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![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Medium-Blog.png\" "\\"Mediano")
<\/span><\/div>CONTEXTO<\/h2><\/div>En marzo de este a\u00f1o, Artefact cre\u00f3\u00a0GreenFact<\/a>, nuestro nuevo pilar de Responsabilidad Social Corporativa. GreenFact se encarga de federar las energ\u00edas y definir una hoja de ruta para reducir las emisiones de carbono del Grupo con el objetivo de convertirse en un l\u00edder en este \u00e1mbito en 2025. \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Poniendo en marcha proyectos con bajas emisiones de carbono, como la reducci\u00f3n de las emisiones de gases de efecto invernadero en nuestro propio modelo operativo,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Fomentar un modo de vida responsable para los colaboradores,<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Potenciar la transformaci\u00f3n de nuestros socios comerciales.<\/div><\/li><\/ul>
DESAF\u00cdO<\/h2><\/div>El primer paso para lograr esta transformaci\u00f3n es encontrar su punto de partida, y eso requiere realizar una evaluaci\u00f3n de la huella de carbono y definir un objetivo. Tuvimos que hacernos varias preguntas: \u00bfQu\u00e9 data hay que recopilar y c\u00f3mo? \u00bfC\u00f3mo se puede promover la adopci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo pueden definirse los objetivos para una empresa en r\u00e1pido crecimiento?<\/p>\n<\/div>
LECCIONES CLAVE<\/h2><\/div>Tras varias iteraciones, Artefact defini\u00f3 un enfoque que combina la soluci\u00f3n SaaS para la huella de carbono propuesta por\u00a0Aktio<\/a>\u00a0con los repositorios normativos franceses y la plataforma de c\u00f3digo abierto,\u00a0Huella de carbono de las nubes<\/a>. (La Huella de Carbono de la Nube supervisa las emisiones de GEI de servicios cloud como GCP, AWS y Azure).<\/p>\nAprendimos muchas lecciones valiosas a lo largo de nuestro viaje: algunas eran predecibles, otras fueron bastante sorprendentes. El prop\u00f3sito de este art\u00edculo no es s\u00f3lo compartir el enfoque que probamos con otras entidades Artefact de todo el mundo, sino tambi\u00e9n con todos aquellos que quieran facilitar sus iniciativas de evaluaci\u00f3n del carbono.<\/p>\n<\/div>
(*Las emisiones de gases de efecto invernadero est\u00e1n clasificadas en tres grupos o \u2018\u00c1mbitos\u2019 por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI). El Alcance 1 cubre las emisiones directas procedentes de fuentes propias o controladas. El alcance 2 cubre las emisiones indirectas procedentes de la generaci\u00f3n de electricidad comprada, vapor, calefacci\u00f3n y refrigeraci\u00f3n consumidos por la empresa declarante. El alcance 3 incluye todas las dem\u00e1s emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una empresa).<\/em><\/p>\n<\/div>1. Cree un equipo dedicado al proyecto<\/h3><\/div>Medir su huella de carbono le llevar\u00e1 tiempo y energ\u00eda. Sobre todo, necesitar\u00e1 personas - y persuasi\u00f3n. Incluso antes de lanzarse a la tarea de crear su equipo de proyecto, es vital obtener el apoyo de la alta direcci\u00f3n y federar a todas las divisiones de su empresa desde el principio del viaje (Contabilidad, RRHH, TI, Gesti\u00f3n de oficinas...). Recabar\u00e1 data de todas estas entidades, por lo que querr\u00e1 contar con ellas desde el primer d\u00eda.<\/p>\n<\/div>
Una vez que la direcci\u00f3n est\u00e1 a bordo, es hora de crear un cuerpo de voluntarios motivados por el proyecto con perfiles lo m\u00e1s diversos posible, todos dispuestos a poner sus competencias empresariales al servicio de la causa. En Artefact, buscamos empleados voluntarios muy implicados de toda la empresa para que trabajaran en un gremio dividido en equipos de recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n (RRHH, finanzas, inform\u00e1tica cloud, medios de activaci\u00f3n...), sabiendo que cuantos m\u00e1s y diversos talentos tuvi\u00e9ramos, m\u00e1s r\u00e1pido podr\u00edamos recopilar la mayor cantidad -y la m\u00e1s precisa- de data. Nos sorprendi\u00f3 la cantidad de gente que quiso unirse inmediatamente al proyecto; reunimos a 30 personas en cuesti\u00f3n de d\u00edas, e incluso ahora los reci\u00e9n llegados siguen queriendo unirse al proyecto.<\/p>\n<\/div>
Asignamos tres jefes de proyecto para coordinar el flujo de trabajo de la evaluaci\u00f3n del carbono. Mediante la colaboraci\u00f3n, el intercambio de competencias y la cohesi\u00f3n del equipo, estos embajadores de la informaci\u00f3n pueden recopilar y calcular las emisiones data de su organizaci\u00f3n, est\u00e9 donde est\u00e9. Se pueden idear mini-misiones para impulsar el progreso cuando surjan obst\u00e1culos. La clave est\u00e1 en dedicar tiempo a cada equipo para mantener el entusiasmo y la inspiraci\u00f3n continua. Tambi\u00e9n es un primer paso muy importante para la apropiaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del plan de acci\u00f3n despu\u00e9s, potencialmente por las mismas personas.<\/p>\n<\/div>
2. Equ\u00edpese con las herramientas adecuadas<\/h3><\/div>Una vez que se haya ganado el coraz\u00f3n de sus patrocinadores y haya formado su equipo de proyecto polivalente, estar\u00e1 listo para comenzar la evaluaci\u00f3n de su huella de carbono. Pero para ello necesita las herramientas adecuadas.<\/p>\n
Y las hojas de c\u00e1lculo no son la respuesta, porque cuando hay demasiadas entradas, las hojas de c\u00e1lculo dejan de ser \u00fatiles y empiezan a ser torpes.
