{"id":98832,"date":"2024-03-01T14:10:35","date_gmt":"2024-03-01T14:10:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&#038;p=98832"},"modified":"2024-09-20T17:42:59","modified_gmt":"2024-09-20T16:42:59","slug":"comment-peut-on-reinventer-lacculturation-des-projets-de-data-governance","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/news\/comment-peut-on-reinventer-lacculturation-des-projets-de-data-governance\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo podemos reinventar la aculturaci\u00f3n de los proyectos de Data Governance?"},"content":{"rendered":"<article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">D\u00e9mocratiser l'acc\u00e8s et la gestion des donn\u00e9es : la marche vers une Data governance r\u00e9ussie.<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La gobernanza de los datos se ha convertido en una piedra angular para las organizaciones que tratan de explotar todo el potencial de sus datos. <a href=\"https:\/\/www.artefact.com\/es\/\">Artefact<\/a> a reunido a l\u00edderes de la industria para debatir sobre la democratizaci\u00f3n de los datos y las estrategias de transformaci\u00f3n que emplean en el seno de sus organizaciones. Todo ello bajo el prisma de la gamificaci\u00f3n, de la experiencializaci\u00f3n y de la forma en que es posible reinventar la aculturaci\u00f3n a estos proyectos mediante hackathon, bootcamp o e-learning.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Con la participaci\u00f3n de :<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-iconcolor:var(--awb-color7);--awb-textcolor:var(--awb-color7);--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-1 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/srozanes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">S\u00e9bastien Rozanes<\/a>, Director Global Data &amp; Analytics, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/yannick-beltran-6b1333\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Yannick Beltr\u00e1n<\/a>, Data Director de la oficina de Gobernanza y Transformaci\u00f3n, Kering<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/xavier-jeulin-5907154\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xavier Jeulin<\/a>, Responsable de Data &amp; AI, Veolia Eau<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/r%C3%A9mi-rouet-7b710497\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9mi Rouet<\/a>, Oficial Jefe de Grupo Data, Les Mousquetaires<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Anim\u00e9e par <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julien-ho-tong-98153113\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Julien Ho-Tong<\/a>, Partnert chez Artefact<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">1) Le cas Carrefour ou comment donner vie au Data mesh<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Carrefour ha desarrollado el innovador concepto de supermercado Data. Celui-ci repose sur l'id\u00e9e du Data mesh, une approche d\u00e9centralis\u00e9e et collaborative de la gestion des donn\u00e9es. Al reunir datos variados, estructurados y granulares, Carrefour ha creado un ecosistema \u00fanico que permite una gesti\u00f3n y un acceso f\u00e1cil a los datos. Este sistema favorece la autonom\u00eda de los usuarios y mejora la eficacia y los procesos de decisi\u00f3n.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cEl enfoque del supermercado Data pretende que los an\u00e1lisis de datos sean tan sencillos como un paso por el supermercado, haciendo hincapi\u00e9 en la simplificaci\u00f3n, la clarificaci\u00f3n, la reutilizaci\u00f3n y la autonom\u00eda\u201d.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">S\u00e9bastien Rozanes, Director Global Data &amp; Analytics, Carrefour<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Tout a commenc\u00e9 par une <strong>organizaci\u00f3n de la data en varios niveles de granularidad<\/strong> : dominios, familias y productos. En concreto, los datos de Carrefour se han cartografiado y dividido en 21 dominios y m\u00e1s de 100 familias de datos para permitir a los usuarios encontrar medios certificados de consumir los datos cercanos en funci\u00f3n del uso que deseen hacer. Como en un supermercado, todos los productos, ya sean datos, indicadores de rendimiento o informes, est\u00e1n a la vista y etiquetados.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Ensuite, il a fallu <strong>poner en marcha un modelo operativo<\/strong> efficace pour g\u00e9rer le magasin de donn\u00e9es (r\u00f4le des propri\u00e9taires de donn\u00e9es en interne, d\u00e9finition des processus de prises de d\u00e9cisions, \u00e9tablissement des bonnes pratiques). Un <strong>\u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e<\/strong> a la integraci\u00f3n y a la gesti\u00f3n de los \u201crayos\u201d de datos se ha constituido con :<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-2 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Des gestionnaires de donn\u00e9es ou <em>Data Camareros<\/em> que son como los empleados del almac\u00e9n y son responsables de una o varias familias de datos.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Des propri\u00e9taires de domaine de donn\u00e9es ou <em>Data propietarios de dominio<\/em> cuyo papel es establecer las prioridades e intervenir en caso de necesidad.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Puis a \u00e9t\u00e9 <strong>d\u00e9velopp\u00e9 l'outil<\/strong>. Il s'agit d'un portail <em>Supermercado Data<\/em> que hace que los datos de Carrefour sean accesibles e inteligibles para todos, respaldado por Google Dataplex. Una vez que el usuario haya encontrado los datos \u00fatiles, podr\u00e1 acceder por s\u00ed mismo solicitando acceso a estos datos a <em>mayordomo<\/em>.