HEINEKEN Brasile Utilizzo della metodologia Data Factory come centro di generazione del fatturato

HEINEKEN Brasile aveva una sfida ambiziosa: aggiungere valore al business attraverso l'uso di dati e analisi avanzate. Quindi, Artefact si è unito a noi per accelerare e far sì che ciò avvenisse.

Implementiamo la nostra metodologia Data Factory, ovvero team ibridi composti da esperti di business, data scientist e ingegneri, per fornire un prodotto rapidamente utilizzabile.

I team sono composti da persone provenienti da Artefact e da HEINEKEN, per contribuire all'acculturazione Data Driven, uno degli obiettivi di HEINEKEN.

Artefact Fornisce prodotti di dati dall'inizio alla fine, dalla fase di prioritizzazione del problema aziendale e la sua soluzione, attraverso la mappatura, la raccolta e l'esplorazione dei dati, la creazione di un modello di apprendimento automatico e un prodotto finale per attivare questo modello.

Infine, testiamo la soluzione e industrializziamo il prodotto per scopi più ampi. Per questo, ci affidiamo sempre ai principi agili: Partiamo da un ambito ridotto, per mostrare rapidamente il valore aziendale agli stakeholder, e sviluppiamo la soluzione in modo incrementale.

In questa partnership con HEINEKEN abbiamo creato prodotti di dati praticamente per l'intera catena del valore: Come la finanza, le risorse umane, la produzione, la distribuzione e la logistica, il marketing e il commercio, nonché le vendite e l'e-commerce.

Avevamo una sfida nell'area della pianificazione e della logistica relativa all'allocazione dei prodotti nei centri di distribuzione e alle decisioni a breve termine. La sfida consisteva sia nell'estrarre le informazioni che nel creare l'intelligence per generare gli approfondimenti necessari ogni giorno.

In questo modo, abbiamo sviluppato un modello di previsione delle scorte, che consiste nella completa automazione dei dati, nella modellazione e nella creazione di un cruscotto che genera gli approfondimenti necessari per il nostro processo decisionale.

Abbiamo iniziato per pochi prodotti e pochi centri di distribuzione, ma abbiamo rapidamente visto il valore della soluzione e siamo passati al resto. Oggi questo modello è uno dei principali strumenti decisionali dell'area.

HEINEKEN investe molto nell'automazione dei suoi stabilimenti e uno dei progetti con Artefact è stato quello di utilizzare i dati dei sensori, come temperatura, pressione e volume, per creare un modello di apprendimento automatico che apporta modifiche alla produzione, anche durante il processo, garantendo metriche di qualità, come il colore della birra.

L'aspetto interessante di questo tipo di progetto è che l'automazione e i guadagni finanziari possono essere facilmente estesi ad altri birrifici.

Il più grande vantaggio di questa partnership con Artefact è la velocità con cui siamo in grado di fornire valore all'azienda e di creare un centro di generazione di ricavi per HEINEKEN.

I team ibridi sono in grado di collegare molto bene il problema con una soluzione di dati. Per noi questo è molto importante, perché siamo stati in grado di dimostrare il nostro valore e di conseguenza di investire maggiormente in progetti innovativi come questi.