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Robin Conquet: \u00bfPuede decirnos algo m\u00e1s sobre el Artefact 3000?<\/h2><\/div>JEAN ALLARY: <\/b>Artefact 3000 es el nombre del departamento de creaci\u00f3n publicitaria de Artefact. Estamos presentes principalmente en Francia, pero a veces trabajamos sobre temas internacionales o en colaboraci\u00f3n con nuestros colegas internacionales.<\/p>\n
Llegamos a Artefact hace cuatro a\u00f1os y medio con dos antiguos amigos del BETC y fuimos reclutados como tr\u00edo para poner en marcha la entidad creativa impulsados por la intuici\u00f3n de uno de los fundadores de Artefact, que cre\u00eda firmemente en la creaci\u00f3n. Ya hab\u00eda puesto en marcha la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica porque ve\u00eda que la lectura y el an\u00e1lisis del marketing data requer\u00edan el conocimiento del consumidor.<\/p>\n
Estructuramos la entidad como una verdadera peque\u00f1a agencia integrada. Luego, hoy, como una agencia que trabaja tanto con Artefact como de forma independiente. Somos un equipo de unas treinta personas. Nos desarrollamos a un ritmo bastante din\u00e1mico. Disfrutamos con nuestro trabajo y eso es lo m\u00e1s importante.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00a1No es f\u00e1cil lanzar una nueva agencia de publicidad creativa!<\/h2><\/div>JA: <\/b>Fue un riesgo bastante calculado porque no \u00edbamos a entrar en un garaje con tres ordenadores. Ya hab\u00eda unas treinta personas en Artefact. Mostraba muchos signos de crecimiento din\u00e1mico. Est\u00e1bamos bastante inspirados, bastante impresionados por la din\u00e1mica, su determinaci\u00f3n, su visi\u00f3n del mercado.<\/p>\n
En retrospectiva, hicimos las cosas bastante pronto en relaci\u00f3n con un movimiento del mercado que apenas se est\u00e1 produciendo ahora o en los \u00faltimos 18 meses.<\/p>\n
Nunca dudamos de la pertinencia de la visi\u00f3n, aun sabiendo que encontrar\u00edamos obst\u00e1culos a diario a nivel operativo.<\/p>\n
A menudo he pensado que el gran reto para integrar el data en la comunicaci\u00f3n es bastante generacional.<\/p>\n
Lo m\u00e1s dif\u00edcil fue encontrar clientes. Pero no ten\u00edamos muchas dudas al respecto. El marketing digital es un pastel en crecimiento. Este pastel en crecimiento atrae cada vez m\u00e1s inter\u00e9s, por lo que cada vez hay m\u00e1s actores de distintos tipos. Esto crea un nivel de competencia que nunca hab\u00edamos visto antes.<\/p>\n<\/div>
RC: Usted se adelant\u00f3 a este movimiento, \u00bfc\u00f3mo se tradujo esto en t\u00e9rminos concretos?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Por lo general, los mercados son capaces de detectar se\u00f1ales d\u00e9biles muy pronto, pero el plazo de comercializaci\u00f3n a veces puede ser mucho m\u00e1s tard\u00edo.<\/p>\n
En realidad, hace 20 a\u00f1os que se habla del marketing Data, pero el punto de inflexi\u00f3n s\u00f3lo se ha alcanzado en los \u00faltimos 5-6 a\u00f1os. Y que, en general, todas las agencias que no se han subido al carro van a empezar realmente a pasar apuros.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfPuede presentarse? \u00bfCu\u00e1l es su formaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 hace en Artefact 3000?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Soy uno de los tres cofundadores de Artefact 3000. Soy el planificador estrat\u00e9gico del tr\u00edo. Por lo general, una agencia de comunicaci\u00f3n creativa se construye en torno a dos negocios: el negocio y la creaci\u00f3n. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es uno de los oficios perif\u00e9ricos de estos dos oficios clave. Mi papel es aportar la visi\u00f3n del consumidor y la realidad del consumidor a la forma en que pensamos nuestros mensajes e imaginamos nuestros mecanismos de comunicaci\u00f3n para conectar eficazmente con la gente.<\/p>\n
