![](\"https:\/\/www.artefact.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/CDO_Study_Mockup03.png\" "\\"data-driven\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>NIEUWS \/ DUITSLAND<\/p>\n<\/div>
30. M\u00e4rz 2020
\nErhebung von Artefact und Kienbaum zeigt, dass Chief Digital und Data Officers eine essentielle Rolle spielen, aber auch mit wachsenden Aufgabengebieten zu k\u00e4mpfen haben.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Erhebung von Artefact und Kienbaum zeigt, dass Chief Digital und Data Officers eine essentielle Rolle spielen, aber auch mit wachsenden Aufgabengebieten zu k\u00e4mpfen haben.<\/strong><\/p>\n Hamburg, M\u00e4rz 2020<\/em> \u2013 Artefact<\/a><\/span>, wereldwijd aanbieder van digitale en dataoplossingen, heeft samen met het gerenommeerde HR- en managementberatungshaus van Kienbaum<\/a><\/span> die altijd belangrijke rol van Chief Digital Officer<\/span> (CDiO) en Hoofdofficier Data<\/span> (CDaO) untersucht. Ergebnis: Die Bedeutung beider Aufgaben nimmt zu.<\/span> Deze studie werd afgelopen maart uitgevoerd in het nieuwe Hamburger B\u00fcro van Artefact voor vooraanstaande Duitse Digitalisierungsexperten. Door die Auswertung von rund 500 Profilen sowie den Antworten von 100 europ\u00e4ischen Digital- und Datenexperten aus 21 Branchen unterstreicht sie eindr\u00fccklich, dass erfahrene Spezialisten in den Bereichen Digital und Data den Wandel von Unternehmen weltweit signifikant vorreiben.<\/p>\n Chief Digital Officers en Chief Data Officers bevinden zich mittlerweile in de meeste Europese bedrijven in verschillende branches: 95 Prozent van de befragten Unternehmen verf\u00fcgen demnach \u00fcber Experten, die digitale Abl\u00e4ufe verantworten, en 81 Prozent besch\u00e4ftigen Spezialisten, die sich um Unternehmensdaten k\u00fcmmern.<\/p>\n Zudem gewinnen Chief Digital und Data Officers zunehmend an Erfahrung und Bedeutung im Firmengef\u00fcge.<\/span> Wurde die Stelle des CDiO zun\u00e4chst als tijdelijke Erscheinung angesehen, ist sie mittlerweile eine feste Konstante, die in der Unternehmenshierarchie immer wichtiger wird. De positie van Chief Data Officer is nieuw - 75 Prozent van de CDaO's zijn in de afgelopen drie jaar uitgekozen -, maar heeft een duidelijkere Aufgabenverteilung als de Chief Digital Officer. Bovendien staat deze rol in een grote samenhang met het grote belang van gegevensverwerking in het algemeen.<\/p>\n Chief Digital en Data Officers zien een reeks vereisten voor zich.<\/span> Beispiele zijn hogere budgetdruktes, het aanvechten van datentalent en het aantonen van hun legitimiteit in vergelijking met andere posities in het bedrijfsmanagement. Hinzu kommen weitere branchenspezifische H\u00fcrden im Zusammenhang mit Nachfrageprognosen, verbesserten Logistikprozessen, optimierten Kundenerfahrungen und Datenimplementierungen, die Daten- und Digitalexperten in Unternehmen zu meistern haben. Dit zijn enkele van de redenen, die ertoe bijdragen dat veel organisaties hun specialisten na twee of drie jaar weer terugvinden. \u201eEin nachhaltiges Rekrutierungskonzept und Talentmanagement f\u00fcr Digitalexperten ist daher zwingend notwendig,\u201c komtmentiert Sebastian Holmer, Practice Head Digital\/Technology von Kienbaum, die Entwicklung der letzten Jahre. \u201eSinds meer dan vijf jaar is het gebruik van digitale F\u00fchrungsposities met behulp van externe ondersteuning zeer belangrijk. Om echter voor die hele situatie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen te worden, zijn ingrijpende veranderingen nodig, bijvoorbeeld in de algemene organisatiestructuur, in flexibele arbeidsprocessen of in het F\u00fchrungsverhalten.\u201c<\/p>\n Zus\u00e4tzlich gaben die befragten Digital- und Datenexperten an, dass sie sich zunehmend branchenspezifischen Herausforderungen gegen\u00fcbersehen. Zo zien we CD2O's bij banken en verzekeraars als de grootste bedreiging voor hun klanten. langfristige gegevens- en KI-L\u00f6sungen<\/span>, om beter gepositioneerd te zijn in de strijd met de nieuwe, opkomende neobanken. CD2Os in Handel hingegen fokussieren sich vor allenm auf die Bereiche Omnichannel gebruikerservaring<\/span> sowie die Gebruik van gegevens voor het optimaliseren van liefdadigheids- en bedrijfsfuncties<\/span>. Dienstleistungs- und Technologieunternehmen hingegen m\u00fcssen laut ihren digitalen Top-Managern vor allem die Wertsch\u00f6pfung zahlreicher Digitalprojekte genau deren Kosten und Einsparpotenzialen gegen\u00fcberstellen.<\/p>\n Die gemeinsame Erhebung von Artefact und Kienbaum m\u00f6chte den Digital- und Datenspezialistinnen und -spezialisten Tools und Tipps an die Hand geben, die sie ben\u00f6tigen, um die genannten Herausforderungen zu bew\u00e4ltigen und den digitalen Wandel ihrer Unternehmen voranzutreiben. U benadrukt het belang van gegevens- en F\u00fchrungskompetenz en visionsst\u00e4rke voor de spitze van bedrijven en de voordelen van centraal gegevensbeheer met KI-Ansatz.<\/p>\n Artefact geeft daarnaast prognoses voor de belangrijkste trends, die CD2O's zullen beschouwen, zoals Edge KI, Quantum Computing, Virtual Reality en Datensicherheit.<\/span><\/p>\n \u201eWir sollten aufh\u00f6ren von digitaler Transformation zu sprechen\u201c, kommentiert Hannes Weissensteiner, Managing Partner DACH bei Artefact. \u201eEen transformatie heeft een begin en een einde. Die Bereiche Digital, Data und AI beeinflussen st\u00e4ndig und in massiv zunehmendem Tempo die Wettbewerbsf\u00e4higkeit heutiger Unternehmen - es ist also eine nie enddende Reise, f\u00fcr die wir ausgestattet sein m\u00fcssen. Unsere Studie zeigt, dass wir Profile mit spezifischem und tiefem Fachwissen ben\u00f6tigen, um daf\u00fcr vorbereitet zu sein. Das Thema muss vom Vorstand gelebt und getrieben werden, dennoch sind klare Profile f\u00fcr die Umsetzung notwendig.\u201c<\/p>\n