\nLo mejor que la ciencia ha conseguido hasta ahora es un software de c\u00e1lculo de la huella de carbono. Estas soluciones ofrecen cuadros de mando personalizables y multiusuario que le permiten introducir data hist\u00f3ricos y actualizarlos con nuevos data para medir sus emisiones, seguir su progreso a lo largo de los a\u00f1os y establecer objetivos de reducci\u00f3n matizados.<\/p>\n<\/div>
En Artefact, utilizamos el\u00a0Aktio pone en marcha la soluci\u00f3n SaaS<\/a>, un salpicadero con\u00a0Base de Ademe Carbone<\/a>\u00a0factores de emisi\u00f3n integrados. Lo recomendamos encarecidamente: es estupendo para almacenar data y ofrecen un excelente servicio de atenci\u00f3n al cliente, respondiendo a todas nuestras preguntas sobre todos los temas posibles. El cuadro de mandos de Aktio organiza los data e identifica los distintos elementos de emisiones indirectas (a veces podemos olvidar cosas, por eso su atenci\u00f3n al cliente es tan estupenda: nos sugieren seis ideas de categor\u00edas bien definidas y 23 subsecciones para ayudarnos a recordarlo todo).<\/p>\n<\/div>![\"Image\"](\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20viewBox%3D%270%200%20400%200%27%3E%3Crect%20width%3D%27400%27%20height%3D%270%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\")
3. Nunca subestime la importancia de la calidad data<\/h3><\/div>No hay nada m\u00e1s importante que un data limpio. Es esencial organizar y almacenar bien su data para poder acceder a \u00e9l m\u00e1s tarde, de lo contrario ser\u00e1 muy dif\u00edcil interpretarlo. A veces las fuentes se solapan, a veces el data est\u00e1 en lugares diferentes... pero el riesgo es siempre el mismo: resultados corruptos.<\/p>\n
Gracias a Aktio, pudimos evitar este problema, ya que nos proporcionaron una mesa de seguimiento de fuentes data. Afortunadamente, la primera vez que se realiza una evaluaci\u00f3n siempre es la m\u00e1s dif\u00edcil; con cada repetici\u00f3n resulta m\u00e1s f\u00e1cil y hasta 3 veces menos laboriosa.<\/p>\n<\/div>
La primera auditor\u00eda de carbono es una oportunidad para poner en marcha buenas pr\u00e1cticas de formateo y recuperaci\u00f3n de la data para los a\u00f1os siguientes. Esto mejorar\u00e1 tanto la calidad como el valor de las futuras huellas de carbono. Con una mala calidad del data, prep\u00e1rese para perder tiempo reorganiz\u00e1ndolo todo. Nos llev\u00f3 cinco meses recopilar y agregar todos los data a nivel de empresa: un mes para los data listos para usar (electricidad, equipos, oficinas), dos meses para los data disponibles que requer\u00edan un proceso de transformaci\u00f3n (viajes, residuos), dos meses para los data que no requer\u00edan un proceso de c\u00e1lculo (cloud, medios de comunicaci\u00f3n).<\/p>\n<\/div>
4. Empiece poco a poco pero piense siempre a lo grande<\/h3><\/div>Esa es una lecci\u00f3n importante que hay que aprender: es probable que se produzcan errores y correcciones data, as\u00ed que prep\u00e1rese para ellos.<\/em><\/p>\nCompletar una auditor\u00eda de la huella de carbono requiere muchas iteraciones. Lleva mucho tiempo y es dif\u00edcil de llevar a cabo en algo parecido a un proceso lineal. Simplemente tiene que aceptar que es un ejercicio imperfecto y dif\u00edcil que nunca se 100% completar\u00e1.<\/p>\n
As\u00ed que si adopta una mentalidad de \u201cempezar poco a poco pero pensar siempre a lo grande\u201d, podr\u00e1 empezar por las partes f\u00e1ciles y celebrar las peque\u00f1as victorias a medida que las vaya logrando con su comunidad. Por ejemplo, en Artefact, nos centramos en un marco sencillo para realizar nuestro primer planteamiento.<\/p>\n<\/div>
Empezamos con nuestras facturas de electricidad en el contexto del \u00c1mbito 1. Fue un proceso largo con muchas iteraciones, errores y rectificaciones. Nos topamos con un obst\u00e1culo cuando no pudimos encontrar la factura el\u00e9ctrica de marzo, pero finalmente apareci\u00f3 entre las facturas de suministros de cocina de octubre.<\/p>\n
No llegamos a romper el champ\u00e1n, pero s\u00ed exhalamos un suspiro colectivo de alivio y nos tomamos un descanso de cinco minutos. Es una lecci\u00f3n importante que debemos aprender: es probable que se produzcan errores y correcciones data, as\u00ed que prep\u00e1rese para ellos. Por ejemplo, \u00a1el data proporcionado por nuestra agencia de viajes s\u00f3lo cubr\u00eda 25% de nuestros gastos de viaje! S\u00f3lo nos dimos cuenta de ello unas semanas m\u00e1s tarde... Anticip\u00e1ndose a los errores, no le coger\u00e1 por sorpresa cuando no pueda localizar algo m\u00e1s importante que una factura de la luz.<\/p>\n<\/div>
5. Busque \u00f3rdenes de magnitud, no cifras exactas<\/h3><\/div>Medir su data financiero puede ser la parte m\u00e1s f\u00e1cil de su evaluaci\u00f3n del carbono, pero da lugar a una gran incertidumbre, ya que los factores de emisi\u00f3n utilizados son valores medios amplios. Al fin y al cabo, cuando se tienen las cifras delante, es bastante f\u00e1cil sumarlas. Pero la huella de carbono de una empresa es la cantidad total de gases de efecto invernadero (GEI) emitidos directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus actividades, y algunos de esos factores contribuyentes no pueden medirse con el data financiero y requerir\u00e1n un enfoque m\u00e1s preciso.<\/p>\n
Un buen ejemplo son las emisiones producidas por los desplazamientos de los empleados. Para medirlas, puede que necesite algo m\u00e1s que su data financiero: puede que tenga que realizar una encuesta.<\/p>\n<\/div>