Llevo haciendo planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica desde que empec\u00e9 a trabajar en 2008. Lo he hecho en cinco agencias diferentes: un poco de consultor\u00eda, un poco de medios de comunicaci\u00f3n, algo de creatividad y luego Artefact, que est\u00e1 en la intersecci\u00f3n de todo eso.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la promesa inicial de conseguir que los creativos trabajen con los cient\u00edficos del data?<\/h2><\/div>JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JEAN ALLARY: <\/b>Artefact 3000 es el nombre del departamento de creaci\u00f3n publicitaria de Artefact. Estamos presentes principalmente en Francia, pero a veces trabajamos sobre temas internacionales o en colaboraci\u00f3n con nuestros colegas internacionales.<\/p>\n
Llegamos a Artefact hace cuatro a\u00f1os y medio con dos antiguos amigos del BETC y fuimos reclutados como tr\u00edo para poner en marcha la entidad creativa impulsados por la intuici\u00f3n de uno de los fundadores de Artefact, que cre\u00eda firmemente en la creaci\u00f3n. Ya hab\u00eda puesto en marcha la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica porque ve\u00eda que la lectura y el an\u00e1lisis del marketing data requer\u00edan el conocimiento del consumidor.<\/p>\n
Estructuramos la entidad como una verdadera peque\u00f1a agencia integrada. Luego, hoy, como una agencia que trabaja tanto con Artefact como de forma independiente. Somos un equipo de unas treinta personas. Nos desarrollamos a un ritmo bastante din\u00e1mico. Disfrutamos con nuestro trabajo y eso es lo m\u00e1s importante.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00a1No es f\u00e1cil lanzar una nueva agencia de publicidad creativa!<\/h2><\/div>JA: <\/b>Fue un riesgo bastante calculado porque no \u00edbamos a entrar en un garaje con tres ordenadores. Ya hab\u00eda unas treinta personas en Artefact. Mostraba muchos signos de crecimiento din\u00e1mico. Est\u00e1bamos bastante inspirados, bastante impresionados por la din\u00e1mica, su determinaci\u00f3n, su visi\u00f3n del mercado.<\/p>\n
En retrospectiva, hicimos las cosas bastante pronto en relaci\u00f3n con un movimiento del mercado que apenas se est\u00e1 produciendo ahora o en los \u00faltimos 18 meses.<\/p>\n
Nunca dudamos de la pertinencia de la visi\u00f3n, aun sabiendo que encontrar\u00edamos obst\u00e1culos a diario a nivel operativo.<\/p>\n
A menudo he pensado que el gran reto para integrar el data en la comunicaci\u00f3n es bastante generacional.<\/p>\n
Lo m\u00e1s dif\u00edcil fue encontrar clientes. Pero no ten\u00edamos muchas dudas al respecto. El marketing digital es un pastel en crecimiento. Este pastel en crecimiento atrae cada vez m\u00e1s inter\u00e9s, por lo que cada vez hay m\u00e1s actores de distintos tipos. Esto crea un nivel de competencia que nunca hab\u00edamos visto antes.<\/p>\n<\/div>
RC: Usted se adelant\u00f3 a este movimiento, \u00bfc\u00f3mo se tradujo esto en t\u00e9rminos concretos?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Por lo general, los mercados son capaces de detectar se\u00f1ales d\u00e9biles muy pronto, pero el plazo de comercializaci\u00f3n a veces puede ser mucho m\u00e1s tard\u00edo.<\/p>\n
