{"id":96729,"date":"2024-02-16T11:19:21","date_gmt":"2024-02-16T11:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.artefact.com\/?post_type=news&p=96729"},"modified":"2024-10-09T09:00:22","modified_gmt":"2024-10-09T08:00:22","slug":"retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.artefact.com\/nl\/news\/retail-media-2024-mit-starken-partnerschaften-und-sicherer-technologie-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Retail Media 2024 - met sterke partnerschappen en veiligere technologie voor succes"},"content":{"rendered":"

Auteur<\/h2><\/div>\"Image\"

Anna R\u00fcde<\/h3><\/div>

Lead New Business & AI-transformatie, Artefact Duitsland<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>

In een tijdperk van digitale omwentelingen hebben detailhandelaren, merken en onlinehandelaren te maken met vele enorme behoeften, maar \u00e9\u00e9n daarvan staat de laatste maanden nog steeds in het middelpunt: die Abschaffung von Third-Party-Cookies, die Cookiecalypse<\/strong>. Niemand weet hoe het moet, <\/span>wie <\/span>sich das <\/span>auswirkt, wenn<\/span> der Stecker wirklich gezogen wird. <\/span><\/p>\n

Het mooie is echter, dat als u nu nog niet weet waar u aan toe bent, u nu pas een belangrijk onderdeel van uw marketingstrategie wegstuurt. Bedrijven geraken steeds meer in paniek of neigen ernaar om hun kop in het zand te steken, in de hoop dat ze dit niet zullen vergeten.\u201cschon nicht so schlimm wird<\/em>\u201d en die Probleme sich von selbst l\u00f6sen.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>

Het jaar 2024 is dus niet het einde, maar veeleer een nieuw begin.<\/strong> - een Gelegenheit, Partnerschaften zu st\u00e4rken und die Art und Weise, wie wir \u00fcber Daten, Privatsph\u00e4re und Marketing denken, weiterzuentwickeln. <\/span>Die schrittweise Abschaffung von Third-Party-Cookies ist also nicht das Ende des digitalen Marketings, sondern eine Einladung zur Innovation und zum Umdenken.<\/span><\/p>\n<\/div>

F\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum das Ende der Cookies auch als Chance begriffen werden sollte<\/h2><\/div>

1. Fokus auf Datenschutz st\u00e4rkt Vertrauen:<\/strong><\/h4><\/div>

Die \u00c4ra nach den Cookies erzwingt eine Neuausrichtung auf den Datenschutz. Bedrijven, die hun werkwijze aanpassen, om de bescherming van hun priv\u00e9sfeer te waarborgen, maken lange Kundenbeziehungen, die gebaseerd zijn op vertrouwelijkheid. Dit is niet alleen goed voor de Markenloyaliteit, maar ook voor de Kundenvertrauen.<\/p>\n<\/div>

2. Kwaliteit voor kwantiteit door nauwkeurige personalisatie:<\/strong><\/h4><\/div>

Met de komst van Third-Party-Cookies winnen First-Party-Daten aan belang. Bedrijven moeten leren om hun eigen gegevens effici\u00ebnt te gebruiken, zodat ze diepere inzichten krijgen in het Kundenverhalten. Dit maakt een nauwkeurige segmentering en personalisering mogelijk, wat leidt tot relevante en succesvolle marketingcampagnes.<\/p>\n<\/div>

3. Customer-Centric plaatst de klanten nog meer in het middelpunt:<\/strong><\/h4><\/div>

Met de komst van Third-Party-Cookies winnen First-Party-Daten aan belang. Bedrijven moeten leren om hun eigen gegevens effici\u00ebnt te gebruiken, zodat ze diepere inzichten krijgen in het Kundenverhalten. Dit maakt een nauwkeurige segmentering en personalisering mogelijk, wat leidt tot relevante en succesvolle marketingcampagnes.<\/p>\n<\/div>

4. De innovatiekracht bevordert de creativiteit voor nieuwe marktontwikkelingen:<\/strong><\/h4><\/div>

De Innovationsdruck, die voortkomt uit de Cookies, bevordert creatieve oplossingen en innovatieve oplossingen op het gebied van marketing. Bedrijven staan te springen om nieuwe manieren te vinden om de relatie met hun klanten te verbeteren, wat de hele branche dynamischer en toekomstgerichter maakt.<\/p>\n<\/div>

