{"id":442629,"date":"2025-03-24T15:16:38","date_gmt":"2025-03-24T15:16:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=442629"},"modified":"2025-03-25T11:15:57","modified_gmt":"2025-03-25T11:15:57","slug":"is-it-necessary-to-hire-a-chief-ai-officer-to-be-effective","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/is-it-necessary-to-hire-a-chief-ai-officer-to-be-effective\/","title":{"rendered":"Est-il n\u00e9cessaire d'embaucher un directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'IA pour \u00eatre efficace ?"},"content":{"rendered":"

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Un responsable en chef de l'IA : Quel est le r\u00f4le ?
\nCe nouveau poste est-il destin\u00e9 \u00e0 dispara\u00eetre une fois que l'IA sera pleinement int\u00e9gr\u00e9e dans l'entreprise, ou deviendra-t-il un \u00e9l\u00e9ment permanent ? Qui est le mieux plac\u00e9 pour occuper ce poste ? Voici notre point de vue.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

D\u00e9j\u00e0 1 900 r\u00e9sultats sur LinkedIn en f\u00e9vrier dernier pour une recherche sur le titre \u201cChief AI Officer\u201d. Parfois, le r\u00f4le est 100% ax\u00e9 sur l'IA, tandis que dans d'autres cas, il est combin\u00e9 avec des postes tels que CTO (Chief Technical Officer) ou Chief Data Officer.<\/p>\n

Chez Artefact (soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les data), l'analyse est all\u00e9e plus loin. \u201cNous avons filtr\u00e9 la database mondiale de LinkedIn au sein du secteur de la distribution et des grandes marques (B2C et B2B)\u201d, explique \u00c9douard de M\u00e9zerac, PDG. \u201cNous avons constat\u00e9 que les entreprises qui acc\u00e9l\u00e8rent dans le domaine de l'IA g\u00e9n\u00e9rative (GAI) comptent d\u00e9j\u00e0 entre 1% et 2% de cadres ayant des profils Data et IA.<\/p>\n

Un autre \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 \u00e0 retenir : de ces 1% \u00e0 2%, nous pensons qu'au moins un tiers devrait travailler sur data governance. Cependant, nous sommes encore loin de cet objectif. Les entreprises n'accordent pas assez d'importance \u00e0 ces profils de \u2018directeurs de magasin data\u2019\u201d.\u201d<\/p>\n<\/div>

Data, toujours et \u00e0 jamais Data<\/h2><\/div>

C'est ici que l'IA g\u00e9n\u00e9rative (AGI) ram\u00e8ne un vieux d\u00e9fi : la capacit\u00e9 d'une entreprise \u00e0 organiser et \u00e0 exploiter ses propres data. Nous en parlons depuis dix (voire quinze) ans, chaque nouvel outil num\u00e9rique relan\u00e7ant la conversation. Mais cette fois-ci, on a l'impression que c'est \u201cmaintenant ou jamais\u201d. Pas de data, pas d'IA. Et c'est pr\u00e9cis\u00e9ment la raison pour laquelle le r\u00f4le de Chief AI Officer semble gagner du terrain : \u201dIl ne s'agit pas d'un \u2018Chief Digital Officer' de plus\u201d, explique \u00c9douard de M\u00e9zerac. \u201cJe ne pense pas que ce r\u00f4le dispara\u00eetra. Au contraire, il devrait \u00eatre une pierre angulaire, un poste que le PDG doit piloter, voire incarner lui-m\u00eame.\u201d<\/p>\n

Chez Artefact, il n'y a pas de responsable en chef de l'IA ; toute l'entreprise s'est concentr\u00e9e sur Data et l'IA au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie.<\/p>\n

\u201c Lorsque les clients se demandent s'ils doivent embaucher un Chief AI Officer \u201d, poursuit \u00c9douard de M\u00e9zerac, \u201c je commence toujours par leur rappeler que tous leurs concurrents auront acc\u00e8s \u00e0 la m\u00eame IA. Tr\u00e8s peu d'entre eux d\u00e9velopperont leurs propres mod\u00e8les fondateurs ! Ce qui cr\u00e9era de la valeur, c'est la capacit\u00e9 \u00e0 appliquer l'IA \u00e0 leurs propres data. Alors oui, avoir un Chief AI Officer a du sens - mais seulement si le r\u00f4le inclut le Data. Sinon, ce n'est que du marketing.\u201d<\/p>\n<\/div>

Ce nouveau r\u00f4le doit rallier de nombreuses personnes, \u00e0 commencer par le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, g\u00e9n\u00e9ralement compos\u00e9 de professionnels \u00e2g\u00e9s de 45 \u00e0 60 ans qui ont construit leur carri\u00e8re sans jamais avoir eu \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la Data et \u00e0 l'IA. \u201cC'est un nouveau sujet qui doit \u00eatre pilot\u00e9 au plus haut niveau de l'organisation... et je pense m\u00eame que le PDG devrait assumer ce r\u00f4le lui-m\u00eame ou au moins s\u00e9lectionner soigneusement et responsabiliser la personne \u00e0 qui il le confie\u201d, poursuit \u00c9douard de M\u00e9zerac, PDG de Artefact.<\/p>\n

