Contrairement aux \u00e9tudes catastrophiques qui pr\u00e9voient un effacement massif de la main-d'\u0153uvre, comme le r\u00e9cent rapport de la Coface qui estime que le nombre d'emplois dans le secteur de l'agriculture et de l'\u00e9levage devrait \u00eatre r\u00e9duit de moiti\u00e9. 5 millions d'emplois en France<\/strong> sont menac\u00e9es d'ici 2030, l'entrepreneur en IA - Vincent Luciani<\/strong> fait valoir que cette la r\u00e9volution technologique donnera naissance \u00e0 des secteurs enti\u00e8rement nouveaux<\/strong>. Selon lui, ces secteurs repr\u00e9senteront bient\u00f4t \u201cla grande majorit\u00e9 des emplois de demain\u201d.\u201d<\/p>\n Tous les dix ans, les m\u00eames proph\u00e9ties reviennent avec une r\u00e9gularit\u00e9 m\u00e9tronomique. Goldman Sachs<\/strong> met en garde contre les 300 millions de r\u00f4les menac\u00e9s. Les Forum \u00e9conomique mondial<\/strong> pr\u00e9voit 92 millions de suppressions d'ici \u00e0 2030. Plus r\u00e9cemment, Coface<\/strong> a mis en \u00e9vidence 5 millions de postes vuln\u00e9rables en France. Ces \u00e9tudes ont toutes un point commun : elles s'appuyer sur une macro-analyse des titres de postes et des t\u00e2ches s\u00e9mantiques qui ne tient pas compte de la complexit\u00e9 m\u00eame de l'organisation des entreprises<\/strong>, Les co\u00fbts de mise en \u0153uvre et, surtout, tout ce que l'IA rend possible aujourd'hui.<\/p>\n Regardons la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. L'Europe est aujourd'hui prise en tenaille : croissance stagnante, demande en berne, concurrence chinoise qui vide des secteurs industriels entiers de leur substance. Quand Volkswagen<\/strong> ferme des usines allemandes pour la premi\u00e8re fois de son histoire, c'est parce que la Chine est remont\u00e9e dans la cha\u00eene de valeur. Lorsque Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale<\/strong> annonce 1 800 suppressions d'emplois, c'est parce que la fr\u00e9quentation des agences physiques a chut\u00e9. Dans les deux cas, un algorithme n'a pas remplac\u00e9 un \u00eatre humain.<\/p>\n Apposer l'\u00e9tiquette \u201cintelligence artificielle\u201d sur chaque restructuration est un raccourci commode qui convient au discours de la Silicon Valley, mais il est fondamentalement trompeur. La r\u00e9alit\u00e9 est plus prosa\u00efque : l'Europe a un probl\u00e8me de comp\u00e9titivit\u00e9. L'IA n'est pas la cause, c'est le meilleur rem\u00e8de possible<\/strong>.<\/p>\n Lorsque l'\u00e9lectricit\u00e9 est arriv\u00e9e \u00e0 la fin du XIXe si\u00e8cle, le consensus s'est concentr\u00e9 sur l'automatisation du travail m\u00e9canique. Personne n'a vu ce qui allait suivre : la r\u00e9frig\u00e9ration de masse, qui a donn\u00e9 naissance \u00e0 la logistique internationale et \u00e0 l'agro-industrie moderne. Nous n'avions pas pr\u00e9vu la radio, la t\u00e9l\u00e9vision ou l'ensemble de l'industrie des m\u00e9dias. Nous avons manqu\u00e9 l'aube de l'\u00e9lectrochimie, de l'aluminium, des engrais synth\u00e9tiques et des batteries. Nous avons manqu\u00e9 l'\u00e9lectrom\u00e9nager, le transport \u00e9lectrique et les t\u00e9l\u00e9communications. Les \u00e9tudes qui d\u00e9nombrent les r\u00f4les menac\u00e9s au sein des entreprises existantes vont dans la mauvaise direction. Ce que personne n'a encore bien compris, c'est l'incroyable capacit\u00e9 d'\u00e9chelle de l'IA.