{"id":1404607,"date":"2026-09-25T10:19:28","date_gmt":"2026-09-25T09:19:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=1404607"},"modified":"2026-09-25T10:19:28","modified_gmt":"2026-09-25T09:19:28","slug":"ai-in-china-a-view-from-shanghai-and-why-western-business-should-pay-attention","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/ai-in-china-a-view-from-shanghai-and-why-western-business-should-pay-attention\/","title":{"rendered":"L'IA en Chine : un point de vue depuis Shanghai, et pourquoi les entreprises occidentales devraient y pr\u00eater attention"},"content":{"rendered":"

En Le dilemme de l'innovateur<\/a>, Clayton Christensen retrace l'histoire de l'industrie sid\u00e9rurgique am\u00e9ricaine dans les ann\u00e9es 1970 et 19801.<\/sup>. Les grandes aci\u00e9ries int\u00e9gr\u00e9es, telles que US Steel et Bethlehem, ainsi que d'autres, produisaient toutes les qualit\u00e9s d'acier \u00e0 partir de minerai de fer dans d'immenses usines, tandis qu'un nouveau type de concurrent, le mini-aci\u00e9rie<\/a>, fondait des d\u00e9chets dans un four \u00e0 arc \u00e9lectrique \u00e0 un co\u00fbt nettement inf\u00e9rieur et ne pouvait produire que des barres d'armature, le produit pr\u00e9sentant la marge la plus faible et le moins exigeant du march\u00e9. Les aci\u00e9ries int\u00e9gr\u00e9es \u00e9taient ravies de se d\u00e9barrasser de leurs barres d'armature, car le fait de se passer de leurs activit\u00e9s les moins rentables leur a permis d'am\u00e9liorer leur marge moyenne, et elles se sont orient\u00e9es vers un segment de march\u00e9 plus haut de gamme<\/strong>.<\/p>\n

Cependant, les mini-aci\u00e9ries ont rapidement appris \u00e0 produire des corni\u00e8res, des poutres de construction, voire de la t\u00f4le d\u2019acier, le seul produit restant aux aci\u00e9ries int\u00e9gr\u00e9es. \u00c0 chaque avanc\u00e9e, les acteurs historiques se sont repli\u00e9s sur les produits dans lesquels ils occupaient une position dominante, mais le march\u00e9 de ces produits s\u2019est r\u00e9duit jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019il n\u2019y ait plus plus nulle part o\u00f9 se replier<\/strong>.<\/p>\n

Je vis et travaille \u00e0 Shanghai depuis sept ans, o\u00f9 j\u2019aide de grandes entreprises \u00e0 d\u00e9terminer comment utiliser l\u2019IA en Chine et en Europe. Je reviens sans cesse sur cette histoire, car elle d\u00e9crit mieux que n\u2019importe quel commentaire g\u00e9opolitique l\u2019approche de la Chine en mati\u00e8re d\u2019IA. Lorsque je pr\u00e9sente l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me chinois \u00e0 un audience europ\u00e9en, la discussion porte g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019embl\u00e9e sur les puces \u00e9lectroniques, les sanctions et la politique. Elle n\u2019aborde jamais ce qui importe vraiment pour les entreprises : comment l\u2019IA est adopt\u00e9e ici, par qui, et pourquoi ce processus s\u2019acc\u00e9l\u00e8re plus rapidement qu\u2019ailleurs dans le monde.<\/p>\n

Le pari sur les mati\u00e8res premi\u00e8res<\/h2>\n

La Chine a fait un choix tardif, mais strat\u00e9gique, de consid\u00e9rer l'IA comme une mati\u00e8re premi\u00e8re plut\u00f4t que comme un produit<\/strong>, avec des incitations fortes \u00e0 publier leurs mod\u00e8les sous forme de poids ouverts. Xi Jinping l'a clairement indiqu\u00e9 dans son discours d'ouverture lors de la Conf\u00e9rence mondiale sur l'IA<\/a> \u00e0 Shanghai en juillet dernier, lors de sa premi\u00e8re participation en personne, lorsqu\u2019il a appel\u00e9 les pays \u00e0 \u201cencourager l'open source, la transparence, la collaboration et le partage<\/strong>\u00ab2.<\/sup>.<\/p>\n