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">2) D\u00e9mocratisation et Gamification de la Data : Comment prendre le bon virage strat\u00e9gique ?<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>El ejemplo de Carrefour inspira. Artefact acompa\u00f1a a Carrefour en la organizaci\u00f3n de una decena de hackathones en Francia y en Espa\u00f1a con el fin de facilitar la adopci\u00f3n por parte de los equipos de este nuevo concepto de <em>Supermercado Data<\/em>, y capacitar a los directivos para que utilicen de forma aut\u00f3noma los data.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Para garantizar el \u00e9xito de una estrategia de este tipo en todos los sectores, la <em>Data gobernanza<\/em> doit se fonder sur la bonne compr\u00e9hension de la donn\u00e9e par l'utilisateur. Il doit \u00eatre convaincu des bienfaits de la gouvernance des donn\u00e9es pour son \u00e9quipe. C'est un processus que nous avons pu observer chez les groupes Veolia Eau, Kering et les Mousquetaires.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">Un enfoque t\u00e9cnico y un lenguaje claro para una donaci\u00f3n accesible.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Para que la data sea visible, atractiva y eficaz en una empresa, es importante adaptarla a sus contextos organizativos espec\u00edficos.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-11\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Por ejemplo, los Mousquetaires han querido implicar activamente a los usuarios en la elecci\u00f3n de las herramientas de gesti\u00f3n de datos. Para ello, han empezado por simplificar el c\u00f3digo adjunto a la Directiva. <em>Data gobernanza<\/em>, ... haciendo que los t\u00e9rminos t\u00e9cnicos sean m\u00e1s comprensibles para que todos puedan entender los problemas.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>El grupo Kering, seg\u00fan \u00e9l, ha abordado las cosas de manera progresiva, empezando por los \u00e1mbitos m\u00e1s cr\u00edticos y ya maduros como la Cadena de Suministro y las ventas. El objetivo era crear un consenso en torno a definiciones de m\u00e9tier claras e indispensables. Esto ha permitido asegurar una estrategia coherente y simplificar los debates estrat\u00e9gicos para iniciar el proceso en zonas espec\u00edficas antes de extenderlo al conjunto del Grupo.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-13\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Veolia Eau se ha distinguido por la definici\u00f3n de objetivos prioritarios para llegar a un consenso. \u00c9cartant elle aussi le jargon technique, l'entreprise a mis l'accent sur l'autonomisation des op\u00e9rationnels gr\u00e2ce \u00e0 une plateforme de donn\u00e9es, l'engagement des <em>Propietarios de data<\/em>, y la formaci\u00f3n de \u201ccampeones de la donaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-14\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cLa question r\u00e9currente du temps n\u00e9cessaire \u00e0 la mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e avec franchise. Certains cas d'usage, malgr\u00e9 un d\u00e9lai plus long que pr\u00e9vu, ont abouti avec succ\u00e8s. Nous avons adopt\u00e9 une approche top down (probl\u00e9matique strat\u00e9gique) \/ bottom up (besoin des \u00e9quipes m\u00e9tiers) par exemple pour la s\u00e9lection de notre dictionnaire de donn\u00e9es pour s'assurer l'engagement des \u00e9quipes.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">R\u00e9mi Rouet, Jefe de Grupo Data, Les Mousquetaires<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">El patrocinio interno, indispensable para captar la adhesi\u00f3n de los equipos.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-15\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La mise en \u0153uvre d'une strat\u00e9gie data efficace, dans les sillons du Data mesh, n\u00e9cessite le soutien des organes dirigeants pour faire \u00e9voluer la culture d'entreprise :<\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-3 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>La estrategia de Veolia Eau se basa en el apoyo de Comex y en la implicaci\u00f3n de las filiales nacionales y regionales, poniendo de relieve la creaci\u00f3n de valor y la capitalizaci\u00f3n de los datos en relaci\u00f3n con los diferentes retos de la empresa.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>El grupo Les Mousquetaires, enfrentado a un tratamiento dispar de los datos, ha optado por unificar su enfoque responsabilizando a los equipos con una herramienta com\u00fan y un acompa\u00f1amiento regular apoyado por los diferentes Comex del Grupo a nivel local.<\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p>Kering ha iniciado el cambio con un peque\u00f1o equipo data y el apoyo crucial del CEO que les ha permitido realizar 50% del camino.<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><div class=\"fusion-text fusion-text-16\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cCon el apoyo de nuestro Grupo Managing Director, en calidad de personal patrocinador, y adoptando un enfoque pragm\u00e1tico orientado a la resoluci\u00f3n de problemas concretos, hemos conseguido progresivamente la adhesi\u00f3n. Nuestra estrategia se centra en la humildad, la comprensi\u00f3n de los m\u00e9ritos y el trabajo en proximidad con los equipos.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Yannick Beltran, Data director de la oficina de gobernanza y transformaci\u00f3n, Kering<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:20;line-height:1.2;\">La gamification au service de la gouvernance des donn\u00e9es.