{"id":1320521,"date":"2026-06-26T14:41:35","date_gmt":"2026-06-26T13:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=cases&#038;p=1320521"},"modified":"2026-06-26T14:41:51","modified_gmt":"2026-06-26T13:41:51","slug":"bpifrance-artefact-dust-deployed-agentic-ai","status":"publish","type":"cases","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/cases\/bpifrance-artefact-dust-deployed-agentic-ai\/","title":{"rendered":"<span class=\"highlight\">Bpifrance<\/span>Comment Bpifrance a d\u00e9ploy\u00e9 l'IA agentique aupr\u00e8s de 500 collaborateurs gr\u00e2ce \u00e0 Artefact et Dust"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"color: #000000;\">\u00c0 propos de Bpifrance<\/span><\/h3>\n<p>Bpifrance est la banque publique d'investissement fran\u00e7aise, qui accompagne chaque ann\u00e9e plus de 90 000 entreprises par le biais de pr\u00eats, de garanties, de prises de participation et de financements en faveur de l'innovation. Avec environ 4 500 collaborateurs et une pr\u00e9sence dans toutes les r\u00e9gions fran\u00e7aises, Bpifrance joue un r\u00f4le central dans l'infrastructure \u00e9conomique du pays.<\/p>\n<h2>Du frein \u00e0 l'innovation \u00e0 l'IA \u00e0 grande \u00e9chelle : les trois d\u00e9fis structurels de Bpifrance<\/h2>\n<blockquote><p>\u201c Notre objectif est clair : faire de Bpifrance un mod\u00e8le en mati\u00e8re d'adoption responsable et performante de l'IA. \u201d<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/edouard-de-m%C3%A9zerac-bb84461\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nicolas Dufourcq<\/a>, PDG de Bpifrance<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<div class=\"breadcrumb\">Pour y parvenir, la banque s'est engag\u00e9e \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l'adoption de l'IA dans tous ses secteurs d'activit\u00e9, avec une seule ambition : permettre \u00e0 chaque collaborateur de r\u00e9soudre de mani\u00e8re autonome ses propres cas d'utilisation. Mais Bpifrance, comme la plupart des grandes organisations r\u00e9glement\u00e9es, a d'abord d\u00fb surmonter trois probl\u00e8mes structurels.<\/div>\n<ol>\n<li><strong>Un frein \u00e0 l'innovation<\/strong>: Chaque cas d'utilisation devait faire l'objet d'un examen individuel par les \u00e9quipes techniques, juridiques, de conformit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 informatique, alors que ces \u00e9quipes \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 d\u00e9bord\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Absence de cadre pour le choix d'un outil<\/strong>: Le march\u00e9 proposait une gamme de plus en plus large de plateformes d\u2019IA agentique (sans code, \u00e0 faible code, enti\u00e8rement personnalis\u00e9es), mais aucune m\u00e9thode \u00e9tablie permettant d\u2019\u00e9valuer laquelle r\u00e9pondait aux exigences de Bpifrance en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de gouvernance et de souverainet\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Un \u00e9cart entre le pilote et la production<\/strong>: Les exp\u00e9riences couronn\u00e9es de succ\u00e8s se sont rarement traduites par de v\u00e9ritables d\u00e9ploiements. La mise en place d'un seul agent est g\u00e9rable. En revanche, la gestion, la surveillance et la mise \u00e0 l'\u00e9chelle de centaines d'agents dans l'ensemble des secteurs d'activit\u00e9 n\u00e9cessitent un mod\u00e8le op\u00e9rationnel.<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"breadcrumb\">Bpifrance avait besoin de bien plus qu\u2019une simple plateforme. Il lui fallait une m\u00e9thode structur\u00e9e pour identifier les cas d\u2019utilisation pertinents, \u00e9valuer les risques, former les utilisateurs m\u00e9tier, g\u00e9rer les connecteurs data et faire passer les exp\u00e9rimentations en production, le tout dans le respect des contraintes propres \u00e0 un \u00e9tablissement financier public.<br \/>\nC'est ce qui a transform\u00e9 la relation entre Bpifrance et Artefact, le cabinet international de conseil en IA data sp\u00e9cialis\u00e9 dans la transformation des entreprises gr\u00e2ce \u00e0 l'IA.