Lorsque le mod\u00e8le lui-m\u00eame est gratuit, la valeur se reporte sur tout ce qui vient s\u2019y ajouter : le d\u00e9ploiement, l\u2019int\u00e9gration dans les syst\u00e8mes existants, la mise en cache des jetons pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des mod\u00e8les, l\u2019expertise n\u00e9cessaire pour les faire fonctionner dans une usine ou une banque r\u00e9elle, ainsi que les nombreuses \u00e9quipes d\u2019ing\u00e9nieurs qui apportent cette expertise \u00e0 grande \u00e9chelle. C\u2019est essentiellement leLe \u00ab Web 2.0 Playbook \u00bb appliqu\u00e9 \u00e0 l'IA<\/strong>, o\u00f9 la technologie en elle-m\u00eame n\u2019est pas commercialis\u00e9e, mais tout ce qui l\u2019entoure l\u2019est. Ce n\u2019est pas tr\u00e8s diff\u00e9rent de ce que fait Mistral en Europe. Cependant, Les laboratoires chinois disposent d'un vivier bien plus vaste de chercheurs en IA \u00e0 mettre en avant<\/strong>. Une \u00e9tude de l'universit\u00e9 de Georgetown<\/a> a estim\u00e9 que D'ici 2025, les universit\u00e9s chinoises d\u00e9livreraient chaque ann\u00e9e pr\u00e8s de deux fois plus de doctorats en sciences, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques (STEM) que les universit\u00e9s am\u00e9ricaines<\/strong>. Par ailleurs, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des chercheurs qui publient lors de la plus grande conf\u00e9rence sur l'IA ont suivi leurs \u00e9tudes de premier cycle en Chine3. <\/sup>.<\/p>\n

La Chine peut se permettre de faire ce pari car elle dispose d'un un avantage structurel en mati\u00e8re d'\u00e9nergie et de talents<\/strong>. Inference est une entreprise qui combine les secteurs de l'\u00e9lectricit\u00e9 et du mat\u00e9riel informatique, et la Chine continue de d\u00e9velopper ses capacit\u00e9s de production \u00e0 un rythme que l'Europe a plus ou moins cess\u00e9 d'envisager. Cela signifie que le co\u00fbt marginal d'un jeton peut continuer \u00e0 baisser d'une mani\u00e8re impossible ailleurs et \u00eatre subventionn\u00e9 aussi longtemps que n\u00e9cessaire pour garantir l'autonomie technologique.<\/p>\n

Les restrictions sur les puces \u00e9lectroniques ont, paradoxalement, renforc\u00e9 la dynamique des mini-aci\u00e9ries. L'intention d\u00e9clar\u00e9e \u00e9tait de freiner la Chine. Cependant, Cela a eu pour effet concret de pousser les laboratoires chinois \u00e0 se focaliser de mani\u00e8re obsessionnelle sur l'efficacit\u00e9<\/strong>. Cela signifie davantage d'intelligence par jeton, par watt et par RMB, car ils ne pouvaient pas se contenter d'ajouter davantage de mat\u00e9riel pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me. C'est tout \u00e0 fait la strat\u00e9gie industrielle chinoise<\/strong>: le producteur moins cher, soumis \u00e0 des contraintes, optimise sans rel\u00e2che ses co\u00fbts, commence par les t\u00e2ches dont le leader du march\u00e9 ne veut pas, puis gravit progressivement les \u00e9chelons. Lorsque vous examinez les classements bas\u00e9s sur le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9 et que vous vous demandez pourquoi les mod\u00e8les chinois occupent les premi\u00e8res places, vous vous rendez compte que Les sanctions et la cr\u00e9ativit\u00e9 constante jouent un r\u00f4le important<\/strong>.<\/p>\n

Adoptez-le maintenant, posez vos questions plus tard<\/h2>\n

Le monde des affaires chinois est extr\u00eamement pragmatique et ax\u00e9 sur le profit individuel. Je dis cela sans porter de jugement, en tant que personne qui en fait l'exp\u00e9rience au quotidien. Au niveau individuel, L'argent est la seule chose qui compte, et le r\u00f4le du gouvernement est de pr\u00e9server la paix sociale et de sanctionner ceux qui abusent du syst\u00e8me<\/strong>. Dans ce contexte, les entreprises chinoises posent moins de questions et agissent davantage.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des consommateurs, on observe la m\u00eame tendance, ce qui est frappant pour un pays de 1,4 milliard d\u2019habitants o\u00f9 chacun doit gagner sa vie. Dans l'Ipsos AI Monitor 2026<\/a>, une enqu\u00eate men\u00e9e dans 32 pays, 85% des personnes interrog\u00e9es chinoises d\u00e9clarent que les produits et services utilisant l'IA ont profond\u00e9ment transform\u00e9 leur vie quotidienne au cours des trois \u00e0 cinq derni\u00e8res ann\u00e9es<\/strong>, contre 36% aux \u00c9tats-Unis, 33% en Allemagne et 32% en France4.<\/sup>. Ipsos a \u00e9galement constat\u00e9 qu'environ la moiti\u00e9 des Les utilisateurs chinois affirment faire suffisamment confiance aux outils d'IA pour ne pas v\u00e9rifier leur travail<\/strong>, m\u00eame s'ils devraient absolument le faire, comme pour n'importe quel mod\u00e8le. Sur certaines questions, telles que la pr\u00e9vention des pr\u00e9jug\u00e9s, ils font davantage confiance \u00e0 l'IA qu'aux \u00eatres humains<\/strong>. Alors que les Europ\u00e9ens et les Am\u00e9ricains se montrent g\u00e9n\u00e9ralement m\u00e9fiants \u00e0 l'\u00e9gard de l'IA, les Chinois, quant \u00e0 eux, s'en r\u00e9jouissent g\u00e9n\u00e9ralement.<\/p>\n