En realidad, hace 20 a\u00f1os que se habla del marketing Data, pero el punto de inflexi\u00f3n s\u00f3lo se ha alcanzado en los \u00faltimos 5-6 a\u00f1os. Y que, en general, todas las agencias que no se han subido al carro van a empezar realmente a pasar apuros.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfPuede presentarse? \u00bfCu\u00e1l es su formaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 hace en Artefact 3000?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Soy uno de los tres cofundadores de Artefact 3000. Soy el planificador estrat\u00e9gico del tr\u00edo. Por lo general, una agencia de comunicaci\u00f3n creativa se construye en torno a dos negocios: el negocio y la creaci\u00f3n. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es uno de los oficios perif\u00e9ricos de estos dos oficios clave. Mi papel es aportar la visi\u00f3n del consumidor y la realidad del consumidor a la forma en que pensamos nuestros mensajes e imaginamos nuestros mecanismos de comunicaci\u00f3n para conectar eficazmente con la gente.<\/p>\n
Llevo haciendo planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica desde que empec\u00e9 a trabajar en 2008. Lo he hecho en cinco agencias diferentes: un poco de consultor\u00eda, un poco de medios de comunicaci\u00f3n, algo de creatividad y luego Artefact, que est\u00e1 en la intersecci\u00f3n de todo eso.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la promesa inicial de conseguir que los creativos trabajen con los cient\u00edficos del data?<\/h2><\/div>JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>Fue un riesgo bastante calculado porque no \u00edbamos a entrar en un garaje con tres ordenadores. Ya hab\u00eda unas treinta personas en Artefact. Mostraba muchos signos de crecimiento din\u00e1mico. Est\u00e1bamos bastante inspirados, bastante impresionados por la din\u00e1mica, su determinaci\u00f3n, su visi\u00f3n del mercado.<\/p>\n
En retrospectiva, hicimos las cosas bastante pronto en relaci\u00f3n con un movimiento del mercado que apenas se est\u00e1 produciendo ahora o en los \u00faltimos 18 meses.<\/p>\n
Nunca dudamos de la pertinencia de la visi\u00f3n, aun sabiendo que encontrar\u00edamos obst\u00e1culos a diario a nivel operativo.<\/p>\n
A menudo he pensado que el gran reto para integrar el data en la comunicaci\u00f3n es bastante generacional.<\/p>\n
Lo m\u00e1s dif\u00edcil fue encontrar clientes. Pero no ten\u00edamos muchas dudas al respecto. El marketing digital es un pastel en crecimiento. Este pastel en crecimiento atrae cada vez m\u00e1s inter\u00e9s, por lo que cada vez hay m\u00e1s actores de distintos tipos. Esto crea un nivel de competencia que nunca hab\u00edamos visto antes.<\/p>\n<\/div>
RC: Usted se adelant\u00f3 a este movimiento, \u00bfc\u00f3mo se tradujo esto en t\u00e9rminos concretos?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Por lo general, los mercados son capaces de detectar se\u00f1ales d\u00e9biles muy pronto, pero el plazo de comercializaci\u00f3n a veces puede ser mucho m\u00e1s tard\u00edo.<\/p>\n
En realidad, hace 20 a\u00f1os que se habla del marketing Data, pero el punto de inflexi\u00f3n s\u00f3lo se ha alcanzado en los \u00faltimos 5-6 a\u00f1os. Y que, en general, todas las agencias que no se han subido al carro van a empezar realmente a pasar apuros.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfPuede presentarse? \u00bfCu\u00e1l es su formaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 hace en Artefact 3000?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Soy uno de los tres cofundadores de Artefact 3000. Soy el planificador estrat\u00e9gico del tr\u00edo. Por lo general, una agencia de comunicaci\u00f3n creativa se construye en torno a dos negocios: el negocio y la creaci\u00f3n. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es uno de los oficios perif\u00e9ricos de estos dos oficios clave. Mi papel es aportar la visi\u00f3n del consumidor y la realidad del consumidor a la forma en que pensamos nuestros mensajes e imaginamos nuestros mecanismos de comunicaci\u00f3n para conectar eficazmente con la gente.<\/p>\n
