Om de huidige AI te begrijpen, moet men zich eerst een beeld vormen van de omvang van de voortdurende technologische versnelling:<\/p>\n
\n\u201cAlleen al om de huidige stand van het wetenschappelijk onderzoek op het gebied van AI ten volle te benutten, zouden wij er 100 jaar over doen.<\/em>\u201d
\nVincent Luciani<\/strong>, medeoprichter en uitvoerend voorzitter van Artefact<\/p>\n<\/blockquote>\nDeze toch al omvangrijke technologische basis wordt verder versterkt door een investeringsrace onder leiding van Big Tech<\/strong>. De wereldwijde kapitaaluitgaven voor data-centra bedragen inmiddels $725 miljard<\/strong>, en alleen al in 2026 zullen de gezamenlijke AI-uitgaven van Amazon, Google, Meta en Microsoft de $600 miljard mark<\/strong>.<\/p>\n
Deze concentratie van kapitaal zorgt voor een radicale versnelling van het onderzoek. AI wacht niet langer op de wetenschap van morgen, maar brengt die vandaag al tot stand. Op het gebied van de wiskunde heeft AI onlangs bijgedragen aan het oplossen van Erd\u0151s\u2019 \u201cprobleem van de verschillende afstanden\u201d,\u201d<\/strong> waarin wordt gesteld dat elke verzameling punten in een vlak een nagenoeg lineair aantal verschillende afstanden heeft. In de gezondheidszorg vertaalt dit cognitieve vermogen zich in onmiddellijke voordelen: bij Target Safety-beoordelingen (vroegtijdige evaluatie van bijwerkingen van geneesmiddelen) is de tijd die nodig is om therapeutische doelwitten te identificeren en te evalueren drastisch gedaald van twee uur tot slechts 10 minuten<\/strong>, waardoor het geheugen en de productiviteit van onderzoekers een flinke impuls krijgen.<\/p>\n
Rekencapaciteit: het aanpakken van de rekenkloof in Europa<\/h2>\n
Op het wereldtoneel is de dominantie van de Verenigde Staten en China overweldigend. Europa loopt 100 keer achter wat betreft investeringen in rekenkracht<\/strong>, waarbij Europese spelers slechts $10 miljard uitgaven, tegenover $700 miljard aan Amerikaanse zijde.<\/p>\n
Deze asymmetrie komt rechtstreeks tot uiting in de dynamiek op het gebied van ondernemerschap en infrastructuur:<\/p>\n
\n
- Oprichting van een onderneming<\/strong>: De VS zijn veruit koploper met 1.953 nieuw gefinancierde AI-startups, ver voor op het Verenigd Koninkrijk (172), China (161), Duitsland (92) en Frankrijk (84).<\/li>\n
- Data-centra<\/strong>: In de VS zijn er meer dan 5.500 actieve data-centra, ruim tien keer zoveel als in welk ander land ter wereld dan ook.<\/li>\n<\/ul>\n
Toch is nog niet alles verloren voor Europa, mits het zijn soevereiniteitsstrategie bijstelt en zich richt op pragmatische hefbomen:<\/p>\n
\n
- Prioriteit voor adoptie<\/strong>: In navolging van het voorbeeld van China moet Europa zich richten op de praktische toepassing van AI, in plaats van middelen te verspillen aan de wedloop om fundamenteel onderzoek.<\/li>\n
- Spaargelden vrijmaken<\/strong>: De Amerikaanse spaartegoeden bedragen 100 biljoen euro (waarvan 40 biljoen euro in pensioenfondsen die de technologiesector financieren), terwijl de Europese Unie over 36 biljoen euro aan spaartegoeden beschikt, maar slechts 6 biljoen euro in pensioenfondsen die in de technologiesector worden ge\u00efnvesteerd. Het is van het grootste belang dat dit kapitaal wordt ingezet voor innovatie.<\/li>\n
- Soevereiniteit op het gebied van infrastructuur en Europese voorkeur<\/strong>: Europa moet zijn eigen data-centra veiligstellen (via initiatieven zoals SoftBank, Choose France of AION) en een kader opzetten dat vergelijkbaar is met de Amerikaanse Cloud and AI Development Act.<\/li>\n
- Het Europese ecosysteem als katalysator<\/strong>: Europese bedrijven moeten concrete toezeggingen doen via initiatieven zoals \u201cIk kies voor French Tech<\/a>\u201c. Dit houdt in dat zij 10% van hun cruciale IT-budgetten systematisch moeten verschuiven naar Europese of open-source AI-oplossingen, en tegelijkertijd data aan omkeerbaarheid en overdraagbaarheid moeten eisen om te voorkomen dat zij aan \u00e9\u00e9n leverancier gebonden raken.<\/li>\n<\/ol>\n
Herverdeling van waarde: het cre\u00ebren van \u201cconcurrentievoordelen\u201d in het tijdperk van AI<\/h2>\n
