{"id":96729,"date":"2024-02-16T11:19:21","date_gmt":"2024-02-16T11:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&p=96729"},"modified":"2024-10-09T09:00:22","modified_gmt":"2024-10-09T08:00:22","slug":"retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/news\/retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Retail Media 2024 - mit starken Partnerschaften und sicherer Technologie zum Erfolg"},"content":{"rendered":"

Autor<\/h2><\/div>\"Image\"

Anna R\u00fcde<\/h3><\/div>

Dirigir nuevos negocios y transformaci\u00f3n de la IA, Artefact Alemania<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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En una \u00e9poca de crisis digital, los minoristas, las marcas y los proveedores en l\u00ednea tienen que hacer frente a numerosas exigencias, pero una de ellas sigue siendo especialmente importante desde hace meses: la contrataci\u00f3n de terceros-Cookies, que se encarga de la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n. Cookiecalypse<\/strong>. Keiner wei\u00df genau, <\/span>wie <\/span>sich das <\/span>auswirkt, wenn<\/span> der Stecker wirklich gezogen wird. <\/span><\/p>\n

Sin embargo, quien a\u00fan no lo haya hecho, pronto se habr\u00e1 dado cuenta de que se trata de un elemento clave de su estrategia de marketing. Las empresas se hunden cada vez m\u00e1s en el p\u00e1nico o intentan hundir la pata en la arena, con la esperanza de que \u201cschon nicht so schlimm wird<\/em>\u201d und die Probleme sich von selbst l\u00f6sen.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>

Dabei markiert 2024 nicht das Ende, sondern vielmehr einen Neuanfang<\/strong> - eine Gelegenheit, Partnerschaften zu st\u00e4rken und die Art und Weise, wie wir \u00fcber Daten, Privatsph\u00e4re und Marketing denken, weiterzuentwickeln. <\/span>Die schrittweise Abschaffung von Third-Party-Cookies ist also nicht das Ende des digitalen Marketings, sondern eine Einladung zur Innovation und zum Umdenken.<\/span><\/p>\n<\/div>

F\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum das Ende der Cookies also als Chance begriffen werden sollte<\/h2><\/div>

1. Fokus auf Datenschutz st\u00e4rkt Vertrauen:<\/strong><\/h4><\/div>

El Cookies supone un cambio en la protecci\u00f3n de datos. Las empresas que aplican sus propias pr\u00e1cticas para proteger la privacidad crean relaciones comerciales a largo plazo basadas en el control. Esto no s\u00f3lo afecta a la lealtad de la marca, sino tambi\u00e9n al rendimiento de los clientes.<\/p>\n<\/div>

2. Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t durch pr\u00e4zisere Personalisierung:<\/strong><\/h4><\/div>

Con la llegada de Third-Party-Cookies, los datos de origen adquieren importancia. Las empresas deben aprender a utilizar sus propios datos de forma eficaz para obtener informaci\u00f3n m\u00e1s detallada sobre la relaci\u00f3n con sus clientes. Esto permite una segmentaci\u00f3n y personalizaci\u00f3n precisas que conducen a campa\u00f1as de marketing relevantes y eficaces.<\/p>\n<\/div>

3. Customer-Centric setzt den Kunden wieder ins Zentrum:<\/strong><\/h4><\/div>

Con la llegada de Third-Party-Cookies, los datos de origen adquieren importancia. Las empresas deben aprender a utilizar sus propios datos de forma eficaz para obtener informaci\u00f3n m\u00e1s detallada sobre la relaci\u00f3n con sus clientes. Esto permite una segmentaci\u00f3n y personalizaci\u00f3n precisas que conducen a campa\u00f1as de marketing relevantes y eficaces.<\/p>\n<\/div>

4. Der Innovationsdruck f\u00f6rdert Kreativit\u00e4t f\u00fcr neue Wege des Marketings:<\/strong><\/h4><\/div>

El impulso a la innovaci\u00f3n, derivado del Cookies, fomenta las soluciones creativas y los enfoques innovadores en el \u00e1mbito del marketing. Las empresas se esfuerzan por encontrar nuevas formas de relacionarse con los clientes que hagan que todo el sector sea m\u00e1s din\u00e1mico y rentable en el futuro.<\/p>\n<\/div>

