	{"id":123733,"date":"2024-08-04T13:09:06","date_gmt":"2024-08-04T12:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/blog\/generating-impact-with-ai-the-human-qualities-that-can-make-it-work-better\/"},"modified":"2024-09-24T14:41:00","modified_gmt":"2024-09-24T13:41:00","slug":"generating-impact-with-ai-the-human-qualities-that-can-make-it-work-better","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/generating-impact-with-ai-the-human-qualities-that-can-make-it-work-better\/","title":{"rendered":"G\u00e9n\u00e9rer de l'impact avec l'IA : les qualit\u00e9s humaines qui peuvent en am\u00e9liorer le fonctionnement"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling article-author\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:#ffffff;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:50%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-margin-bottom-small:8px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"margin:0;--fontSize:50;line-height:1.2;\">Auteur<\/h2><\/div><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27150%27%20height%3D%270%27%20viewBox%3D%270%200%20150%200%27%3E%3Crect%20width%3D%27150%27%20height%3D%270%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-orig-src=\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/EDOUARD_DE_MEZERAC.jpg\" alt=\"Image\" class=\"lazyload artefact-elegant-image align-left article-author-image\" style=\"width: 150px; border-radius: 54% 46% 77% 23% \/ 74% 40% 60% 26%; overflow: hidden;\" width=\"150\" height=\"auto\" \/><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-three article-author-name-title\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color7);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:18px;\"><h3 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;Josefin Sans&quot;;font-style:normal;font-weight:600;margin:0;font-size:1em;--fontSize:18;line-height:1.5;\">Edouard de M\u00e9zerac<\/h3><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1 article-author-description\" style=\"--awb-font-size:14px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:2px;--awb-text-transform:uppercase;--awb-text-color:var(--awb-color7);--awb-text-font-family:&quot;Roboto&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>Managing Partner Chine et Asie<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-2 description\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:&quot;PT Serif&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>Bien qu'il soit g\u00e9n\u00e9ralement admis que l'IA transformera la plupart des industries au cours des prochaines d\u00e9cennies, une r\u00e9cente \u00e9tude du BCG portant sur 2 700 entreprises a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que seules 11% ont d\u00e9montr\u00e9 une valeur et un impact significatifs gr\u00e2ce \u00e0 l'IA. En fait, peu d'entre elles ont r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9passer le stade des projets pilotes.<\/p>\n<p>Avec des investissements modestes dans des cas d'utilisation sp\u00e9cifiques de l'IA, les 11% des entreprises performantes peuvent g\u00e9n\u00e9rer jusqu'\u00e0 6% de revenus suppl\u00e9mentaires, et \u00e0 mesure que les investissements augmentent, l'impact de l'IA sur les revenus peut tripler pour atteindre 20% ou plus. Les entreprises les plus avanc\u00e9es sont \u00e9galement plus performantes sur d'autres indicateurs cl\u00e9s de performance. Mais qu'en est-il des 90% d'entreprises qui peinent \u00e0 montrer un quelconque impact ? Quelles sont les qualit\u00e9s des entreprises performantes que les autres n'ont pas ?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lecteur vid\u00e9o YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9X7-7yI-DHk?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Le courage individuel : Obtenir l'adh\u00e9sion de tous<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Une transformation r\u00e9ussie dans n'importe quel domaine n\u00e9cessite non seulement une technologie, mais aussi des qualit\u00e9s humaines. La premi\u00e8re est le courage individuel.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Par exemple, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 travailler il y a pr\u00e8s de quatre ans avec une grande marque de produits de beaut\u00e9 de luxe. La responsable de la gestion de la relation client a fait preuve d'un grand courage en d\u00e9fendant le premier projet d'IA au sein de l'organisation. Elle a d\u00fb convaincre son patron, ses \u00e9quipes et le service informatique d'adh\u00e9rer au projet d\u00e8s le premier jour. Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, sa d\u00e9termination a port\u00e9 ses fruits et le projet a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9 de succ\u00e8s. Comme je le lui ai dit, <strong>\u201cVous avez fait preuve de courage pour que cela fonctionne.