{"id":71970,"date":"2023-08-14T09:24:07","date_gmt":"2023-08-14T08:24:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=71970"},"modified":"2024-09-20T17:45:58","modified_gmt":"2024-09-20T16:45:58","slug":"an-experts-view-of-data-governance","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/blog\/an-experts-view-of-data-governance\/","title":{"rendered":"Le point de vue d'un expert sur data governance"},"content":{"rendered":"

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Attaches Carbo<\/h3><\/div>

Directeur des services de conseil pour le Benelux<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Sean Dougherty<\/h3><\/div>

Copywriter chez Funnel<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Notre directeur du conseil pour le Benelux, Ties Carbo, a r\u00e9cemment d\u00e9couvert que le point de vue de Funnel sur le data governance avait besoin d'\u00eatre peaufin\u00e9 et clarifi\u00e9. Dans un entretien avec Funnel, il se penche sur les strat\u00e9gies cl\u00e9s du data governance \u00e0 prendre en consid\u00e9ration.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Chez Funnel, ils n'ont pas peur d'admettre qu'ils ont parfois tort. Enfin, peut-\u00eatre pas \u201cse tromper\u201d, mais plut\u00f4t ne pas \u00eatre pleinement inform\u00e9. Apr\u00e8s tout, nous ne sommes que des \u00eatres humains - malgr\u00e9 tous les data avec lesquels nous travaillons quotidiennement.<\/p>\n

C'est ce qui s'est pass\u00e9 r\u00e9cemment, lorsqu'un observateur avis\u00e9 a lu l'article de Funnel sur le th\u00e8me de la s\u00e9curit\u00e9. article r\u00e9cent sur data governance<\/a>. Bien que l'article ait couvert de nombreux sujets sous l'\u00e9gide de data governance, il manquait peut-\u00eatre un peu de contexte et un point de vue avant-gardiste sur la question.<\/p>\n

Heureusement, il ne s'agissait pas d'un lecteur ordinaire. Il s'agissait d'un Attaches Carbo<\/a>, Ties est directeur de conseil chez Artefact - un partenaire de Funnel Solution. Il se trouve que Ties est un expert en data governance moderne et qu'il travaille tous les jours avec des clients pour cr\u00e9er les meilleures structures data governance de leur cat\u00e9gorie. Ils ont donc d\u00e9cid\u00e9 de s'asseoir ensemble et de capturer ses id\u00e9es les plus chaudes sur ce qui a \u00e9t\u00e9 omis dans l'article.<\/p>\n<\/div>

Trois choses que les gens ne comprennent pas \u00e0 propos de data governance<\/h2><\/div>

Au d\u00e9but de la conversation, Ties a soulign\u00e9 qu'il y a trois \u00e9l\u00e9ments principaux qui, selon lui, sont les plus mal compris par ses clients.<\/p>\n

Tout d'abord, de nombreuses personnes consid\u00e8rent qu'il s'agit uniquement d'un probl\u00e8me informatique. Il n'est pas difficile de comprendre pourquoi. La gouvernance de Data implique de nombreux composants techniques potentiellement complexes tels que des mod\u00e8les, des processus et des plates-formes. Cependant, du point de vue de Ties, les implications d'une bonne gouvernance d\u00e9passent largement le domaine de l'informatique.<\/p>\n

\u201cBien s\u00fbr, le data governance comporte de nombreux \u00e9l\u00e9ments techniques\u201d, a d\u00e9clar\u00e9 M. Ties, \u201cmais il s'agit d'un sujet qui concerne l'ensemble de l'organisation\u201d.\u201d<\/p>\n

Cela rejoint la deuxi\u00e8me id\u00e9e fausse : les gens pensent qu'il ne s'agit que de conformit\u00e9.<\/p>\n

En r\u00e9alit\u00e9, ce sujet couvre bien plus que cela. La conformit\u00e9 \u00e0 des questions telles que le GDPR n'est qu'un \u00e9l\u00e9ment de la mani\u00e8re dont un data governance appropri\u00e9 peut affecter l'ensemble de votre organisation. En fait, Ties conseille souvent \u00e0 ses clients d'aborder les questions de conformit\u00e9 comme la derni\u00e8re pi\u00e8ce des nouvelles structures data governance...<\/p>\n

Ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 notre troisi\u00e8me id\u00e9e fausse.<\/p>\n

Selon Ties, de nombreuses \u00e9quipes travaillent sur les questions de data governance de mani\u00e8re isol\u00e9e. Une partie de l'organisation travaille sur le data governance mais se concentre uniquement sur la conformit\u00e9, tandis qu'un autre groupe s'assure que le data dans les entrep\u00f4ts est de la bonne qualit\u00e9, et plus encore.<\/p>\n

La bonne approche consiste \u00e0 consid\u00e9rer tout cela de mani\u00e8re holistique, comme un gigantesque \u00e9cosyst\u00e8me data. Lorsque vous commencez \u00e0 voir data governance d'un point de vue plus large, vous comprenez rapidement qu'il s'agit d'un probl\u00e8me qui concerne l'ensemble de l'entreprise.<\/p>\n<\/div>

\u00c9toil\u00e9 au Michelin data governance<\/h2><\/div>

Ties aime penser \u00e0 data governance comme \u00e0 une cuisine. Vous devez garder votre cuisine aussi propre que possible. Cette propret\u00e9 (et l'acte de nettoyer) peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme vos r\u00f4les et responsabilit\u00e9s, politiques et processus de conformit\u00e9 data. Cependant, vous devez toujours cuisiner dans cette cuisine, n'est-ce pas ? Sinon, pourquoi auriez-vous une cuisine ?<\/p>\n

S'assurer que tous vos ustensiles de cuisine sont en place, que vos casseroles sont pr\u00eates, que vos sous-chefs sont correctement form\u00e9s, que vos recettes sont respect\u00e9es et que vos plats sont distribu\u00e9s aux convives, c'est le reste du data governance.<\/p>\n

Vous voyez ? Une cuisine propre vous aidera \u00e0 offrir une exp\u00e9rience gastronomique exceptionnelle, tout comme data governance peut vous aider \u00e0 tirer parti de data.<\/p>\n<\/div>

Qu'est-ce que le data governance exactement ?<\/h2><\/div>

Nous savons que la conformit\u00e9 n'est qu'une partie de l'ensemble du concept data governance. Nous savons que la conformit\u00e9 n'est qu'une partie du concept data governance. Qu'en est-il du reste ? Selon Ties, il existe quatre composantes principales : data structures, data politiques, data mod\u00e8les op\u00e9rationnels, data outils.<\/p>\n<\/div>