电子网络和电子商业营销

我们帮助品牌开发和发展其电子商务和电子零售战略

我们的服务包括 一个完整的电子商务服务

电子商务审计、工具和组织

电子商务战略
审核品牌目前的分销策略、竞争对手和类别。

识别电子商务机会(如DtoC、电子零售、市场),并推荐战略性的目标市场。

全球组织和盈利能力。

电子商务成熟度审计
关于电子零售和电子商务的品牌审计:组织、流程、合作伙伴、工具、数据和盈利能力。

改革管理的基准和建议。

电子零售的测量和基准

电子零售监测:
定制的电子商务仪表板的创建和维护(如内容、可见度、销售)。

Artefact 零售组合 - 亚马逊:
销售额、市场份额、货架空间、内容质量、库存、评论、欧盟观点、媒体投资、ROAS、点击、格式/目标策略等。

Artefact 亚马逊排期调度:
赞助广告每小时的竞价管理。

商业智能:
情绪分析、卖出/卖入预测、定价基准和敏感性。

电子零售业务(媒体、内容)

一流的产品页面和商店:

我们设计最有效的资产(品牌页面、商店),以帮助品牌在电子零售商中展示其产品。

产品供应管理:

我们映射产品数据,创建先进和自动化的产品资料,并将其推送到适应的电子零售平台/营销渠道。

零售媒体激活:

我们激活零售搜索和展示广告解决方案(亚马逊、Criteo、C-Discount等),利用我们的数据驱动的预算设置方法和优化方法,帮助品牌从其投资中获得最大收益。

市场启动:

商业计划的建立,账户的建立和管理,工具的设置,后勤的设置,报告。

电子零售品类的回顾

电子零售品类机会
衡量特定类别中的网络零售机会。
识别相关网络零售商/市场,以启动和建立案例和部署路线图。

电子零售品类审计
对品牌账户进行审计,以优化机会,并建立逐步的行动计划,在几周内就主要可操作的支柱(品种、供应、媒体、商业贸易条款等)增加市场份额。

电子零售学院

讲习班和培训:

我们创建了定制的培训项目(电子学习、研讨会、案例研究等),以提高运营和C级团队对网络零售挑战和最佳实践的技能。

电子零售业内部化:

我们支持团队管理网络零售活动--从谈判或分类定义到营销渠道的激活和测量。