\u201d<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><blockquote>\n<div class=\"quote\">\u201cSeules 11% des entreprises d\u00e9clarent avoir r\u00e9ussi \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de l'impact gr\u00e2ce \u00e0 l'IA... Voici quatre qualit\u00e9s humaines qui distinguent ces entreprises de toutes les autres !\u201d<\/div>\n<div class=\"quote-baseline\">Edouard de M\u00e9zerac, PDG APAC ARTEFACT \/ Data &amp; AI<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">L'envie d'apprendre : Savoir ce que vous ne savez pas<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La qualit\u00e9 num\u00e9ro deux est <strong>l'envie d'apprendre<\/strong>. Les grands PDG me surprennent souvent par leur volont\u00e9 de s'asseoir, d'\u00e9crire et d'apprendre.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Il y a quelques ann\u00e9es, j'ai fait une pr\u00e9sentation \u00e0 l'ensemble du comit\u00e9 ex\u00e9cutif chinois d'une entreprise internationale. Le PDG mondial a assist\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union et a ensuite demand\u00e9 une discussion en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate. Pendant 45 minutes, il a pris des notes et pos\u00e9 des questions pour comprendre les r\u00f4les tels que data analyste, data scientifique et data ing\u00e9nieur. Son d\u00e9sir d'apprendre au plus haut niveau de l'organisation \u00e9tait vraiment impressionnant.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les gens : Trouver un terrain d'entente<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La troisi\u00e8me qualit\u00e9 est la <strong>capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les gens<\/strong>. Dans le cas d'une transformation AI data, cette qualit\u00e9 peut provenir de diff\u00e9rentes parties de l'organisation.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Dans un cas pr\u00e9cis, un DAF a pris la responsabilit\u00e9 de r\u00e9unir le service informatique, le responsable du num\u00e9rique, le responsable du marketing et lui-m\u00eame dans la m\u00eame pi\u00e8ce pour travailler ensemble sur un projet de transformation de l'IA data. L'initiative qu'il a prise pour faciliter la collaboration a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour la r\u00e9ussite du projet.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">L'appropriation par le PDG : Les dirigeants prennent les devants<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La derni\u00e8re qualit\u00e9 est <strong>Propri\u00e9t\u00e9 du PDG<\/strong>. Si l'on parle souvent de l'actionnariat salari\u00e9, il est tout aussi essentiel aux plus hauts niveaux d'une entreprise.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-11\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Stuart, PDG d'une grande marque en Chine, en est l'exemple. Il a organis\u00e9 un atelier d'une journ\u00e9e enti\u00e8re avec l'ensemble de son \u00e9quipe de direction afin d'identifier et de hi\u00e9rarchiser les cas d'utilisation de l'IA. Son implication directe et sa volont\u00e9 de s'asseoir \u00e0 la table et de faire des calculs avec son \u00e9quipe ont eu un impact significatif sur le projet et ont inspir\u00e9 toutes les personnes impliqu\u00e9es.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-12\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p><strong>De nombreuses autres qualit\u00e9s humaines peuvent contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite de l'IA dans les entreprises, telles que le jugement intuitif, la cr\u00e9ativit\u00e9, l'empathie, l'\u00e9tat d'esprit de croissance et l'agilit\u00e9 \u00e9motionnelle. Toutefois, les quatre qualit\u00e9s \u00e9voqu\u00e9es ici - le courage, la soif d'apprendre, la capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les gens et l'appropriation par le chef d'entreprise - ont fait la preuve de leur succ\u00e8s. Mettre l'accent sur ces \u00e9l\u00e9ments humains peut aider un plus grand nombre d'entreprises \u00e0 aller au-del\u00e0 des pilotes et \u00e0 produire un plus grand impact avec l'IA.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bien qu'il soit g\u00e9n\u00e9ralement admis que l'IA transformera la plupart des industries au cours des prochaines d\u00e9cennies, une r\u00e9cente \u00e9tude du BCG portant sur 2 700 entreprises a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que seules 11% ont d\u00e9montr\u00e9 une valeur et un impact significatifs gr\u00e2ce \u00e0 l'IA. En fait, peu d'entre elles ont r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9passer le stade des projets pilotes. Avec des investissements modestes dans des cas d'utilisation sp\u00e9cifiques de l'IA, les 11% d'entreprises performantes peuvent g\u00e9n\u00e9rer jusqu'\u00e0 6% de revenus suppl\u00e9mentaires, et \u00e0 mesure que les investissements augmentent, l'impact de l'IA sur les revenus peut tripler pour atteindre 20% ou plus. Les entreprises les plus avanc\u00e9es sont \u00e9galement plus performantes sur d'autres indicateurs cl\u00e9s de performance. Mais qu'en est-il des 90% d'entreprises qui peinent \u00e0 montrer un quelconque impact ? 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