<\/div>\n<div><\/div>\n<h2>Bpifrance avait besoin d'un partenaire, et pas seulement d'une plateforme<\/h2>\n<p>Artefact et Bpifrance ont mis en place ensemble trois \u00e9l\u00e9ments qu'une plateforme technologique ne fournit pas \u00e0 elle seule :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Une m\u00e9thodologie de s\u00e9lection<\/strong> pour \u00e9valuer les plateformes \u00e0 l'aune de probl\u00e8mes concrets rencontr\u00e9s en entreprise, et non pas en fonction d'une liste de fonctionnalit\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Une architecture de gouvernance<\/strong> obtenir l'accord concert\u00e9 des services juridiques, de la conformit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 informatique et des achats, en moins de quatre semaines.<\/li>\n<li><strong>Un moteur d'adoption<\/strong> afin de s'int\u00e9grer au sein des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles, de d\u00e9velopper conjointement des agents et de former le personnel, de sorte que le d\u00e9ploiement puisse se poursuivre sans l'intervention de consultants.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette approche s'inscrit dans le cadre de r\u00e9f\u00e9rence de Artefact en mati\u00e8re de transformation agentique, qui s'articule autour de quatre piliers : les processus, les personnes, la plateforme et la position.<\/p>\n<h2 class=\"quote\">Phase 1 : Choisir la plateforme en cernant clairement les besoins<\/h2>\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape a consist\u00e9 pour Bpifrance \u00e0 cerner les besoins r\u00e9els de ses collaborateurs, en s'appuyant sur des cas d'utilisation concrets.<\/p>\n<p>Artefact a con\u00e7u et pilot\u00e9 une exp\u00e9rimentation de quatre mois. Une centaine de collaborateurs de Bpifrance issus de trois divisions (Informatique, Num\u00e9rique et Transformation) ont test\u00e9 des plateformes autonomes dans le cadre de cas d'utilisation r\u00e9els. Artefact a mis au point le cadre d'\u00e9valuation : exigences de s\u00e9curit\u00e9, contraintes de gouvernance, profils d'utilisateurs et performances face \u00e0 des probl\u00e8mes m\u00e9tier concrets.<\/p>\n<p>Cet exercice ne se limitait pas \u00e0 une simple \u00e9valuation technique. Les questions pos\u00e9es \u00e9taient d\u2019ordre pratique : quels sont les cas d\u2019utilisation des collaborateurs de Bpifrance ? S\u2019agit-il de cas individuels ou collectifs, simples ou complexes ? N\u00e9cessitent-ils des int\u00e9grations sp\u00e9cifiques ? Quelle est la valeur attendue ?<\/p>\n<p><strong>L'exp\u00e9rience a permis de recenser plus de 60 cas d'utilisation<\/strong> et a permis \u00e0 Bpifrance d'identifier deux besoins compl\u00e9mentaires :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Une plateforme d'IA transversale pour tous<\/strong>e, pour lequel la banque fran\u00e7aise a choisi Mistral Vibe, et<\/li>\n<li><strong>Une plateforme agentique sans code destin\u00e9e \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l'innovation dans le cadre de cas d'utilisation complexes<\/strong>, pour laquelle quatre crit\u00e8res se sont av\u00e9r\u00e9s d\u00e9terminants. C'est sur la base de ces quatre crit\u00e8res que Dust a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9, \u00e0 l'issue d'un processus de consultation sp\u00e9cifique qui a mis en concurrence plusieurs acteurs :<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><strong>Souverainet\u00e9<\/strong>: Bpifrance avait besoin d'une plateforme europ\u00e9enne r\u00e9pondant \u00e0 ses exigences en mati\u00e8re de data governance et d'h\u00e9bergement. Dust, une entreprise fran\u00e7aise proposant des solutions d'h\u00e9bergement en Europe, a su r\u00e9pondre \u00e0 cette exigence.<\/li>\n<li><strong>Pertinence pour l'entreprise<\/strong>: Dust a obtenu des r\u00e9sultats toujours excellents dans tous les cas d'utilisation, gr\u00e2ce \u00e0 un large choix de mod\u00e8les permettant \u00e0 chaque \u00e9quipe de s\u00e9lectionner celui qui correspondait le mieux \u00e0 ses processus de travail.<\/li>\n<li><strong>Exp\u00e9rience utilisateur<\/strong>: L'interface \u00e9tait suffisamment intuitive pour permettre \u00e0 des utilisateurs non initi\u00e9s \u00e0 la technique de cr\u00e9er et d'am\u00e9liorer eux-m\u00eames des agents. Pour une plateforme destin\u00e9e \u00e0 s'\u00e9tendre au-del\u00e0 du service informatique, cet aspect \u00e9tait essentiel.<\/li>\n<li><strong>Simplicit\u00e9 de la gouvernance<\/strong>: L'administration pourrait \u00eatre assur\u00e9e par une \u00e9quipe non sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'informatique, sans assistance technique.