{"id":70199,"date":"2023-05-31T09:00:21","date_gmt":"2023-05-31T08:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=70199"},"modified":"2024-09-24T11:08:29","modified_gmt":"2024-09-24T10:08:29","slug":"the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/the-growth-deadlock-of-emerging-tourism-destinations\/","title":{"rendered":"L'impasse de la croissance des destinations touristiques \u00e9mergentes."},"content":{"rendered":"

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Oussama Ahmad<\/h3><\/div>

Data Consulting Partner et Global Travel & Tourism Lead
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Omar Hallak<\/h3><\/div>

Data Associ\u00e9 consultant et responsable mondial du secteur public, expert en voyages et tourisme
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGEZ NOTRE EBOOK<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cet article fait partie de notre livre \u00e9lectronique Artefact Data for Tourism.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Alors que plusieurs pays de la r\u00e9gion MENA et d'ailleurs s'efforcent de renforcer leur position en tant que destinations touristiques mondiales et centres de voyage, l'analyse et l'intelligence de data sont devenues cruciales pour \u00e9tablir une pr\u00e9sence mondiale et acqu\u00e9rir un avantage concurrentiel. En fait, data peut aider les destinations \u00e9mergentes \u00e0 sortir de l'impasse de la croissance en favorisant l'excellence du marketing, en stimulant la cr\u00e9ation de l'offre et en am\u00e9liorant l'exp\u00e9rience des visiteurs.<\/p>\n<\/div>

Introduction<\/h2><\/div>

Apr\u00e8s avoir atteint un sommet d'environ 1,5 milliard d'arriv\u00e9es de touristes internationaux en 2019, les voyages se sont effondr\u00e9s pour devenir quasiment nuls, la pand\u00e9mie de COVID-19 ayant soudainement et de mani\u00e8re d\u00e9vastatrice paralys\u00e9 l'industrie. Avant la pand\u00e9mie, le tourisme \u00e9tait devenu l'un des principaux secteurs socio-\u00e9conomiques du monde, avec des recettes d'exportation en 2019 s'\u00e9levant \u00e0 1,7 billion USD, soit 28% du commerce mondial des services et 7% des exportations globales de biens et de services.<\/p>\n

Parmi les plus durement touch\u00e9s, on trouve les pays tributaires du tourisme et les destinations touristiques \u00e9mergentes qui disposent de moins de ressources \u00e9conomiques et techniques pour r\u00e9pondre \u00e0 la crise : \u201cDans un secteur qui emploie 1 personne sur 10 dans le monde, l'exploitation de l'innovation et de la num\u00e9risation, l'adoption des valeurs locales et la cr\u00e9ation d'emplois d\u00e9cents pour tous - en particulier pour les jeunes, les women et les groupes les plus vuln\u00e9rables de nos soci\u00e9t\u00e9s - pourraient \u00eatre \u00e0 l'avant-garde de la reprise du tourisme\u201d, d\u00e9clare le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l'Organisation mondiale du tourisme (OMT), Zurab Pololikashvili.<\/p>\n

Malgr\u00e9 leur attrait croissant pour les touristes, peu d'\u00e9tudes ont analys\u00e9 l'\u00e9conomie du tourisme dans les destinations \u00e9mergentes au cours des premi\u00e8res \u00e9tapes de leur cycle de vie, la litt\u00e9rature se concentrant principalement sur les destinations plus \u00e9tablies. Les destinations touristiques \u00e9mergentes ont un potentiel important ; cependant, les d\u00e9cideurs politiques et les gestionnaires de ces destinations doivent encore faire des efforts consid\u00e9rables pour transformer les atouts culturels et les attractions en produits touristiques attrayants qui peuvent \u00eatre comp\u00e9titifs sur les march\u00e9s mondiaux.<\/p>\n

Pour permettre aux destinations touristiques \u00e9mergentes de se faire une place sur la carte mondiale, des d\u00e9cisions data-driven doivent \u00eatre prises sur une base multilat\u00e9rale. Il faut une volont\u00e9 politique, un positionnement clair de la destination, une strat\u00e9gie \u201cintelligente\u201d et des investissements cibl\u00e9s dans le secteur pour lib\u00e9rer le potentiel unique de ces destinations. \u201cLe retour du tourisme permettra \u00e0 ces communaut\u00e9s de se remettre sur pied, non pas gr\u00e2ce \u00e0 l'aide, mais en partageant \u00e0 nouveau leur culture, leur patrimoine et leur hospitalit\u00e9 avec le monde entier\u201d, affirme M. Pololikashvili.<\/p>\n

Source : Base data de l'OMT sur le tourisme r\u00e9cepteur, communiqu\u00e9s de presse de l'OMT, biblioth\u00e8que Artefact de cas d'utilisation du tourisme data, recherche documentaire sur le tourisme data et les initiatives num\u00e9riques.<\/em><\/p>\n<\/div>