En Artefact, empezamos calculando nuestras emisiones procedentes de los desplazamientos de los empleados utilizando la contabilidad data vinculada al n\u00famero de abonos de transporte de los empleados que figuraban en nuestros registros. Pero este data no nos permit\u00eda calcular con precisi\u00f3n los desplazamientos diarios de los empleados.<\/p>\n
Para resolver este problema, decidimos realizar una encuesta para evaluar los medios de transporte m\u00e1s utilizados por nuestros empleados. Este data, aunque declarativo, nos pareci\u00f3 m\u00e1s fiable en t\u00e9rminos de estimaci\u00f3n que el data contable. Sab\u00edamos que no pod\u00edamos obtener cifras exactas, pero simplemente busc\u00e1bamos \u00f3rdenes de magnitud para cumplir el requisito de nuestra evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>
6. No compare su huella con la de los dem\u00e1s<\/h3><\/div>Comparar su huella de carbono con la de otra empresa ser\u00eda como comparar su genoma con el suyo: no es justo, ya que siempre habr\u00e1 grandes diferencias en lo que hacen las distintas empresas. Para que dos huellas coincidieran perfectamente, tendr\u00eda que encontrar una empresa con una actividad y una organizaci\u00f3n id\u00e9nticas a las suyas -un clon, en efecto- e implantar la\u00a0id\u00e9ntico\u00a0<\/em>metodolog\u00eda de la huella de carbono (\u00a1una imposibilidad a menos que la lleven a cabo las mismas personas!). Compararse con sus competidores no tiene sentido, ya que ninguno de ellos tiene exactamente el mismo tama\u00f1o, ni los mismos productos o \u00e1mbito de actuaci\u00f3n.<\/p>\nHay otras razones que dificultan la evaluaci\u00f3n comparativa. Uno de los mayores obst\u00e1culos para las empresas es la\u00a0falta de una norma universal de evaluaci\u00f3n comparativa del carbono<\/a>. Hasta que no se establezca una norma universal, las empresas no podr\u00e1n compararse entre industrias, sectores y regiones geogr\u00e1ficas y seguir\u00e1n teniendo que encontrar soluciones provisionales.<\/p>\n<\/div>Hoy en d\u00eda, es imposible recuperar el data de otros actores, ya que el proceso de transparencia apenas est\u00e1 comenzando, aunque en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, las empresas europeas con m\u00e1s de 250 empleados\u00a0deber\u00e1n ser transparentes<\/a>\u00a0sobre su data medioambiental, social y de gobernanza. En Europa, esto deber\u00eda afectar a m\u00e1s de 50.000 empresas.<\/p>\nPor \u00faltimo, es importante recordar que el objetivo de una huella de carbono no es ser \u201cmejor\u201d que los dem\u00e1s; es un ejercicio de autoevaluaci\u00f3n dise\u00f1ado para acelerar su propia transici\u00f3n medioambiental. Muy pocas empresas son compatibles actualmente con un planeta de +1,5\u00b0C, por lo que incluso ser mejor que un punto de referencia no ser\u00eda ni mucho menos suficiente para garantizar una estrategia clim\u00e1tica pertinente.<\/p>\n
El objetivo es comparar nuestros resultados con los de a\u00f1os anteriores y dedicarnos a la mejora continua.<\/p>\n<\/div>
7. Mantenga la mente abierta: sus resultados pueden sorprenderle<\/h3><\/div>Hab\u00edamos supuesto que el cloud ser\u00eda el mayor culpable, \u00a1pero nos sorprendi\u00f3 descubrir que nuestra actividad en los medios de comunicaci\u00f3n representa m\u00e1s de 70% del total de nuestras emisiones francesas!<\/em><\/p>\nCuando calcule los costes del carbono durante la evaluaci\u00f3n de su huella, es mejor que est\u00e9 preparado para algunas sorpresas, ya que las cosas que cree que le costar\u00e1n m\u00e1s bien podr\u00edan costarle menos, \u00a1y viceversa!<\/p>\n
El coste del carbono de las oficinas es relativamente bajo, pero no incluye el coste de las casas de sus teletrabajadores y la energ\u00eda que consumen.<\/p>\n<\/div>
Siempre pensamos que el despilfarro es el mayor de los pecados, sin embargo, para empresas como Artefact que no fabrican ni distribuyen bienes f\u00edsicos, el despilfarro no representa casi nada en t\u00e9rminos de coste de carbono. Hab\u00edamos supuesto que el cloud ser\u00eda el mayor culpable, \u00a1pero nos sorprendi\u00f3 descubrir que nuestra actividad en los medios de comunicaci\u00f3n representa m\u00e1s de 70% del total de nuestras emisiones francesas!<\/p>\n
Si el sector del software y de los servicios digitales se percibe como un sector de inmaterialidad, la multiplicaci\u00f3n de los servicios conectados y de las infraestructuras f\u00edsicas subyacentes no est\u00e1 exenta de impacto medioambiental: la multiplicaci\u00f3n de los datacentros, de las redes y dispositivos de telecomunicaciones y el aumento del volumen de data intercambiados en las redes m\u00f3viles y de fibra \u00f3ptica son vectores de crecimiento del impacto de la tecnolog\u00eda digital. Tambi\u00e9n hay que calcular cuidadosamente la energ\u00eda que consumen los ordenadores y servidores que utilizamos, que consumen muchos recursos: desde su fabricaci\u00f3n hasta su funcionamiento, pasando por sus ciclos de vida.<\/p>\n<\/div>
Sin embargo, 90% de nuestras emisiones (alcances 1,2,3) proceden del uso de terceros e intermediarios, cuyo comportamiento y compromisos clim\u00e1ticos Artefact no podemos controlar realmente. Por eso es crucial concienciar a nuestros principales proveedores de servicios sobre la pr\u00e1ctica de la evaluaci\u00f3n del carbono. Implicar a nuestras partes interesadas en nuestra b\u00fasqueda por ser m\u00e1s respetuosos con el clima nos ayudar\u00e1 a todos, en un futuro muy pr\u00f3ximo, porque hay acciones de reducci\u00f3n de emisiones que requieren la colaboraci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n<\/div>