D'un point de vue industriel, la tendance \u00e0 l'automatisation et \u00e0 la robotisation n'est pas rationnelle sur le plan \u00e9conomique \u00e0 court terme. Cependant, en raison du vieillissement de sa population, La Chine ne peut pas se permettre d'attendre<\/strong>. Entre 2024 et 2050, la population \u00e2g\u00e9e de 15 \u00e0 64 ans diminuera d\u2019environ un quart, passant de 984 millions \u00e0 745 millions de personnes6.<\/sup>. C'est pourquoi, La Chine investit d\u00e8s aujourd'hui dans ce dont elle aura besoin au cours des 20 ou 30 prochaines ann\u00e9es, notamment dans les robots et les agents<\/strong>.<\/p>\n

Le fait d'\u00eatre arriv\u00e9 en deuxi\u00e8me position a clairement aid\u00e9 la Chine \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats exceptionnels en mati\u00e8re de mod\u00e8les d'IA. L'approche \u201c la Chine pour la Chine \u201d fonctionne car le march\u00e9 int\u00e9rieur est suffisamment vaste pour permettre d'atteindre une taille critique sans jamais avoir \u00e0 s'exporter<\/strong>. Ces facteurs offrent aux laboratoires chinois sp\u00e9cialis\u00e9s dans l'IA la demande n\u00e9cessaire \u00e0 leur croissance et \u00e0 leur comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n

Ce ne sont pas des mod\u00e8les de pointe : pour la plupart des utilisations, cela n'a pas d'importance<\/h2>\n

Les mod\u00e8les chinois ne sont pas \u00e0 la hauteur des meilleurs mod\u00e8les am\u00e9ricains. Cependant, il s'agit ici de la phase \u201c barres d'armature \u201d des mini-aci\u00e9ries. Pour la plupart des applications professionnelles en Chine, il n'est pas n\u00e9cessaire de disposer de performances de pointe<\/strong>. Ce qui importe lorsque l'on ex\u00e9cute des agents \u00e0 grande \u00e9chelle, c'est l'efficacit\u00e9 en termes de jetons : la quantit\u00e9 de travail utile que l'on tire de chaque RMB d'inf\u00e9rence. \u00c0 cet \u00e9gard, les mod\u00e8les chinois s'imposent depuis environ un an<\/strong>: au 9 septembre 2026, Huit des dix mod\u00e8les les plus utilis\u00e9s sur OpenRouter sont chinois<\/strong>. \u00c0 lui seul, DeepSeek traite davantage de requ\u00eates qu\u2019OpenAI et Google r\u00e9unis. Ce classement \u00e9value le travail des agents en fonction du nombre de tokens consomm\u00e9s plut\u00f4t qu\u2019en dollars d\u00e9pens\u00e9s. OpenRouter est une place de march\u00e9 sur laquelle les d\u00e9veloppeurs acheminent le trafic destin\u00e9 \u00e0 leurs programmes et \u00e0 leurs agents autonomes. Ses applications les plus utilis\u00e9es en termes de volume sont des agents, et non des chatbots7.<\/sup>. Stripe vient d'accepter de d\u00e9bourser plus de sept milliards de dollars pour cette place de march\u00e9, ce qui montre que Les investisseurs ne voient pas la valeur dans un mod\u00e8le particulier, mais dans la capacit\u00e9 \u00e0 passer de l'un \u00e0 l'autre pour obtenir une marge de 5%.<\/strong>8.<\/sup>.<\/p>\n

Le GPT-6 d\u2019OpenAI, lanc\u00e9 le 3 septembre 2026, constitue la premi\u00e8re avanc\u00e9e majeure en mati\u00e8re de performances par rapport au nombre de tokens r\u00e9alis\u00e9e par un laboratoire occidental depuis longtemps, du moins dans les tests de performance de codage agentique. Cela signifie que, Pour une fois, les op\u00e9rateurs historiques ne se replient pas sur le haut de gamme, mais se livrent au contraire \u00e0 une v\u00e9ritable concurrence sur les prix<\/strong>9.<\/sup>. Une question int\u00e9ressante est de savoir \u00e0 quelle vitesse les laboratoires chinois rattraperont leur retard. Il convient \u00e9galement de noter que le mod\u00e8le \u00e9conomique des laboratoires chinois de pointe en est encore \u00e0 ses balbutiements. Ils d\u00e9veloppent actuellement l'expertise n\u00e9cessaire pour vendre leurs services \u00e0 grande \u00e9chelle aux entreprises, mais cette strat\u00e9gie n'a pas encore fait ses preuves.<\/p>\n

