La democratizaci\u00f3n de Data permite que data sea accesible para todos los miembros de una organizaci\u00f3n, de modo que todos puedan tomar decisiones sobre data-driven. Sin embargo, no todos los usuarios tienen conocimientos t\u00e9cnicos, por lo que es importante contar con un cultura de la alfabetizaci\u00f3n data<\/strong> que imparte formaci\u00f3n a los empleados sobre c\u00f3mo utilizar data y la inteligencia artificial. Se prev\u00e9 que el mercado mundial de la gamificaci\u00f3n crezca de $9.1 mil millones en 2020 a $30.7 mil millones para 2025.*<\/p>\n\n\n\n El 90% de los empleados afirma que la gamificaci\u00f3n les hace m\u00e1s productivos en el trabajo.*<\/p>\n\n\n\n Las empresas que utilizan elementos de gamificaci\u00f3n en el \u00e1mbito laboral son siete veces m\u00e1s rentables que aquellas que no lo hacen.*<\/p>\n\n\n\n *Fuente: Markets and Markets Research; Fuente: \u00ab25 estad\u00edsticas sobre gamificaci\u00f3n en 2023\u00bb, Zippia<\/em><\/p>\n\n\n\n VER V\u00cdDEO<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/strong>\u200b\u200b\u200b<\/span><\/strong><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n En los \u00faltimos a\u00f1os, hemos observado una aceleraci\u00f3n significativa en Iniciativas de alfabetizaci\u00f3n data governance y data para los empleados<\/strong>. Estos programas han llamado la atenci\u00f3n de los altos directivos, lo que pone de relieve su importancia para las empresas. \u2013 El modelo data democratizado aumenta la satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Acelera un cambio cultural positivo en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Fomenta la innovaci\u00f3n en todos los niveles de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Hay tres razones por las que la democratizaci\u00f3n del modelo data resulta fundamental en la actualidad:<\/p>\n\n\n\n \u201cNunca ha sido tan f\u00e1cil utilizar data. Contamos con herramientas, gamificaci\u00f3n y programas de formaci\u00f3n. En el Artefact Escuela de Data<\/strong>, \u00a1puede aprender a realizar an\u00e1lisis o a crear paneles de control en tan solo 24-48 horas!\u201d<\/em>, promete Fabrice Henry<\/span><\/strong>, Managing Partner de Artefact, Francia.<\/p>\n\n\n\n S\u00e9bastien Rozanes<\/span><\/strong>, director global de Data y an\u00e1lisis en Carrefour<\/span><\/strong>, explic\u00f3 c\u00f3mo la multinacional francesa del sector minorista est\u00e1 implementando el modelo data governance a gran escala. \u201cContamos con 10 000 millones de transacciones hist\u00f3ricas en nuestro lago de datos data. El reto consiste en c\u00f3mo poner a disposici\u00f3n de nuestros equipos el data adecuado y con la calidad adecuada. Por ello, decidimos que la selecci\u00f3n de datos data fuera tan sencilla como ir al\nsupermercado, para que se tratara de un servicio de autoservicio\u00bb. Una selecci\u00f3n de productos data cuidadosamente seleccionados<\/strong> que est\u00e1n a la vista y colocados en las estanter\u00edas.<\/span><\/p>\n\n\n\n Gobernanza de Data con funciones y responsabilidades<\/strong> para nuestros responsables, cuya funci\u00f3n es gestionar y facilitar el acceso a este data.<\/span><\/p>\n\n\n\n Tecnolog\u00eda f\u00e1cil de usar<\/strong> para que las personas puedan acceder al data que necesitan.\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n \u201cSuelo decir que nuestro equipo data tiene dos funciones. La primera es ser \u00fatiles aportando algoritmos, an\u00e1lisis de equipo, etc., pero lo m\u00e1s importante es hacernos innecesarios formando a nuestros compa\u00f1eros y capacit\u00e1ndolos para que adopten herramientas de equipo f\u00e1ciles de usar que les permitan identificar y analizar data, y pasar a un modelo de BI de autoservicio\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n Data \u00abLa gobernanza es un juego divertido\u00bb \u2013 Parte 1 Julien Ho-Tong<\/span><\/strong>, socio de Artefact, pregunt\u00f3 por las cuestiones relacionadas con data governance. Todos los participantes en el debate coincidieron en que la clave para desarrollar una estrategia data governance eficaz<\/strong> depende en gran medida de conseguir \u2014y mantener\u2014 el patrocinio y el apoyo de todas las partes interesadas, desde la alta direcci\u00f3n hasta los usuarios habituales.<\/span><\/p>\n\n\n\n Como Xavier Jeulin<\/strong> de Veolia Eau France<\/strong> explic\u00f3: \u201cNadie puede tener una visi\u00f3n que abarque tanto el enfoque descendente como el ascendente; se necesitan casos de uso que resulten relevantes tanto para todo el equipo ejecutivo (ComEx) como para los directores regionales y cada uno de los empleados\u201d.\u201d<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1a la gamificaci\u00f3n en todo esto? Yannick Beltr\u00e1n<\/strong> de Kering<\/strong> dijo: \u201cNo quer\u00eda hackatones, fanfarrias ni fuegos artificiales; quer\u00eda resolver problemas, as\u00ed que as\u00ed es como empezamos con Artefact: conseguimos que la gente se sumara al proyecto d\u00e1ndoles responsabilidades y apoy\u00e1ndolos, y ahora est\u00e1n empezando a acudir a nosotros, \u00a1est\u00e1 funcionando!\u201d.