8. Crear una corriente de trabajo para alcanzar los objetivos de reducci\u00f3n<\/h3><\/div>Establecer un objetivo de reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero (GEI) puede ser complicado porque hay muchos tipos diferentes de trayectorias y objetivos posibles.Hemos considerado dos enfoques diferentes propuestos por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi):\u00a0objetivos absolutos y de intensidad<\/a>.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Un objetivo absoluto se refiere a un objetivo que pretende reducir las emisiones de GEI en una cantidad espec\u00edfica. Por ejemplo, la empresa A se ha fijado el objetivo de reducir sus emisiones en 30% para 2025. Un objetivo absoluto se refiere a la cantidad total de emisiones liberadas.<\/em><\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Un objetivo de intensidad es una medida normalizada que establece los objetivos de emisiones de una empresa en relaci\u00f3n con un determinado tipo de producci\u00f3n econ\u00f3mica. Esta producci\u00f3n puede ser el n\u00famero de empleados o los ingresos, etc. Esto permite a una empresa fijar objetivos de reducci\u00f3n de emisiones teniendo en cuenta el crecimiento econ\u00f3mico. La \u00fanica medida que hemos identificado es la tasa de reducci\u00f3n interanual 7% definida por la\u00a0Objetivos basados en la ciencia<\/a>\u00a0alcanzar -1,5\u00b0C en 2030.<\/em><\/div><\/li><\/ul>
Inicialmente, quer\u00edamos aspirar a los objetivos absolutos, pero el tama\u00f1o intermedio de nuestra empresa y el crecimiento anual de 30% hacen que este objetivo sea imposible por el momento. Gracias al enfoque de objetivos de intensidad, aplicamos una reducci\u00f3n de -7% en las emisiones de CO2 por euro de beneficio, y despu\u00e9s calculamos las toneladas de CO2 para tener objetivos absolutos para cada subdivisi\u00f3n de nuestro negocio.<\/p>\n
Hay dos principios fundamentales que deben tenerse en cuenta a la hora de aplicar este objetivo a nuestra meta de convertirnos en l\u00edderes en emisiones de carbono para 2025.<\/p>\n<\/div>
- <\/i><\/span>No todas nuestras acciones tendr\u00e1n un impacto medible y cuantitativo, ya que no podemos rastrearlo y medirlo todo. Por eso combinamos este objetivo con criterios cualitativos como el impacto en nuestro ecosistema empresarial o en nuestros colaboradores. Por ejemplo, impartir formaci\u00f3n a los colaboradores no tiene un impacto directo en nuestras emisiones, pero implicar a toda la organizaci\u00f3n es imprescindible. Porque el d\u00eda que se toman decisiones dif\u00edciles que afectan a la vida en la oficina, es m\u00e1s probable que sean aceptadas.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>El objetivo puede ser poco razonable en t\u00e9rminos de rendimiento actual y capacidad real de mejora. Por ejemplo: puede que ya dispongamos de emisiones inform\u00e1ticas muy optimizadas. En este sentido, ser\u00e1 necesario que cada subdivisi\u00f3n defina su capacidad para alcanzar el objetivo en relaci\u00f3n con la situaci\u00f3n existente y las posibles soluciones identificadas. Este es el siguiente paso de nuestro viaje.<\/div><\/li><\/ul>
Independientemente del objetivo basado en la ciencia que elija su empresa, es importante tener presente el objetivo general: detener el cambio clim\u00e1tico. Un objetivo es una br\u00fajula que ayuda a definir, priorizar y evaluar las acciones, pero no debe limitarlas.<\/p>\n<\/div>
Conclusi\u00f3n<\/h3><\/div>Al realizar la auditor\u00eda, nos dimos cuenta de que hab\u00eda muchas dimensiones en la huella de carbono de nuestra empresa, algunas de las cuales eran bastante sorprendentes.<\/p>\n
Hubo muchos beneficios directos para Artefact que resultaron de la auditor\u00eda. Aparte de aumentar nuestro conocimiento de las cuestiones medioambientales y descubrir formas de ser m\u00e1s ecoconscientes, tambi\u00e9n descubrimos una gran voluntad entre nuestros empleados de formar parte de la iniciativa de ejemplaridad del carbono. Formamos un s\u00f3lido equipo de voluntarios motivados para llevar a cabo la evaluaci\u00f3n del carbono, lo que fue muy gratificante, ya que fue un trabajo duro, pero permiti\u00f3 a nuestra gente desarrollar su comprensi\u00f3n de los impactos del carbono, incluso los m\u00e1s sutiles.<\/p>\n<\/div>
Una de las lecciones m\u00e1s importantes que aprendimos, en relaci\u00f3n con el Alcance 3, es la importancia de mantener buenas relaciones con los proveedores y socios con la esperanza de convencerles de que se comprometan en el mismo proceso de reducci\u00f3n de las emisiones de carbono.<\/p>\n
El enfoque de Artefact se basa en una iniciativa voluntaria para convertirse en carbono-ejemplar. Por lo tanto, esta auditor\u00eda de carbono no ser\u00e1 algo puntual, sino que se utilizar\u00e1 como una herramienta de gesti\u00f3n, cuya recopilaci\u00f3n y c\u00e1lculo data se actualizar\u00e1 y mejorar\u00e1 cada a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>