AI zorgt voor een versnelde dynamiek van creatieve destructie<\/strong>, waardoor de opkomst van kleinere, wendbaardere bedrijven wordt bevorderd. In deze snelle herconfiguratie wordt economische waarde verdeeld volgens een \u201cdumbbell-logica\u201d: waarde concentreert zich sterk stroomopwaarts (infrastructuur, standaardisatie van grote modellen) en stroomafwaarts (specifieke bedrijfstoepassingen), waardoor het midden van de waardeketen onder enorme druk komt te staan.<\/p>\n
Geconfronteerd met dit risico, dat wordt ge\u00efllustreerd door de 1 biljoen euro<\/strong> wereldwijd ge\u00efnvesteerd<\/strong> In data-centra (ongeveer 1% van het mondiale bbp), waar geen duidelijk en onmiddellijk rendement op de investering te verwachten is, moeten bedrijven duurzame toetredingsdrempels (moats) opbouwen:<\/p>\n
\n
- De convergentie van technologie en dienstverlening<\/strong>: Naarmate de kosten van pure technologie sterk dalen, neemt de waarde van dienstverlening en menselijke integratie toe.<\/li>\n
- Strategische insourcing: Bij Artefact<\/strong>, dit streven naar toegevoegde waarde vertaalt zich in het intern uitvoeren van kernfuncties (zoals HR en talentmanagement). Echte verdedigbare concurrentievoordelen liggen tegenwoordig in uitmuntende werkprocessen, een grondige kennis van de regelgeving en het benutten van eigen data.<\/li>\n
- Europese sterke punten<\/strong>: Europa beschikt over belangrijke troeven op het gebied van robotica en zowel verticale als toegepaste AI. Het moet zijn investeringen richten op de strijdtonelen van morgen, te beginnen met AI toegepast op defensie, een cruciaal thema in het huidige geopolitieke klimaat op Europees grondgebied.<\/li>\n<\/ul>\n
De maatschappelijke vergelijking: werkgelegenheid en de groene transitie<\/h2>\n
De overgang naar AI brengt cruciale ethische en verantwoordelijkheidsvraagstukken aan het licht, waarop Vincent Luciani pragmatische, op feiten gebaseerde antwoorden gaf.<\/p>\n
De realiteit van de arbeidsmarkt<\/h3>\n
In tegenstelling tot de vrees voor grootschalig banenverlies blijkt uit de huidige data-cijfers juist het tegenovergestelde: de bedrijven die AI het meest actief integreren, zijn ook de bedrijven die de meeste mensen aannemen<\/strong>. AI vervangt mensen niet; het versterkt hen, waardoor werknemers hun aandacht kunnen verleggen naar taken met een hogere toegevoegde waarde.<\/p>\n
De ecologische voetafdruk: het groene voordeel van Europa<\/h3>\n
AI krijgt vaak kritiek vanwege het energieverbruik. Europa heeft echter aanzienlijke milieuvoordelen ten opzichte van de Verenigde Staten (waar 35% van de in totaal data centra ter wereld zijn gevestigd):<\/p>\n
\n
- Gunstige geografische ligging<\/strong>: Door het koelere klimaat in Europa is er van nature minder energie nodig om de infrastructuur te koelen.<\/li>\n
- Zero Water: In Europa<\/strong>, data-centra maken geen gebruik van water voor koeling, in tegenstelling tot wat in de VS gebruikelijk is.<\/li>\n
- Koolstofarme energie<\/strong>y: Europa is voor de werking van zijn infrastructuur afhankelijk van een grotendeels koolstofarme energiemix.<\/li>\n<\/ul>\n
Bovendien blijkt AI een krachtige katalysator te zijn voor de groene transitie wanneer deze in industri\u00eble sectoren wordt ingezet. Het voorbeeld van Veolia is bijzonder veelzeggend: door AI in te zetten voor het optimaliseren van de beluchtingssystemen die worden gebruikt voor de zuivering van afvalwater, heeft de groep haar elektriciteitsverbruik en CO\u2082-uitstoot met 10%<\/strong> teruggedrongen. Ter vergelijking: het directe elektriciteitsverbruik van de AI voor dit project bedroeg minder dan 1% van de gerealiseerde bruto-energiebesparing. De netto ecologische impact van AI is hier overweldigend positief.<\/p>\n
De toekomst van Europa in het AI-tijdperk hangt niet af van het vermogen om Amerikaanse of Chinese giganten te evenaren op het gebied van ruwe rekenkracht. De soevereiniteit en het economische succes van Europa zullen afhangen van ons vermogen om ons kapitaal in te zetten, bij onze IT-aankopen voorrang te geven aan Europese producten, en AI verticaal en eco-effici\u00ebnt<\/strong> in te zetten in de kern van onze belangrijkste industrie\u00ebn.<\/p>\n
AI-beleggen voor particuliere beleggers door Banque Wormser Fr\u00e8res \u2013 1 juli 2026 (video in het Frans)<\/strong><\/p>\n
<\/div>\n<\/div>