\u201d<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n R\u00e9mi Rouet<\/strong> de Los mosqueteros<\/strong> dice:, \u201dPodr\u00eda resultar \u00fatil en el futuro para motivar a las personas a seguir las normas de data governance\u201d. Xavier Jeulin consider\u00f3 que la gamificaci\u00f3n resultaba \u00fatil para dinamizar los equipos de data: \u201cLanzamos un reto en nuestros \u00e1mbitos de data para reducir costes y funcion\u00f3 bastante bien\u201d.\u201d<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n El nuevo libro electr\u00f3nico de Artefact, elaborado por nuestros consultores sobre la gesti\u00f3n de la calidad Data, hace hincapi\u00e9 en los elevados costes que conlleva una calidad deficiente en data, lo que supone una p\u00e9rdida media anual de $15 millones, seg\u00fan Gartner. La calidad de Data abarca mucho m\u00e1s que las simples herramientas; implica la colaboraci\u00f3n entre los equipos de TI, de negocio, de gesti\u00f3n de data y de proyectos.<\/p>\n\n\n\n Se est\u00e1 produciendo una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica gracias al enfoque de \u201cobservabilidad data\u201d y a la integraci\u00f3n de la IA generativa en las soluciones de gesti\u00f3n de la calidad de data.<\/p>\n\n\n\n Es fundamental comprender las repercusiones habituales que tiene en la empresa una calidad deficiente del data.<\/p>\n\n\n\n ASESORAMIENTO EN DATOS | DATOS Y MARKETING DIGITAL | COMERCIO DIGITAL<\/font><\/strong><\/p>","protected":false},"featured_media":80283,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"pdf-mail-category":[848695],"class_list":["post-1333117","pdf-newsletters","type-pdf-newsletters","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","pdf-mail-category-data-ai-digest"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pdf-newsletters\/1333117","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pdf-newsletters"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/pdf-newsletters"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/80283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1333117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"pdf-mail-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pdf-mail-category?post=1333117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAqu\u00ed es donde gamificaci\u00f3n <\/strong>entra en juego. Se trata de una herramienta muy eficaz para formar a las partes interesadas sin conocimientos t\u00e9cnicos y para aumentar comunicaci\u00f3n <\/strong>y colaboraci\u00f3n <\/strong>en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nPor qu\u00e9 la democratizaci\u00f3n y la gamificaci\u00f3n de data son fundamentales para el \u00e9xito empresarial en la actualidad<\/h2>\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLas ventajas son numerosas:<\/p>\n\n\n\n\n\n
El supermercado Carrefour data: la democratizaci\u00f3n de Data, una prioridad para los usuarios empresariales<\/h2>\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tY al entrar, se encuentran tres cosas:<\/span><\/p>\n\n\n\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tExpertos de Kering, Veolia y Les Mousquetaires comparten sus puntos de vista y analizan los obst\u00e1culos que dificultan la adopci\u00f3n<\/span><\/span><\/font><\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n
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\nR\u00e9mi Rouet<\/span><\/strong>, director general del grupo Data en Los mosqueteros<\/span><\/strong>, considera que el idioma supone una barrera: \u201cHay propietarios de tiendas que no entienden los anglicismos, por lo que le pedimos a Artefact que elaborara un diccionario de data governance \u00edntegramente en franc\u00e9s para facilitar la aceptaci\u00f3n de este sistema por parte de los usuarios\u201d.\u201d<\/em>
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\nYannick Beltr\u00e1n<\/span><\/strong>, director de la Oficina de Transformaci\u00f3n y Gobernanza de Data en Kering<\/span><\/strong>, habl\u00f3 sobre la complejidad: \u201cTenemos 11 viviendas, as\u00ed que empezamos poco a poco. Instalamos nuestro modelo data platform, luego nuestros productos data, etc. Ahora el reto es ampliar la escala en todas partes\u201d.\u201d<\/em>
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\nXavier Jeulin<\/span><\/strong>, responsable de Data e IA en Veolia Eau France<\/span><\/strong>, se refiri\u00f3 a un importante reto al que se enfrenta su empresa. \u201cAl ser una empresa muy descentralizada, nuestro personal necesita gestionar su eficiencia cerca del terreno, por lo que data governance era una necesidad urgente. Pusimos en marcha nuestro data platform, incorporamos a los responsables de data y lo complementamos r\u00e1pidamente con formaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a la cultura de la empresa\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\nEl papel del apoyo, el patrocinio y la gamificaci\u00f3n a la hora de impulsar un programa data governance eficaz \u2013 Parte 2<\/h2>\n\n\n\n
EBOOK SOBRE LA GESTI\u00d3N DE LA CALIDAD DE LOS DATOS: PASADO, PRESENTE Y FUTURO CON LA IA GENERATIVA<\/h2>\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl informe aborda conceptos clave, entre los que se incluyen la evoluci\u00f3n de la calidad data, las herramientas de calidad data, el impacto de la IA generativa y las mejoras organizativas.
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTres puntos clave:<\/p>\n\n\n\n