	{"id":1074541,"date":"2026-01-20T09:40:56","date_gmt":"2026-01-20T09:40:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=ressource-document&#038;p=1074541"},"modified":"2026-02-16T14:43:23","modified_gmt":"2026-02-16T14:43:23","slug":"report-ai-for-finance-adopt-ai-grand-palais-2025","status":"publish","type":"ressource-document","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/ressource-document\/report-ai-for-finance-adopt-ai-grand-palais-2025\/","title":{"rendered":"Rapport : AI pour les finances \u2013 Adopt AI Grand Palais 2025"},"content":{"rendered":"<div style=\"height: 30px; line-height: 30px; font-size: 0;\"><\/div>\n<p>Nos r\u00e9centes sessions avec les leaders de l'industrie ont permis de d\u00e9passer le battage m\u00e9diatique de l'IA pour r\u00e9v\u00e9ler des changements fondamentaux dans la strat\u00e9gie financi\u00e8re. Cet \u00e9ditorial pr\u00e9sente les cinq imp\u00e9ratifs les plus importants, des nouveaux mod\u00e8les d'exploitation \u00e0 l'\u00e9conomie de la performance, qui fa\u00e7onnent aujourd'hui l'avenir du secteur.<\/p>\n<p>Les discussions ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 cinq imp\u00e9ratifs strat\u00e9giques non n\u00e9gociables pour toute institution financi\u00e8re ayant l'intention de prendre la t\u00eate de la prochaine phase de transformation ax\u00e9e sur l'IA :<\/p>\n<p>\u25cf De l'exp\u00e9rimentation \u00e0 l'industrialisation : L'\u00e8re des pilotes d'IA isol\u00e9s c\u00e8de la place \u00e0 une industrialisation d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Ce pivot strat\u00e9gique concerne moins la technologie seule que la mise en place de nouveaux cadres de gouvernance, de mod\u00e8les op\u00e9rationnels d\u00e9di\u00e9s comme les \u201c usines \u201d d'IA internes, et l'engagement de l'important investissement en capital n\u00e9cessaire pour mettre \u00e0 l'\u00e9chelle l'IA dans les principales fonctions de l'entreprise.<\/p>\n<p>\u25cf La confiance comme monnaie fondatrice : La confiance est devenue la monnaie non n\u00e9gociable pour l'adoption de l'IA, sous-tendant toute initiative r\u00e9ussie. Pour ce faire, il convient de garantir la souverainet\u00e9 data par le biais d'environnements contr\u00f4l\u00e9s sur site ou souverains cloud, d'exiger l'explicabilit\u00e9 et l'auditabilit\u00e9 des mod\u00e8les \u00e0 des fins de conformit\u00e9 r\u00e9glementaire (loi sur l'IA, DORA, par exemple) et d'int\u00e9grer la supervision humaine pour maintenir la responsabilit\u00e9 dans la prise de d\u00e9cisions critiques.<\/p>\n<p>\u25cf L'IA agentique remod\u00e8le la cha\u00eene de valeur : L'IA agentique \u00e9volue au-del\u00e0 de la simple automatisation des t\u00e2ches pour r\u00e9organiser fondamentalement des processus op\u00e9rationnels entiers de front \u00e0 back. Cela repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 charni\u00e8re pour de profonds gains d'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et de productivit\u00e9, transformant la structure m\u00eame du mod\u00e8le op\u00e9rationnel des services financiers et apportant des am\u00e9liorations \u00e9lev\u00e9es \u00e0 deux chiffres.<\/p>\n<p>\u25cf L'\u00e9conomie de la performance : Une tendance strat\u00e9gique claire est l'imp\u00e9ratif d'\u00e9quilibrer la demande d'IA de haute performance avec les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques et environnementales. Les institutions financi\u00e8res d\u00e9ploient de plus en plus de mod\u00e8les plus petits et tr\u00e8s efficaces pour la grande majorit\u00e9 des cas d'utilisation, reconnaissant qu'ils peuvent r\u00e9pondre jusqu'\u00e0 80% des besoins, afin de g\u00e9rer les co\u00fbts immenses et la consommation d'\u00e9nergie associ\u00e9s aux mod\u00e8les fronti\u00e8res \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n<p>\u25cf Transformation centr\u00e9e sur l'humain : En fin de compte, une transformation r\u00e9ussie de l'IA est un d\u00e9fi humain et culturel, et pas seulement technologique. La cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme d\u00e9pend enti\u00e8rement d'une mont\u00e9e en comp\u00e9tences compl\u00e8te, d'une gestion efficace du changement et de la promotion d'une culture de cocr\u00e9ation o\u00f9 les employ\u00e9s apprennent avec l'IA pour garantir une adoption et une confiance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour traduire ces imp\u00e9ratifs strat\u00e9giques en plans concrets et r\u00e9alisables, la session compl\u00e8te replays fournit le contexte et les d\u00e9tails indispensables.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'IA modifie fondamentalement la cha\u00eene de valeur des services financiers. Qu'il s'agisse de r\u00e9aliser des gains de productivit\u00e9 \u00e0 deux chiffres gr\u00e2ce \u00e0 l'IA agentique ou de g\u00e9rer les co\u00fbts environnementaux et \u00e9conomiques des mod\u00e8les \u00e0 grande \u00e9chelle, les r\u00e8gles du jeu ont chang\u00e9. Lisez notre \u00e9ditorial sur les imp\u00e9ratifs strat\u00e9giques qui d\u00e9finiront les leaders de demain dans le paysage de l'IA.<\/p>","protected":false},"featured_media":1056579,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"ressource-category":[671,22040,661],"class_list":["post-1074541","ressource-document","type-ressource-document","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","ressource-category-e-book","ressource-category-finance","ressource-category-reports"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-document\/1074541","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-document"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ressource-document"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1056579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1074541"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ressource-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-category?post=1074541"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}