{"id":619088,"date":"2025-05-28T13:43:50","date_gmt":"2025-05-28T12:43:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&#038;p=619088"},"modified":"2025-06-02T15:13:20","modified_gmt":"2025-06-02T14:13:20","slug":"from-insight-to-market-the-impact-of-ai-agents-on-commercial-success-at-sanofi","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/from-insight-to-market-the-impact-of-ai-agents-on-commercial-success-at-sanofi\/","title":{"rendered":"De l'intuition au march\u00e9 : L'impact des agents d'IA sur le succ\u00e8s commercial chez Sanofi"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1 description\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:&quot;PT Serif&quot;;--awb-text-font-style:normal;--awb-text-font-weight:400;\"><p>Le temps est venu pour l'industrie pharmaceutique de saisir les opportunit\u00e9s offertes par le artificial intelligence. Chez Sanofi, cette transformation prend la forme d'une strat\u00e9gie audacieuse orchestr\u00e9e par Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s une carri\u00e8re internationale chez AstraZeneca et Gr\u00fcnenthal, il apporte une vision ambitieuse : repositionner artificial intelligence au c\u0153ur des activit\u00e9s marketing et commerciales du g\u00e9ant fran\u00e7ais.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><article class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--link_color: var(--awb-color6);--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-background-color:var(--awb-color1);--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:calc( 1440px + 20px );margin-left: calc(-20px \/ 2 );margin-right: calc(-20px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:10px;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:10px;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:10px;--awb-spacing-left-medium:10px;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:10px;--awb-spacing-left-small:10px;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lecteur vid\u00e9o YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/1J2G4Q64nFw?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">\u201cTout miser sur l'IA\u201d : Une strat\u00e9gie visionnaire<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La philosophie \u201cAll in on AI\u201d va au-del\u00e0 du simple ajout de fonctions d'IA aux outils existants dans les d\u00e9partements. <a href=\"https:\/\/www.sanofi.com\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sanofi<\/a> a choisi de repenser fondamentalement ses processus en pla\u00e7ant artificial intelligence au premier plan, dans toutes les professions et \u00e0 tous les niveaux.<\/p>\n<p>La rupture annonc\u00e9e entre Salesforce et Veeva, le duo de solutions historiques formant l'\u00e9cosyst\u00e8me CRM de r\u00e9f\u00e9rence dans l'industrie pharmaceutique, oblige les laboratoires \u00e0 repenser leur organisation. Plut\u00f4t que de subir passivement ce changement, Sanofi s'interroge sur la pertinence de ces solutions traditionnelles. L'hypoth\u00e8se : pourquoi ne pas repenser le CRM, aujourd'hui centr\u00e9 sur le client, aliment\u00e9 par le artificial intelligence, et con\u00e7u pour cr\u00e9er la meilleure exp\u00e9rience utilisateur possible ? Cette approche s'aligne sur la philosophie AI first qui guide d\u00e9sormais les orientations technologiques du Groupe.<\/p>\n<p><em>\u201c La strat\u00e9gie est simple, elle tient en une phrase : c'est All in on AI, c'est-\u00e0-dire que nous mettons artificial intelligence au c\u0153ur de tout ce que nous faisons chez Sanofi, au c\u0153ur de tous les m\u00e9tiers, et nous voulons donner la priorit\u00e9 \u00e0 l'IA, \u201d <\/em>dit <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/florentedouard\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Florent Edouard<\/a>, Responsable mondial de l'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-2 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">L'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique : Une start-up interne \u00e0 Sanofi pour guider la transformation<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Cette transformation s'appuie sur une structure organisationnelle innovante : l'Acc\u00e9l\u00e9rateur Digital. Florent Edouard dirige l'Acc\u00e9l\u00e9rateur Commercial, qui fonctionne comme une v\u00e9ritable start-up interne au groupe pharmaceutique, avec pour mission d'acc\u00e9l\u00e9rer la digitalisation, de mettre en \u0153uvre des technologies d'IA et de soutenir des projets strat\u00e9giques dans data et artificial intelligence.