{"id":70221,"date":"2023-05-31T09:06:22","date_gmt":"2023-05-31T08:06:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=70221"},"modified":"2024-09-20T17:45:56","modified_gmt":"2024-09-20T16:45:56","slug":"artefact-data-transformation-toolkit-use-cases-enablers","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/artefact-data-transformation-toolkit-use-cases-enablers\/","title":{"rendered":"Artefact data bo\u00eete \u00e0 outils de transformation : cas d'utilisation et facilitateurs."},"content":{"rendered":"

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Oussama Ahmad<\/h3><\/div>

Data Consulting Partner et Global Travel & Tourism Lead
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Omar Hallak<\/h3><\/div>

Data Associ\u00e9 consultant et responsable mondial du secteur public, expert en voyages et tourisme
\nARTEFACT MENA<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Cet article fait partie de notre livre \u00e9lectronique Artefact Data for Tourism.<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

T\u00c9L\u00c9CHARGEZ NOTRE EBOOK<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Artefact a d\u00e9velopp\u00e9 une biblioth\u00e8que personnalis\u00e9e de cas d'utilisation de data pour les destinations touristiques \u00e9mergentes qui abordent les domaines d'int\u00e9r\u00eat mentionn\u00e9s ci-dessus.<\/p>\n<\/div>

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L'exploitation de la puissance de data pour les destinations touristiques \u00e9mergentes n\u00e9cessite une combinaison d'infrastructures mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles. Celle-ci repr\u00e9sente l'\u00e9pine dorsale de la strat\u00e9gie data et doit \u00eatre bien ex\u00e9cut\u00e9e pour permettre une mise en \u0153uvre efficace.<\/p>\n<\/div>

1. PLATEFORME BIG DATA :<\/strong> Pour commencer \u00e0 tirer parti de data, il faut une solution compl\u00e8te englobant l'ingestion, le stockage et le traitement de data, la mod\u00e9lisation, la visualisation et l'\u00e9tablissement de rapports, qui peut \u00eatre construite et d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 partir de n'importe quelle architecture existante.<\/p>\n

2. LA GOUVERNANCE DES DONN\u00c9ES :<\/strong> Il est essentiel de d\u00e9finir et de mettre en \u0153uvre des lignes directrices et des politiques claires dans quatre domaines cl\u00e9s : data qualit\u00e9, data s\u00e9curit\u00e9, data protection de la vie priv\u00e9e et data gestion. Une bonne gouvernance de data permet d'accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 de l'entreprise, de r\u00e9duire les risques en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9, et de faciliter la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

3. MOD\u00c8LE D'EXPLOITATION DES DONN\u00c9ES :<\/strong> Il est essentiel d'\u00e9tablir des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s organisationnels clairs, ainsi que des processus appropri\u00e9s, notamment en d\u00e9finissant les r\u00f4les des producteurs et des utilisateurs de data, et en \u00e9tablissant des politiques et des processus pour l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du data.<\/p>\n

4. CULTURE DES DONN\u00c9ES :<\/strong> Enfin, l'adoption des solutions data mises en \u0153uvre n\u00e9cessite un perfectionnement et une formation continus. La nomination de champions du changement au sein de l'organisation afin d'obtenir l'adh\u00e9sion de tous et le maintien d'une communication constante sur les progr\u00e8s et les r\u00e9sultats positifs sont des exemples cl\u00e9s d'actions qu'une organisation doit entreprendre afin de garantir une gestion efficace du changement de data.<\/p>\n<\/div>

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Conclusion<\/h2><\/div>

En 2023, le tourisme devrait retrouver son niveau de 2019, la reprise du secteur apr\u00e8s la pand\u00e9mie s'acc\u00e9l\u00e9rant \u00e0 mesure que le d\u00e9sir de voyager des touristes se ravive. Toutefois, le chemin de la reprise reste d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9, des facteurs tels que les taux de vaccination, la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, la dynamique du march\u00e9, les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs et la capacit\u00e9 d'adaptation des entreprises et des destinations jouant un r\u00f4le essentiel ; et avec l'inflation, les p\u00e9nuries de carburant et les facteurs politiques, le secteur sera encore confront\u00e9 \u00e0 d'autres probl\u00e8mes.<\/p>\n

Dans ce contexte, data et le num\u00e9rique sont plus importants que jamais pour les destinations touristiques. Mais la transformation data n'est pas un parcours facile : elle n\u00e9cessite une approche holistique qui consiste \u00e0 mettre en place l'infrastructure technique ad\u00e9quate, \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles capacit\u00e9s et \u00e0 instiller un \u00e9tat d'esprit data \u00e0 tous les niveaux de l'organisation.<\/p>\n

Chez Artefact, nous savons que lorsqu'elle est utilis\u00e9e correctement, data peut garantir une prise de d\u00e9cision efficace, tant pour le redressement \u00e0 court terme que pour la croissance strat\u00e9gique \u00e0 long terme. Nos experts en data ont soutenu de nombreux acteurs de premier plan et \u00e9mergents de la cha\u00eene de valeur du tourisme dans le monde entier dans leurs transformations data, en les aidant \u00e0 exploiter la puissance de data et \u00e0 tirer parti de ses connaissances pour non seulement atteindre leurs objectifs strat\u00e9giques, mais aussi pour cro\u00eetre et prosp\u00e9rer.<\/p>\n<\/div>

ARTEFACT CONTRIBUTEURS :<\/strong>
\nAnthony Cassab, Anthony Hanna, Hemanth Mandava, Faisal Najmuddin et Andrei Dogaru<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/article>

T\u00c9L\u00c9CHARGEZ NOTRE EBOOK<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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