<\/p>\n Asymptotiquement, le le co\u00fbt d'un processus tend vers z\u00e9ro<\/strong>. Le co\u00fbt et le temps n\u00e9cessaires \u00e0 la constitution d'une soci\u00e9t\u00e9, au d\u00e9p\u00f4t d'une marque, au lancement d'un site ou \u00e0 la sollicitation de clients deviendront n\u00e9gligeables. Sous l'impulsion de Agents d'intelligence artificielle<\/strong>, Dans le cadre de la nouvelle approche, chaque processus peut s'\u00e9tendre sans les couches organisationnelles qui, historiquement, freinent la croissance. Une entreprise de 100 personnes, amplifi\u00e9e par ses agents, pourra rivaliser avec un conglom\u00e9rat de dizaines de milliers de personnes. Des fintechs comme Qonto, Alan et Revolut<\/strong> sont d\u00e9j\u00e0 en train de faire la preuve de ce concept. La v\u00e9ritable perturbation ne viendra pas de l'int\u00e9rieur des entreprises existantes. Elle viendra de nouveaux concurrents nationaux et internationaux qui, arm\u00e9s d'agents d'intelligence artificielle, s'empareront de la part de march\u00e9 des entreprises en place.<\/p>\n La vraie question est : \u201cComment reconstruire toute une \u00e9conomie avec l'IA pour \u00eatre radicalement plus comp\u00e9titif, produire plus de richesses et cr\u00e9er les emplois de demain ?\u201d Plus important encore, nous devons imaginer les industries du futur. Tout comme l'\u00e9lectricit\u00e9 nous a donn\u00e9 les transports et les m\u00e9dias modernes, l'IA donnera naissance \u00e0 de nouveaux secteurs : la robotique industrielle, l'\u00e9ducation personnalis\u00e9e et la sant\u00e9 pr\u00e9ventive <\/strong>un domaine o\u00f9 la demande est, par nature, infinie. Ces industries repr\u00e9senteront la majorit\u00e9 des emplois de demain. Toutes les grandes r\u00e9volutions technologiques se sont sold\u00e9es par la cr\u00e9ation de beaucoup plus d'emplois qu'elles n'en ont d\u00e9truits. Celle-ci ne fera pas exception si nous nous attachons \u00e0 inventer l'\u00e9conomie de demain plut\u00f4t qu'\u00e0 d\u00e9fendre d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment celle d'hier. C'est l\u00e0 que se trouvent la croissance et l'emploi.<\/p>\n Par Vincent Luciani, cofondateur et pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de Artefact<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Les licenciements d'aujourd'hui ne sont pas des \u201clicenciements pour cause d'IA\u201d.\u201d<\/h2>\n
Les le\u00e7ons du r\u00e9seau \u00e9lectrique<\/h2>\n
\nDes dizaines d'industries et des centaines de millions d'emplois sont n\u00e9s d'une seule innovation perturbatrice. L'IA est l'\u00e9lectricit\u00e9 du 21e si\u00e8cle<\/strong>. Pour l'instant, nous en sommes encore au stade o\u00f9 nous nous contentons de compter les lampadaires.<\/p>\nL'\u00e8re de la \u201cstartup en tant que service\u201d.\u201d<\/h2>\n
Le grand changement de valeur<\/h2>\n
\nCe que nous consid\u00e9rons aujourd'hui comme des t\u00e2ches \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e - analyser data, \u00e9crire du code, r\u00e9sumer des informations - deviendra un produit de base. Chaque processus d'entreprise doit \u00eatre repens\u00e9 de fond en comble<\/strong>. Il s'agit d'une entreprise colossale qui, ironiquement, n\u00e9cessite un afflux massif de main-d'\u0153uvre humaine, de cerveaux et d'expertise.<\/p>\n
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