrecerles recomendaciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> El caso m\u00e1s cl\u00e1sico es el de un Comex, desafiado por su consejo para poner en marcha una estrategia IA ambiciosa. Pero desde hace un a\u00f1o, la demanda viene tambi\u00e9n de abajo, de aquellos que utilizan ChatGPT entre ellos y se preguntan c\u00f3mo la IA podr\u00eda impactar positivamente en su negocio. Una de las fuerzas de Artefact es dominar la tecnolog\u00eda y saber c\u00f3mo vulgarizar la AI, embarcar a los equipos e insuflar esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\u00bfQu\u00e9 retos tiene que resolver para sus clientes?<\/h2><\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> El reto m\u00e1s actual es mejorar la recogida y la calidad de la data. En muchas empresas, los datos son poco accesibles y a menudo se basan en referencias diferentes seg\u00fan el pa\u00eds o la divisi\u00f3n. Nuestros clientes han ganado en madurez sobre estas cuestiones, pero a\u00fan tienen necesidades, no s\u00f3lo tecnol\u00f3gicas, sino tambi\u00e9n de acompa\u00f1amiento en el cambio, de gobernanza y de industrializaci\u00f3n de los casos de uso.<\/p>\n<\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Otro reto es ayudar a nuestros clientes a identificar los casos de uso que pueden aportarles valor, con un impacto real a corto y medio plazo. Il s'agit d'avoir une bonne appr\u00e9ciation du retour sur investissement, en fonction des contraintes techniques, de la disponibilit\u00e9 et de la maturit\u00e9 des \u00e9quipes. Sur ce point, c'est la richesse de notre exp\u00e9rience qui fait la diff\u00e9rence.<\/p>\n<\/div>Pascal Coggia :<\/strong> Uno de los escollos, a menudo subestimado, en el desarrollo de estas tecnolog\u00edas es el ser humano. Hacemos lo necesario para que las funciones t\u00e9cnicas puedan trabajar al mismo tiempo con los equipos data & IA y los departamentos t\u00e9cnicos e inform\u00e1ticos. En realidad, el problema no es tanto la tecnolog\u00eda como la necesidad de realizar cambios organizativos. Apelar a una sociedad externa facilita en gran medida estas evoluciones. L'IA est avant tout une r\u00e9volution qui passse par les hommes. Le lancement de l'\u00e9cole de Artefact de Data r\u00e9pond \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9 des entreprises d'acculturer et former leurs \u00e9quipes \u00e0 l'IA. La escuela de Artefact propone m\u00faltiples formatos para facilitar esta adopci\u00f3n, plataformas de e-learning para todos y sesiones de expertos sobre las \u00faltimas innovaciones tecnol\u00f3gicas. El objetivo es democratizar estos temas.<\/p>\n<\/div>\u00bfTenemos razones para creer que la AI es la clave del crecimiento de las empresas?<\/h2><\/div>Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Il y a beaucoup d'attentes autour de l'IA, mais il faut bien comprendre que l'intelligence artificielle est un acc\u00e9l\u00e9rateur, pas une baguette magique. Int\u00e9grer de l'IA dans sa transformation permet d'optimiser certains processus (ventes,
\nmarketing, abastecimiento, I+D...) y mejorar la eficacia operativa, pero para ello se necesita una cierta experiencia, as\u00ed como una transformaci\u00f3n a largo plazo y una adopci\u00f3n exitosa.<\/p>\n<\/div>Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> En efecto, hay que evitar dos extremos: el primero es decir \u00abla AI no es para m\u00ed\u00bb, y el segundo, creer que la AI puede hacer milagros. Nuestro trabajo consiste en establecer una hoja de ruta realista y adaptada a cada uno de nuestros clientes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tirer parti du potentiel de croissance de l'IA, n\u00e9cessite de se doter d'expertises fortes, ainsi que d'outils de gouvernance d\u00e9di\u00e9e. \u00c9clairage avec trois experts du cabinet de conseil Artefact.<\/p>","protected":false},"author":[],"featured_media":154647,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"news-category":[],"news-language":[316],"class_list":["post-151039","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","news-language-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news\/151039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/154647"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/author?post=151039"},{"taxonomy":"news-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news-category?post=151039"},{"taxonomy":"news-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/news-language?post=151039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Los usos de la IA en la farmacia, la banca o el comercio minorista son, en efecto, espec\u00edficos. Por ejemplo, la IA permite optimizar las compras en la industria, gestionar mejor los riesgos o establecer planes de mantenimiento preventivos en las empresas. La IA tambi\u00e9n puede aplicarse a la log\u00edstica o al aprovisionamiento.