Llevo haciendo planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica desde que empec\u00e9 a trabajar en 2008. Lo he hecho en cinco agencias diferentes: un poco de consultor\u00eda, un poco de medios de comunicaci\u00f3n, algo de creatividad y luego Artefact, que est\u00e1 en la intersecci\u00f3n de todo eso.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la promesa inicial de conseguir que los creativos trabajen con los cient\u00edficos del data?<\/h2><\/div>JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>Por lo general, los mercados son capaces de detectar se\u00f1ales d\u00e9biles muy pronto, pero el plazo de comercializaci\u00f3n a veces puede ser mucho m\u00e1s tard\u00edo.<\/p>\n
En realidad, hace 20 a\u00f1os que se habla del marketing Data, pero el punto de inflexi\u00f3n s\u00f3lo se ha alcanzado en los \u00faltimos 5-6 a\u00f1os. Y que, en general, todas las agencias que no se han subido al carro van a empezar realmente a pasar apuros.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfPuede presentarse? \u00bfCu\u00e1l es su formaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 hace en Artefact 3000?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Soy uno de los tres cofundadores de Artefact 3000. Soy el planificador estrat\u00e9gico del tr\u00edo. Por lo general, una agencia de comunicaci\u00f3n creativa se construye en torno a dos negocios: el negocio y la creaci\u00f3n. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es uno de los oficios perif\u00e9ricos de estos dos oficios clave. Mi papel es aportar la visi\u00f3n del consumidor y la realidad del consumidor a la forma en que pensamos nuestros mensajes e imaginamos nuestros mecanismos de comunicaci\u00f3n para conectar eficazmente con la gente.<\/p>\n
Llevo haciendo planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica desde que empec\u00e9 a trabajar en 2008. Lo he hecho en cinco agencias diferentes: un poco de consultor\u00eda, un poco de medios de comunicaci\u00f3n, algo de creatividad y luego Artefact, que est\u00e1 en la intersecci\u00f3n de todo eso.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la promesa inicial de conseguir que los creativos trabajen con los cient\u00edficos del data?<\/h2><\/div>JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>Soy uno de los tres cofundadores de Artefact 3000. Soy el planificador estrat\u00e9gico del tr\u00edo. Por lo general, una agencia de comunicaci\u00f3n creativa se construye en torno a dos negocios: el negocio y la creaci\u00f3n. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es uno de los oficios perif\u00e9ricos de estos dos oficios clave. Mi papel es aportar la visi\u00f3n del consumidor y la realidad del consumidor a la forma en que pensamos nuestros mensajes e imaginamos nuestros mecanismos de comunicaci\u00f3n para conectar eficazmente con la gente.<\/p>\n
Llevo haciendo planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica desde que empec\u00e9 a trabajar en 2008. Lo he hecho en cinco agencias diferentes: un poco de consultor\u00eda, un poco de medios de comunicaci\u00f3n, algo de creatividad y luego Artefact, que est\u00e1 en la intersecci\u00f3n de todo eso.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la promesa inicial de conseguir que los creativos trabajen con los cient\u00edficos del data?<\/h2><\/div>JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>No hemos tenido m\u00e1s que sorpresas agradables al trabajar con los cient\u00edficos data. El trabajo de los cient\u00edficos data consiste en limpiar, consolidar y analizar las bases data. Tienen una capacidad para hacer hablar al data, para hacer hablar a los n\u00fameros, para hacer hablar a la informaci\u00f3n, nunca vista hasta ahora.<\/p>\n