RESULTADO<\/h2><\/div>Despu\u00e9s de cinco meses, terminamos de evaluar nuestra huella de carbono, y un mes m\u00e1s tarde hab\u00edamos definido nuestros objetivos gracias a un equipo de voluntarios compuesto por m\u00e1s de 30 personas. Limitamos nuestro per\u00edmetro a nuestras actividades en Francia en 2019, ya que preced\u00eda a la agitaci\u00f3n provocada por Covid. Como resultado, nuestras emisiones de carbono de alcance total representan 11.587,5 tCO2 eq. Teniendo en cuenta que 98% de nuestras emisiones de GEI corresponden al alcance 3 y que algunas de estas emisiones siguen siendo dif\u00edciles de cuantificar con precisi\u00f3n por el momento, decidimos definir un alcance Artefact (que representa 1.126 tCO2 eq) que incluye todas las actividades y emisiones sobre las que podemos tener un impacto directo y para las que podemos cuantificar reducciones a corto plazo. Para este alcance, aplicamos un objetivo de intensidad de -7% al a\u00f1o para ce\u00f1irnos lo m\u00e1s posible a las normas definidas por la\u00a0Objetivos basados en la ciencia<\/a>:<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>Concretamente, pretendemos reducir las emisiones de GEI por empleado de 4,6 a 3,4 tCO2 eq.<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Teniendo en cuenta nuestro crecimiento previsto de +30% al a\u00f1o, nuestra huella objetivo en 2025 es de 3.317,9 tCO2 eq (- 1.117 frente a un escenario sin cambios).<\/div><\/li><\/ul>
El siguiente paso consiste en definir y aplicar soluciones para reducir nuestras emisiones para el a\u00f1o 2022 en 141 tCO2 eq (en comparaci\u00f3n con un escenario sin cambios).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>
En marzo de este a\u00f1o, Artefact cre\u00f3\u00a0GreenFact<\/a>, nuestro nuevo pilar de Responsabilidad Social Corporativa. GreenFact se encarga de federar las energ\u00edas y definir una hoja de ruta para reducir las emisiones de carbono del Grupo con el objetivo de convertirse en un l\u00edder en este \u00e1mbito en 2025. \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n<\/div> El primer paso para lograr esta transformaci\u00f3n es encontrar su punto de partida, y eso requiere realizar una evaluaci\u00f3n de la huella de carbono y definir un objetivo. Tuvimos que hacernos varias preguntas: \u00bfQu\u00e9 data hay que recopilar y c\u00f3mo? \u00bfC\u00f3mo se puede promover la adopci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo pueden definirse los objetivos para una empresa en r\u00e1pido crecimiento?<\/p>\n<\/div> Tras varias iteraciones, Artefact defini\u00f3 un enfoque que combina la soluci\u00f3n SaaS para la huella de carbono propuesta por\u00a0Aktio<\/a>\u00a0con los repositorios normativos franceses y la plataforma de c\u00f3digo abierto,\u00a0Huella de carbono de las nubes<\/a>. (La Huella de Carbono de la Nube supervisa las emisiones de GEI de servicios cloud como GCP, AWS y Azure).<\/p>\n Aprendimos muchas lecciones valiosas a lo largo de nuestro viaje: algunas eran predecibles, otras fueron bastante sorprendentes. El prop\u00f3sito de este art\u00edculo no es s\u00f3lo compartir el enfoque que probamos con otras entidades Artefact de todo el mundo, sino tambi\u00e9n con todos aquellos que quieran facilitar sus iniciativas de evaluaci\u00f3n del carbono.<\/p>\n<\/div> (*Las emisiones de gases de efecto invernadero est\u00e1n clasificadas en tres grupos o \u2018\u00c1mbitos\u2019 por el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI). El Alcance 1 cubre las emisiones directas procedentes de fuentes propias o controladas. El alcance 2 cubre las emisiones indirectas procedentes de la generaci\u00f3n de electricidad comprada, vapor, calefacci\u00f3n y refrigeraci\u00f3n consumidos por la empresa declarante. El alcance 3 incluye todas las dem\u00e1s emisiones indirectas que se producen en la cadena de valor de una empresa).<\/em><\/p>\n<\/div> Medir su huella de carbono le llevar\u00e1 tiempo y energ\u00eda. Sobre todo, necesitar\u00e1 personas - y persuasi\u00f3n. Incluso antes de lanzarse a la tarea de crear su equipo de proyecto, es vital obtener el apoyo de la alta direcci\u00f3n y federar a todas las divisiones de su empresa desde el principio del viaje (Contabilidad, RRHH, TI, Gesti\u00f3n de oficinas...). Recabar\u00e1 data de todas estas entidades, por lo que querr\u00e1 contar con ellas desde el primer d\u00eda.<\/p>\n<\/div> Una vez que la direcci\u00f3n est\u00e1 a bordo, es hora de crear un cuerpo de voluntarios motivados por el proyecto con perfiles lo m\u00e1s diversos posible, todos dispuestos a poner sus competencias empresariales al servicio de la causa. En Artefact, buscamos empleados voluntarios muy implicados de toda la empresa para que trabajaran en un gremio dividido en equipos de recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n (RRHH, finanzas, inform\u00e1tica cloud, medios de activaci\u00f3n...), sabiendo que cuantos m\u00e1s y diversos talentos tuvi\u00e9ramos, m\u00e1s r\u00e1pido podr\u00edamos recopilar la mayor cantidad -y la m\u00e1s precisa- de data. Nos sorprendi\u00f3 la cantidad de gente que quiso unirse inmediatamente al proyecto; reunimos a 30 personas en cuesti\u00f3n de d\u00edas, e incluso ahora los reci\u00e9n llegados siguen queriendo unirse al proyecto.<\/p>\n<\/div> Asignamos tres jefes de proyecto para coordinar el flujo de trabajo de la evaluaci\u00f3n del carbono. Mediante la colaboraci\u00f3n, el intercambio de competencias y la cohesi\u00f3n del equipo, estos embajadores de la informaci\u00f3n pueden recopilar y calcular las emisiones data de su organizaci\u00f3n, est\u00e9 donde est\u00e9. Se pueden idear mini-misiones para impulsar el progreso cuando surjan obst\u00e1culos. La clave est\u00e1 en dedicar tiempo a cada equipo para mantener el entusiasmo y la inspiraci\u00f3n continua. Tambi\u00e9n es un primer paso muy importante para la apropiaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n del plan de acci\u00f3n despu\u00e9s, potencialmente por las mismas personas.