{"id":301445,"date":"2025-02-07T11:18:44","date_gmt":"2025-02-07T11:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=ressource-document&p=301445"},"modified":"2025-09-17T15:36:08","modified_gmt":"2025-09-17T14:36:08","slug":"future-of-work-with-ai","status":"publish","type":"ressource-document","link":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/ressource-document\/future-of-work-with-ai\/","title":{"rendered":"\u00c9tude : L'avenir du travail avec l'IA (disponible en EN et FR)"},"content":{"rendered":"

Cette \u00e9tude approfondie explore l'adoption de l'IA, son impact sur la transformation organisationnelle et l'avenir du travail. Cette enqu\u00eate quantitative a recueilli des informations aupr\u00e8s d'un panel de plus de 2 000 participants - dont plus de 1 000 utilisateurs d'IA - et de plus de 30 entretiens avec des personnalit\u00e9s cl\u00e9s de la transformation num\u00e9rique, notamment des PDG, des COO, et des leaders de la transformation d'ADEO, ALAN, ALMA, ARDIAN, BPCE, DUST, EDENRED, ENGIE, FTCC, GHS, HEINEKEN, LABORIA, LEGRAND, MACIF, MAIF, MALT, PHOTOROOM ORANGE, ROBERTET, SUEZ, TOTALENERGIE, TRANSDEV, VEOLIA et bien d'autres encore.<\/p>\n

Les r\u00e9sultats r\u00e9v\u00e8lent une distinction essentielle :\u00a0L'IA traditionnelle profite principalement aux entreprises, tandis que l'IA g\u00e9n\u00e9rative est rapidement adopt\u00e9e par les travailleurs individuels.<\/strong>, L'\u00e9tude vise \u00e0 r\u00e9soudre le paradoxe entre l'impulsion attendue de l'IA et l'absence actuelle d'impact mesurable sur la performance des entreprises. L'\u00e9tude vise \u00e0 r\u00e9soudre le paradoxe entre l'impulsion attendue de l'IA et l'absence actuelle d'impact mesurable sur les performances de l'entreprise.<\/p>\n

Une question centrale se pose : comment la valeur de l'IA sera-t-elle r\u00e9partie entre les entreprises et les travailleurs ?<\/strong> L'IA conduira-t-elle \u00e0 une automatisation massive et \u00e0 des r\u00e9ductions d'emplois, ou renforcera-t-elle la collaboration humaine, am\u00e9liorera-t-elle les environnements de travail et profitera-t-elle aux clients ? L'\u00e9tude cherche \u00e0 d\u00e9terminer si l'IA est une force de transformation ou une simple tendance passag\u00e8re.<\/p>\n

Table des mati\u00e8res<\/h2>\n

\"Ebook:<\/p>\n

    \n
  1. L'IA traditionnelle assiste les humains dans des t\u00e2ches qui sont hors de leur port\u00e9e cognitive.<\/strong>\n
      \n
    1. L'IA traditionnelle transforme les processus de bout en bout gr\u00e2ce \u00e0 des informations plus granulaires et plus pr\u00e9cises.<\/li>\n
    2. Une gouvernance descendante et de nouveaux profils sont n\u00e9cessaires pour d\u00e9ployer l'IA traditionnelle.<\/li>\n
    3. L'IA traditionnelle stimule la productivit\u00e9 et la croissance par la cr\u00e9ation d'emplois.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
    4. Les assistants d'IA g\u00e9n\u00e9rative d'entreprise diffusent l'expertise interne, stimulant la performance et la mobilit\u00e9 de la main-d'\u0153uvre.<\/strong>\n
        \n
      1. Les assistants d'IA \u00e0 g\u00e9n\u00e9ration spontan\u00e9e sont imparables.<\/li>\n
      2. La sporadicit\u00e9 de l'utilisation et la polyvalence diluent la valeur des gains de productivit\u00e9 individuels.<\/li>\n
      3. L'essor des g\u00e9n\u00e9ralistes favorise la flexibilit\u00e9 de la main-d'\u0153uvre.<\/li>\n
      4. Des experts seront n\u00e9cessaires pour alimenter et contr\u00f4ler l'IA de confiance.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
      5. Les agents d'intelligence artificielle permettent de r\u00e9aliser un boom latent de la productivit\u00e9.<\/strong>\n
          \n
        1. Les agents d'intelligence artificielle sont con\u00e7us pour r\u00e9soudre de mani\u00e8re autonome des probl\u00e8mes bien d\u00e9finis et acc\u00e9l\u00e9rer l'ex\u00e9cution du travail.<\/li>\n
        2. Les emplois de bureau r\u00e9p\u00e9titifs sont menac\u00e9s par l'automatisation agentique.<\/li>\n
        3. Les emplois cr\u00e9atifs se d\u00e9mocratiseront, cr\u00e9ant de nouvelles entreprises et poussant les professionnels \u00e0 l'excellence.<\/li>\n
        4. Nous nous attendons \u00e0 un double choc de productivit\u00e9 et d'innovation avec une demande croissante de main-d'\u0153uvre.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n
        5. Les entreprises dot\u00e9es d'une gouvernance proactive de l'IA doublent les b\u00e9n\u00e9fices.<\/strong>\n
            \n
          1. Les entreprises ont besoin d'une main-d'\u0153uvre continuellement form\u00e9e et flexible pour suivre les progr\u00e8s constants de l'IA.<\/li>\n
          2. La gouvernance descendante de l'IA peut pr\u00e9venir les risques li\u00e9s \u00e0 l'IA et prot\u00e9ger les avantages de l'IA.<\/li>\n
          3. La transformation agentique r\u00e9ussira dans les petites \u00e9quipes ayant un fort potentiel de productivit\u00e9 ou de gain de bien-\u00eatre au travail.<\/li>\n
          4. \u00c0 mesure que l'IA devient plus intelligente, quelques entreprises agentiques et logicielles remplaceront-elles le travail ?<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Nous sommes tr\u00e8s heureux de partager dans ce rapport les r\u00e9sultats de notre \u00e9tude sur l'impact de l'IA sur le travail. M\u00eame si la r\u00e9volution de l'IA n'est pas encore visible dans les chiffres de la productivit\u00e9, elle r\u00e9volutionne d\u00e9j\u00e0 silencieusement le travail quotidien. Nous avons lanc\u00e9 cette \u00e9tude pour comprendre o\u00f9 se situera l'impact de l'IA sur le travail entre deux affirmations oppos\u00e9es et fr\u00e9quemment entendues : d'une part, \u201cl'IA n'est qu'un gadget technologique superficiel dont nous n'entendrons bient\u00f4t plus parler\u201d et, d'autre part, \u201cl'IA va massivement automatiser et remplacer le travail\u201d. <\/p>","protected":false},"featured_media":301446,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"ressource-category":[671,22041,661],"class_list":["post-301445","ressource-document","type-ressource-document","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","ressource-category-e-book","ressource-category-luxury","ressource-category-reports"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-document\/301445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-document"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ressource-document"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/301446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=301445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ressource-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ressource-category?post=301445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}