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dust, une plateforme fran\u00e7aise d'IA agentique \u00ab no-code \u00bb qui permet aux utilisateurs professionnels de cr\u00e9er, tester et d\u00e9ployer des agents sans l'aide d'ing\u00e9nieurs, a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e comme <strong>la premi\u00e8re plateforme d'innovation d\u00e9ploy\u00e9e aupr\u00e8s des 500 collaborateurs pionniers de Bpifrance<\/strong>.<\/p>\n<h2 class=\"quote\">Phase 2 : Mise en place d'un cadre de gouvernance complet en moins de quatre semaines<\/h2>\n<div class=\"breadcrumb\">Le d\u00e9ploiement d'une plateforme agentique au sein d'un \u00e9tablissement financier du secteur public n\u00e9cessite l'accord coordonn\u00e9 des services des achats, du service juridique, du service de conformit\u00e9 et du service de s\u00e9curit\u00e9 informatique. Dans la plupart des grandes organisations, ce processus prend plusieurs mois.<\/div>\n<div class=\"breadcrumb\">L'\u00e9quipe charg\u00e9e du projet (compos\u00e9e de collaborateurs internes de Bpifrance et de consultants de Artefact) a mis au point un premier cadre de gouvernance complet en moins de quatre semaines. Ce cadre de gouvernance couvrait quatre domaines :<\/div>\n<ol>\n<li><strong>R\u00e8gles d'attribution de la licence<\/strong>: Qui y a acc\u00e8s, selon quels crit\u00e8res, par quelle proc\u00e9dure\u2026 Dans le cadre d\u2019un d\u00e9ploiement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de 500 personnes, une gestion des licences non contr\u00f4l\u00e9e entra\u00eene rapidement des surco\u00fbts et des failles de s\u00e9curit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Classification des risques li\u00e9s aux agents<\/strong>: Un cadre \u00e0 deux niveaux permettant de classer les acteurs en fonction de leur profil de risque. Cela permet \u00e0 Bpifrance d'agir rapidement dans les cas pr\u00e9sentant un faible risque, tout en exer\u00e7ant un contr\u00f4le rigoureux sur les cas plus sensibles.<\/li>\n<li><strong>Gouvernance des connecteurs<\/strong>: Quels connecteurs data ont \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9s lors du lancement, dans quelles conditions et avec quelles classifications data ? Si les restrictions sont trop strictes, la plateforme perd toute utilit\u00e9 ; si elles sont trop laxistes, cela pose un probl\u00e8me de conformit\u00e9. La norme Artefact a permis de trouver le juste \u00e9quilibre.<\/li>\n<li><strong>Infrastructure de surveillance<\/strong>e : Des agents con\u00e7us pour suivre l'utilisation de l'espace de travail, signaler les licences inactives et mesurer la cr\u00e9ation de valeur au sein du portefeuille d'agents.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Ce qui a \u00e9t\u00e9 livr\u00e9 lors du lancement<\/strong>: un code de conduite relatif \u00e0 l'utilisation des agents d'IA, une liste des connecteurs autoris\u00e9s, des agents d'aide \u00e0 la formulation des requ\u00eates, une matrice de classification des agents, ainsi qu'un cadre permettant de faire passer les agents de la phase d'exp\u00e9rimentation \u00e0 la phase de production.<\/p>\n<blockquote><p>\u201c<em>Bpifrance avait besoin d\u2019une plateforme souveraine, mais aussi d\u2019un cadre de confiance pour d\u00e9ployer l\u2019IA \u00e0 grande \u00e9chelle. Le travail de Artefact en mati\u00e8re de gouvernance et d\u2019accompagnement des entreprises a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant. C\u2019est lorsque la plateforme et la m\u00e9thodologie \u00e9voluent de concert que l\u2019on passe du stade du projet pilote \u00e0 un impact concret.<\/em>\u201d<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/thibault-martin-27b19b5a\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Thibault Martin<\/a>, responsable des partenariats chez Dust<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"quote\">Phase 3 : Inciter les \u00e9quipes m\u00e9tier \u00e0 se lancer dans le d\u00e9veloppement<\/h2>\n<p>La plateforme \u00e9tant d\u00e9sormais op\u00e9rationnelle et g\u00e9r\u00e9e, Artefact s'est int\u00e9gr\u00e9 aux \u00e9quipes op\u00e9rationnelles afin de lancer le processus de cr\u00e9ation de valeur. Les 500 licences Dust couvraient l'ensemble des m\u00e9tiers de Bpifrance.