<\/p>\n<\/div> Una vez que se haya ganado el coraz\u00f3n de sus patrocinadores y haya formado su equipo de proyecto polivalente, estar\u00e1 listo para comenzar la evaluaci\u00f3n de su huella de carbono. Pero para ello necesita las herramientas adecuadas.<\/p>\n Y las hojas de c\u00e1lculo no son la respuesta, porque cuando hay demasiadas entradas, las hojas de c\u00e1lculo dejan de ser \u00fatiles y empiezan a ser torpes. En Artefact, utilizamos el\u00a0Aktio pone en marcha la soluci\u00f3n SaaS<\/a>, un salpicadero con\u00a0Base de Ademe Carbone<\/a>\u00a0factores de emisi\u00f3n integrados. Lo recomendamos encarecidamente: es estupendo para almacenar data y ofrecen un excelente servicio de atenci\u00f3n al cliente, respondiendo a todas nuestras preguntas sobre todos los temas posibles. El cuadro de mandos de Aktio organiza los data e identifica los distintos elementos de emisiones indirectas (a veces podemos olvidar cosas, por eso su atenci\u00f3n al cliente es tan estupenda: nos sugieren seis ideas de categor\u00edas bien definidas y 23 subsecciones para ayudarnos a recordarlo todo).<\/p>\n<\/div> No hay nada m\u00e1s importante que un data limpio. Es esencial organizar y almacenar bien su data para poder acceder a \u00e9l m\u00e1s tarde, de lo contrario ser\u00e1 muy dif\u00edcil interpretarlo. A veces las fuentes se solapan, a veces el data est\u00e1 en lugares diferentes... pero el riesgo es siempre el mismo: resultados corruptos.<\/p>\n Gracias a Aktio, pudimos evitar este problema, ya que nos proporcionaron una mesa de seguimiento de fuentes data. Afortunadamente, la primera vez que se realiza una evaluaci\u00f3n siempre es la m\u00e1s dif\u00edcil; con cada repetici\u00f3n resulta m\u00e1s f\u00e1cil y hasta 3 veces menos laboriosa.<\/p>\n<\/div> La primera auditor\u00eda de carbono es una oportunidad para poner en marcha buenas pr\u00e1cticas de formateo y recuperaci\u00f3n de la data para los a\u00f1os siguientes. Esto mejorar\u00e1 tanto la calidad como el valor de las futuras huellas de carbono. Con una mala calidad del data, prep\u00e1rese para perder tiempo reorganiz\u00e1ndolo todo. Nos llev\u00f3 cinco meses recopilar y agregar todos los data a nivel de empresa: un mes para los data listos para usar (electricidad, equipos, oficinas), dos meses para los data disponibles que requer\u00edan un proceso de transformaci\u00f3n (viajes, residuos), dos meses para los data que no requer\u00edan un proceso de c\u00e1lculo (cloud, medios de comunicaci\u00f3n).<\/p>\n<\/div> Esa es una lecci\u00f3n importante que hay que aprender: es probable que se produzcan errores y correcciones data, as\u00ed que prep\u00e1rese para ellos.<\/em><\/p>\n Completar una auditor\u00eda de la huella de carbono requiere muchas iteraciones. Lleva mucho tiempo y es dif\u00edcil de llevar a cabo en algo parecido a un proceso lineal. Simplemente tiene que aceptar que es un ejercicio imperfecto y dif\u00edcil que nunca se 100% completar\u00e1.<\/p>\n As\u00ed que si adopta una mentalidad de \u201cempezar poco a poco pero pensar siempre a lo grande\u201d, podr\u00e1 empezar por las partes f\u00e1ciles y celebrar las peque\u00f1as victorias a medida que las vaya logrando con su comunidad. Por ejemplo, en Artefact, nos centramos en un marco sencillo para realizar nuestro primer planteamiento.<\/p>\n<\/div> Empezamos con nuestras facturas de electricidad en el contexto del \u00c1mbito 1. Fue un proceso largo con muchas iteraciones, errores y rectificaciones. Nos topamos con un obst\u00e1culo cuando no pudimos encontrar la factura el\u00e9ctrica de marzo, pero finalmente apareci\u00f3 entre las facturas de suministros de cocina de octubre.<\/p>\n No llegamos a romper el champ\u00e1n, pero s\u00ed exhalamos un suspiro colectivo de alivio y nos tomamos un descanso de cinco minutos. Es una lecci\u00f3n importante que debemos aprender: es probable que se produzcan errores y correcciones data, as\u00ed que prep\u00e1rese para ellos. Por ejemplo, \u00a1el data proporcionado por nuestra agencia de viajes s\u00f3lo cubr\u00eda 25% de nuestros gastos de viaje! S\u00f3lo nos dimos cuenta de ello unas semanas m\u00e1s tarde... Anticip\u00e1ndose a los errores, no le coger\u00e1 por sorpresa cuando no pueda localizar algo m\u00e1s importante que una factura de la luz.<\/p>\n<\/div> Medir su data financiero puede ser la parte m\u00e1s f\u00e1cil de su evaluaci\u00f3n del carbono, pero da lugar a una gran incertidumbre, ya que los factores de emisi\u00f3n utilizados son valores medios amplios. Al fin y al cabo, cuando se tienen las cifras delante, es bastante f\u00e1cil sumarlas. Pero la huella de carbono de una empresa es la cantidad total de gases de efecto invernadero (GEI) emitidos directa o indirectamente a trav\u00e9s de sus actividades, y algunos de esos factores contribuyentes no pueden medirse con el data financiero y requerir\u00e1n un enfoque m\u00e1s preciso.<\/p>\n Un buen ejemplo son las emisiones producidas por los desplazamientos de los empleados. Para medirlas, puede que necesite algo m\u00e1s que su data financiero: puede que tenga que realizar una encuesta.