{"id":442629,"date":"2025-03-24T15:16:38","date_gmt":"2025-03-24T15:16:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=blog&p=442629"},"modified":"2025-03-25T11:15:57","modified_gmt":"2025-03-25T11:15:57","slug":"is-it-necessary-to-hire-a-chief-ai-officer-to-be-effective","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/blog\/is-it-necessary-to-hire-a-chief-ai-officer-to-be-effective\/","title":{"rendered":"Is het nodig om een Chief AI Officer in dienst te nemen om effectief te zijn?"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/a><\/span>

Lees het artikel op<\/p>\n<\/div>

<\/a><\/span><\/div>

.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Een Chief AI Officer: Wat is de rol?
\nIs deze nieuwe functie voorbestemd om te verdwijnen zodra AI volledig ge\u00efntegreerd is in het bedrijf, of wordt het een vaste waarde? Wie is het meest geschikt voor deze functie? Dit zijn onze inzichten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Al 1.900 resultaten op LinkedIn deze februari voor een zoekopdracht op de titel \u201cChief AI Officer\u201d. Soms is de rol 100% gericht op AI, terwijl hij in andere gevallen wordt gecombineerd met functies als CTO (Chief Technical Officer) of Chief Data Officer.<\/p>\n

Bij Artefact (een bedrijf dat gespecialiseerd is in data) ging de analyse verder. \u201cWe hebben de wereldwijde database van LinkedIn gefilterd binnen de retailsector en grote merken (zowel B2C als B2B),\u201d legt CEO \u00c9douard de M\u00e9zerac uit. \u201cWe ontdekten dat bedrijven die versnellen in generatieve AI (GAI) al tussen 1% en 2% executives met Data en AI-profielen hebben.<\/p>\n

Een andere belangrijke conclusie: binnen deze 1% tot 2%, geloven wij dat minstens een derde aan data governance zou moeten werken. We zijn echter nog ver van dat doel verwijderd. Bedrijven hechten niet genoeg belang aan deze profielen op hun \u2018data store managers\u2019.\u201d<\/p>\n<\/div>

Data, altijd en eeuwig Data<\/h2><\/div>

Dit is waar generatieve AI (GAI) een oude uitdaging terugbrengt: het vermogen van een bedrijf om zijn eigen data te organiseren en te benutten. We praten hier al tien (misschien wel vijftien) jaar over, waarbij elke nieuwe digitale tool het gesprek nieuw leven inblaast. Maar deze keer voelt het als een \u201cnu of nooit\u201d-moment. Geen data, geen AI. En dat is precies waarom de rol van Chief AI Officer aan populariteit lijkt te winnen. \u201dDit is niet zomaar een \u2018Chief Digital Officer',\u201d zegt \u00c9douard de M\u00e9zerac. \u201cIk geloof niet dat deze rol zal verdwijnen. Integendeel, het zou een hoeksteenfunctie moeten zijn, \u00e9\u00e9n die de CEO zelf moet aansturen of zelfs belichamen.\u201d<\/p>\n

Bij Artefact is er geen Chief AI Officer; het hele bedrijf richt zich al tien jaar op Data en AI.<\/p>\n

\u201cAls klanten vragen of ze een Chief AI Officer in dienst moeten nemen\u201d, vervolgt \u00c9douard de M\u00e9zerac, \u201cbegin ik altijd met hen eraan te herinneren dat al hun concurrenten toegang zullen hebben tot dezelfde AI. Slechts weinigen zullen hun eigen basismodellen ontwikkelen! Wat waarde zal cre\u00ebren, is de mogelijkheid om AI toe te passen op hun eigen data. Dus ja, een Chief AI Officer is zinvol, maar alleen als de rol ook Data omvat. Anders is het gewoon marketing.\u201d<\/p>\n<\/div>

Deze nieuwe rol heeft veel mensen aan boord te brengen, te beginnen met het directiecomit\u00e9, dat doorgaans bestaat uit professionals van 45 tot 60 jaar die hun carri\u00e8re hebben opgebouwd zonder ooit over Data en AI na te hoeven denken. \u201cDit is een nieuw onderwerp dat op het hoogste niveau van de organisatie moet worden aangestuurd... en ik ben zelfs van mening dat de CEO deze rol zelf op zich moet nemen of op zijn minst de persoon die hij hiermee belast zorgvuldig moet selecteren en machtigen,\u201d vervolgt de CEO van Artefact, \u00c9douard de M\u00e9zerac.<\/p>\n

