Door hun krachten te bundelen en de kracht van het Treasure Data Customer Data Platform (CDP) te combineren met de end-to-end consultancy ondersteunende diensten van Artefact, kunnen merken meer zakelijke waarde uit hun marketingcampagnes genereren door data-driven gepersonaliseerde ervaringen aan te bieden.
Edouard de Mézerac is Artefact's Managing Partner, Global Lead van Luxury & Beauty en Global Lead van Industry Practices. Hij heeft een groot deel van zijn carrière doorgebracht in Azië, van Sjanghai tot Singapore, en heeft een diepgaande expertise ontwikkeld in de AI-gedreven luxe ecosystemen van de regio. De Chinese AI verschilt aanzienlijk van westerse systemen en wordt gekenmerkt door een overvloed aan data van de grote bevolking, en one-stop sociale mediaplatforms zoals WeChat die verschillen van de meer gedecentraliseerde Westerse modellen. Edouard en de Artefact teams hebben samengewerkt met vele grote luxegroepen in China, de VS en Europa, waardoor een holistische visie van de luxe-industrie.
Vincent deelde positieve uitkomsten over de voordelen van generatieve AI voor het verhogen van de productiviteit van werknemers en het verbeteren van de samenwerking, waarbij 92% van de gebruikers tevredenheid meldde.
Artefact, een Europese leider op het gebied van data en AI, en Odoxa, een onafhankelijk onderzoeksinstituut, hebben een baanbrekend onderzoek gepubliceerd over de impact van artificial intelligence op de wereld van werk.
In de huidige data-driven wereld kan het beheren van data over klanten overweldigend zijn. Dit is waar Customer Data Platforms (CDP's) om de hoek komen kijken. Een CDP helpt organisaties data over klanten te verenigen, analyseren en activeren om meer gepersonaliseerde ervaringen te creëren en betere zakelijke beslissingen te nemen. In deze complete gids bekijken we wat een CDP is, hoe het werkt en waarom het essentieel is voor moderne marketing- en klantbetrokkenheidsstrategieën.
Bayesiaanse MMM kan de marketingresultaten van uw bedrijf transformeren, maar niet alle organisaties zijn er klaar voor. Begrijp de beslissingscriteria.
In het tijdperk van digitale transformatie accumuleren bedrijven voortdurend enorme data sets met een groeiende schaal en complexiteit.
Het is geen geheim dat het leiden van een data en inlichtingenbureau bij een overheidsinstantie een moeilijke taak is. Deze rol staat onder grote druk, zowel intern (voornamelijk met betrekking tot de beschikbaarheid, kwaliteit en technische gereedheid van data) als extern (voornamelijk naleving). Hoewel het data-bureau niet de “eigenaar” van het data is, fungeert het meestal als “bewaarder” en wordt er verwacht dat het de informatiestroom en waardecreatie in de organisatie vergemakkelijkt. In feite meten ministers en leiders van overheidsorganisaties het succes van hun data/informatiebureaus uiteindelijk af aan de mate waarin de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar is voor de juiste besluitvormers en belanghebbenden.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DE&I) zijn niet zomaar modewoorden of geïsoleerde initiatieven - het zijn fundamentele pijlers voor elke organisatie die streeft naar innovatie, bloei en oprechte verbondenheid met de wereld om haar heen. In tijden van onzekerheid en maatschappelijke transformatie getuigt het opnieuw bevestigen van DE&I van moed, visie en verantwoordelijk leiderschap.