<\/p>\n<\/div> En Artefact, empezamos calculando nuestras emisiones procedentes de los desplazamientos de los empleados utilizando la contabilidad data vinculada al n\u00famero de abonos de transporte de los empleados que figuraban en nuestros registros. Pero este data no nos permit\u00eda calcular con precisi\u00f3n los desplazamientos diarios de los empleados.<\/p>\n Para resolver este problema, decidimos realizar una encuesta para evaluar los medios de transporte m\u00e1s utilizados por nuestros empleados. Este data, aunque declarativo, nos pareci\u00f3 m\u00e1s fiable en t\u00e9rminos de estimaci\u00f3n que el data contable. Sab\u00edamos que no pod\u00edamos obtener cifras exactas, pero simplemente busc\u00e1bamos \u00f3rdenes de magnitud para cumplir el requisito de nuestra evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div> Comparar su huella de carbono con la de otra empresa ser\u00eda como comparar su genoma con el suyo: no es justo, ya que siempre habr\u00e1 grandes diferencias en lo que hacen las distintas empresas. Para que dos huellas coincidieran perfectamente, tendr\u00eda que encontrar una empresa con una actividad y una organizaci\u00f3n id\u00e9nticas a las suyas -un clon, en efecto- e implantar la\u00a0id\u00e9ntico\u00a0<\/em>metodolog\u00eda de la huella de carbono (\u00a1una imposibilidad a menos que la lleven a cabo las mismas personas!). Compararse con sus competidores no tiene sentido, ya que ninguno de ellos tiene exactamente el mismo tama\u00f1o, ni los mismos productos o \u00e1mbito de actuaci\u00f3n.<\/p>\n Hay otras razones que dificultan la evaluaci\u00f3n comparativa. Uno de los mayores obst\u00e1culos para las empresas es la\u00a0falta de una norma universal de evaluaci\u00f3n comparativa del carbono<\/a>. Hasta que no se establezca una norma universal, las empresas no podr\u00e1n compararse entre industrias, sectores y regiones geogr\u00e1ficas y seguir\u00e1n teniendo que encontrar soluciones provisionales.<\/p>\n<\/div> Hoy en d\u00eda, es imposible recuperar el data de otros actores, ya que el proceso de transparencia apenas est\u00e1 comenzando, aunque en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, las empresas europeas con m\u00e1s de 250 empleados\u00a0deber\u00e1n ser transparentes<\/a>\u00a0sobre su data medioambiental, social y de gobernanza. En Europa, esto deber\u00eda afectar a m\u00e1s de 50.000 empresas.<\/p>\n Por \u00faltimo, es importante recordar que el objetivo de una huella de carbono no es ser \u201cmejor\u201d que los dem\u00e1s; es un ejercicio de autoevaluaci\u00f3n dise\u00f1ado para acelerar su propia transici\u00f3n medioambiental. Muy pocas empresas son compatibles actualmente con un planeta de +1,5\u00b0C, por lo que incluso ser mejor que un punto de referencia no ser\u00eda ni mucho menos suficiente para garantizar una estrategia clim\u00e1tica pertinente.<\/p>\n El objetivo es comparar nuestros resultados con los de a\u00f1os anteriores y dedicarnos a la mejora continua.<\/p>\n<\/div> Hab\u00edamos supuesto que el cloud ser\u00eda el mayor culpable, \u00a1pero nos sorprendi\u00f3 descubrir que nuestra actividad en los medios de comunicaci\u00f3n representa m\u00e1s de 70% del total de nuestras emisiones francesas!<\/em><\/p>\n Cuando calcule los costes del carbono durante la evaluaci\u00f3n de su huella, es mejor que est\u00e9 preparado para algunas sorpresas, ya que las cosas que cree que le costar\u00e1n m\u00e1s bien podr\u00edan costarle menos, \u00a1y viceversa!<\/p>\n El coste del carbono de las oficinas es relativamente bajo, pero no incluye el coste de las casas de sus teletrabajadores y la energ\u00eda que consumen.<\/p>\n<\/div> Siempre pensamos que el despilfarro es el mayor de los pecados, sin embargo, para empresas como Artefact que no fabrican ni distribuyen bienes f\u00edsicos, el despilfarro no representa casi nada en t\u00e9rminos de coste de carbono. Hab\u00edamos supuesto que el cloud ser\u00eda el mayor culpable, \u00a1pero nos sorprendi\u00f3 descubrir que nuestra actividad en los medios de comunicaci\u00f3n representa m\u00e1s de 70% del total de nuestras emisiones francesas!<\/p>\n Si el sector del software y de los servicios digitales se percibe como un sector de inmaterialidad, la multiplicaci\u00f3n de los servicios conectados y de las infraestructuras f\u00edsicas subyacentes no est\u00e1 exenta de impacto medioambiental: la multiplicaci\u00f3n de los datacentros, de las redes y dispositivos de telecomunicaciones y el aumento del volumen de data intercambiados en las redes m\u00f3viles y de fibra \u00f3ptica son vectores de crecimiento del impacto de la tecnolog\u00eda digital. Tambi\u00e9n hay que calcular cuidadosamente la energ\u00eda que consumen los ordenadores y servidores que utilizamos, que consumen muchos recursos: desde su fabricaci\u00f3n hasta su funcionamiento, pasando por sus ciclos de vida.<\/p>\n<\/div> Sin embargo, 90% de nuestras emisiones (alcances 1,2,3) proceden del uso de terceros e intermediarios, cuyo comportamiento y compromisos clim\u00e1ticos Artefact no podemos controlar realmente. Por eso es crucial concienciar a nuestros principales proveedores de servicios sobre la pr\u00e1ctica de la evaluaci\u00f3n del carbono. Implicar a nuestras partes interesadas en nuestra b\u00fasqueda por ser m\u00e1s respetuosos con el clima nos ayudar\u00e1 a todos, en un futuro muy pr\u00f3ximo, porque hay acciones de reducci\u00f3n de emisiones que requieren la colaboraci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n<\/div> Establecer un objetivo de reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero (GEI) puede ser complicado porque hay muchos tipos diferentes de trayectorias y objetivos posibles.Hemos considerado dos enfoques diferentes propuestos por la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi):\u00a0objetivos absolutos y de intensidad<\/a>.