\u201cDingen opschudden zonder al te veel technische schuld te cre\u00ebren\u201d<\/p>\n

Chief Digital Officers zouden tot de mogelijke kandidaten kunnen behoren, op voorwaarde dat ze een sterke technische achtergrond hebben. Voor elke use case moeten er beslissingen worden genomen over welke AI-componenten er moeten worden gekocht, hoe ze moeten worden samengesteld, welke partners er moeten worden gekozen en of er moet worden samengewerkt met Amerikaanse of Chinese bedrijven. \u201cDe Chief AI Officer is hier om te ontwrichten; ze moeten de boel opschudden,\u201d vat \u00c9douard de M\u00e9zerac samen. \u201cMaar ze moeten ook snel resultaten leveren. Een van hun grootste uitdagingen zal zijn om snel te handelen zonder te veel technische schuld te cre\u00ebren.\u201d Met \u201ctechnische schuld\u201d bedoelt hij tijdelijke oplossingen die erg duur kunnen worden, nu de grote generatieve AI-spelers de \u201cGeldtijd\u201d zijn binnengetreden. \u201cHet integreren van een zakelijke ChatGPT is duur. Ik adviseer de Chief AI Officer om nauw samen te werken met IT-teams. Bij sommige bedrijven van onze klanten hebben we Data, AI en Legacy IT gegroepeerd onder de CTO-rol.\u2019<\/p>\n<\/div>

De Chief AI Officer is een blijvertje.<\/h2><\/div>

Uw toekomstige Chief AI Officer is, zoals we hebben gezien, geen tijdelijke functie of externe rol: er bestaat niet zoiets als een \u201ctijdelijke\u201d Chief AI Officer. In plaats van te verdwijnen zodra AI zich over alle bedrijfsonderdelen heeft verspreid, is het de bedoeling dat deze rol zich na verloop van tijd vestigt.<\/p>\n

Nicolas Gaudemet, die deze functie sinds maart 2023 bij Onepoint bekleedt, benadrukt dat \u201cAI geen silo-functie is, maar een functie die meerdere functies omvat.\u201d Bij zijn indiensttreding begon hij met het opstellen van een AI-roadmap: Welke AI-keuzes moeten worden gemaakt voor elk van de strategische prioriteiten van het bedrijf? Hij lanceerde verschillende emblematische use cases, zoals N\u00e9o, een conversatieassistent die door de 3500 werknemers van het bedrijf wordt gebruikt en nu als white-label oplossing wordt aangeboden. \u201cGezien ons bedrijf hadden we geen andere keuze dan onze mouwen op te stropen en een generatieve AI-tool te bouwen door componenten samen te stellen op basis van onze werkelijke behoeften,\u201d legt hij uit. De grootste uitdaging in zijn dagelijkse werk? \u201cHet meedogenloze tempo! Dingen veranderen elke week. We worden voortdurend gevraagd. Er blijven maar aankondigingen komen, en we moeten op schema blijven en sorteren wat echt belangrijk is en wat niet,\u201d zegt de Chief AI Officer.<\/p>\n

\u00c9douard de M\u00e9zerac voegt hieraan toe: \u201cBesteed geen zes maanden aan het defini\u00ebren van rollen en verantwoordelijkheden - verdwaal niet in organisatorische details. Ga meteen aan de slag en beperk het aantal use cases: u krijgt er honderden voorgeschoteld, maar het is aan u om er slechts \u00e9\u00e9n of twee te selecteren om mee te beginnen. Prioritering moet meedogenloos zijn.\u201dZorg er ten slotte voor dat u snel bijscholings- en trainingsinitiatieven lanceert: \u201cEr zijn ongetwijfeld vaardigheidstekorten, en u zult steeds weer Data Scientists nodig hebben, evenals Product Owners die zowel de zakelijke behoeften als de AI-uitdagingen begrijpen.\u201d<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Een Chief AI Officer: Wat is de rol?
\nIs deze nieuwe functie voorbestemd om te verdwijnen zodra AI volledig ge\u00efntegreerd is in het bedrijf, of wordt het een vaste waarde? Wie is het meest geschikt voor deze functie? Dit zijn onze inzichten.<\/p>","protected":false},"featured_media":445672,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ep_exclude_from_search":false},"blog-category":[22035],"blog-language":[2991,2993],"class_list":["post-442629","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blog-category-data-ai-consulting","blog-language-en","blog-language-fr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/442629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/445672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=442629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=442629"},{"taxonomy":"blog-language","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/blog-language?post=442629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}