<br \/>\nL'intervention de Artefact a combin\u00e9 plusieurs activit\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identification et hi\u00e9rarchisation des cas d'utilisation<\/strong>: d\u00e9terminer, en collaboration avec les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles, dans quelles \u00e9quipes les agents apporteraient le plus de valeur, et dans quel ordre,<\/li>\n<li><strong>Co-construction d'agents<\/strong>: la cr\u00e9ation d'agents en collaboration avec les utilisateurs professionnels, mais aussi les tests des connecteurs, l'affinage des invites et l'animation de la communaut\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"quote\">Le mod\u00e8le de partenariat entre Dust et Artefact<\/h2>\n<p><strong>C'est Dust qui a fourni le produit<\/strong>: une plateforme d'IA agentique sans code permettant aux utilisateurs professionnels de cr\u00e9er, de tester et de d\u00e9ployer des agents dot\u00e9s de contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9, d'int\u00e9grations natives, d'une flexibilit\u00e9 multimod\u00e8le et d'outils d'administration con\u00e7us pour les \u00e9quipes non techniques.<\/p>\n<p><strong>C'est Artefact qui a permis cette transformation<\/strong>: \u00e9valuation de la plateforme, conception du cadre de gouvernance, coordination r\u00e9glementaire, conception organisationnelle, accompagnement op\u00e9rationnel et co-d\u00e9veloppement pratique d\u2019agents avec les \u00e9quipes sur le terrain. En \u00e9troite et directe collaboration avec l\u2019\u00e9quipe interne, le cadre de gouvernance mis en place est con\u00e7u pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis sp\u00e9cifiques de l\u2019ensemble des secteurs d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>\n<blockquote><p>\u201c<em>Notre exp\u00e9rience avec Dust chez Bpifrance marque le point de d\u00e9part d'un partenariat riche en opportunit\u00e9s. Nous croyons au potentiel de cette plateforme et \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9mocratiser l'IA agentique pour nos clients.<\/em>\u201d<br \/>\n<strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabrice-henry-74795824\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fabrice Henry<\/a>, directeur des op\u00e9rations du groupe chez Artefact<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<div><\/div>\n<h2 class=\"quote\">500 licences, 1 500 agents et un cadre de gouvernance en moins de quatre semaines : ce que Bpifrance a r\u00e9alis\u00e9 en moins de 12 mois<\/h2>\n<p>Pour Bpifrance, ce partenariat a permis de condenser en quelques mois un processus qui prend habituellement plusieurs trimestres : une phase d'exp\u00e9rimentation avec 100 personnes, la s\u00e9lection de la plateforme, la mise en place d'un cadre de gouvernance en moins de quatre semaines, ainsi que le d\u00e9ploiement de 500 licences Dust sur l'ensemble des m\u00e9tiers.<\/p>\n<div><\/div>\n<h2 class=\"quote\">Industrialisation, cas d'utilisation plus complexes et int\u00e9gration plus pouss\u00e9e des connecteurs : la feuille de route de Bpifrance pour la prochaine \u00e9tape<\/h2>\n<p><strong>Bpifrance est d\u00e9sormais entr\u00e9e dans la phase d'industrialisation<\/strong><span style=\"font-size: 16px;\">. Les \u00e9quipes continuent \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 perfectionner les agents sur Dust, avec un soutien Artefact continu ax\u00e9 sur l'accompagnement des d\u00e9veloppeurs et le suivi des performances des agents.<\/span><\/p>\n<p>La feuille de route pr\u00e9voit le d\u00e9veloppement d'agents plus complexes, une int\u00e9gration plus pouss\u00e9e des connecteurs dans les syst\u00e8mes propri\u00e9taires de Bpifrance, ainsi que des extensions bas\u00e9es sur MCP visant \u00e0 relier Dust \u00e0 l'infrastructure interne.<\/p>\n<blockquote><p>\u201c<em>Le d\u00e9fi ne consiste pas \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019IA pour l\u2019IA. Avec Dust, nous favorisons l\u2019innovation ascendante : ce sont les \u00e9quipes m\u00e9tier elles-m\u00eames qui cr\u00e9ent leurs propres agents, connect\u00e9s \u00e0 leur data et \u00e0 leurs outils. Plus de 1 500 agents individuels ont d\u00e9j\u00e0 vu le jour en l\u2019espace de quelques mois seulement. Notre r\u00f4le, avec le soutien de Artefact, consiste \u00e0 identifier parmi eux les cas d\u2019utilisation les plus prometteurs, \u00e0 les rendre robustes et \u00e0 les industrialiser.