<\/p>\n<\/div> Pascal Coggia :<\/strong> Hace diecis\u00e9is a\u00f1os, la data y la IA eran temas reservados a los expertos con una montada a cargo de las funciones de jefe digital y responsables de la data. Hoy en d\u00eda, la IA se ha convertido en un problema compartido en toda la empresa. Su adopci\u00f3n por el conjunto de los empleados es un reto crucial para mantener el rumbo. Las tecnolog\u00edas de IA general, en particular, se han vuelto muy populares desde el lanzamiento de ChatGPT. Para seguir en cabeza, hace dos a\u00f1os creamos un centro de investigaci\u00f3n dedicado a la AI para hacer de puente entre la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica y la empresarial. Se basa en una colaboraci\u00f3n entre grandes universidades y clientes de Artefact.<\/p>\n<\/div> Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> Artefact se dirige principalmente a las empresas Fortune 500, en todos los sectores de actividad. Aujourd'hui, Artefact est l'un des rares cabinets de conseil sur ce secteur \u00e0 avoir r\u00e9ussi son internationalisation. Sachant que nos clients raisonnent pour la plupart \u00e0 un \u00e9chelle globale, nous pouvons leur apporter \u00e0 la fois une proximit\u00e9 de service gr\u00e2ce \u00e0 nos 27 bureaux dans le monde et une compr\u00e9hension culturelle unique. Nuestra intervenci\u00f3n puede pasar por una misi\u00f3n de aculturaci\u00f3n e ideaci\u00f3n a trav\u00e9s de hackathones y talleres. Nuestro trabajo consiste a continuaci\u00f3n en redactar una estrategia IA y data en funci\u00f3n de las necesidades del cliente. A continuaci\u00f3n, desarrollamos y ponemos en marcha soluciones concretas a trav\u00e9s de modelos probados, como nuestra AI Factory.<\/p>\n<\/div> Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Nous sensibilisons d'abord les Comex au fait que la gouvernance de la donn\u00e9e est un pr\u00e9requis au d\u00e9ploiement d'une strat\u00e9gie IA coh\u00e9rente. Una vez puestas en marcha estas fundaciones y una organizaci\u00f3n s\u00f3lida, priorizamos y desarrollamos en conjunto los casos de uso con cada uno de los medios en funci\u00f3n de su capacidad para crear valor. Nuestro papel tambi\u00e9n consiste en trabajar con los equipos inform\u00e1ticos de nuestros clientes para ofrecerles recomendaciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<\/div> Pascal Coggia :<\/strong> El caso m\u00e1s cl\u00e1sico es el de un Comex, desafiado por su consejo para poner en marcha una estrategia IA ambiciosa. Pero desde hace un a\u00f1o, la demanda viene tambi\u00e9n de abajo, de aquellos que utilizan ChatGPT entre ellos y se preguntan c\u00f3mo la IA podr\u00eda impactar positivamente en su negocio. Una de las fuerzas de Artefact es dominar la tecnolog\u00eda y saber c\u00f3mo vulgarizar la AI, embarcar a los equipos e insuflar esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div> Edouard de M\u00e9zerac :<\/strong> El reto m\u00e1s actual es mejorar la recogida y la calidad de la data. En muchas empresas, los datos son poco accesibles y a menudo se basan en referencias diferentes seg\u00fan el pa\u00eds o la divisi\u00f3n. Nuestros clientes han ganado en madurez sobre estas cuestiones, pero a\u00fan tienen necesidades, no s\u00f3lo tecnol\u00f3gicas, sino tambi\u00e9n de acompa\u00f1amiento en el cambio, de gobernanza y de industrializaci\u00f3n de los casos de uso.<\/p>\n<\/div> Alexandre Thion de la Chaume :<\/strong> Otro reto es ayudar a nuestros clientes a identificar los casos de uso que pueden aportarles valor, con un impacto real a corto y medio plazo. Il s'agit d'avoir une bonne appr\u00e9ciation du retour sur investissement, en fonction des contraintes techniques, de la disponibilit\u00e9 et de la maturit\u00e9 des \u00e9quipes. Sur ce point, c'est la richesse de notre exp\u00e9rience qui fait la diff\u00e9rence.<\/p>\n<\/div> Pascal Coggia :<\/strong> Uno de los escollos, a menudo subestimado, en el desarrollo de estas tecnolog\u00edas es el ser humano. Hacemos lo necesario para que las funciones t\u00e9cnicas puedan trabajar al mismo tiempo con los equipos data & IA y los departamentos t\u00e9cnicos e inform\u00e1ticos. En realidad, el problema no es tanto la tecnolog\u00eda como la necesidad de realizar cambios organizativos. Apelar a una sociedad externa facilita en gran medida estas evoluciones. L'IA est avant tout une r\u00e9volution qui passse par les hommes. Le lancement de l'\u00e9cole de Artefact de Data r\u00e9pond \u00e0 cette n\u00e9cessit\u00e9 des entreprises d'acculturer et former leurs \u00e9quipes \u00e0 l'IA. La escuela de Artefact propone m\u00faltiples formatos para facilitar esta adopci\u00f3n, plataformas de e-learning para todos y sesiones de expertos sobre las \u00faltimas innovaciones tecnol\u00f3gicas. 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