{"id":68352,"date":"2022-11-02T13:17:08","date_gmt":"2022-11-02T13:17:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=68352"},"modified":"2024-09-20T17:45:51","modified_gmt":"2024-09-20T16:45:51","slug":"industrializing-carbon-footprint-measurement-to-achieve-neutrality","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/industrializing-carbon-footprint-measurement-to-achieve-neutrality\/","title":{"rendered":"Industrialiser la mesure de l'empreinte carbone pour atteindre la neutralit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Vincent Blaclard<\/h3><\/div>

Partenaire de Artefact France<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Lisez notre article sur<\/u><\/p>\n<\/div>

\"Jaune<\/span><\/div>

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Pour atteindre la neutralit\u00e9 carbone, le d\u00e9fi pour les grandes entreprises est d'abord de suivre leur empreinte carbone. Certaines grandes entreprises ont initi\u00e9 un changement dans la culture du traitement des data pour parvenir \u00e0 l'industrialisation de ces data, qui sont massives, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et rarement prioritaires.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

L'urgence climatique est devenue un enjeu majeur pour notre soci\u00e9t\u00e9. Les \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents, notamment les multiples p\u00e9nuries et les canicules \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition, ne font que confirmer l'acc\u00e9l\u00e9ration des difficult\u00e9s actuelles et futures \u00e0 surmonter. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises europ\u00e9ennes cot\u00e9es en bourse annoncent leur engagement en faveur de la transition climatique. 30% se sont r\u00e9ellement engag\u00e9es \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions de carbone, mais on estime que seules 5% d'entre elles sont en passe de le faire. L'exercice n'est pas simple. R\u00e9duire les \u00e9missions de mani\u00e8re durable n\u00e9cessite une mesure pr\u00e9cise de l'empreinte carbone, afin de mettre en place des actions concr\u00e8tes. \u00c0 l'adresse Artefact<\/a>, Nous pensons que l'exploitation du potentiel du data est un atout majeur pour le succ\u00e8s de cette approche.<\/p>\n<\/div>

Atteindre la neutralit\u00e9 carbone avec trois objectifs gr\u00e2ce \u00e0 data<\/h2><\/div>

Prenons l'exemple du groupe Carrefour, pour qui nous effectuons une mission<\/a>. Carrefour a pour ambition de devenir le leader mondial de la transition alimentaire, en particulier dans le domaine du commerce \u00e9lectronique. L'un de ses objectifs majeurs est de rendre le commerce \u00e9lectronique neutre en carbone d'ici 2030. Trois principaux leviers d'action ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s pour atteindre ces objectifs : r\u00e9duire les \u00e9missions propres de Carrefour, engager ses prestataires \u00e0 r\u00e9duire leurs \u00e9missions et enfin encourager ses clients \u00e0 adopter des comportements \u00e9co-responsables. Cette ambition, en plus de r\u00e9pondre \u00e0 l'urgence climatique, a \u00e9galement un fort impact \u00e9conomique. Nous devons r\u00e9pondre aux attentes des consommateurs, de plus en plus engag\u00e9s, et anticiper le durcissement du cadre l\u00e9gislatif \u00e0 venir, comme l'\u00e9co-participation qui deviendra obligatoire \u00e0 partir de 2023 pour certains acteurs. Pour faire face \u00e0 ces d\u00e9fis, Carrefour a compris qu'il \u00e9tait n\u00e9cessaire de disposer d'une mesure de l'empreinte carbone : faire un \u00e9tat des lieux quantifi\u00e9 du point de d\u00e9part, d\u00e9terminer l'impact des initiatives de r\u00e9duction et pouvoir communiquer en interne et en externe sur les succ\u00e8s, mais aussi sur les d\u00e9fis \u00e0 venir. Cette mesure sera la boussole de la trajectoire de neutralit\u00e9 2030. Elle devra r\u00e9pondre aux exigences de fiabilit\u00e9 et de transparence, et permettre la mise en \u0153uvre d'actions concr\u00e8tes.<\/p>\n<\/div>

La principale difficult\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l'\u00e9tablissement de priorit\u00e9s pour la data<\/h2><\/div>

Une grande partie des efforts du projet a consist\u00e9 \u00e0 collecter une grande quantit\u00e9 de data tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes provenant de sources multiples (par exemple, data de kilom\u00e9trage des services de livraison ou data d'\u00e9missions de l'infrastructure informatique), afin de les orchestrer et de construire une mesure consolid\u00e9e de l'empreinte carbone. L'objectif est d'obtenir une mesure compl\u00e8te de tous les postes d'\u00e9mission pour chaque commande individuelle. La principale difficult\u00e9 de tout projet de ce type est la complexit\u00e9 d'acc\u00e8s \u00e0 des data utilisables rapidement. La plupart des grands groupes ont d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 des programmes importants pour mieux r\u00e9gir le data, en s'attaquant d'abord aux questions de qualit\u00e9 et d'accessibilit\u00e9. Ces programmes sont souvent tr\u00e8s importants et ne peuvent \u00e9videmment pas g\u00e9rer l'ensemble des data cr\u00e9\u00e9es dans une entreprise, souvent tr\u00e8s grande. Il est n\u00e9cessaire de donner la priorit\u00e9 aux domaines de data les plus proches du c\u0153ur de m\u00e9tier, tels que les ventes, les fournisseurs ou la data des consommateurs.<\/p>\n<\/div>