L'impasse de la croissance des destinations touristiques \u00e9mergentes<\/h2><\/div>

Selon l'Organisation mondiale du tourisme des Nations unies (OMT), le secteur du tourisme a connu une reprise impressionnante : plus de 900 millions de touristes ont voyag\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger en 2022, soit deux fois plus qu'en 2021. En outre, au premier trimestre 2023, on estime que 235 millions de touristes ont voyag\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger, soit plus du double par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2022.<\/p>\n

Si les destinations \u00e9mergentes ont augment\u00e9 leur part des arriv\u00e9es de touristes internationaux post-covid par rapport \u00e0 2019, notamment au Moyen-Orient (9% au T1 2023 contre 6% au T1 2019), les destinations \u00e9tablies se taillent toujours la part du lion, l'Europe repr\u00e9sentant 46% au T1 2023 (vs. 6% au T1 2019), les destinations \u00e9tablies se taillent toujours la part du lion dans les arriv\u00e9es de touristes internationaux, l'Europe repr\u00e9sentant 46% au T1 2023 (contre 40% au T1 2019), suivie par l'Asie & le Pacifique \u00e0 21% (contre 31% au T1 2019), et les Am\u00e9riques \u00e0 19% (contre 18% au T1 2019).<\/p>\n

En outre, les destinations \u00e9mergentes sont confront\u00e9es \u00e0 d'importants d\u00e9fis, tels que l'inflation \u00e9lev\u00e9e et la hausse des prix du p\u00e9trole, qui entra\u00eeneront une augmentation des co\u00fbts d'h\u00e9bergement et de voyage, poussant les touristes \u00e0 \u201crechercher de plus en plus un bon rapport qualit\u00e9-prix et \u00e0 voyager plus pr\u00e8s de chez eux\u201d, comme le pr\u00e9vient le groupe d'experts de l'OMT.<\/p>\n<\/div>

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Source : OMT Inbound Tourism Database, communiqu\u00e9s de presse de l'OMT<\/div>\n<\/div>

Dans ce contexte, les nouvelles destinations touristiques ont du mal \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titives et \u00e0 se faire une place sur la carte du monde, et ce pour plusieurs raisons. Tout d'abord, la notori\u00e9t\u00e9 de leur marque est inf\u00e9rieure \u00e0 celle des destinations plus \u00e9tablies.
\nDeuxi\u00e8mement, ils disposent g\u00e9n\u00e9ralement d'une infrastructure limit\u00e9e pour accueillir un grand nombre de visiteurs et d'une expertise moindre pour offrir des exp\u00e9riences distinctives afin de les attirer.
\nEnfin, elles sont souvent peu visibles sur le radar des investisseurs r\u00e9gionaux et internationaux et des partenaires de l'industrie. Tous ces facteurs cr\u00e9ent une impasse de croissance : une faible notori\u00e9t\u00e9 en tant que destination touristique se traduit par un attrait touristique limit\u00e9 et un nombre restreint de visiteurs nationaux et \u00e9trangers, ce qui conduit les investisseurs et les acteurs du secteur \u00e0 ne pas donner la priorit\u00e9 \u00e0 la destination. Cette situation emp\u00eache \u00e0 son tour le d\u00e9veloppement r\u00e9ussi de l'offre touristique, et le cycle se r\u00e9p\u00e8te.<\/p>\n<\/div>

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Source : Analyse Artefact<\/div>\n<\/div>

Comment une nouvelle destination touristique peut-elle sortir de l'impasse de la croissance et \u00e9merger pour devenir mondialement reconnue ? Les offices de tourisme et les autorit\u00e9s responsables des destinations doivent tirer parti de l'intelligence data et des technologies num\u00e9riques pour \u00eatre sur un pied d'\u00e9galit\u00e9.<\/strong><\/p>\n<\/div>

Consacrer des ressources au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s de collecte, d'analyse et d'activation des connaissances de data est aujourd'hui une n\u00e9cessit\u00e9 plut\u00f4t qu'une ambition. C'est particuli\u00e8rement vrai dans un contexte post-pand\u00e9mique, o\u00f9 les voyages s'acc\u00e9l\u00e8rent rapidement et offrent aux destinations touristiques \u00e9mergentes des possibilit\u00e9s sans pr\u00e9c\u00e9dent de capter une plus grande part des touristes, tous \u00e0 la recherche de nouvelles aventures apr\u00e8s deux ann\u00e9es de restrictions sur les voyages.<\/p>\n<\/div>

ARTEFACT CONTRIBUTEURS :<\/strong>
\nAnthony Cassab, Anthony Hanna, Hemanth Mandava, Faisal Najmuddin et Andrei Dogaru<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

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