<\/p>\n<p>L'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique fonctionne en mode enti\u00e8rement agile - une approche atypique pour le secteur pharmaceutique. Les \u00e9quipes sont exclusivement d\u00e9di\u00e9es \u00e0 un projet, cr\u00e9\u00e9es ad hoc, et se d\u00e9veloppent \u00e0 un rythme acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sous la responsabilit\u00e9 de product owners autonomes. Ce mode agile permet de r\u00e9duire le temps de mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments. Actuellement, le d\u00e9veloppement d'un produit pharmaceutique prend entre 10 et 20 ans, laissant une multitude de patients en attente sans acc\u00e8s aux traitements qui pourraient les aider.<\/p>\n<p><em>\u201cPlus vite nous mettrons nos produits sur le march\u00e9, plus vite les patients pourront en b\u00e9n\u00e9ficier et avoir acc\u00e8s \u00e0 des traitements qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs besoins. C'est l'un des principaux d\u00e9fis pour l'ensemble de l'industrie pharmaceutique. L'intelligence artificielle repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 majeure \u00e0 cet \u00e9gard\u201d.\u201d<\/em> d\u00e9clare Florent Edouard, responsable mondial de l'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-3 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Une strat\u00e9gie \u00e9quilibr\u00e9e : Construire et acheter<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>L'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique de Sanofi promeut une approche strat\u00e9gique qui fait \u00e9voluer l'IA traditionnelle vers l'IA agentique. Il distingue deux types de artificial intelligence combinant la construction interne (build) et les partenariats (buy) :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>L'IA strat\u00e9gique<\/strong> concerne les applications directement li\u00e9es au c\u0153ur de m\u00e9tier : acc\u00e9l\u00e9ration des essais cliniques, identification des patients susceptibles de r\u00e9pondre positivement aux traitements, optimisation des processus de recherche et de d\u00e9veloppement. Ces domaines critiques justifient un d\u00e9veloppement interne pour pr\u00e9server l'avantage concurrentiel et la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.<\/li>\n<li><strong>IA \u00e0 grignoter<\/strong>, comme l'appelle Florent Edouard, se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 des artificial intelligence plus g\u00e9n\u00e9riques et standardis\u00e9es qui peuvent \u00eatre acquises aupr\u00e8s de partenaires externes et d\u00e9ploy\u00e9es pour les employ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-4 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Int\u00e9grer avec succ\u00e8s les agents d'intelligence artificielle : Convaincre du haut vers le bas<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Pour d\u00e9ployer efficacement les agents d'IA, Sanofi a commenc\u00e9 par \u00e9quiper son top management. Cette strat\u00e9gie, men\u00e9e en partenariat avec Aily Labs (solution d'IA agentique), d\u00e9montre l'efficacit\u00e9 de ces outils au plus haut niveau hi\u00e9rarchique pour en faciliter l'adoption \u00e0 grande \u00e9chelle. 95% du top management de Sanofi utilisent quotidiennement des agents d'IA. Le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 \u00e9tendre cette adoption \u00e0 l'ensemble de l'organisation.<\/p>\n<p><em>\u201cJe pense que nous sommes au d\u00e9but de la transformation car il s'agit d'une transformation extr\u00eamement profonde. Elle touchera toutes les professions. Nous devons \u00e9galement entra\u00eener les employ\u00e9s avec nous, et pas seulement les 100 ou 500 premiers\u201d.\u201d<\/em> insiste Florent Edouard, responsable mondial de l'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique, Sanofi.