5. Zusammenarbeit mit Partnern:<\/strong><\/h4><\/div>

Sin Cookies, la colaboraci\u00f3n entre minoristas, marcas, editoriales y personas influyentes ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s importante. A trav\u00e9s de asociaciones estrat\u00e9gicas, las empresas pueden acceder a centros de datos alternativos y preparar eficazmente a sus grupos de inter\u00e9s para el futuro. Las asociaciones de datos son la clave del \u00e9xito del nuevo ecosistema digital.<\/strong><\/p>\n<\/div>

En el centro de este paradigma se encuentra el concepto de Retail Media.<\/h2><\/div>

Retail Media se refiere a los productos que se compran en l\u00ednea en plataformas digitales o fuera de l\u00ednea en establecimientos f\u00edsicos de los clientes, para que las marcas tengan la posibilidad de utilizar documentos en el punto de venta o durante el proceso de compra en l\u00ednea. <\/span><\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-in-a-nutshell-Artefact\"<\/span><\/div>

Abbildung 1: Retail Media in a nutshell<\/em><\/p>\n<\/div>

La cartera de 360 grados de Retail Media abarca las siguientes \u00e1reas Werbung<\/strong> (Kerngesch\u00e4ft mit Digitalkan\u00e4len), Medici\u00f3n e informaci\u00f3n<\/strong> (Einblicke in die Customer Journey), Partnerschaften<\/strong> (zwischen Marken, Retailern, Publishern), instalaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong> (datenschutzkonform und End-2-End) und Contenido<\/strong> (ingredientes creativos). El segmento de la publicidad incluye una serie de productos especializados, como por ejemplo la publicidad gr\u00e1fica, la publicidad in situ y los medios sociales. Retail Media es un componente esencial de la cartera de medios de los proveedores de servicios.<\/p>\n<\/div>

Bei einer Umfrage des OWM wird prognostiziert, dass sich die Werbeausgaben in Deutschland auf 4 Milliarden Euro belaufen werden. <\/span><\/p><\/blockquote><\/h4><\/div>

Retail Media nutzt in erster Linie First-Party-Daten der Einzelh\u00e4ndler<\/strong>, Con el fin de ofrecer a sus clientes productos relevantes y personalizados que puedan influir directamente en la compra de los mismos. De este modo, las marcas de Retail Media pueden mejorar su visibilidad y sus posibilidades de compra directamente en el entorno del comercio, mientras que los clientes tienen en cuenta sus necesidades e intereses.<\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-Umsatz-Prognosen\"<\/span><\/div>

Abbildung 2: Retail Media Umsatz Prognosen<\/em><\/p>\n<\/div>

Bereits seit mehreren Jahren unterst\u00fctzt Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes durch Retail Media<\/h2><\/div>

Identificamos conjuntamente siempre nuevas oportunidades de negocio y Unilever refuerza as\u00ed su presencia en las categor\u00edas de productos m\u00e1s importantes.<\/p>\n

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\u201cRetail Media es una estrategia en la que todos ganan, tanto las marcas como los clientes finales. Los datos de los clientes finales nos permiten ampliar los conocimientos de los clientes y llevar a cabo nuestras actividades en todos los \u00e1mbitos durante el proceso de transformaci\u00f3n. Die Einzelh\u00e4ndler ihrerseits finden eine neue Einnahmequelle und k\u00f6nnen sich von ihren Wettbewerbern abheben. Adem\u00e1s, podr\u00e1n satisfacer mejor a sus clientes con ofertas personalizadas y un mejor servicio de atenci\u00f3n al cliente\u201d.\u201d Sarah Baqa<\/strong>, Leiterin der Abteilung Performance Marketing bei Unilever.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

Hier gehts zum Artikel:
\nWie Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes im Bereich Retail Media unterst\u00fctzt<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>

Herausforderungen beim Konzept Retail Media<\/h2><\/div>

Con la incorporaci\u00f3n de las modernas t\u00e9cnicas de marketing al concepto de Retail Media, los minoristas y las marcas se enfrentan a una serie de retos: <\/span><\/p>\n<\/div>