{"id":12111,"date":"2020-04-16T04:21:00","date_gmt":"2020-04-16T03:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&p=12111"},"modified":"2024-09-20T17:45:03","modified_gmt":"2024-09-20T16:45:03","slug":"cd%c2%b2o-study-the-profiles-challenges-and-enablers-of-digital-and-data-leaders","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/blog\/cd%c2%b2o-study-the-profiles-challenges-and-enablers-of-digital-and-data-leaders\/","title":{"rendered":"CD\u00b2O studie: De profielen, uitdagingen en enablers van digitale en Data leiders"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/div><\/div><\/div>

NIEUWS \/ INZICHTEN<\/p>\n<\/div>

16 april 2020
\nNu steeds meer bedrijven Chief Digital and Data Officers aanstellen, definieert een nieuwe studie van Artefact hun profiel, de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden en hun evolutie binnen organisaties.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

De afgelopen jaren hebben veel bedrijven, vooral grote bedrijven, speciale Chief Digital Officers en Chief Data Officers aangenomen om hun digitale en data transformatie te beheren. Deze groei bewijst dat bedrijven zich nu bewust zijn van de zakelijke kansen die digitaal biedt.\u00a0<\/span><\/p>\n

Om meer te weten te komen over het profiel van deze functionarissen, de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden en hun ontwikkelingspotentieel binnen organisaties, heeft Artefact samengewerkt met Kienbaum, een leider op het gebied van executive recruitment en Human Resources consulting, om een inzichtelijk nieuw rapport op te stellen: De profielen, uitdagingen en enablers van Europese digitale en Data leiders.<\/a><\/span><\/p>\n

In het rapport hebben we 500 LinkedIn profielen geanalyseerd van Chief Data Officers (CDaO) en Chief Digital Officers (CDiO) (gegroepeerd onder de term CD\u00b2O), in meer dan 20 verschillende sectoren, en hebben we ongeveer honderd interviews afgenomen in heel Europa. <\/span><\/p>\n

Het onderzoek bracht een <\/span>een aantal belangrijke inzichten over de rollen en verantwoordelijkheden van CD\u00b2O's, zoals hieronder samengevat.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/a><\/strong><\/pre>\n
HET RAPPORT DOWNLOADEN<\/span><\/a><\/strong><\/pre>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Belangrijkste opmerkingen<\/span><\/strong><\/h3>\n
1. De rol van CD\u00b2O's is nu voor de lange termijn.<\/b><\/p>\n
In 2017 had minder dan 50% van de bedrijven in de productie- of mediasector een CDO aangesteld. In 2019 had 100% van de productiebedrijven en 90% van de mediabedrijven voor deze functies aangeworven (met name in 2017 waren drie sectoren - de auto-industrie, luchtvaart en FMCG - al 100%. Bron: FMCG of PCG: Consumentenproduct).<\/p>\n
Alleen de luxesector is een uitzondering: minder dan 75% van de spelers heeft een digitale leider aangesteld - minder dan in welke andere sector dan ook. De grootste bedrijven zijn ook al een stap verder gegaan en hebben hun eigen \u201cData\u201d of \u201cAI-fabrieken<\/a>\u201d.<\/span><\/p>\n
2. CD\u00b2O's hebben zeldzame profielen met diverse verantwoordelijkheden.<\/b><\/p>\n
In Frankrijk zijn de meeste CD\u00b2O's rond de 42 jaar oud (gemiddelde leeftijd 42,3 jaar - >70%), hebben ze een opleiding als ingenieur gevolgd (42% voor CDiO's en 60% voor CDaO's), en hebben ze minder dan drie jaar in hun huidige functie gewerkt (66%).\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n
Er is echter een duidelijke verdeling tussen mannen en vrouwen. Slechts 27,3% van de CDiO's zijn women, en slechts 22,3% van de CDaO's. Deze cijfers zijn echter niet verrassend als we bedenken dat in 2015 in Europa 57% van alle afgestudeerden women waren, maar slechts 25% een diploma in de digitale stromen behaalden (bron:<\/span> Welke plaats voor women in digitaal?<\/span><\/a>).<\/span><\/p>\n
Was de functie voorheen beperkt tot onderwerpen die te maken hadden met e-commerce of CRM, tegenwoordig zijn Chief Digital Officers verantwoordelijk voor veel verschillende onderwerpen die te maken hebben met klantervaring of klantstrategie.\u00a0<\/span><\/p>\n
Naast hun opleiding in digitale marketing en hun technische kennis, is er veel vraag naar hun vaardigheden in het onderwijzen en optimaliseren van human resources. Van de zes landen die in ons onderzoek zijn onderzocht, heeft Frankrijk de hoogste gemiddelde externe wervingsgraad (meer dan 50%) van CD\u00b2O's, op de voet gevolgd door Nederland.<\/span><\/p>\n
Ter vergelijking: in het Verenigd Koninkrijk en Duitsland hebben meer dan 80% van de CDaO's hun functie opgenomen na interne mobiliteit. Het percentage is vergelijkbaar voor CDiOs in Spanje.<\/span><\/p>\n
3. CD\u00b2O's worden geconfronteerd met gemeenschappelijke uitdagingen in alle sectoren.<\/b><\/p>\n
De rol van CD\u00b2O's is het overbruggen van de tijdspanne tussen het aanbieden van technologische innovatie en de adoptie ervan. Hun missie is om de grenzen van verticale organisaties te verleggen en silo's te verwijderen.\u00a0<\/span><\/p>\n
De vier grootste uitdagingen voor CD\u00b2O's zijn:\u00a0<\/span><\/p>\n