<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-17\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Adaptada a la cultura de la empresa y aplicada con discernimiento, la gamificaci\u00f3n es realmente atractiva para los equipos. Sin embargo, no puede sustituir a la asimilaci\u00f3n de los procedimientos establecidos, a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n, para que todos los colaboradores est\u00e9n bien informados.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-18\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La creaci\u00f3n de comunidades de \u00abcampeones de la donaci\u00f3n\u00bb ha estimulado a los colaboradores de Veolia mediante formaciones e iniciativas de aculturaci\u00f3n. El recurso a la gamificaci\u00f3n ha permitido reforzar su compromiso hasta el punto de que los equipos se han vuelto m\u00e1s aut\u00f3nomos en la gesti\u00f3n de los datos.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-19\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cLa gamificaci\u00f3n puede generar una din\u00e1mica aut\u00f3noma y duradera. Apr\u00e8s une phase initiale de forte animation, elle a contribu\u00e9 \u00e0 l'autogestion de la communaut\u00e9.\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Xavier Jeulin, Responsable de Data &amp; AI, Veolia Eau<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-20\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Kering tambi\u00e9n organiz\u00f3 un hackathon que fue un \u00e9xito para el grupo. Los hackathones pueden ser \u00fatiles para explorar en profundidad casos de uso y para implicar a un gran n\u00famero de personas de distintos departamentos. Un hackathon es particularmente beneficioso para la cultura empresarial. Para aprovechar todas las ventajas, y para un desarrollo \u00f3ptimo, la cohesi\u00f3n entre los equipos t\u00e9cnicos y de marketing es indispensable para asegurarse de que se dispone de los datos pertinentes durante el desarrollo del evento.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-21\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>En el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de datos, las estrategias propuestas deben centrarse en la creaci\u00f3n de valor y la autonomizaci\u00f3n. Le d\u00e9marrage de la transformation doit s'\u00e9tablir sur des fondations solides. En este sentido, Xavier Jeulin - Director de Data &amp; AI, Veolia Eau - recomienda tener siempre en mente la \u201cregla de las tres U\u201d, seg\u00fan la cual la data debe ser \u00fatil, utilizable y aprovechada. Las estrategias de estas empresas ponen de manifiesto la necesidad de un enfoque riguroso y adaptado a cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-22\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p><strong>Ainsi, quatre points cl\u00e9s sont \u00e0 retenir dans la r\u00e9ussite des projets de Data governance :<\/strong><\/p>\n<\/div><ul style=\"--awb-line-height:27.2px;--awb-icon-width:27.2px;--awb-icon-height:27.2px;--awb-icon-margin:11.2px;--awb-content-margin:38.4px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-4 fusion-checklist-default type-icons paddingList dark-text\"><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>L'importance d'une approche transversale alliant m\u00e9tier, data et IT, pour une compr\u00e9hension globale et une application efficace de la gouvernance des donn\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>L'indispensable <em>patrocinio<\/em> des directions g\u00e9n\u00e9rales et du Comex pour mener \u00e0 bien ces initiatives.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>Adoptar un enfoque orientado al valor y al uso. Se trata de promover la creaci\u00f3n de valor y el uso pr\u00e1ctico de los datos con el \u00fanico objetivo de fomentar la convicci\u00f3n de los colaboradores.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-no\"><i class=\"fusion-li-icon awb-icon-check\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\n<p><strong>Implique activamente a los equipos y asuma los papeles en estos proyectos. Es al menos 50% del camino hacia el \u00e9xito.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Reproductor de video de YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/70yk2vc-tVA?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-six\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h6 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:18;line-height:1.33;\"><p style=\"text-align: center;\">Introducci\u00f3n de Fabrice Henry, Managing Partner en Artefact<\/p><\/h6><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Reproductor de video de YouTube 2\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/C7vP1ab1blI?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-23\"><p style=\"text-align: center;\">Keynote de S\u00e9bastien ROZANES, Global Chief Data &amp; Analytics Officer, Carrefour<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_3 1_3 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:33.333333333333%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:33.333333333333%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Reproductor de YouTube 3\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/re3-kY2tAF8?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-24\"><p style=\"text-align: center;\">Table ronde avec Kering, Veolia Eau et Les Mousquetaires, anim\u00e9e par Julien Ho-Tong<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gobernanza de los datos se ha convertido en un pilar fundamental para las organizaciones que desean aprovechar todo el potencial de sus datos. 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