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\u201cPour r\u00e9duire vos \u00e9missions de mani\u00e8re durable, vous devez mesurer avec pr\u00e9cision votre empreinte carbone\u201d.\u201d<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>

Malheureusement, la data li\u00e9e au d\u00e9veloppement durable est rarement prioris\u00e9e dans ces initiatives, car elle est rarement utilis\u00e9e de mani\u00e8re industrielle par les grands groupes. Aujourd'hui, une \u00e9quipe d'experts a besoin de plusieurs semaines de projet pour calculer une mesure d'empreinte carbone souvent statique. Il est certain que demain, toutes les entreprises devront \u00eatre en mesure de calculer cette empreinte carbone \u00e0 tout moment, au m\u00eame titre que les entreprises sont tenues \u00e0 la transparence financi\u00e8re.<\/p>\n<\/div>

Le parall\u00e8le avec le march\u00e9 du data<\/h2><\/div>

Nous pouvons pousser le parall\u00e8le plus loin avec l'\u00e9volution de la data<\/em> march\u00e9. Il y a dix ans, la notori\u00e9t\u00e9 de data dans les grandes entreprises \u00e9tait encore limit\u00e9e. C'\u00e9tait le territoire exclusif de petites \u00e9quipes au sein des d\u00e9partements informatiques ou num\u00e9riques qui travaillaient sur des cas d'usage, sans avoir la capacit\u00e9 de porter leur solution \u00e0 l'\u00e9chelle. Aujourd'hui, l'importance de data est entendue au niveau du comit\u00e9 ex\u00e9cutif des grands groupes, et est per\u00e7ue comme une priorit\u00e9 strat\u00e9gique \u00e0 tous les niveaux. Cette \u00e9volution a \u00e9t\u00e9, au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, le r\u00e9sultat d'une prise de conscience collective de l'importance de data, notamment \u00e0 travers les enjeux g\u00e9opolitiques et strat\u00e9giques, ainsi que les tensions entre les grandes puissances et les grands groupes technologiques. Cette prise de conscience s'est progressivement impos\u00e9e dans toutes les organisations, m\u00eame les moins avanc\u00e9es en mati\u00e8re de technologie num\u00e9rique. Elle a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par l'arriv\u00e9e de nouvelles g\u00e9n\u00e9rations (mill\u00e9naires<\/em>) qui occupent des postes de d\u00e9cision et qui sont sensibilis\u00e9s aux questions num\u00e9riques depuis leur enfance.<\/p>\n<\/div>

Mesurer l'empreinte carbone de toutes les activit\u00e9s<\/h2><\/div>

Cette \u00e9volution ne se fait pas sans heurts, et l'utilisation du data ne donne pas toujours les r\u00e9sultats escompt\u00e9s, souvent parce que des bases solides n'ont pas \u00e9t\u00e9 mises en place. Les grands groupes ont d\u00e9sormais compris l'importance de ce travail de fond et lancent de nombreux programmes sur le sujet. Nous sommes sans doute \u00e0 la crois\u00e9e des chemins en ce qui concerne la transition \u00e9cologique des entreprises. Les catastrophes successives de l'\u00e9t\u00e9 2022 contribuent \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer cette prise de conscience, tandis qu'une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de travailleurs tr\u00e8s sensibilis\u00e9s \u00e0 ces questions arrive sur le march\u00e9 du travail. Pr\u00e8s de 76% des G\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s<\/em> Les Yers placent la RSE au-dessus du salaire dans leurs crit\u00e8res de recherche d'emploi et 70% sont pr\u00eats \u00e0 payer jusqu'\u00e0 35% de plus pour un produit ou un service durable et \u00e0 faible \u00e9mission de carbone.<\/p>\n

Le march\u00e9 en est encore \u00e0 ce stade : la volont\u00e9 d'aller de l'avant est forte, mais les fondations n\u00e9cessaires pour atteindre ces objectifs de mani\u00e8re durable restent souvent \u00e0 construire, ce que Carrefour a bien compris. Il est donc crucial que les entreprises se dotent des capacit\u00e9s et des outils \u00e0 la hauteur de leur ambition, en particulier la mesure de l'empreinte carbone de toutes leurs activit\u00e9s. Cette mesure doit \u00eatre industrialis\u00e9e, calcul\u00e9e en temps r\u00e9el, accessible et int\u00e9gr\u00e9e dans tous les processus de l'entreprise. Par exemple, l'empreinte carbone pourrait \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans les budgets et utilis\u00e9e pour \u00e9valuer l'impact des nouveaux projets, ainsi que les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s et les co\u00fbts CapEx et OpEx associ\u00e9s.<\/p>\n<\/div>

Consolidation data governance<\/h2><\/div>

Une fois ces fondations construites et consolid\u00e9es, les grandes entreprises seront en mesure de tirer un meilleur parti de leur data pour acc\u00e9l\u00e9rer leur transition \u00e9cologique. Fortes data<\/em> Il en va de m\u00eame pour la transition verte, o\u00f9 l'IA jouera certainement un r\u00f4le une fois que ces fondations seront consolid\u00e9es. Il est souvent plus attrayant de parler d'IA que de data governance, mais je suis convaincu que le succ\u00e8s de ces initiatives r\u00e9side dans la capacit\u00e9 \u00e0 avancer sur les deux fronts : produire un impact par le biais d'initiatives cibl\u00e9es, tout en construisant les bonnes fondations pour soutenir ces impacts.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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