\u201cBouleverser les choses sans cr\u00e9er trop de dette technique\u201d.\u201d<\/p>\n

Les Chief Digital Officers pourraient figurer parmi les candidats potentiels, \u00e0 condition qu'ils disposent d'une solide exp\u00e9rience dans le domaine de la technologie. Pour chaque cas d'usage, il faudra d\u00e9cider quels composants d'IA acheter, comment les assembler, quels partenaires choisir, et s'il faut collaborer avec des entreprises am\u00e9ricaines ou chinoises. \u201cLe Chief AI Officer est l\u00e0 pour perturber, il doit bousculer les choses\u201d, r\u00e9sume \u00c9douard de M\u00e9zerac. \u201cMais ils doivent aussi obtenir des r\u00e9sultats rapidement. L'un de leurs plus grands d\u00e9fis sera d'avancer rapidement sans cr\u00e9er trop de dette technique.\u201d Par \u201cdette technique\u201d, il entend des solutions temporaires qui peuvent devenir tr\u00e8s co\u00fbteuses, maintenant que les principaux acteurs de l'IA g\u00e9n\u00e9rative sont entr\u00e9s dans le \u201cMoney Time\u201d. \u201cL'int\u00e9gration d'un ChatGPT d'entreprise est co\u00fbteuse. Je conseille au responsable de l'IA de travailler en \u00e9troite collaboration avec les \u00e9quipes informatiques. Dans certaines entreprises clientes, nous avons regroup\u00e9 le Data, l'IA et l'informatique patrimoniale sous le r\u00f4le de CTO.\u2019<\/p>\n<\/div>

Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l'IA est l\u00e0 pour rester.<\/h2><\/div>

Votre futur Chief AI Officer, nous l'avons vu, n'est ni un poste temporaire ni un r\u00f4le externe : il n'existe pas de Chief AI Officer \u201c transitoire \u201d. Plut\u00f4t que de dispara\u00eetre une fois que l'IA se sera r\u00e9pandue dans toutes les unit\u00e9s d'affaires, ce r\u00f4le a vocation \u00e0 s'installer dans la dur\u00e9e.<\/p>\n

Nicolas Gaudemet, qui occupe ce poste chez Onepoint depuis mars 2023, souligne que \u201cl'IA n'est pas une fonction cloisonn\u00e9e, c'est une fonction transversale.\u201d D\u00e8s son arriv\u00e9e, il a commenc\u00e9 par r\u00e9diger une feuille de route en mati\u00e8re d'IA : Quels choix d'IA pour chacune des priorit\u00e9s strat\u00e9giques de l'entreprise ? Il a lanc\u00e9 plusieurs cas d'usage embl\u00e9matiques, comme N\u00e9o, un assistant conversationnel utilis\u00e9 par les 3 500 salari\u00e9s de l'entreprise et d\u00e9sormais propos\u00e9 en marque blanche. \u201cCompte tenu de notre activit\u00e9, nous n'avions pas d'autre choix que de nous retrousser les manches et de construire un outil d'IA g\u00e9n\u00e9rative en assemblant des composants bas\u00e9s sur nos besoins r\u00e9els\u201d, explique-t-il. Le plus grand d\u00e9fi dans son travail quotidien ? \u201cLe rythme incessant ! Les choses changent chaque semaine. Nous sommes constamment sollicit\u00e9s. Les annonces ne cessent d'affluer, et nous devons rester sur la bonne voie, en triant ce qui est vraiment important de ce qui ne l'est pas\u201d, d\u00e9clare le responsable en chef de l'IA.<\/p>\n

\u00c9douard de M\u00e9zerac ajoute : \u201cNe passez pas six mois \u00e0 d\u00e9finir les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s : \u201dNe passez pas six mois \u00e0 d\u00e9finir les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s, ne vous perdez pas dans les d\u00e9tails de l'organisation. Commencez tout de suite \u00e0 travailler et limitez le nombre de cas d'usage : on vous en pr\u00e9sentera des centaines, \u00e0 vous d'en s\u00e9lectionner un ou deux pour commencer, la priorisation doit \u00eatre impitoyable. Enfin, veillez \u00e0 lancer rapidement des initiatives de perfectionnement et de formation : \u201cIl existe sans aucun doute des lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences, et vous aurez besoin de scientifiques Data, encore et encore, ainsi que de propri\u00e9taires de produits qui comprennent \u00e0 la fois les besoins de l'entreprise et les d\u00e9fis de l'IA.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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