<\/p>\n<p>Les agents conversationnels d\u00e9ploy\u00e9s aupr\u00e8s des dirigeants analysent l'ensemble des data de l'entreprise et identifient les opportunit\u00e9s d'optimisation. Ils proposent des investissements strat\u00e9giques avec des projections pr\u00e9cises de retour sur investissement, au c\u0153ur de la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<p>L'innovation r\u00e9side dans l'interaction entre ces agents. Un agent d'IA commerciale peut identifier une opportunit\u00e9 d'investissement, puis engager un dialogue avec l'agent d'IA financi\u00e8re pour localiser ces fonds au sein de l'organisation. L'agent financier analyse sa port\u00e9e, identifie les activit\u00e9s \u00e0 faible rendement et propose une r\u00e9affectation budg\u00e9taire optimis\u00e9e.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-5 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">D\u00e9passer les limites du marketing pharmaceutique traditionnel<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Les fonctions traditionnelles de marketing dans l'industrie pharmaceutique sont limit\u00e9es. Les sp\u00e9cialistes du marketing travaillent principalement avec PowerPoint et des agences externes. Leur ma\u00eetrise des mod\u00e8les math\u00e9matiques sophistiqu\u00e9s reste insuffisante.<\/p>\n<p><em>\u201cSi vous demandez \u00e0 un sp\u00e9cialiste du marketing quel est le mod\u00e8le math\u00e9matique le plus sophistiqu\u00e9 pour expliquer le succ\u00e8s commercial, 95% vous r\u00e9pondra la corr\u00e9lation\u201d.\u201d<\/em> explique Florent Edouard, responsable mondial de l'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique, Sanofi.<\/p>\n<p>La transformation des services marketing exige une plus grande responsabilisation des employ\u00e9s vis-\u00e0-vis de leur data et des agents d'IA qui les exploitent. A l'avenir, ils devront \u00eatre responsables des agents qui utilisent cette data pour faire des recommandations, ce qui n\u00e9cessite un accompagnement massif et l'acquisition de nouvelles comp\u00e9tences techniques.<\/p>\n<p>Le principal risque r\u00e9side dans la qualit\u00e9 de la source data. Les mod\u00e8les d'IA g\u00e9n\u00e9rative aliment\u00e9s par des data d\u00e9fectueuses produisent des recommandations erron\u00e9es. Cela peut conduire \u00e0 des strat\u00e9gies co\u00fbteuses sans r\u00e9sultats tangibles et sans b\u00e9n\u00e9fices pour l'entreprise, les patients ou les m\u00e9decins.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-6 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Cas d'utilisation : Gestion automatis\u00e9e des informations<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Sanofi d\u00e9veloppe des applications concr\u00e8tes d'IA agentique, notamment pour les processus de lancement de nouveaux produits pharmaceutiques. La gestion de l'insight marketing en est un exemple.<\/p>\n<p>Le processus traditionnel d'\u00e9tude de march\u00e9 repr\u00e9sente un investissement d'environ un million d'euros pour g\u00e9n\u00e9rer 300 pages d'analyse, g\u00e9n\u00e9ralement condens\u00e9es en quelques pages de synth\u00e8se avant d'\u00eatre archiv\u00e9es sur SharePoint. Chez Sanofi, ces informations sont potentiellement dispers\u00e9es dans 180 000 espaces SharePoint contenant des millions de documents.<br \/>\nL'acc\u00e8s \u00e0 cette data n\u00e9cessite aujourd'hui une intervention humaine pour localiser et extraire les informations pertinentes. L'IA agentique transforme cette approche en permettant un acc\u00e8s direct \u00e0 des informations strat\u00e9giques plut\u00f4t qu'\u00e0 des data brutes. Elle promet ainsi d'acc\u00e9l\u00e9rer la mise sur le march\u00e9 des m\u00e9dicaments, d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des activit\u00e9s de marketing et d'optimiser l'impact commercial.<\/p>\n<p><em>\u201cDemain, nous n'aurons besoin que d'un agent d'IA ayant acc\u00e8s \u00e0 ce data, qui nous fournira les informations dont nous avons besoin, et non tous les data d'origine\u201d.\u201d<\/em> s'enthousiasme Florent Edouard, responsable mondial de l'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique, Sanofi.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-7 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Gouvernance et architecture organisationnelle<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>Le d\u00e9ploiement r\u00e9ussi de l'IA agentique repose sur une gouvernance forte, structur\u00e9e et centralis\u00e9e. Sanofi a mis en place une plateforme qui permet \u00e0 tout employ\u00e9 de documenter son id\u00e9e d'application d'IA et d'acc\u00e9der \u00e0 un environnement de test pour d\u00e9velopper une version prototype.