En attendant, il existe d\u00e9j\u00e0 en Chine des entreprises dont l'activit\u00e9 repose enti\u00e8rement sur l'IA. Elles n'op\u00e8rent pas encore \u00e0 grande \u00e9chelle, mais Les entreprises unipersonnelles g\u00e9r\u00e9es par des mandataires sont une r\u00e9alit\u00e9 et font l'objet d'une promotion active de la part des collectivit\u00e9s locales<\/strong> 10. <\/sup>. Cela modifie la structure \u00e9conomique d'un pays qui accorde davantage d'importance \u00e0 ce qui fonctionne qu'\u00e0 ce qui fonctionnait autrefois.<\/p>\n

Le paradoxe de la confiance<\/h2>\n

De nombreuses entreprises occidentales se m\u00e9fient des mannequins chinoises, ce qui est tout \u00e0 fait l\u00e9gitime. Cette situation a contraint les entreprises occidentales implant\u00e9es en Chine \u00e0 mettre en place des infrastructures leur permettant d'exercer un contr\u00f4le total sur leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re d'intelligence artificielle<\/strong>. Ils d\u00e9ploient des mod\u00e8les de langage \u00e0 grande \u00e9chelle (LLM) sur site, avec une surveillance rigoureuse des acc\u00e8s des agents, ce qui garantit une transparence et une responsabilit\u00e9 sup\u00e9rieures \u00e0 celles offertes par la plupart des infrastructures d'IA occidentales. En fin de compte, Cela se traduit par des plateformes d'IA qui offrent une grande souplesse dans le choix des mod\u00e8les de langage (LLM) tout en garantissant la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es data et des connaissances.<\/strong>. Le mod\u00e8le auquel vous vous m\u00e9fiez est en r\u00e9alit\u00e9 celui que vous pouvez contr\u00f4ler. Je pense que c\u2019est ainsi que ces entreprises ont mis en place les infrastructures d\u2019IA d\u2019entreprise les plus durables au monde.<\/p>\n

Quelles en sont les implications pour une entreprise occidentale ?<\/h2>\n

La le\u00e7on tir\u00e9e de l'exp\u00e9rience de Christensen n'a jamais \u00e9t\u00e9 que les mini-aci\u00e9ries \u00e9taient meilleures. Elle consistait plut\u00f4t \u00e0 montrer que les aci\u00e9ries int\u00e9gr\u00e9es avaient \u00e9chou\u00e9 en prenant une s\u00e9rie de d\u00e9cisions raisonnables visant \u00e0 abandonner les activit\u00e9s \u00e0 faible marge pour se concentrer sur les produits haut de gamme. Finalement, le concurrent \u00e0 bas prix a lui aussi appris \u00e0 fabriquer ce produit haut de gamme<\/strong>. J'en tirerais trois conclusions pour une entreprise occidentale, et je pense qu'elles restent valables, quelle que soit l'\u00e9volution de ces mod\u00e8les l'ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n

    \n
  • Tout d'abord, gardez le contr\u00f4le de vos choix en mati\u00e8re d'IA<\/strong>. La situation \u00e9volue constamment. Le laboratoire qui occupe la premi\u00e8re place en septembre ne sera peut-\u00eatre plus en t\u00eate en mars. Vous devriez concevoir vos syst\u00e8mes de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir passer d'un mod\u00e8le \u00e0 l'autre en fonction des performances, des co\u00fbts et de la juridiction concern\u00e9e, sans avoir \u00e0 refaire l'ensemble du syst\u00e8me.<\/li>\n
  • Deuxi\u00e8mement, gardez le contr\u00f4le du harnais<\/strong>, c'est-\u00e0-dire l'infrastructure qui entoure le mod\u00e8le, notamment l'orchestration, les outils, la m\u00e9moire et les m\u00e9canismes de s\u00e9curit\u00e9. D'apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, cela a un impact plus important sur les performances des agents que la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de mod\u00e8les. C'est l\u00e0 que r\u00e9side votre avantage concurrentiel ; c'est donc la seule chose que vous ne devriez jamais externaliser.<\/li>\n
  • Troisi\u00e8mement, gardez le contr\u00f4le de vos connaissances m\u00e9tier, du contexte, de data et des processus<\/strong>, structur\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir \u00eatre exploit\u00e9es par n'importe quel mod\u00e8le. Le mod\u00e8le est en train de devenir un produit de base, mais ce que sait votre entreprise ne l'est pas.<\/li>\n<\/ul>\n

    Pour le reste, suivons l'\u00e9volution de cette affaire concernant le mini-laminoir.<\/p>\n

    \n