5. Samenwerking met partners:<\/strong><\/h4><\/div>

Ohne Cookies wird die Zusammenarbeit zwischen Retailern, Marken, Publishern und Influencern noch wichtiger. Door middel van strategische partnerschappen kunnen bedrijven alternatieve gegevensverzamelingen gebruiken en hun klanten effici\u00ebnt ter plaatse informeren, waar ze zullen worden getroffen. Datenpartnerschaften werden zum Schl\u00fcssel f\u00fcr den Erfolg im neuen digitalen \u00d6kosystem.<\/strong><\/p>\n<\/div>

In het centrum van dit paradigma staat het concept van Retail Media.<\/h2><\/div>

Retail Media is een verzamelnaam voor Werbel\u00f6sungen, die online op digitale platformen en offline in fysieke standorten van Einzelh\u00e4ndlern worden aangeboden, zodat Marken de mogelijkheid hebben om gezielt Konsumenten am POS of w\u00e4hrend des Online-Einkaufsprozesses te anzusprechen. <\/span><\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-in-a-nutshell-Artefact\"<\/span><\/div>

Figuur 1: Retail Media in een notendop<\/em><\/p>\n<\/div>

Das 360-Grad-Portfolio im Retail Media besteht aus den Bereichen Werbung<\/strong> (Kerngesch\u00e4ft mit Digitalkan\u00e4len), Meten & Inzichten<\/strong> (Einblicke in die Customer Journey), Partnerschaften<\/strong> (tussen merken, winkels, uitgevers), technologische setup<\/strong> (datenschutzkonform en End-2-End) en Inhoud<\/strong> (creatieve inhaltes). Das Advertising Segment omvat neun spezifische Angebots-Verticals zoals Display, Onsite-Werbung en Social Media. Retail Media wordt een essentieel onderdeel van de mediaportfolio's voor werknemers.<\/p>\n<\/div>

Bij de analyse van de OWM wordt voorspeld dat de werkgelegenheid in Duitsland 4 miljoen euro zal bedragen. <\/span><\/p><\/blockquote><\/h4><\/div>

Retail Media nutzt in erster Linie First-Party-Daten der Einzelh\u00e4ndler<\/strong>, um relevante und personalisierte Werbebotschaften zu schalten, die die Kaufentscheidung der Konsumenten direkt beeinflussen k\u00f6nnen. Retail Media Marken hebben hierdoor de mogelijkheid om hun zichtbaarheid en verkoopkansen direct in het Einkauf Umfeld te vergroten, terwijl de klanten een op hun bed\u00fcrfnisse en interesses gerichte Einkaufserlebnis geboten krijgen.<\/p>\n<\/div>

\"Retail-Media-Umsatz-Prognosen\"<\/span><\/div>

Figuur 2: Umsatzprognose voor detailhandelmedia<\/em><\/p>\n<\/div>

Sinds enkele jaren ondersteunt Artefact Unilever bij het verbeteren van de omzet via Retail Media.<\/h2><\/div>

Wij identificeren gezamenlijk steeds nieuwe Wachstumschancen en Unilever verhoogt daardoor de Absatz van haar belangrijkste productcategorie\u00ebn.<\/p>\n

\n

\u201cRetail Media is een Win-Win-Strategie voor merken en winkeliers. Die Daten der Einzelh\u00e4ndler erm\u00f6glichen uns, das Wissen der K\u00e4ufer zu erweitern und unsere Aktivit\u00e4ten auf allen Kan\u00e4len w\u00e4hrend des gesamten Transformationsprozesses genau zu messen. Die Einzelh\u00e4ndler ihrerseits finden eine neue Einnahmequelle und k\u00f6nnen sich von ihren Wettbewerbern abheben. Bovendien kunnen ze hun klanten een persoonlijker aanbod en een betere klantenservice bieden.\u201d Sarah Baqa<\/strong>, Leiterin der Abteilung Performance Marketing bei Unilever.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

Hier gehts zum Artikel:
\nWie Artefact Unilever bei der Steigerung des Umsatzes im Bereich Retail Media unterst\u00fctzt<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>

Voorwaarden voor het concept Retail Media<\/h2><\/div>

Bij het overstappen van herk\u00f6mmlichen Marketing Ma\u00dfnahmen op het concept Retail Media staan Retailer en Marken opnieuw voor verschillende uitdagingen: <\/span><\/p>\n<\/div>