{"id":130315,"date":"2024-08-07T02:05:28","date_gmt":"2024-08-07T01:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=130315"},"modified":"2024-10-29T09:01:55","modified_gmt":"2024-10-29T09:01:55","slug":"scor-societe-generale-at-ai-for-finance-by-artefact-managing-data-management-challenges-in-a-fast-evolving-ai-landscape","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/scor-societe-generale-at-ai-for-finance-by-artefact-managing-data-management-challenges-in-a-fast-evolving-ai-landscape\/","title":{"rendered":"SCOR &amp; SOCIETE GENERALE \u00e0 AI for Finance by Artefact - Managing Data Management : D\u00e9fis dans un paysage de l'IA en \u00e9volution rapide"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1 description\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:&quot;PT Serif&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>AI for Finance Summit par Artefact - 17 septembre 2024 - Paris<\/p>\n<p>Principaux enseignements de la discussion avec Antoine Ly, Chief Data Science Officer chez SCOR, Christophe Tummers, Group Chief Data Officer chez Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, et J\u00e9r\u00e9mie Cornet-Vuckovic, Directeur Data Consulting, Strategy and AI Projects chez Artefact.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:670px;--awb-max-height:377px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:56.27%;\" ><iframe title=\"Lecteur vid\u00e9o YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZBvZq1TlSLI?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"670\" height=\"377\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Le r\u00f4le critique de la gestion de la data<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Dans le contexte de l'IA dans la finance, la qualit\u00e9 de data est essentielle. Christophe Tummers, Chief Data Officer, souligne que sans une solide strat\u00e9gie de gestion du data, l'IA ne peut pas fonctionner efficacement. \u00c0 la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, l'accent est mis sur la conformit\u00e9 tout en maintenant la qualit\u00e9 du data, car cela a un impact sur le risque op\u00e9rationnel et la pr\u00e9cision de l'IA. Un exemple est le d\u00e9fi que repr\u00e9sente l'utilisation de data non contr\u00f4l\u00e9e, qui peut entra\u00eener des probl\u00e8mes de responsabilit\u00e9. De nombreuses banques r\u00e9investissent aujourd'hui dans les pratiques de gestion du data afin de s'aligner sur l'\u00e9volution des besoins en mati\u00e8re d'IA, garantissant ainsi une base conforme et efficace.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Le point de vue de la r\u00e9assurance sur les d\u00e9fis du data<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Scor assure d'autres compagnies d'assurance, en se concentrant sur l'\u00e9valuation de risques tels que le changement climatique et les catastrophes \u00e0 grande \u00e9chelle. Sa strat\u00e9gie data consiste \u00e0 la fois \u00e0 nettoyer les r\u00e9servoirs existants et \u00e0 tirer parti de l'IA pour filtrer data \u00e0 la source. Cette double approche permet de relever des d\u00e9fis tels que la mise en place d'une infrastructure informatique solide et la formation du personnel aux applications data et IA.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Loi sur l'IA et strat\u00e9gies de conformit\u00e9<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La loi sur l'IA, r\u00e9cemment adopt\u00e9e en France, apporte de nouvelles exigences r\u00e9glementaires. Antoine Ly d\u00e9crit comment Scor consid\u00e8re cette loi comme faisant partie de son paysage de conformit\u00e9 plus large. Elle doit s'aligner sur les r\u00e9glementations en vigueur en Europe, en Asie et en Am\u00e9rique, en adaptant les cadres existants en fonction des besoins. Cela n\u00e9cessite des ajustements et une formation continue pour une compr\u00e9hension totale. L'approche prudente et mod\u00e9lis\u00e9e de Scor rend ces changements r\u00e9glementaires g\u00e9rables.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">S'adapter \u00e0 un environnement r\u00e9glementaire en \u00e9volution rapide<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Le point de vue de la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale sur la loi sur l'IA implique une approche tourn\u00e9e vers l'avenir. Elle vise \u00e0 innover et \u00e0 d\u00e9velopper un cadre de gestion data plus avanc\u00e9. Les pressions exerc\u00e9es par l'IA et la protection de la vie priv\u00e9e n\u00e9cessitent une strat\u00e9gie \u00e9volu\u00e9e, allant au-del\u00e0 des normes du secteur pour d\u00e9velopper des cadres plus robustes pour l'avenir.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Le r\u00f4le de la collaboration et des cadres communs<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Christophe Tummers plaide en faveur de l'utilisation de cadres sectoriels pour \u00e9valuer les progr\u00e8s et garantir une conformit\u00e9 globale. La collaboration avec les r\u00e9gulateurs et les autres partenaires de l'industrie favorise l'\u00e9mergence d'une intelligence collective qui permet d'apporter des am\u00e9liorations \u00e0 tous les niveaux. Cette approche collaborative permet des progr\u00e8s continus et aide \u00e0 identifier la bonne voie dans un paysage de l'IA en constante \u00e9volution.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">\u00c9quilibrer les r\u00e9glementations : le r\u00e9gulateur comme alli\u00e9<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Alors que certains consid\u00e8rent les r\u00e9gulateurs comme des contraintes, Christophe Tummers adopte un point de vue oppos\u00e9, les consid\u00e9rant comme des alli\u00e9s travaillant \u00e0 l'objectif commun d'un syst\u00e8me financier stable. La r\u00e9glementation est consid\u00e9r\u00e9e comme un \u00e9l\u00e9ment n\u00e9cessaire de l'\u00e9cosyst\u00e8me de l'IA, obligeant les banques \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre les int\u00e9r\u00eats des clients, la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et l'innovation.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Les d\u00e9fis de la collaboration avec les r\u00e9gulateurs<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Antoine Ly apporte un point de vue nuanc\u00e9, soulignant les diff\u00e9rences entre les divers r\u00e9gulateurs. Il cite les difficult\u00e9s du r\u00e9gulateur europ\u00e9en \u00e0 comprendre l'\u00e9volution des tendances en mati\u00e8re d'intelligence artificielle, qu'il oppose \u00e0 l'accent mis par le r\u00e9gulateur des assurances sur la protection des consommateurs. Cela montre l'importance de s'engager avec des r\u00e9gulateurs qui comprennent les besoins et les objectifs de l'industrie.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-8 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">L'\u00e9volution de la r\u00e9glementation et le besoin d'adaptabilit\u00e9<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Scor et la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale s'accordent sur la n\u00e9cessit\u00e9 d'une r\u00e9glementation adaptable qui permette une r\u00e9vision et une am\u00e9lioration au fil du temps. Les d\u00e9cisions prises par le pass\u00e9 devraient \u00eatre r\u00e9examin\u00e9es afin de s'assurer qu'elles s'alignent sur les r\u00e9alit\u00e9s technologiques actuelles, en \u00e9quilibrant la conformit\u00e9 et l'innovation.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Principaux enseignements de la discussion avec Antoine Ly, Chief Data Science Officer chez SCOR, Christophe Tummers, Group Chief Data Officer chez Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, et J\u00e9r\u00e9mie Cornet-Vuckovic, Directeur Data Consulting, Strategy and AI Projects chez Artefact.<\/p>","protected":false},"featured_media":130316,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[21930],"blog-language":[2991],"class_list":["post-130315","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-finance","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/130315","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/130316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=130315"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=130315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}