<\/em>\u201d<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/pierrejarrijon\/?locale=en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pierre Jarrijon<\/a>, responsable de l'acc\u00e9l\u00e9ration de l'IA chez Bpifrance<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">\u00c0 propos d'Artefact<\/span><\/h3>\n<div class=\"breadcrumb\">Artefact est une soci\u00e9t\u00e9 internationale de conseil en services data et IA, dont le si\u00e8ge est \u00e0 Paris, qui depuis 10 ans est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la conception et le d\u00e9ploiement de technologies d\u2019intelligence artificielle et de solutions data-driven, dont la mission est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l'adoption de l'IA pour un impact positif sur les individus et les organisations.<br \/>\nPionnie\u0300re dans son domaine, \u00e0 partir des donn\u00e9es et de technologies avanc\u00e9es d\u2019intelligence artificielle, les \u00e9quipes de consultants m\u00e9tiers et d\u2019ing\u00e9nieurs travaillent ensemble pour d\u00e9velopper des solutions qui cr\u00e9ent de l\u2019impact business et am\u00e9liorent la productivit\u00e9 sur l\u2019ensemble de la chai\u0302ne de valeur des entreprises, et ce dans le respect d\u2019un usage \u00e9thique et responsable de la data.<br \/>\nAlliant le meilleur de l\u2019expertise technologique et de l\u2019excellence ope\u0301rationnelle, Artefact accompagne plus de 1000 soci\u00e9t\u00e9s dans le monde pour acc\u00e9l\u00e9rer leur transformation business, dont plus de 300 entreprises internationales. Ses 2500 experts r\u00e9partis dans 36 bureaux \u00e0 travers le monde, interviennent dans tous les secteurs cle\u0301s de l\u2019e\u0301conomie : industrie, retail, luxe, grande consommation, sante\u0301, finance, etc\u2026<\/div>\n<h3><span style=\"color: #000000;\">\u00c0 propos de Dust<\/span><\/h3>\n<div class=\"breadcrumb\">Dust est une plateforme fran\u00e7aise d\u2019IA agentique \u00ab no-code \u00bb qui permet aux \u00e9quipes m\u00e9tier de cr\u00e9er, tester et d\u00e9ployer des agents IA sans assistance technique. Con\u00e7ue pour les utilisateurs non techniciens, Dust allie la flexibilit\u00e9 multimod\u00e8le, des int\u00e9grations natives et des contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9 de niveau entreprise, avec des options d\u2019h\u00e9bergement en Europe qui r\u00e9pondent aux exigences de souverainet\u00e9 des organisations soumises \u00e0 une r\u00e9glementation. Dust est utilis\u00e9e par des entreprises de premier plan \u00e0 travers l\u2019Europe pour passer de l\u2019exp\u00e9rimentation de l\u2019IA \u00e0 la mise en production \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/div>\n<p style=\"padding-left: 40px; text-align: center;\">","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bpifrance, la banque publique d\u2019investissement fran\u00e7aise, \u00e9tait confront\u00e9e \u00e0 un d\u00e9fi commun \u00e0 de grandes organisations r\u00e9glement\u00e9es : des projets pilotes d\u2019IA qui ne parvenaient jamais \u00e0 passer en production. En collaboration avec Artefact et la plateforme fran\u00e7aise \u00ab no-code \u00bb Dust, la banque a mis en place un parcours structur\u00e9 allant de l\u2019exp\u00e9rimentation \u00e0 la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle : elle a men\u00e9 une \u00e9valuation de la plateforme aupr\u00e8s de 100 personnes, mis en place un cadre de gouvernance valid\u00e9 par les services juridiques, conformit\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 informatique et des achats en moins de quatre semaines, et a d\u00e9ploy\u00e9 500 licences dans l\u2019ensemble de ses m\u00e9tiers. En moins de 12 mois, plus de 1 500 agents individuels ont \u00e9merg\u00e9 au sein des \u00e9quipes op\u00e9rationnelles. Il en r\u00e9sulte un mod\u00e8le reproductible d\u2019adoption souveraine et ascendante de l\u2019IA dans les environnements r\u00e9glement\u00e9s.<\/p>","protected":false},"featured_media":1323252,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"categories":[91,3006],"class_list":["post-1320521","cases","type-cases","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-retail","category-food"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/cases\/1320521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/cases"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/cases"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1323252"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1320521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1320521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}