<\/p>\n<p>Le choix d'une gouvernance centralis\u00e9e permet d'\u00e9viter la multiplication d'initiatives redondantes dans un groupe international o\u00f9 les \u00e9quipes d\u00e9veloppent parfois ind\u00e9pendamment des solutions similaires. L'acc\u00e9l\u00e9rateur num\u00e9rique a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une plateforme technologique centralis\u00e9e, int\u00e9grant diverses technologies comme OpenAI, pour favoriser une meilleure coordination entre les \u00e9quipes.<\/p>\n<p>L'objectif : \u00e9viter une sorte de chaos o\u00f9 chaque entit\u00e9 aurait ses propres agents avec des modes de fonctionnement diff\u00e9rents et des incoh\u00e9rences dans les dialogues et les communications.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-title title fusion-title-8 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two\" style=\"--awb-text-color:var(--awb-color6);--awb-margin-bottom-small:8px;--awb-font-size:30px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left fusion-responsive-typography-calculated\" style=\"font-family:&quot;PT Serif&quot;;font-style:normal;font-weight:700;margin:0;letter-spacing:1.6px;font-size:1em;--fontSize:30;line-height:1.47;\">Sanofi, pionnier d'une nouvelle \u00e8re pharmaceutique ?<\/h2><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p>La transformation en cours chez Sanofi d\u00e9montre le potentiel du artificial intelligence dans une industrie au marketing traditionnel. En pla\u00e7ant l'IA au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie et en d\u00e9ployant des agents conversationnels \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques, le groupe entend red\u00e9finir les standards.<\/p>\n<p>Le succ\u00e8s d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 de Sanofi \u00e0 accompagner ses employ\u00e9s dans cette r\u00e9volution technologique tout en maintenant une gouvernance structur\u00e9e. L'industrie pharmaceutique entre dans une nouvelle \u00e8re, o\u00f9 artificial intelligence pourrait ouvrir de nouvelles possibilit\u00e9s pour am\u00e9liorer l'acc\u00e8s aux soins.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-10\" style=\"--awb-font-size:20px;--awb-line-height:1.6;--awb-letter-spacing:var(--awb-typography4-letter-spacing);--awb-text-transform:var(--awb-typography4-text-transform);--awb-text-color:var(--awb-color5);--awb-text-font-family:var(--awb-typography4-font-family);--awb-text-font-weight:var(--awb-typography4-font-weight);--awb-text-font-style:var(--awb-typography4-font-style);\"><p><strong>Regardez la vid\u00e9o replay en fran\u00e7ais :<\/strong><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;--awb-align-self:center;--awb-width:100%;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lecteur vid\u00e9o YouTube 2\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Js9-v8gcT-o?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le temps est venu pour l'industrie pharmaceutique de saisir les opportunit\u00e9s offertes par le artificial intelligence. Chez Sanofi, cette transformation prend la forme d'une strat\u00e9gie audacieuse men\u00e9e par Florent Edouard, Global Head of the Digital Accelerator. Apr\u00e8s une carri\u00e8re internationale chez AstraZeneca et Gr\u00fcnenthal, il porte une vision ambitieuse : repositionner artificial intelligence au c\u0153ur des activit\u00e9s marketing et commerciales du g\u00e9ant fran\u00e7ais.<\/p>","protected":false},"featured_media":619089,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[21931],"blog-language":[2991],"class_list":["post-619088","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-healthcare","blog-language-en"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/619088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/619089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=619088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=619088"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=619088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}