<\/p>\n<\/div> Inicialmente, quer\u00edamos aspirar a los objetivos absolutos, pero el tama\u00f1o intermedio de nuestra empresa y el crecimiento anual de 30% hacen que este objetivo sea imposible por el momento. Gracias al enfoque de objetivos de intensidad, aplicamos una reducci\u00f3n de -7% en las emisiones de CO2 por euro de beneficio, y despu\u00e9s calculamos las toneladas de CO2 para tener objetivos absolutos para cada subdivisi\u00f3n de nuestro negocio.<\/p>\n Hay dos principios fundamentales que deben tenerse en cuenta a la hora de aplicar este objetivo a nuestra meta de convertirnos en l\u00edderes en emisiones de carbono para 2025.<\/p>\n<\/div> Independientemente del objetivo basado en la ciencia que elija su empresa, es importante tener presente el objetivo general: detener el cambio clim\u00e1tico. Un objetivo es una br\u00fajula que ayuda a definir, priorizar y evaluar las acciones, pero no debe limitarlas.<\/p>\n<\/div> Al realizar la auditor\u00eda, nos dimos cuenta de que hab\u00eda muchas dimensiones en la huella de carbono de nuestra empresa, algunas de las cuales eran bastante sorprendentes.<\/p>\n Hubo muchos beneficios directos para Artefact que resultaron de la auditor\u00eda. Aparte de aumentar nuestro conocimiento de las cuestiones medioambientales y descubrir formas de ser m\u00e1s ecoconscientes, tambi\u00e9n descubrimos una gran voluntad entre nuestros empleados de formar parte de la iniciativa de ejemplaridad del carbono. Formamos un s\u00f3lido equipo de voluntarios motivados para llevar a cabo la evaluaci\u00f3n del carbono, lo que fue muy gratificante, ya que fue un trabajo duro, pero permiti\u00f3 a nuestra gente desarrollar su comprensi\u00f3n de los impactos del carbono, incluso los m\u00e1s sutiles.<\/p>\n<\/div> Una de las lecciones m\u00e1s importantes que aprendimos, en relaci\u00f3n con el Alcance 3, es la importancia de mantener buenas relaciones con los proveedores y socios con la esperanza de convencerles de que se comprometan en el mismo proceso de reducci\u00f3n de las emisiones de carbono.<\/p>\n El enfoque de Artefact se basa en una iniciativa voluntaria para convertirse en carbono-ejemplar. Por lo tanto, esta auditor\u00eda de carbono no ser\u00e1 algo puntual, sino que se utilizar\u00e1 como una herramienta de gesti\u00f3n, cuya recopilaci\u00f3n y c\u00e1lculo data se actualizar\u00e1 y mejorar\u00e1 cada a\u00f1o.<\/p>\n<\/div> Despu\u00e9s de cinco meses, terminamos de evaluar nuestra huella de carbono, y un mes m\u00e1s tarde hab\u00edamos definido nuestros objetivos gracias a un equipo de voluntarios compuesto por m\u00e1s de 30 personas. Limitamos nuestro per\u00edmetro a nuestras actividades en Francia en 2019, ya que preced\u00eda a la agitaci\u00f3n provocada por Covid. Como resultado, nuestras emisiones de carbono de alcance total representan 11.587,5 tCO2 eq. Teniendo en cuenta que 98% de nuestras emisiones de GEI corresponden al alcance 3 y que algunas de estas emisiones siguen siendo dif\u00edciles de cuantificar con precisi\u00f3n por el momento, decidimos definir un alcance Artefact (que representa 1.126 tCO2 eq) que incluye todas las actividades y emisiones sobre las que podemos tener un impacto directo y para las que podemos cuantificar reducciones a corto plazo. Para este alcance, aplicamos un objetivo de intensidad de -7% al a\u00f1o para ce\u00f1irnos lo m\u00e1s posible a las normas definidas por la\u00a0Objetivos basados en la ciencia<\/a>:<\/p>\n<\/div> El siguiente paso consiste en definir y aplicar soluciones para reducir nuestras emisiones para el a\u00f1o 2022 en 141 tCO2 eq (en comparaci\u00f3n con un escenario sin cambios).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>DESAF\u00cdO<\/h2><\/div>
LECCIONES CLAVE<\/h2><\/div>
1. Cree un equipo dedicado al proyecto<\/h3><\/div>
2. Equ\u00edpese con las herramientas adecuadas<\/h3><\/div>
\nLo mejor que la ciencia ha conseguido hasta ahora es un software de c\u00e1lculo de la huella de carbono. Estas soluciones ofrecen cuadros de mando personalizables y multiusuario que le permiten introducir data hist\u00f3ricos y actualizarlos con nuevos data para medir sus emisiones, seguir su progreso a lo largo de los a\u00f1os y establecer objetivos de reducci\u00f3n matizados.<\/p>\n<\/div>3. Nunca subestime la importancia de la calidad data<\/h3><\/div>
4. Empiece poco a poco pero piense siempre a lo grande<\/h3><\/div>
5. Busque \u00f3rdenes de magnitud, no cifras exactas<\/h3><\/div>
6. No compare su huella con la de los dem\u00e1s<\/h3><\/div>
7. Mantenga la mente abierta: sus resultados pueden sorprenderle<\/h3><\/div>
8. Crear una corriente de trabajo para alcanzar los objetivos de reducci\u00f3n<\/h3><\/div>
Conclusi\u00f3n<\/h3><\/div>
RESULTADO<\/h2><\/div>
![\"Image\"](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/article-greennfact.png\")
![](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/medium.png\" "\\"medio\\"")
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