![\"Image\"](\"https:\/\/www.artefact.com\/\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Hanan-OUAZAN.webp\")
Hanan Ouazan<\/h3><\/div>Managing Partner & wereldwijde voorsprong AI Versnelling op Artefact<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
De reis van eenvoudige AI-assistenten naar krachtige, systeemoverschrijdende agents weerspiegelt een diepgaande verschuiving in de manier waarop bedrijven generatieve AI gebruiken. In 2023 beloofde de opkomst van ingebedde GenAI een naadloze integratie in de dagelijkse workflows, zodat gebruikers geavanceerde mogelijkheden konden gebruiken zonder hun gewoonten te verstoren. De hoge kosten per gebruiker en de beperkte aanpasbaarheid zorgden er echter voor dat velen twijfelden aan de waardepropositie van deze black-box oplossingen.<\/span><\/p>\nTegen 2024 was het verhaal verschoven in de richting van professionalisering en industrialisering. Tools zoals Microsoft Copilot en Salesforce's Agentforce begonnen de grenzen tussen passieve assistentie en actieve uitvoering te vervagen, en wezen op een toekomst waarin agents meer konden doen dan alleen assisteren - ze konden autonoom handelen. Deze systemen waren echter nog steeds gebonden aan de ecosystemen waarin ze werkten.<\/span><\/p>\n2025 kan een cruciaal jaar worden: de opkomst van ge\u00efndustrialiseerde agents die in staat zijn om processen op meerdere systemen te automatiseren. Deze evolutie brengt een kritieke uitdaging met zich mee: de meeste workflows omvatten meerdere platformen, en agenten in ge\u00efsoleerde tools inbedden beperkt inherent hun potentieel. Bedrijven hebben twee opties. Ze kunnen hun platforms openstellen voor een bredere controle van externe tools, zodat hun agents processen in verschillende systemen kunnen orkestreren. Een andere mogelijkheid is dat ze hun agents buiten hun eigen ecosysteem laten opereren, zodat klanten een beroep kunnen doen op deze agents - een gedurfde verschuiving waarvoor nieuwe bedrijfsmodellen nodig zijn, maar die het nut van de agents enorm zou kunnen vergroten.<\/span><\/p>\nDit traject dwingt ook tot een heroverweging van SaaS-bedrijfsmodellen. Naarmate automatisering in het middelpunt van de belangstelling komt te staan, verliezen interfaces hun primaat en verschuift de echte waarde naar de intelligentie en data die aan de basis liggen van deze agents-data die uiteindelijk aan de klant toebehoort. Hoe SaaS-platforms omgaan met deze spanning tussen controle en openheid zal het volgende innovatietijdperk bepalen.<\/span><\/p>\n<\/div>
Managing Partner & wereldwijde voorsprong AI Versnelling op Artefact<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
De reis van eenvoudige AI-assistenten naar krachtige, systeemoverschrijdende agents weerspiegelt een diepgaande verschuiving in de manier waarop bedrijven generatieve AI gebruiken. In 2023 beloofde de opkomst van ingebedde GenAI een naadloze integratie in de dagelijkse workflows, zodat gebruikers geavanceerde mogelijkheden konden gebruiken zonder hun gewoonten te verstoren. De hoge kosten per gebruiker en de beperkte aanpasbaarheid zorgden er echter voor dat velen twijfelden aan de waardepropositie van deze black-box oplossingen.<\/span><\/p>\n Tegen 2024 was het verhaal verschoven in de richting van professionalisering en industrialisering. Tools zoals Microsoft Copilot en Salesforce's Agentforce begonnen de grenzen tussen passieve assistentie en actieve uitvoering te vervagen, en wezen op een toekomst waarin agents meer konden doen dan alleen assisteren - ze konden autonoom handelen. Deze systemen waren echter nog steeds gebonden aan de ecosystemen waarin ze werkten.<\/span><\/p>\n 2025 kan een cruciaal jaar worden: de opkomst van ge\u00efndustrialiseerde agents die in staat zijn om processen op meerdere systemen te automatiseren. Deze evolutie brengt een kritieke uitdaging met zich mee: de meeste workflows omvatten meerdere platformen, en agenten in ge\u00efsoleerde tools inbedden beperkt inherent hun potentieel. Bedrijven hebben twee opties. Ze kunnen hun platforms openstellen voor een bredere controle van externe tools, zodat hun agents processen in verschillende systemen kunnen orkestreren. Een andere mogelijkheid is dat ze hun agents buiten hun eigen ecosysteem laten opereren, zodat klanten een beroep kunnen doen op deze agents - een gedurfde verschuiving waarvoor nieuwe bedrijfsmodellen nodig zijn, maar die het nut van de agents enorm zou kunnen vergroten.<\/span><\/p>\n Dit traject dwingt ook tot een heroverweging van SaaS-bedrijfsmodellen. Naarmate automatisering in het middelpunt van de belangstelling komt te staan, verliezen interfaces hun primaat en verschuift de echte waarde naar de intelligentie en data die aan de basis liggen van deze agents-data die uiteindelijk aan de klant toebehoort. Hoe SaaS-platforms omgaan met deze spanning tussen controle en openheid zal het volgende innovatietijdperk bepalen.<\/span><\/p>\n<\/div>