Nos dimos cuenta de lo emocionante que era porque la forma en que estaban construyendo sus hip\u00f3tesis para poder salir a buscar informaci\u00f3n era tan creativa como los creativos.<\/p>\n
Hemos tenido algunas colaboraciones incre\u00edbles con cient\u00edficos del data.<\/p>\n<\/div>
RC: Y por otro lado, \u00bftrabaja el equipo de planificaci\u00f3n en misiones de consultor\u00eda?<\/h2><\/div>JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>Cuando trabajamos con el equipo de consultor\u00eda sobre temas que, al final, dar\u00e1n lugar a una segmentaci\u00f3n de marketing diferente, ya sea de los consumidores, de la oferta, de los servicios o sobre un sitio web, es necesario filtrar, descodificar o aportar un an\u00e1lisis adicional a los que salen del trabajo del equipo de consultor\u00eda, sobre su relevancia desde el punto de vista del consumidor. \u00bfSon los resultados comprensibles para el mercado actual? \u00bfTiene sentido para esta marca en su panorama competitivo? \u00bfTiene realmente sentido para esta marca centrarse en tal o cual tipo de tema identificado en los an\u00e1lisis?<\/p>\n
Por \u00faltimo, el marketing, nuestra actividad principal hist\u00f3rica, sigue siendo poder posicionar las marcas para acelerar su aparici\u00f3n en los mercados.<\/p>\n<\/div>
RC: \u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de una aventura como Artefact 3000?\u00a0<\/b><\/h2><\/div>JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
JA: <\/b>Somos 99% en talento. El indicador que apreciamos es el que es capaz de atraer el talento hacia nosotros. Hay dos empleos estrella en la comunicaci\u00f3n: el creativo y el comercial. Luego hay trabajos perif\u00e9ricos: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, producci\u00f3n, jur\u00eddico, ventas de arte... En general, es la calidad de una idea lo que hace la calidad de una agencia de comunicaci\u00f3n. Juzgamos una agencia de comunicaci\u00f3n por la calidad de su creaci\u00f3n. El \u00fanico indicador que controlamos es: \u00bfAtraemos al mercado? \u00bfAtraemos a los creativos? \u00bfSomos capaces de atraer a los mejores creativos para seguir teniendo los talentos que nos permiten ir a la Copa de Francia, luego ganar la UEFA, luego ganar la Liga de Campeones? Esto es fundamental. Este es el verdadero KPI.<\/p>\n
Y luego, perif\u00e9ricamente, puedo nombrar muchos otros. El KPI que realmente nos gusta y del que estamos muy orgullosos es que no hemos perdido ning\u00fan cliente en cuatro a\u00f1os y medio. Lo cual es estupendo porque solemos estar en un mercado de volumen de negocio.<\/p>\n
Estamos creciendo. Tenemos un margen bruto muy respetable. Tenemos treinta personas en un equipo. As\u00ed que ya no somos una agencia peque\u00f1a, sino una peque\u00f1a agencia de tama\u00f1o medio. Y desde un punto de vista m\u00e1s ego\u00edsta, sigo estando contento de venir a trabajar cada ma\u00f1ana. Y despu\u00e9s de cuatro a\u00f1os y medio, eso ya es algo.<\/p>\n
Hemos conseguido construir nuestra peque\u00f1a isla. Espero que la peque\u00f1a isla se convierta en una isla m\u00e1s grande y que podamos seguir ejerciendo nuestra profesi\u00f3n con la libertad que nos permite tener todas estas profesiones perif\u00e9ricas que tenemos en Artefact: data, tecnolog\u00eda...<\/p>\n
Vincent, Guillaume y Philippe han conseguido construir algo que se mantiene. Porque m\u00e1s all\u00e1 de una buena lectura del mercado, hay una gran reuni\u00f3n de talentos j\u00f3venes, decididos y ambiciosos. En general, todos nos divertimos mucho y eso es lo que crea un esp\u00edritu de equipo y una cohesi\u00f3n que hace que quiz\u00e1s no seamos el club m\u00e1s grande, pero que aun as\u00ed consigamos tumbar a la competencia. Y eso es un orgullo admirable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>